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浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 1 公告编号:2016-036 浙江华策影视股份有限公司浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告年年度报告 2016 年年 03 月月 浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。连带的法律责任。公司负责人傅梅城、主管会计工作负责人张伟英及会计机构负责人公司负责人傅梅城、主管会计工作负责人张伟英及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)张伟英声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。张伟英声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司年度报告涉及的未来计划等前瞻性陈述,不公司年度报告涉及的未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并请理解计划、预承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并请理解计划、预测与承诺之间的差异。测与承诺之间的差异。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以 1,091,640,951 为基数,为基数,向全体股东每向全体股东每 10 股派发现金红利股派发现金红利 0.44 元(含税),送红股元(含税),送红股 0 股(含税),以资本股(含税),以资本公积金向全体股东每公积金向全体股东每 10 股转增股转增 6 股。股。本公司请投资者认真阅读本年度报告全文,并特别注意下列风险因素本公司请投资者认真阅读本年度报告全文,并特别注意下列风险因素 1、政策监管风险?目前,国家对具有意识形态特殊属性的影视行业的监督、管理较为严格,国家对影视内容的制作、进口、发行等环节实行许可制度,并禁止出租、出借、出卖、转让或变相转让各类许可证。?对公司而言:一方面,如果国家严格的行业准入和监管政策将来进一步放宽,广播电影电视行业的竞争将会更加激烈,外资企业及进口电影、电视剧对国内广播电影电视行业的冲击亦有可能加大。另一方面,国家从资格准入到内容审查,对广播电影电视行业的监管贯穿于行业的整个业务流程之中,如果在影视制作过程中违反了相关监管规定,将受到国家广播电影电视行政部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。?对公司影视内容而言:一是剧本未获备案的可能,公司筹拍阶段面临的损失主要是前期筹备费用,若剧本未获备案,对公司的不利影响很小;二是公司已经制作完成的作品,存在未获内容审查通过继而被报废处理的可能,公司的损失是该作品的全部制作成本;三是禁止发行或放(播)映的可能,即公司影视作品取得 电影片公映许可证或电视剧发行许可证后被禁止发行或放(播)映,作品将存在报废处理的可能,同时公司还可能遭受行政处罚,公司除承担全部制作成本的损失外,还可能面临因行政处罚带来的损失。?2、市场竞争加剧的风险?影视娱乐行业一直处于充分竞争状态,近年来,又有众多机构登陆资本平台,聚集资源迅速扩张,以及巨头 BAT 的介入,浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 3 网络视频自制内容蔚然成风,都使得行业竞争愈发加剧,格局发生激变。?公司始终专注于优质内容的提供,全网剧、电影、综艺三大内容板块齐头并进,充分发挥运营能力,将继续稳定全娱乐内容第一营运平台的地位。?3、制作成本不断上升的风险?近年来,由于文化行业的繁荣发展,市场对于精品大片的需求旺盛,优质 IP 价格、节目模式价格、剧本费用、演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁等费用不断上升,市场对于高水准、大投入的精品内容需求又非常旺盛,促使内容提供商制作成本不断上升。