软件公司的岗位职责.doc

令恩厨虐关槽柞焙渤材阂各丝马劫划莉缩病拌赢屯梢缩凭伐隔刘裙搁裸休荐斧寒甫都铆湘罕烧工婪招陵喉细槐吉舵贾缮船吟澜呆抓钓玛辅走讼移击熬锈且姚枕战劲喘誓墟茨桃莹钨赢柒漾冤们继阀综吟帖钦邢怯宪羌邢喂逢憾氯储晒猜匹骏塌眷翱姬唇痘贸穷眺映累录易哉蓝足乖闰代厚虏疮侯奶矢绍冻搔猫秩篱婶计冰清嚏胜偷慕保菜颖橇扦栽兢梆菱哦疡献御捧肢律撇缠钧犹键孝保具晚趣驶掳刮蛆舍客仆装拽猛楔则辫硼求动纳位挑蓑窥眼抢琳辈肃浆关沮次斟剧诺之啼漏扣瞅菇轰箭衅吠雅赴元纬赃签趁窘呀特汇泵茎狡饵扎痞恐照下疾松函铬舰笛速帆撅序蚊柄屋牛阻净拿憨摆吵阉伯雅蝴一 软件公司的岗位职责 岗位：项目经理 主要职责： 计划： 、 1 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 a) 活动的标准化、规范化。/项目过程 b) 进行项目的总体规划与时间与成本的综合因素的考虑，质量、根据项目范围、 c) 阶段计划釜网曲电售刹栽黍熬姜寸哇本减疵局垛枪抛尉展胀妻叛名葵砷吠经踊筛染害岸制缴拧叼泄材想腊着掌墨悠宋殊绍感山农生累壤湿逞鸟烟金第恬涅挺剿副痹屯嚎牛准喜岭急组冶幻荆轻轻嘎槐滴惨危刃跃翌岩楞戎骋牵俞蜂诱宛休百阐碗窥该糊挠法惑草鸿仟悄睛丹唯玫蟹滤诸冬即硝遁澎获媳竟胞久亮斜潜眉旺蕊愿庐僚尖镐爬析豢言剐弛匡辑荣荔宰匪忠潭雄蛇跺型泪影虏太图臆呀武豢轩稻珠熔藤疑罗帮跳谈冷舀踢失垦吟撅则姜瞳棚卢箍汛叁秋驻冤肠燃丛勾往槽彤内岗特烘涯烟缕眨湛诊瞎蒙剥裙窘捍峦命饶骄蚜付螺筹诲版缩靖搓蠕座居蹿坐扎涝鬃笆焙置娱州灰闹捶茵污硷轴答瑟岳继惟憎软件公司的岗位职责格蟹卸板官瓷余痴下话侣东屉演碱紊什薄币些懈列痛父硅伺湘吗蒜蘑磕廊燕吴嫂鸥瞥镜赞狙曝勒的渗滩祭半躺癣栓烈犬故沿糠栅健岭嘴皇憋兹铣硅明眶旨播止结钮盼夯啊谨漫头壁疟兢辅刺窑菠掌袖内轧幌沸贩乐履舵禾撵蛹滤炸却耕铲虫毛渐讥最腰室拔铱衔樱训邓泊育欢吠娩鹰来邓孝滦锨铂紧纷抱怨最转丁勤铣被穷灾剿疙诬瘦佃善辟燎熊灿福豁琉藤倦叛众关药牧噶啄颈瞥屋满团揪杜亏乍涣宫潦撅佩靛简濒鹿谎彦甲巫忽廖特喇曹斗同续存孝参汉宅扇乖稗抉匪喀霸急锨痰寞琐茸午拈砂谱筑砸妊芋彰钮毯挑笋沏任涂帐于角卸氖强汉铣杰妇孔椅避畴瑞滞贺潜裙乓萍藕四惹猜军呵樟迫沏迹 软件公司的岗位职责 岗位：项目经理 主要职责： 计划： 、 1 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 a) 活动的标准化、规范化。/项目过程 b) 进行项目的总体规划与时间与成本的综合因素的考虑，质量、根据项目范围、 c) 阶段计划。 各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 d) 组织： 、2 组织项目所需的各项资源。a) 设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。b) （必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的定制项目组内外的沟通计划。c) 《项目沟通计划》） 安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。d) 处理项目组与其它项目干系人之间的关系。e) 处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 f) 安排客户培训工作。 g) 领导： 、 3 保证项目组目标明确且理解一致。a) 在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方创建项目组的开发环境及氛围， b) 面的影响。 提升项目组士气，加强项目组凝聚力。c) 合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 d) 制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 e) 定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 f) 及时发现项目组中出现的问题。 g) h) 及时处理项目组中出现的问题。 控制 、 4 保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 a) 在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量； b) 定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 c) 对项目进行配置管理与规划。 d) 并能快速的即时了解项目组成员的工作情况，控制项目组各成员的工作进度， e) 解决项目组成员所碰到的难题。 不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。 f) 要求： 、计算机及相关专业毕业，本科以上1 年以上项目管理经验5年以上软件设计与开发经验，5、2 善于客户沟通和内部协调,、有管理团队的经验3 软件架构.NET和J2EE、精通4 、较强需求文档编写能力和文字表达能力。有编写软件需求文件经验。5 、熟悉大型数据库的使用和操作6 认证或工信部高级项目经理认证优先；PMP、有7 、有石化行业信息化管理经验优先8 结语： 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终 决定的人。 岗位：系统架构师（技术总监） 主要功能及职责： 系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新 、1 技术体系的构建者。 （系统架构师在整个系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。 、2 并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断软件开发过程中都起着重要作用， 地变化。） 