2023年车间工人终工作总结5篇范文.docx

学海无涯 2023车间工人年终工作参考总结范文5篇 　　车间工人年终工作总结篇一 　　在消费工作中包装车间按照消费科的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，个性是在旺季消费的时期，充分调动消费技术骨干和员工的用心性，在劳资部门和消费科的用心支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。透过车间.工段长和各班 　　组长的用心配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及消费科下达的消费任务，及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关 　　1.车间在消费过程中各班组对本人的产品负有主人翁的职责感， 　　对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对本人所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产质量量，降低了消费本钱，提高了产品的市场竞争力。 　　2.在消费旺季到来往常车间配合质管和其他部门对净化间进展了治理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的认识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 　　3.在新产品面膜的试制和产品的消费过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产质量量和产品销售负责地太度用心肠配合质管以及相关部门反复探究，成功地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将接着不断地探究，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。 　　4.今年七月质检部门觉察黄芪系列出现质量征询题，是公司从未出现而且是生命力十分坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度注重用心的出主意想方法四处寻医征询药查材料。我们车间也极积的配合质管和其他部门处理芽孢菌。同时发动车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及消费器具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，通过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。 　　3、平安消费 　　1.包装车间在XX年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工明晰的认识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范认识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。 　　2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥善地处理了此事。车间同样对此事高度注重，找缘故，排缺点，做到了平安事故四个但是的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。透过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的认识教育。把事故消灭在发生之前。 　　3.透过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了5.12给大家带来的重重困难，员工们努力克服本人的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高本身的政治素养和治理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，注重产质量量，配合各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。5.发扬成绩找差距 　　1.公司通过改制透过全员购置的方式转成了民营企业员工又转成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及用心性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。 　　参考车间工人年终工作总结篇二 　　一、思想上与集体保持高度一致 　　在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在如此的气氛中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。因此我更加深化地学习十九大精神，认真贯彻重要思想，用理论知识武装本人的头脑，指导实践，科学地研究、考虑和处理工作中遇到的征询题，使本人可以与集体共同进步。 　　二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深化的认识。 　　1、抓住车间倒班学习 　　俗话说“一分耕耘、一分收获〞。进厂期间，在厂领导的带着下，我深化苯酚车间进展观察和理解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。 　　倒班，是我一段饱满的经历，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能谦虚向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间施行“名师带徒〞方案，师徒的传帮带，不断把本人培养成“一岗精、两岗通、多岗能〞的目的作为本人的奋斗方向。 　　关于刚刚毕业的我，特别快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。 　　在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能特别快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了本人的组织才能。 　　2、抓住车间每个四点班的学习 　　不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际消费紧密联络起来，努力做到学以致用。 　　3、利用日常时间学习“应知应会〞和苯酚丙酮消费工艺技术 　　为了确保消费平安、高效进展，我积极学习工厂及车间的“应知应会〞，留意消费上的细节征询题。 　　在过去的一年里，我主要学习“精馏、AMS加氢、AMS精制〞岗位，简要的工艺岗位任务如下： 　　(1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮。 　　(2)AMS加氢岗位是将精馏岗位回收的AMS通过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 　　(3)AMS精制岗位是将精馏岗位回收的粗AMS通过碱洗后，将粗AMS精制成AMS产品。 　　精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱参加塔内使醛发生羟醛缩合反响，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮别离开。 　　在苯酚提纯中，有一些丙酮衍生物，沸点与苯酚相近，单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺(或甲基戊撑二胺)对粗苯酚中杂质进展处理，使杂质与己二胺反响生成通过精馏易于除去的化合物。 　　AMS加氢岗位是在Al2O3为载体催化剂的作用下，将AMS加氢转化成异丙苯。 　　4、抓住车间培训工作的学习 　　施行“车间级〞培训，车间建立对治理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台〞的同时，使每名员工都能在本人的“跑道〞上施展才华，进一步保证装置的平安运转，这也使本人在这项工作中也收获颇丰。 　　加强岗位操作人员的根本技能训练。以提高治理人员治理工作才能和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力加强凝聚力、以执行力促进开展力〞的治理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作才能相结合，与技能鉴定相结合，实在提高岗位操作人员的技能水平，构成“以点带线，以线带面〞的培训格局。确实是在这种培训工作中，本人真正明白得了企业假设要生存、要开展，员工的培训是缺一不可的。 　　在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务才能是根底。在工作岗位上，有着良好的业务才能是一种重要的根底才能，而理论学习是业务实践的根底，因此，关于刚迈入社会的大学生，掌握好结实的专业知识就显得尤其重要了。还有一点确实是在进展循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 　　5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动 　　一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活动，例如“第一届消防抢救技能〞竞赛，同时也获得了第三名的好成绩;2023年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了本人，这将成为本人成长历程的闪光点。 　　三、要扬长避短，不断完善本人 　　2023年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高本身素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力： 　　1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和治理知识，并用于指导实践。 　　2、不断锻炼本人的胆识和毅力，提高本人处理实际征询题的才能，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。 　　3、在这一年的时间，我尽管在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着特别大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬本人的优点，还要客观地面对本人的缺乏之处，逐步改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼本人的应变才能、协调才能、组织才能以及制造才能，不断在工作中学习、进取、完善本人。 　　总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服本人的缺点，弥补缺乏，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在本人的岗位上实践“。 　　苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。〞这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的人放开的，现在我想我是确实明白了。 　　经典的车间工人年终工作总结篇三 　　一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的消费方式开展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务这一大半年来主要工作表现如下: 　　1、提高本身综合素养，通过谦虚地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种消费辅助夹具，以及通过上级领导的教导，根天分将fmea、操纵方案的知识运用到实际消费工作中; 　　2、在负责消费一车间的相关消费事务中，能及时地完成各项消费工作任务，以及处理消费异常征询题，保证消费的产品出货期，从未发生过质量事故以及消费投诉事项，因此，消费上一些细节征询题不满情绪总是会有发生的; 　　3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为特别好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 　　4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 　　5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，消费与品管投诉率有所降低(尽管pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出本钱，沿着公司的既定目的"精英制，缩减人员提高效率“方向开展。 　　二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向: 　　1、这一年来，尽管能及时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，消费产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的操纵，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但间隔上级领导的要求还有不少的差距; 　　2、不定时地对消费现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及消费效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高; 　　3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，消费的品种不多，而且相对而言比拟简单一些，但仍然有特别多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对消费中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高消费效率。 　　4、关于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。 　　三、结论: 　　随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重