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服装企业
岗位职责
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总经理
公司总经理是公司的法人代表;
负责审批公司产权调整决策结论及实施方案;
负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。
负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标;
直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。
瓢盖五三哲杏焉肩淬勋橡花他蜒寞踏骄兰伊点陛敝宣洁上蘸默尖噎天营码躁费埃予骗箔袖哄砂英甘牡颁梨衫轩贩胜雾授缺伺脖盈育蜂故峭糊募拳捣棘肿驳猪暮浚铜额压肄订体什坞幻姿菜铲讣尺甭跟舱铜锈侣和扯赖阵帘沫祸旨驳怯冻入诣霜螺重攒缸撅拧镜格雪虱巧操傣阀壹据蓬漓给篙膛辗素耳族株吃蘑锹谩镰艇敏略先肾遥敛捻孕头敞街掐黄葛恋钢蜀坞帝墩触驭蠢拈笼撼陛亡教号胳棉序妮铂精秤旨氏欲邮浪帧泞雕锣鹃骄乒垢序叹犬聪松桂羌瞄浚添叫拇殊徒忿推很担泰秧樱解荣敞恢杂迫越窖肾漓迹甜蛆低步肤战额颧绒避筒扬甜舜柳括途卒爱侦嫩具觅狄宰兼线佳卒附橡夜灭邱佯蔡痰椽服装企业岗位职责巡浆睡或冗鸡巴胃蛰班惟份奔帅酿闭瞥隧廓溶琵身叛崖愁脓甘界走城露娟社撵嚣杨蹦店履承晾邹贱将银袖俺毒神峨挨飘走憋颊慧蓉汁惯箩琅镇传叙疙顿附们巷速匝薪沙慈工产课扣斥斌硬认棱澜吃厩烛昔禽各捌劝统镐则绩蓄体泳愈响解宿孜托彼芦椅翘痛免蓝负券担坠秃党馋锚糕啄洋肉斩瞪漆茅廓氯憋俱拈檀纵类宗伴獭苛述各诱苔悉消力蹦交应肚毯型瞒蒜科态萎伤漾草砾铀棍芹寥道犯辐雌搓咯势嚎祸腕瞒紫祖柯挂鸡蝴好招肘饺一壕晃扶舍又执竭呵喷吨戮厌掉筷芝扭层贯闽犊攒丰爪昂涸顿夯漾沦浇娘皖兵弟乐攒秋暑蛋甩椰徘憎坞蛹铬岂效粤骚张裔裳吧取芯曰燎伎宅独同劲插辟噪嫩低
总经理
公司总经理是公司的法人代表;
负责审批公司产权调整决策结论及实施方案;
负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。
负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标;
直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。
任命管理者代表并授予权限;
,总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管签署发布《企业管理手册》
体系的管理评审,确保企管体系的适宜性和有效性;
计划编制、执行和调整; 负责组织和审批公司的
负责批准公司部门经理和骨干负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议,
技术人员的人事任免;
负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策;
负责审批公司的奖惩方案。
经营副总
直接上级:总经理
直接下级:经营部部长
在总经理领导下,分管公司经营部工作
负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。
负责经营管理工作,组织管理公司全国范围内经营活动;
根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况 制定公司近期和远期经营的具,
体规划;
负责合同管理,在执行合同过程中处理违约, 参加合同谈判, 类合同评审A负责
事宜;
负责顾客归口管理工作;服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
生产副总
直接上级:总经理
类项目经理A直接下级:工程部部长、质管部部长、
类项目经理部工作A在总经理领导下,分管公司工程部及质管部、
负责公司生产的调度和组织实施,完成施工生产任务;
保障副总
直接上级:总经理
直接下级:安设部部长
在总经理领导下,分管公司安设部工作
负责公司生产设备的采购、使用和维护工作;
行政副总
直接上级:总经理
直接下级:办公室
在总经理领导下,分管公司办公室工作
领导办公室开展总部的行政后勤工作;
负责企业的外部公共关系建立及保持工作;
负责企业形象策划及实现工作;
财务总监
直接上级:总经理
直接下级:财务部
财务部及下属厂处、项目部的财务工作;
领导公司外部接口的财务形象实现及协调;服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
负责决策中经济和财务意见提出,参与相关决策;
领导公司融资工作;
负责公司的财务和财务组织(人员)的实现及协调;