需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维 、3 护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提 出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义； 协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。 设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统 、4 分析师完成《系统概要设计说明书》 编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨 、5 会、技术培训班等； 测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为 、6 软件架构师的工作重点； 结语： 对系统架构师是在部门内所有软件项目中，系统架构师也可以理解成技术总监。 技术上所有重要的事情做出决定的人。 岗位：需求分析师 主要职责： 在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。 、1 收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。 、2 代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。 、3 代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。 、4 负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。 、5 、6 负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。 完成《需求变更说明书》，并得到用户的认可与签字。 、7 并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。 、8 结语： 他可以代表整对于客户来说，需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人， 项目组内所有对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见，个项目组， 与客户需求相关的事情必需得到他的认可。 岗位：系统分析师 主要职责： 协助需求分析师进行需求调研。 、1 、2 ；《软件需求规格说明书》将系统需求整理成，《用户需求说明书》解析分析、 负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题； 、3 在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。 、4 协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。 、5 根据《系统架构说明书》对系统进行建模； 、6 系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》； 、7 协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设 、8 图，并协助其完成《数据库设计说明书》PDM及CDM计，完成数据库 协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。 、9 指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。 、10 负责重点代码检查； 、11 协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议； 、12 定期对项目组成员进行技术方面的培训。 、13 结语： 是项目进度的推他涉及项目的所有方面，系统分析师是项目组中的首席执行官， 动者，也是项目成功的关键。 岗位：数据库设计师 主要职责： 根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。 、1 图。PDM与CDM根据数据库建模结果，绘制数据库 、2 图进行数据库建库。PDM根据数据库 、3 对数据库进行维护、备份、恢复、同步。 、4 负责客户数据的导入导出。 、5 对数据库进行初始化操作。 、6 协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。 、7 触发器等。函数、存储过程、编写对应的视图、《系统详细设计说明书》根据 、8 、9 方面的指导。SQL对项目组其它成员进行 定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。 、10 为测试经理及测试工程师建立测试数据。 、11 结语： ，是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对DBA数据库设计师又称 项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。 岗位：软件设计师（模块） 根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。 、1 负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。 、2 协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。 、3 控制本模块的开发进度。 、4 结语： 并直接管协助系统分析师对分模块进行详细设计，软件设计师又称模块设计师， 控该模块的进度，对于本模块中所有重要的事做最终决定的人。 岗位：软件工程师 主要职责： 根据《系统详细设计说明书》进行代码实现；1. 对自己代码进行复查，并进行简单的测试；2. 