刘艳:基于风险导向的中小民营企业内部控制构建基于风险导向的中小民营企业内部控制构建刘艳（哈尔滨东盛金属材料销售有限责任公司，黑龙江哈尔滨１５００９０）摘要:内部控制作为中小民营企业管理结构的关键构成部分ꎬ能够保障中小民营企业的生产经营ꎬ进而在最大程度上确保中小民营企业的稳步发展ꎮ中小民营企业必须要加强内部控制体系的建设ꎮ但在现如今的环境下ꎬ中小民营企业在发展的过程中面对的挑战越来越多ꎬ进而产生风险问题的概率也有所提高ꎮ所以ꎬ针对此种情况ꎬ开展基于风险导向下的内部控制工作就显得非常重要ꎮ基于此ꎬ文章以基于风险导向的企业内部控制相关内涵分析为出发点ꎬ探讨企业内部控制的因素ꎬ进而研究内部控制构建方式ꎬ如完善企业治理结构、优化内部控制机制、强化信息沟通、做好内部监督等ꎬ希望可以推动中小民营企业内部控制能力的提高ꎮ关键词:风险导向ꎻ中小民营企业ꎻ内部控制ꎻ构建中图分类号:Ｆ２７６.６文献标识码:Ａ文章编号:１６７４－９９３６(２０２２)２４－００６９－０４内部控制和风险管理二者之间有着紧密的联系ꎬ积极展开内部控制工作ꎬ利于确保企业展开经营活动的合规性ꎬ有利于保障其资产的完整性ꎮ而风险管理主要是运用不同的方法ꎬ针对风险问题展开评估以及管控ꎬ有助于企业达成内部控制的根本目标ꎮ内部控制和风险管理二者的目标往往十分一致ꎬ在企业越发重视管控外部风险的情况下ꎬ内部控制和风险管理之间的结合愈发重要ꎬ中小民营企业应着力构建基于风险导向的内部控制体系ꎮ当前ꎬ一些企业的管理层缺乏内控的紧迫感而管理不到位ꎬ具体的内控环节欠缺合理性ꎬ内部沟通不畅ꎬ需要着力进行内部控制的构建ꎮ一、基于风险导向的企业内部控制相关内涵在当前市场经济环境变化剧烈的背景下ꎬ内部控制随之获得了一定的完善ꎬ在实施内部控制的过程中ꎬ也实现了一定程度的延伸ꎮ比如内部控制从起初的会计审计渐渐转变成为具体的管理ꎬ同时在此期间也形成了正确的风险管控观念ꎮ内部控制从中小民营企业自身实施岗位设计转变为管控制度ꎬ中小民营企业在进行内部控制的整个阶段ꎬ主要是以董事会、经理层和所有员工一同配合的方式来最终达成目标ꎮ从根本来分析ꎬ其即为达成相关管控目标的一项重要过程ꎬ在主...
