0金地（集团）股份有限公司（600383）2008年度报告金地（集团）股份有限公司2008年年度报告1致股东2008年，中国房地产开发企业，无一例外地被市场上了一堂生动而深刻的大课。金地也是这个课堂的学生之一。如果说智慧地寻求发展，是我们20年来的一贯坚守，那么，经过2008年的市场历练，金地更加坚信——尊重创新、把握发展、理解客户，是逆风决胜的法宝，是百年老店的基石。尊重创新财富的创造，来自于汗水，更来自于智慧。金地认为：智慧型企业的创富，核心在于创新。智慧成长的可靠标志，就是能够在艰苦的比赛中赢得胜利。在跌宕起伏的2008年，是创新，让我们赢得了市场，让我们赢得了弱市里胜过黄金的信心：这一年，金地的多个项目在所在城市跻身销售面积或者销售金额的前三甲，我们在上海、北京、武汉等城市的市场占有率大幅提升，在逆势里实现了整体业绩的进一步增长。“客户价值决定资源配置”，这是金地在“为谁创新”和“如何创新”这两个方向性的问题上的一贯主张。金地正是通过产品与营销的创新，将房子演绎为一种客户渴望的生活方式，实现了客户的居住理想，引领着居住方式的变革。精确价值的创新、精细持久的品质、精心无缝的服务——经过20年的积淀，金地“科学筑家”的创新体系日益完善。2008年，金地能在中国房地产市场十年未遇的弱市中有所收获，制胜的关键就是创新——更准确的说法，就是更深刻地坚定了“以人为本，创新为魂”的原则，更坚决地执行了“开拓创新，勇于超越”的思想。当然，我们看到，在充满竞争的房地产市场上，许多同行有一鸣惊人的创新与不同寻常的突破，这是非常值得金地去借鉴、去学习的。对于追求有智慧地成长的金地来说，创新是我们每天工作的习惯，是我们智慧成长的标签。创新，是我们金地不可丢失的灵魂。作为一家上市公司，金地创新的目标不仅仅是为公司发展、为股东创利，还要为客户创造价值，为员工创造空间。我们创新的终极目标是为了推动社会进步，使金地能走得更强更远。金地（集团）股份有限公司2008年年度报告2稳健发展在金融危机爆发前，大多数企业都在做高速成长的梦。快速拿地、快速开发、快速销售，成为房地产企业不二的选择。“速度”也曾是金地当时最为重要的策略之一：2007年，我们在投资节奏和投资时点的判断上，就犯了过分追求速度的错误。2008年，市场给包括金地在内所有的房地产开发企业，上了深刻的一课，引起我们的痛彻反思：激烈竞争的最终胜出者，一定是那些善于把握节奏、快慢得法...