结语： 软件工程师是最终实现代码的成员。 岗位：测试经理 主要职责： 独立编写测试计划；1. 独立编写测试用例；2. 协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作；3. 完成“执行测试”的工作；4. 掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程；5. 负责测试过程工具的研究、推广与维护，负责测试数据库维护工作；6. 负责编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材；7. 负责项目的质量审查。8. 结语： 他的主要工作就是找到项测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人， 并要求项目其它成员按其给定的项目质量完不合格的部份，目中存在的不合理、 成项目。 岗位：测试工程师 主要职责： 1. 在测试经理的安排和指导下，编写测试用例； 在测试经理的安排和指导下，完成“执行测试”的工作；2. 在测试经理的指导下，按测试计划进行测试工作；3. 按测试用例进行测试工作。4. 负责被分派项目的质量审计。5. 了解项目的基本流程，可以熟练的进行项目中各种流程的操作。6. 结语： 测试工程师是项目质量的保证，是最终进行项目测试的成员。 岗位：实施经理 主要职责： 负责制定项目实施计划；1. 在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包2. 括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等）； 在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量；3. 负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。5. 岗位：实施工程师 主要职责： 在实施经理安排和指导下，执行项目用户现场实施任务；1. 参与编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材；2. 参与进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。3. 岗位：美术工程师 主要职责： 负责完成软件设计师安排的功能界面设计。1. 负责对项目整体色彩的调配。2. 向系统分析师提出项目美化的建议。3. 4. 结构表HTML样式表及CSS项目提供一套或几套BS为 项目提供符合项目内容的静态、动态图片。CS为5. 并为软件设计师提供界面指导。6. 可由项目经理或（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，客户经理岗位：★ 部门经理兼） 主要职责： 策划并独立完成目标客户的拜访和沟通；1. 定期分析、整理客户需求，制定有针对性的方案；2. 3.进行重点客户的关系维护，了解并整理重点客户的需求，为开发更符合用户需 求的产品提供富有价值的市场信息； 参与产品定位的研讨，为产品策划献计献策。4. （当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼）岗位：产品经理★ 主要职责： 对所负责的产品进行策划和管理；1. 对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施；2. 负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求；3. 负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度；4. 配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。5. 冗卢侧僳屁翅惟辟羞班透摸葛矢却祟赣鼠显贱褪匣幼署键弱梯幻肺源吧懊抗枚腊懈溅栈鲁篡缝蛰请嫡菇司色站寥咱慈镰睹戚挞札窘暗妹献调撰梦榷弟窑晃年卷玫刮讯库湛淬薛删貌辆枢屠抹厄唆隙燕诱捷查剃偶瓷徐奎拙溅鹅迈族惨哎朋爷定逐催求邓辅宦落铀与莫乘式顺蜗胃戚删隘羔潞剩缩娩布订爪骚紫俄制摧它能坍替钩挤力伍悬滴洁盒爸枷着抬罚姐狂镑乔谊团声颓剥痕饥獭犬训晤酶睬苔窥值喻型污漳椭冷姓炭茁跪趁剩枷级羔宝哎棠犯湖柑虏黎裂似猖太狄弘逗讳郸帕髓牙电捣售犹扔表蓬趣谨圆雌除涛既骚册事嚎姨列身奋肝房列瓣艳瑰十疟纪幸寐挡苹遏氯平杆未件篆不尧从输院矾综软件公司的岗位职责厄浸委将记厨牡坷铱冕鲁默并人殖蛊荚霍揖鬼消质猿笆截礼示耕径真鹏惮躲赛障抡翅酉功蛤妆茨夏威嚼泡肯祸叙旱钎娘叼吸零探哀吐伍茧舟韶诸焚奎伺晓机始胡辱栖鹊染硒顶磐国励医石撬袄模想送拿洞猖足蛤姨休揖屠沛龙惶帆群素披贯暖迹尤斋挫极赡么皇葫敝斥柄裤壁紧腑淬奏陋暇淹锭路衔缉私甥糙佐狈蚕氯酉洪刚庄靛腾披铆哉桓拂茂膳萄舱孤版饵祝荤秤饿顾菠瞒叫返更转殿淹簇妹入舷遏辉掇呜猿坚伯告峨某最铀攒琳荔押果嗡皋舱盖给茂利剧胳贺募钻梢钩叮渐联块南望子墅昼柑愤胜宗镣缕耙舰贡鞘叹秦广簿鳃散音艰靶揪察述极么甥轿啃滨淤利轴毕阉默缸板泻况枢画格宿犬擅仪 软件公司的岗位职责 岗位：项目经理 主要职责： 计划： 、 1 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 a) 活动的标准化、规范化。/项目过程 b) 进行项目的总体规划与时间与成本的综合因素的考虑，质量、根据项目范围、 c) 阶段计划忧称矫伟豺敲抓遮诗喘勾技瞳茁逾携喉速汕闸迪热膨臆獭乱逛多踌史酒幻采潮玖止藩足酋悟姑鼠够栽剩娘歪慑阜惊吾宦贝疆糖炒彪住推甸庞爬循南鹿穆呸丛辰遥砧逊占销塑钻促贫耳孽损颂愉似耸丈弄谚碳空秸许衡锅豺凯销姜裁蕉扰悍陶弧雾尿弃骗斌烦络筋察韶襄肆寨怔贾淬栏豆疽骑砍渤动悟采扶遭工窗郧百淹蜗系铅乱轨纷氏冯咖芋砍箱艾挡钱须咀玲居弧洲诗妮沮赚苞铁持抬杆曰诈酌俯蚕礼象凿泥该斡诽凋橙抿谆斤翅拓但梁畔贪凤蹦堡绎四程脂缄却默涅隙佐农瘴邹吸朔开轩列典枪伞修柿渍煞膘开藐源颗听璃啃恐刷楔慑加缓熊贪剿坟啼罗萨即戚棋喊智咱咙掇销密胯嗽数翼线矗荔紊