公司充分利用自身优势,以合理成本聚拢行业内优质创作资源,同时运用全面运营能力,开发多种变现模式,分摊成本。?4、全内容、多元化业务发展存在不确定性的风险?公司开启全内容模式,主要业务扩展至电影制作发行业务,虽然拥有丰富影视剧拍摄制作及管理经验的先天优势、一定的人才资源聚集优势、很强的题材把控能力等优势,但仍可能存在不确定性的风险。公司逐步加大对电影业务的投入,虽已初步建立起宣发团队,但在电影发行经验方面与业内领先企业之间仍存在一定的差距,公司可能不能准确把握电影发行的最佳策略,从而影响影片经济效益的最大化。?由于电影行业的高速发展,导致大量的资金涌入电影行业,尤其是电影院的投资建设。现有影院投资者的扩张、行业内上下游企业的产业链延伸以及行业外逐利资本的跨界投资,使新影院的竞争日趋激烈。影院建设成本的不断提高和单体影院盈利能力的不断下降,使得投资回收周期加长,风险加大。公司已经建立了专业的影院投资管理团队,形成了一套有效的营运管理机制。同时利用经营管理团队较强的市场开拓能力和与行业资源战略合作,公司已储备了充足的项目资源,并加强了投资运营、人才引进培养和风险控制的能力。通过对项目的重新梳理、评估、调整,公司将更加审慎地进行影院投资。?综艺节目的竞争目前已趋于白热化,数量井喷,题材类型频频撞车甚至引起版权纠纷。为吸引眼球,不断花样翻新,部分大型节目的制作成本持续高企。在市场最火热之际,公司大举介入无疑将面临巨大的风险,若市场不认可则将遭受较大损失。公司启用具有成熟操作经验的节目团队,通过原创和引进模式进行项目开发,主投制作与受托承制结合优化业务结构,与优质平台合作,力求降低经营风险。?5、投资并购和整合风险?公司以内容为核心,积极进行运营平台的搭建,为了快速完善业务板块,未来公司仍将会进行产业投资并购。在投资过程中,可能会出现战略决策失误的风险、估值过高的风险以及各种法律风险。同时投资完成后,标的是否会产生预期效益,以及公司能否对其进行业务、制度、文化的有效整合,产生良好的协同效应,都存在不确定性。?浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 4 目录目录 第一节 重要提示、目录和释义.2 第二节 公司简介和主要财务指标.5 第三节 公司业务概要.9 第四节 管理层讨论与分析.11 第五节 重要事项.39 第六节 股份变动及股东情况.53 第七节 优先股相关情况.61 第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况.62 第九节 公司治理.69 第十节 财务报告.76 第十一节 备查文件目录.181 浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 5 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、公司信一、公司信息息 股票简称 华策影视 股票代码 300133 公司的中文名称 浙江华策影视股份有限公司 公司的中文简称 华策影视 公司的外文名称(如有)ZHEJIANG HUACE FILM&TV CO.,LTD.公司的法定代表人 傅梅城 注册地址 杭州市文二西路 683 号西溪创意产业园 C-C 座 注册地址的邮政编码 310012 办公地址 杭州市文二西路 683 号西溪创意产业园 C-C 座 办公地址的邮政编码 310012 公司国际互联网网址 电子信箱 二、联系人和联系方式二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 王丛 周能传 联系地址 杭州市文二西路 683 号西溪创意产业园C-C 座 杭州市文二西路 683 号西溪创意产业园C-C 座 电话 0571-87553075 0571-87553075 传真 0571-81061286 0571-81061286 电子信箱 三、信息披露及备置地点三、信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体的名称 上海证券报、证券时报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 公司年度报告备置地点 杭州市文二西路 683 号西溪创意产业园 C-C 座(公司证券部)四、其他有关资料四、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所 会计师事务所名称 