岗位职责说明书岗位名称常务副总经理岗位编码YH-ZJ-001所属部门总经办职级A代理岗位厂务经理定岗人数1人直接上级总经理直接下级生产经理、工程经理、PMC主管、品质经理、行政主管、采购主管职位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将公司内部管理制度化、规范化。3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。5、负责审核公司经营费用支出。6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、开展企业形象宣传活动，指导公司人才队伍的建设工作。8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。10、完成总经理临时下达的任务。任职条件1、教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。2、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、工作经验:10年以上工作经验，6年以上企业全面管理工作经验。4、技能技巧:（1）熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。2）（3）良好的写作、口语、阅读能力。（4）熟练使用办公软件。权责范围1、权利（1）协助总经理对公司经营有计划权、建议权、否决权、调度权。（2）对下属各职能部门完成任务情况有考核评议权。（3）对总经理决策建议权。2、责任（1）对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任。（2）对公司中长期规划负组织推动责任。3）因领导工作关系1、报告对象：总经理2、监督与指导：生产部、行政部、PMC、采购部、工程部、品质部人员3、协作部门：业务各部、财务部编制审批批准编制日期2018.1.1审批日期批准日期2018.1.1岗位名称业务副总经理岗位编码YH-ZJ-002所属部门总经办职级A代理岗位业务经理定岗人数1人直接上级总经理直接下级业务一部、业务二部、业务三部职位概要协助总经理制定并实施企业整体的销售策略，落实相应的销售目标、市场目标及具体实施。工作内容1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划及销售计划。2、在总经理领导下，负责分管部门的日常工作及产品销售工作。3、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。4、组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方...
