2023人才招聘趋势报告2过去几年，我们见证了前所未有的动荡，它改变了大家的工作时间、地点、方式，甚至是初衷。放眼2023年，光辉国际的全球人才招聘专家分享了他们的观点，比如：明年的就业市场形势如何？不断变化的市场环境如何影响劳动力规划？雇主如何转变战略，以吸引并保留优秀人才？3决定2023年人才招聘的014组织内部流动性提升充满活力的就业市场，让职场人士在思考职业发展时突破了传统的桎梏。他们将职业发展从“深度”模式切换成“广度”模式。职场人未来将在当前组织内的多个领域寻找机会，预示了内部流动性的上升趋势。在许多情况下，组织会通过人才盘点和劳动力规划，确定需要哪些新岗位来确保业务的未来发展，以及哪些员工能够胜任这些岗位。今后，雇主可能会更加重视培养现有的员工，定期为组织内部员工提供技能和资格认证培训，帮助他们学习新的技能并提高技能水平。将会有越来越多的组织使用基于人工智能的预测分析，了解现有员工的技能分布、在组织内部甄别能够胜任高难度岗位的人选、提供专属的职业发展方案，并根据员工的目标和兴趣为其定制职业发展路径。行业专家表示，投资于内部流动性并为之创设岗位，不仅有助于激励组织内的优秀人才，建立更多元的人才梯队，还能在不额外招聘的前提下填补岗位空缺，满足关键岗位需求。5如果员工感到工作繁重、没有得到足够的重视，并且缺乏发展空间，就不会再安于自己的岗位。“大辞职潮”就是一个例子。行业专家认为，虽然人们正逐渐走出新冠肺炎疫情的阴霾，但职场人仍在重新评估他们的岗位和目标；如果员工感到工作繁重、没有得到足够的重视，并且缺乏发展的空间，就不会再安于自己的岗位。2023年，那些长期致力为员工赋能的组织，员工更可能获得跨领域的培训和多岗位发展机会，组织将收获更高的员工敬业度、承诺度和忠诚度。组织还需要根据员工的目标和兴趣为其定制职业发展路径。行业专家表示，投资于内部流动性并为之创设岗位不仅有助于激励组织内的优秀人才、建立更多元的人才梯队，还能够在不额外招聘员工的前提下填补岗位空缺，满足关键需求。026人才招聘和人才管理从”关系复杂”到“长期合作”如果员工无法在组织长期任职，再好的招聘都无法为组织带来高回报。因此，人才招聘和人才管理团队将需要更密切地合作，打造人才寻聘、职业发展和继任管理的闭环。长期以来，人才招聘和人才管理被视为人力资源领域的两个独立职能。但是疫情颠覆了我们对工作的看法，过去几年，组织的辞...