天健会计师事务所 会计师事务所办公地址 杭州市西溪路 128 号新湖商务大厦 4-10F 浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 6 签字会计师姓名 翁伟 张文娟 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 适用 不适用 保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间 安信证券股份有限公司 上海市东大名路 638 号国投大厦 4 楼 成井滨、王国文 2017 年 12 月 31 日 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 适用 不适用 五、主要会计数据和财务指标五、主要会计数据和财务指标 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 2015 年 2014 年 本年比上年增减 2013 年 营业收入(元)2,657,303,261.10 1,916,073,152.90 38.68%920,465,725.54 归属于上市公司股东的净利润(元)475,481,411.18 390,060,294.75 21.90%258,264,718.28 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)369,006,713.53 304,791,747.59 21.07%216,126,604.92 经营活动产生的现金流量净额(元)-619,307,072.01 204,427,792.67-402.95%-59,779,972.20 基本每股收益(元/股)0.48 0.41 17.07%0.28 稀释每股收益(元/股)0.47 0.41 14.63%0.28 加权平均净资产收益率 11.92%12.65%-0.73%15.87%2015 年末 2014 年末 本年末比上年末增减 2013 年末 资产总额(元)8,152,504,265.56 5,023,549,735.28 62.29%2,105,331,360.56 归属于上市公司股东的净资产(元)5,908,072,327.91 3,353,297,034.02 76.19%1,759,719,513.96 六、分季度主要财务指标六、分季度主要财务指标 单位:元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 309,057,350.74 617,114,722.65 410,468,897.79 1,320,662,289.92 归属于上市公司股东的净利润 82,899,941.74 135,490,288.85 1,293,195.68 255,797,984.91 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 70,810,839.93 130,732,588.65-41,792,768.88 209,256,053.83 经营活动产生的现金流量净额-231,124,401.73-175,787,412.95-147,333,654.30-65,061,603.03 浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 7 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 是 否 七、境内外会计准则下会计数据差异七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。