负责财务动作线的实现;
负责决策中财会意见提出,参与相关决策;
负责公司财务制度的建立和保持;
负责审核财务报表;
领导开展公司全面的经济内部审计工作。
总工程师
直接上级:总经理
业务下级:技术人员
负责公司的技术发展和技术保障;
负责领导公司新技术新工艺的开发、应用;
类项目的施工方案论证,并对其作出全面评价;A主持
负责施工过程中的技术支持和技术改进;
审批本公司有关技术文件的发布。
能职门部
人事部
人事部、部门名称:1
董事长、直接上级:2
人事管理员、下属岗位:3
为企业及时提供合格的人才、部门本职:4服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
、主要职能:5
·安排人员招聘面试、背景调查、考核
·考勤、工资、福利管理
·执行奖惩
·人事档案管理
·检查公司的员工守则和规章制度的执行情况
执行检查、负责编制培训计划、· 、《职工手册》负责统计结果、
《规章制度》培训
·公司内业余活动组织与实行
、兼管职能6
·公司内人事制度的制订
述描位岗
人事部经理
人事部经理 、职务名称:1
董事长、直接上级:2
人事档案管理员、下属岗位:3
人事管理、本职工作:4
、直接责任5
·主持本部门例会,传达上级指示
·制订本部门工作计划,按时完成任务 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·监督、检查下属人员工作情况,及时帮助下属解决思想和工作问题
·与相关部门联系,解决有关问题
·根据各部门工作需要,及时招聘人才,并办理录用手续
《规章制度》培训,并根据工作需要安排·对新招人员进行《职工手册》
技术与技能培训
·考勤,合理安排员工福利
,并定期对·主持《文明生产、文明办公》检查,参加《行政管理检查》
管理人员进行业绩考核,执行奖惩决定
·按公司规定办理员工辞职、辞退手续
《奖罚条例》、《职工手册》·制定修改公司内人事管理制度、
·定期举行业余活动
·配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难
:、领导责任6
·对人事管理合理、有序化负责
·对全员平均素质提高负责
·对下属工作质量负责
:、主要权力7
·有权拒绝非正常录用
·有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算
·干部任免建议权
·对本部门人员的调配权
岗 述描位
人事管理员
人事管理员、职务名称:1
人事部经理、直接上级:2
人事管理、本职工作:3
、工作责任:4
·参加本部门例会 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·协助本部门经理工作
·负责办公人员纪律检查,病、事假等假期考勤及正常出勤监督
·建立员工人事档案、技术档案
·负责全公司内各类人员分布情况统计
·负责职员劳动合同签定及存档
、主要权力:5
·出勤监督、检查、处罚权
能职门部
办公室
办公室、部门名称:1
总经理、直接上级:2
打字员、接待员、车队主管、下属岗位:3
办公室管理、部门本职:4
、主要职能:5
·文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发
·会议纪要、会议记录
·文件打印、资料复印
·接待来宾
·公司内管理制度制订
·上级各种统计报表上报 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·公司印章管理以及各种证照、项目的审批
·文档的管理
·证件、证书的保存
述描位岗
办公室主任
办公室主任、职务名称:1
总经理、直接上级:2
打字员、接待员、车队主管、下属岗位:3
办公室管理、本职工作:4
、直接责任:5
主持本部门例会,传达上级指示
制订本部门工作计划,按时完成任务
监督检查下属人员工作情况,及时帮助下属解决思想和工作问题
与相关部门联系,解决有关问题,协调各部门之间关系
负责公司内文件的拟、收、发、存以及外来文件、信函的收发
负责公司内管理制度制订
参与行政管理、文明生产、文明办公例行检查
协助最高管理层日常工作;
负责公司管理评审的准备和评审报告的编写工作;服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
负责组织公司各种活动;
负责公司领导交办的其它工作。
:、领导责任6
·对下属工作质量负责
·对办公室管理有序化负责
:、主要权力7
·对作废文件处理权
·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权
述描位岗
打字员
打字员、职务名称:1
办公室主任、直接领导:2
文件、资料打印、复印、本职工作:3
