深圳市联建光电股份有限公司2015年年度报告全文1深圳市联建光电股份有限公司2015年年度报告2016-0272016年04月深圳市联建光电股份有限公司2015年年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人刘虎军、主管会计工作负责人褚伟晋及会计机构负责人(会计主管人员)凌君建声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以505537595股为基数，向全体股东每10股派发现金红利2元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。本公司提请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险1、新增公关业务的风险公关行业虽然同广告行业联系较为紧密，但与公司现有的LED显示应用产品的制造和销售业务、户外广告业务还是存在一定的差异，公司将面临业务延伸与整合的风险。公共关系行业在我国的发展历史较短，目前主要实行行业自律的管理体制，缺乏专门的法律法规和行业主管部门进行监督管理。如果市场中出现无序竞争、业务操作不规范等不良现象，将在一定程度上影响公共关系业务的公平性和公正性，影响公众对公关服务的认知，对友拓公关的长期经营将会产生一定的消极影响。2、规模不断扩大带来的管理和控制风险自上市以来，公司原有的资产规模、产销规模、人员规模持续扩大，同时通过并购重组方式取得新的子公司，公司总规模不断扩大的同时带来管理和控制上的风险，公司若不能提高管理能力和水平，完善内部控制体系，将使公司面临一定的管理和控制风险。对此，公司积极储备中高端经营管理人才，引进创新管理模式，通过内外部培训提升员工素质，提出员工持股计划等激励机制，增强员工主人翁精神，提高管理效率，同时按照相关法律法规及公司章程，完善内部控制制度，通过企业信息化建设等措施建立有效的内部控制体系，完善内部控制管理流程，降低控制风险。深圳市联建光电股份有限公司2015年年度报告全文33、应收账款余额较大的风险报告期内，应收账款余额从2014年12月末的42,475.78万元...