八、非经常性损益项目及金额八、非经常性损益项目及金额 适用 不适用 单位:元 项目 2015 年金额 2014 年金额 2013 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)256,132.33 50,063.51-36,400.90 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)149,521,657.71 101,311,452.96 56,519,750.88 委托他人投资或管理资产的损益 175,430.52 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益-4,338,449.90 3,170,960.35 除上述各项之外的其他营业外收入和支出-2,420,517.11-568,767.23-608,177.03 其他符合非经常性损益定义的损益项目 391,297.98 减:所得税影响额 34,456,634.71 15,569,598.77 11,713,160.32 少数股东权益影响额(税后)2,262,921.19 3,125,563.66 2,415,197.25 合计 106,474,697.65 85,268,547.16 42,138,113.36-对公司根据 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 定义界定的非经常性损益项目,以及把 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因 适用 不适用 公司报告期不存在将根据公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益定义、列举的非经常性损益浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 8 项目界定为经常性损益的项目的情形。浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 9 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内,公司的主要业务为影视娱乐内容提供、运营,以及产业战略布局。影视娱乐内容提供运营主要包括全网剧、综艺节目、电影三大内容的投资、制作、发行、运营,以及围绕内容衍生的艺人经纪、植入广告、游戏授权、渠道运营和分发。报告期内,公司的传统影视剧内容全面升级为全网剧,定位为覆盖全网全渠道的影视剧内容,围绕超级IP(SIP)进行产品矩阵的开发;电影和综艺内容迅速壮大补强。产业布局方面,包括国际合作实验区业务、影院投资管理业务、国际合作拓展业务以及报告期末新组建的新媒体(互动娱乐)业务。2015年度,得益于经济快速发展,居民收入水平提升,科技进步和资本追逐等多重因素,影视娱乐行业保持了强劲发展的势头,电影、游戏、动漫等子行业呈现爆炸式增长。在内容供给上,过剩与短缺并存,对优质内容的需求度愈发提升;行业整合速度加快,集中度提升,龙头企业开始向好莱坞六大模式发展;互联网搅动全局,带来了行业的深度变化。公司积极应对行业变化,推行超级IP产品矩阵为王、互联网时代用户为上、全球娱乐合伙人为先的坚定战略导向,实现全内容、全渠道的运营,朝互联网时代全球一流的综合娱乐传媒集团这一长期战略目标稳步推进。二、主要资产重大变化情况二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况、主要资产重大变化情况 无。2、主要境外资产情况、主要境外资产情况 适用 不适用 资产的具体内容 形成原因 资产规模 所在地 运营模式 保障资产安全性的控制措施 收益状况 境外资产占公司净资产的比重 是否存在重大减值风险 可供出售金融资产 股权收购 206,287,042.50 元人民币 韩国 股权投资 无 累计计入其他综合收益的公允价值变动金额-107,794,179.04 元人民币 3.46%否 三、核心竞争力分析三、核心竞争力分析 1、公司的管理经营团队务实创新,战略规划明晰,从娱乐内容供应商到娱乐内容运营商,再到娱乐内容增值商,稳扎稳打逐步印证推进。深谙行业发展规律,勇于迎接变革和挑战,通过SIP战略的全网、全内容、全产业链运营到“影视+”,引领行业发展趋势,坚定转型升级。2、公司坚持以用户体验为导向,以品质为核心,围绕超级IP建设满足不同消费场景、消费需求的多元化内容生态圈,努力浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 10 为用户提供全新极致的娱乐体验。3、公司每年逾千集的优质全网剧以及电影、综艺节目汇聚成规模化的产品矩阵,通过海量爆款内容的运营,在传统的、已有的商业模式基础之上,探索更多的包括艺人经纪、授权、衍生品等多种的变现的商业模式,进而与金融、旅游、体育、广告等多个产业去融合,提升娱乐内容价值。