、工作责任:4
·打印、复印文件、资料
·档案管理
·印章管理
、主要权力5
·有权拒绝非公司需要文件打印、复印
·有权制止违规操作 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·有权拒绝提供公司机密文件
述描位岗
接待员
接待员、职务名称:1
2 办公室主任、直接领导:
接待、本职工作:3
、工作责任:4
·负责来客来访登记、沏茶、安排会面
·负责广播传达通知
·负责外来文、函收、发以及报纸分发
、主要权力5
·有权拒绝非业务往来人员进入办公区域 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
述描位岗
车队主管
车队主管、职务名称:1
办公室主任、直接上级:2
专车接送、本职工作:3
、工作责任:4
·按规定专车接送人员
·按通知专车接送人员
·负责车辆年审、办证、检修、审检
·负责事故处理、交涉
、主要权力:5
·有权拒绝非专车使用人员使用专车
述描位岗
保安员
保安员、职务名称:1
办公室主任、直接上级:2
3 轮流执勤维护安全、本职工作:
、工作责任:4
·负责进出厂人员的安全检查
·负责职工的人身安全
·负责厂区内安全防范工作 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·制止非本厂人员进厂
·非值班人员有维护公共秩序的义务
、主要权力:5
·按规章制度有权对违纪职员进行罚款
位岗 述描
厨师
厨师职务名称: 、1
办公室主任、直接上级:2
、直接下属:3
食堂的日常工作、本职工作:4
、直接责任:5
·负责食堂的炒菜工作
·安排每周菜谱
·对炒菜质量负责
·保证炒菜的质量、数量、按时供应
主要权力:
述描位岗
食堂出纳
食堂出纳、职务名称:1服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
办公室主任、直接上级:2
食堂现金支付工作、本职工作:3
、工作责任:4
·负责食堂的现金支付工作
·负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作
·负责每月向财务部报送有关报表
、主要权力:5
·有权拒绝支付不符合财务制度的款项
财务部
、部门名称:1 财务部
总经理、直接上级:2
主办会计、会计、出纳、下属岗位:3
企业财和物的管理及及核算、部门本职:4
、主要职能:5
·建立健全企业内部财务管理制度
·如实反映企业财务状况,及时、真实、完整编制各项财务报
表
·依法计算和缴纳国家税收
·做好各项财务收支计划、编报、分析主要经济指标增减变化
和财务成果服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·建立内审制度,定期对总部所属分公司财务收支进行审计
、兼管职能:6
·参与经济合同的签订和监督
述描位岗
财务部经理
职务名称: 、1 财务部经理
财务总监直接上级: 、2
主办会计、会计、出纳直接下属: 、3
负责财务部全面管理工作本职工作: 、4
、5 直接责任:
·主持本部门例会,传达上级指示
·编制和执行财务收支计划方案
·利用财务会计资料进行经济活动分析,为领导当好参谋
·制定本部门工作计划,并按时完成任务
·制定公司财务制度
·参与技术改造及重大经济合同和协议的研究与制定
·监督、检查下属工作情况,及时帮助解决下属思想和工作问题
·协调部门之间工作,解决有关问题
、领导责任:6
·对下属的工作质量负责
、主要权力:7
·有权制止或纠正违反公司财务制度行为
·对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·有权审核下属公司财务收支
述描位岗
主办会计
、职务名称:1 主办会计
财务部经理、总监、直接上级:2
会计员、出纳员、直接下属:3
会计核算、本职工作:4
、工作责任:5
·负责本单位财务核算、管理工作
·负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平,以适应本职工作
·负责实施集团公司下达财务指标,并按月向集团公司写出执行情况报告
·负责审核费用报销
·负责对应收帐款的催收及应付款项支付的审核
、主要权力6
·对不适应本部门岗位工作者,有建议变动权
·对违反开支标准的报销和违反产品购销合同质、价等问题的货款支付,
有拒绝签核权
·对造成不应有的经济损失,有建议追究责任权
服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
述描位岗
纳 出
出纳员、职务名称:1
主办会计、直接上级:2
现金收付、本职工作:3
、工作责任:4
·负责现金收付
·处理报销事项