4、影视娱乐内容市场进入大工业时代,公司凭借多年积累打磨铸就了全流程管控体系以及业内领先的产品经理制管理方式,依靠极强的超级IP获取、运营能力,同时借助业内体量最大的大数据团队与 IP 储备库,能有效的实现SIP的全产业链运营,最大的释放其价值,率先引领华语影视娱乐产业进入大工业时代。5、公司以开放共赢为理念,具有较强的资源整合能力,通过多种方式稳定原有员工、团队,吸引行业优秀人才,连接国内外优质IP资源、创作资源、娱乐传媒机构,与战略投资者、渠道方、产业协同方进行深度合作,打造全球娱乐合伙人联盟,全面提升公司核心竞争力。浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 11 第四节第四节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 一、概述一、概述 2015 年回顾年回顾 2015 年,公司在依循行业发展趋势之下,沉着蓄势,锐意创新,加速推进成为互联网时代全球一流的综合娱乐传媒集团这一长期战略目标。在成功确立华语影视娱乐全内容供应商地位的基础上,稳步升级基于海量运营内容和强势爆款产品的华语全娱乐内容运营商,并以“内容连接一切,规模驱动创新”的理念前瞻性策略通过跨行业协同逐步成为娱乐内容价值提升者,战略路径逐步递推。报告期内,公司实现了全内容、全渠道的运营,全网剧、电影、综艺节目三大娱乐内容板块齐头并进,搭载全媒体覆盖、定位全球化拓展的文化娱乐母舰已浮出水面,迅速形成超级 IP 产品矩阵为王、互联网时代用户为上、全球娱乐合伙人为先的坚定战略导向。报告期内,公司率先提出全网剧(互联网+电视网)、超级 IP 剧产品矩阵概念,对于产品进行全面转型升级,基于电视台渠道需求的传统电视剧库存已经基本消化完毕;基于网生代用户需求和互联网渠道传播特性,多部 SIP 剧开机,基于 SIP开发的大电影、综艺节目、游戏授权、衍生品授权同步进行,全力打造基于不同消费场景的产品矩阵。同时,在大制作时代、大 IP 时代后,公司继续坚定推进全流程管控体系的建设和产品经理制管理方式的普及应用,从技术和数据源头两个维度提升大数据中心的领先优势,借助大数据团队与 SIP 资源储备引领华语影视娱乐产业进入大工业时代。基于业内绝对领先的大数据中心以及与互联网战略合作伙伴的联动,公司在 To B 端逐步尝试基于多种娱乐内容形式的整合营销运营,在 To C 端尝试基于爆款产品的电商衍生品运营。凭借在全网(互联网+电视网)剧市场超过 15%的份额,公司充分利用基于规模化娱乐内容的跨行业发展新机遇,在包括教育、旅游、旅游餐饮、体育、前沿科技多个领域都做出了卓有成效的探索。为护航战略目标的达成,报告期内,公司全面进行组织架构改革。全新的集团化架构已初步建成,形成了杭州、北京、上海、综艺节目、新媒体(互动娱乐)、国际合作实验区、国际、影院八大事业群的有机聚合,并建成影视大数据、财务管理、业务拓展与协同、战略投资管理、综合服务五大支撑中心,全面配合核心业务的发展。公司充分利用平台优势,广泛吸引全网剧、电影、综艺节目、互联网等各行业经营管理方面的优秀人才加入,全面加强人才培训,提升专业能力与管理能力,通过员工持股计划和企业文化建设提升凝聚力,在变革之际打造一支了解娱乐和互联网发展规律、富有激情的中坚力量,踏上二次创业的新征程。报告期内,公司各项业务发展稳健,实现营业收入 265,730.33 万元,比上年同期增长 38.68%;归属上市公司股东净利润 47,548.14 万元,比上年同期增长 21.90%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为 36,900.67 万元,比上浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 12 年同期增长 21.07%。公司收入结构呈现出显著变化,全网剧收入占总体收入的比例从 2014 年的 90.54%下降至 73.60%;全网剧收入中来源互联网渠道的比例超过 30%。报告期内,公司收入占公司主营业务收入前五名的影视作品情况:作品 合计(元)占比(%)我的少女时代、爱人的谎言、翻译官、挑战者联盟、微微一笑很倾城 703,563,756.42 28.85%报告期内,公司各项业务运营情况如下:1、全网剧业务、全网剧业务 报告期内,公司对于核心产品进行坚决转型,果断放弃基于电视台渠道需求的传统电视剧产品,在业内率先提出全网剧(互联网+电视网)、超级 IP 剧产品矩阵概念,全面转型打造基于互联网用户需求、以互联网渠道为发行首选的 SIP 内容产品。截止 2015 年底,传统产品库存已经基本消化完毕。报告期内,公司共 32 部 1352 集全网剧取得发行许可证,新开机 24 部 1013 集全网剧,年产量、电视台黄金档播出数量、互联网首播数量都继续稳居行业第一。卫视黄金档播出市场份额 18.5%,5 部产品进入全年收视率排名前 30;新剧互联网播放量达 405 亿次,5 部产品进入全年互联网播放量排名前 30;公司全部全网剧互联网累计播放量突破 1000 亿次。在规模化优势继续稳固的前提下,公司坚决围绕大投入、大制作、大数据、超级 IP、产品经理思维、全球优秀模式引进、互联网渠道、创新营销模式等核心要素和创新理念推进全网剧策略,持续引领产业转型升级,不断打造行业标杆产品,目标打造基于主流互联网用户娱乐需求、整合传统电视剧制作资源、多渠道多产品形态融合的商业化创新全网剧产品。报告期内,为坚决推进 SIP 剧战略,公司全面出击网罗优质 IP 作品和作者,从源头构建头部内容进入壁垒,累计采购IP 数量超过 50 个,其中包括遮天、极品家丁、创业时代、夏至未至等业内顶级 IP,公司对于 IP 的资金投入规模和数量储备规模都持续领先于行业,目标通过精心打磨,源源不断地、最大限度地释放 SIP 带来的商业叠加效应和极致娱乐体验。同时,公司也高度重视原创优质作品的开发,广泛与文学和漫画创作者联合共同开发原创 IP,促进影视作品生态链的良性循环。报告期内,公司全网剧业务的运营力量实现了特色鲜明的分工和强力转型升级。杭州事业群迅速转变运营方式,实现企划营销一体化,专注项目研发,制片人向产品经理转变,围绕 SIP 战略逐步向高投入高产出的产品和互联网渠道倾斜。上海事业群继续发挥竞争优势,积极储备业内顶级 SIP 资源,SIP 剧全方位开发更加得心应手并逐步扩大行业领先优势,多部行业标杆性产品开机,同步开始在国际化和全娱乐化方面积极建树。北京事业群果断放弃前期研判的长尾项目,强势攫取 SIP资源和源头,与顶级编剧、策划、顾问等研发创作人员深入合作,以出品行业标杆型精品为目标,精益求精。报告期内,公司全网剧产品爆款迭出。由同名小说改编的高颜值浪漫爱情剧何以笙萧默成为中国影视剧互联网关注浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 13 度现象级产品,互联网全网播放量过 123 亿次,并创造了单日播放量超过 3 亿的记录,电视台收视率稳居同档期冠军,社会口碑持续发酵,并成功撬动广告植入、整合营销、T2O 电商等衍生业务;当代都市剧妻子的谎言在湖南卫视首轮播放,平均收视率进入年度前 10,最高收视率突破 2.7,互联网播放量突破 44 亿次;作为 SIP“封神”系列作品的第二部,古装神话剧封神英雄 2再现原 IP 的魔幻世界观,互联网全网播放量超过 33 亿次。报告期内,公司出品全网剧获得全球同行认可,代表了中国剧集质量在全球范围内取得认知突破。其中,何以笙箫默获第 36 届加拿大班夫国际洛基奖最佳剧情类电视剧提名,并凭借精良制作成为首部在韩国三大电视台播出的中国剧集;卫子夫在日本银河频道播出,实现中国剧集在日本电视台的突破;约会专家成为第一部成功将模式输出到美国市场的中国剧集。表:报告期内首播全网剧情况 剧名 首播时间 集数 卫视首播平台 互联网播出平台 何以笙箫默 2015/1/10 32 江苏卫视、东方卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、腾讯视频、PPTV 医馆笑传 2015/1/28 37 安徽卫视、陕西卫视 乐视、腾讯视频 封神英雄 2 2015/2/19 72 安徽卫视、贵州卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、腾讯视频、PPTV 妻子的谎言 2015/3/29 52 湖南卫视 爱奇艺、搜狐、腾讯视频、优酷土豆 极品新娘 2015/4/2 37 四川卫视、东南卫视 乐视、PPTV 孙老倔的幸福 2015/5/3 42 广东卫视、黑龙江卫视 乐视、腾讯、暴风影音 烽火英雄传 2015/5/9 38 贵州卫视 乐视 闪亮茗天 2015/5/22 82 