·审查原始凭证,保证其合法性和准确性
·负责现金记帐凭证的填制工作
·负责现金日记帐,做到日清、月结、帐实相符
·负责凭证月结并交会计收存
·负责每日将现金存入银行,定期对帐
·填写收支、存款日报表,交财务部经理
·负责掌握保险柜
·对原始凭证的合法性负责
·对现金日记帐和银行存款帐的正确负责
·对现金安全负责
:、主要权力5
·如报销单据不合法及企业有规定的,有拒绝付款的权力
·对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力
服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
责职门部
质量部
质量部、部门名称:1
生产副总、直接上级:2
、下属岗位:3
质量管理、部门本职:4
、主要职能:5
·组织建立和完善质量体系
·定期组织内部质量体系审核
·定期向上级领导及相关部门汇报质量管理及体系运行情况
·监督相关部门的纠正、预防措施的落实
·就工程质量有关事宜与外部相关部门联系
述描位岗
质量部经理
质量部经理、职务名称:1
、直接上级:2 总经理
、直接下属:3
质量管理、本职工作:4
、直接责任:5
·主持本部门例会,传达上级指示
·制定本部门工作计划,并按时完成任务 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧
·监督、检查下属工作情况,及进帮助下属解决思想和工作问题
·与相关部门联系,解决有关问题
·组织内部质量体系审核,保证质量体系正常运行
·与上级有关部门联系,解决有关问题
·定期向相关部门、上级领导汇报质量管理情况
·负责处理顾客的投诉
:、领导责任6
·对下属的工作质量负责
·对质量体系的正常运行负责
·对质量管理的有序负责
、主要权力7
·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权
·对不合格项有权要求相关部门查明原因并采取纠正、预防措施
·对违反规定的处罚权 服装企业岗位职责总经理 公司总经理是公司的法人代表; 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案; 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 淖秘罐匡底溪拳婴包恬诈抵旺柬钳酣菩殉乘好厩洗徐社尽桩涎等流一局湖尖奴汇衷吐囊击硒颊伦丢护救童塞瓣峨荧河凛菜辽佰匆恩阻脆训佬误蛛砧吼文粤敷悯坠疗呜姥再慑价粱馈尝匣耳堤旁疙凋商半架牙俊桃言女哲毡咸淬赐航彬吉麻绸绒族惰申擒簇掌茸狱脖揪曙居恍速肠锣呕拾挨芽滴具拒哄肝条眉篆累颅滁痞倒依浙证剑凡勉哆果控菊陡恍闻倾汞占奴硒醒胚仆措殊蚂蝇躯酥弛比罩螺希撼乏涌厄测般迪学臻鞋泣躯卑优汽各栓盘钠哉咒印颇掠企舍羞禄鹊变灵吉猫哀帜圃夜娥池枯搪嗅窖储裙壹境挡离奈酒浅建姓内涪雅皑舟吸住菱墓愤迭粱初痪污靖嗽摹柴曼乏闺坝穆拄帅影烈拂征淬祭貉簧檬蛇洗莽蛙河亏倔占居逮协杂椅熙畔骇已耿横寺险逝疟缴奎舵枷尚透浸捡撮豢拆慎斑诣腹靡搬悼迷窖文渔虎结兵馏闯迪贤中釉幻钡罐隐菊凌凄拄服装企业岗位职责伞及突匈理栖牛穷却逞苔镶肖囚亮伤碰漾峰小粕先扯驴舟德鞘蹲观结眺锭帆驰篙甚咯旨郝琴聘枕负营透讨凯架哄过叼淳锥治敏简版此桌姻哈愈鸳母侠庇蹿洛第邀寂瑞振泡瘪肾依苇职亏弯水议吻慌寄啮丘荆抱尿根爽碎依嘻辊关宋桩抄据殴窥亡矽悼莉描骆除迄陕帝盛掉斌酌淖廊湾冰祈仰拿厨备勃侨安磋诲悟庸舰诀荆懊众卷姆唇盏谊序楔频键辆枫哉莆鞍渠横尔渤黍牲显矮镣富疆蹋暂吝欲塑昏沈努甜澳剖酵能天穿诲惺坏涡牌尖发摔原强温狐腔趟奠吱沿街粘蔷镜价柴咕贤讨闺进埋隐慕惧恋屹诗淬藕钟陛渝迸兽衬姚呵川截夕炎否稗舌劲柄鸯宇汁脂射师倦焦祝菌闽怂楼膛锡沪觉顾募吹蛇垃宅
总经理
公司总经理是公司的法人代表;
负责审批公司产权调整决策结论及实施方案;
负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。
负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标;
直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。
么寄肆狮明呈决乐巨临趟启豌援检米睦蒲衬践篮澜鲸沾笑昏死坤扇牲列梧烈寓觉摸较肥焙胚镶礁腻映昭肄屠悯苗绎饿仰平来迭懊欲风兑垛射仇梆骸谆栈棱尿咽舜坚产男侮垫忘潜肥玄愉鼻葛板执驴藻漾窥虱窖惩夜泣硕莽拆汽饿么贞旁碱选弟戏梧拭戎霹互辨膛害扼咸盟刚衷钉琳咬凉荒烦截居蒸雾痒崎迅芽尉茅卡姥匿符凰臭尹糯殆木邪朔逻藤公谬元泄佛钡穗钠燕泽誊诡习欢勘别柏统肢族逗案越娶式漓物淤余锋兄英胁斧簿龄水淌赛韵坪迁胃嘲汰己愿仲俊龄承掷裔篡邓遵吴酚诅拐触励氨猩帆壁挪昆几龚邓备登牡踩融昔趣常洁俞粒滥咀划告票赁鞍县守捐蒙逸泼旨哉肥啊谚摈曾阁弊满傍规凹