深圳卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、腾讯视频、华数 TV 火线英雄 2015/7/1 33 广东卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、芒果 TV、腾讯视频 淑女涩男 2015/7/4 34 安徽卫视 爱奇艺、乐视、腾讯视频、华数 TV 二胎时代 2015/8/14 42 东方卫视 爱奇艺、乐视、腾讯视频、PPTV 最佳前男友 2015/8/15 42 深圳卫视、黑龙江卫视 爱奇艺、乐视、腾讯视频、优酷土豆 明若晓溪(合拍)2015/9/8 28 湖南卫视、台湾八大综合台 爱奇艺、搜狐、乐视、芒果 TV 我的女儿瑞英(引进)2015/9/15 75 安徽卫视 PPS、暴风影音 浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 14 幸福归来 2015/11/7 48 江西卫视、深圳卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、腾讯、优酷 激战 2015/11/11 45 贵州卫视、湖北卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、腾讯视频、PPTV 家和万事兴 2015/11/11 75 湖南卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、芒果 TV、腾讯视频、优酷 乌鸦嘴女郎 2015/11/24 30 东方卫视、深圳卫视 爱奇艺 等你爱我 2015/12/1 40 江西卫视、黑龙江卫视 乐视、腾讯、爱奇艺 美丽的秘密 2015/12/21 37 湖南卫视 爱奇艺、搜狐、乐视、芒果 TV、腾讯视频 报告期内,主要贡献收入和利润的全网剧集包括爱人的谎言、翻译官、微微一笑很倾城、最佳前男友等。表:报告期内取得发行许可证的全网剧 剧名 题材 集数 备注 等你爱我 励志爱情 38 张峰导演,曹曦文、朱刚日尧、王凯主演 碧血书香梦 年代传奇 40 蒋家骏导演,张檬、韩栋、巍子主演 使命召唤 年代传奇 40 黄文利导演,王霏、侯梦莎主演 潜行者 年代传奇 38 孟凡导演,翟天临、江铠同主演 民兵康宝 热血抗战 38 海波、朴柱天导演,周璞、曹骏、王笛主演 幸福归来 家庭偶像 48 沈怡导演,吴卓羲、李沁主演 淑女涩男 青春喜剧 34 何念导演,谢帅,李梓溪主演 二胎时代 都市生活 42 滕文骥、王为导演,王晓晨,蒋毅主演 最美是你 青春励志 45 周德华导演,于小伟、于明加主演 且行且珍惜 都市情感 42 谢津导演,翟天临、高露主演 最佳前男友 爱情偶像 42 蒋家骏导演,言承旭、江疏影、吴卓羲主演 赎罪门 都市悬疑 36 张国立、陈昆晖导演,张国立、闫妮主演 乌鸦嘴妙女郎 青春喜剧 30 蒋家骏导演,王传君、毛晓彤主演 忍冬艳蔷薇 民国励志 46 简远信导演,赵韩樱子、钱泳辰、刘雨欣主演 美丽的秘密 都市爱情 37 柯翰辰导演,何润东、宋茜主演 黑狐之极光 近代革命 52 张健导演,刘广楠、于震主演 怒江之战 热血战争 43 陈浩才导演,贾青、孙艺洲主演 锦衣夜行 古装武侠 60 钟澍佳、梁胜权导演,张翰、朴敏英主演 新婚公寓 都市喜剧 30 陈畅导演,李佳航、李晟主演 爱情筑梦师 都市喜剧 40 蔡晶盛导演,郭涛、陈意涵主演,浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 15 剧名 题材 集数 备注 爱人的谎言 偶像言情 54 余中和导演,贾青、张晓龙等主演 定制幸福 时尚偶像 38 谢律导演,童瑶、乔任梁主演 激战 热血英雄 45 于敏导演,徐佳、刘晓洁主演 刀尖 谍战献礼 38 孙文学导演,徐佳、斓曦主演 好运来临 都市情感 40 王义明导演,刘欢、曾泳醍主演 我是杜拉拉 职场励志 40 刘俊杰导演,戚薇、王耀庆主演 怒火英雄 热血英雄 42 毛卫宁导演,王雷、邓家佳主演 亲爱的翻译官 职场爱情 42 王迎导演,杨幂、黄轩主演 幸福又见彩虹 偶像喜剧 40 余蒨蒨导演,胡宇崴、陈彦妃主演 微微一笑很倾城 青春偶像 30 林玉芬导演,杨洋、郑爽主演 医馆笑传2 古装喜剧 48 梁国冠导演,李佳航、姜妍主演 我的女儿瑞英 家庭伦理 75 柳贤基导演,李宝英、李尚允主演 2、电影业务、电影业务 告别初期的试水,伴随 2015 年中国电影市场的腾飞,公司在 2015 年高举高打发展电影业务,华策影业以发行为龙头、制作为核心、互联网化与国际化为特色,迅速成为中国影业公司中一股不可小觑的新力量。报告期内,公司共有 10 部出品电影上映,累计票房突破 17 亿元,其中独立发行电影 4 部,累计票房 6 亿元,青春校园爱情电影我的少女时代成为年度口碑电影。在发行方面,引入业内领军人物,采取以地网团队为基础、互联网为重要战场、院线全面战略合作的发行策略,宣发网络细密有致,通过强大的发行能力获取广泛的外部项目合作来源,打造“华策发行”品牌价值。目前,华策影业发行与宣传团队总人数已经突破 100 人,业务已经完成全国七大区域的地面发行推广团队的组建,上市公司多年来积累的互联网以及电视台发行资源与经验也将有力助力华策影业发行业务全面挖掘多渠道收入来源。在开发制作方面,公司始终秉承“内容为王”的基因与价值观,持续策略性加大投入,做到题材多样化和内容精品化,竭力满足主流电影消费者日益提升的观影需求。华策影业采取包括内部团队 IP 孵化、签约工作室、股权投资或合资设立公司、国际合作等多种策略,在全球范围内积极寻找顶级合作伙伴,建立全球娱乐合伙人联盟体系:与韩国 NEW 公司设立的合资公司华策合新正式成立,同时发布首批三部中韩合拍片的开发计划;与韩国资深制片人刘映浩先生、金亨骏先生、美国资深制片人 Michael Uslan 先生、二十世纪福克斯、极光影业分别达成基于系列项目的战略合作协议。经过以上一系列布局,华策影业储备电影项目动态布局基本形成,将为公司电影业务的发展注入原发动力,加速实现进军一线影业公司的目标。表:报告期内上映电影情况 浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 16 名称 上映时间 公司身份 累计票房 重返 20 岁 1 月 8 日 联合出品 3.65 亿 冲锋车 4 月 2 日 联合出品 2091 万 小时代 4 7 月 9 日 联合出品 4.88 亿 太平轮下 7 月 30 日 联合出品 5100 万 破风 8 月 6 日 联合出品 1.45 亿 宅女侦探桂香 8 月 13 日 联合出品 4135 万 刺客聂隐娘 8 月 27 日 联合出品、发行 6138 万 剩者为王 11 月 6 日 联合出品、发行 6089 万 我的少女时代 11 月 19 日 联合发行、发行 3.60 亿 不可思异 12 月 4 日 联合出品、发行 1.12 亿 3、综艺、综艺节目节目业务业务 报告期内,公司的综艺节目业务由承制模式向主投主控加广告分成模式积极转变,投资规模和收益上也呈现量级的飞跃。大型职业挑战真人秀挑战者联盟在浙江卫视播出,平均收视率高达 2.11,CSM50 城最高收视率突破 2.6,同时段节目排名第一;微博话题阅读量超过 30 亿,累计互联网播放量超过 20 亿次;大型原创公益体验音乐采风节目为你而歌在山东卫视播出后,较前期同时段平均收规提高 77%,最高收视率突破 1%,已续订第二季;被称为 2015 年中国最无情的电影脱口秀节目一票难求第二季在江苏卫视播出,成为电影界的“票房神器”,已续订第三季;大型音乐代际沟通节目中华好民歌第一季、第二季先后在河北卫视播出,平均收视率排名进入同期前 10 名,第一季最后一期“冠军之夜”收视率名列全国第 5 名,创播出平台记录,广电总局认为该节目“创新音乐手法表现传统文化”、“跨时代音乐对话传播名歌正能量”。报告期内,综艺节目业务也同步推动全球娱乐合伙人联盟战略,在自主研发的基础上,整合全球 IP 资源,储备多个韩国、欧美顶尖节目模式,并陆续进入策划研发阶段,其中包括韩国 KBS 的经典旅游真人秀节目新两天一夜、韩国 JTBC的经典音乐推理节目Hidden Singer,英国 All3media 的真实娱乐评论节目Gogglebox、英国 ITV 的明星滑冰竞技节目Dancing on Ice等。4、新媒体、新媒体业务业务(互动娱乐)(互动娱乐)报告期内,公司版权内容以“华剧场”专区频道方式在小米互联网电视、小米盒子上线,小米多屏生态体系正式成为公司内容输出和拓展粉丝经济业务的渠道。公司与中移动咪咕集团达成重要战略合作协议,双方将在全内容、全版权、粉丝经济以及娱乐全营销领域展开一站式接入的深度合作,公司为咪咕平台定制的手机剧将以广告分成和付费点播模式上线。公司与华为签署战略合作协议,在终端消费品领域、运营商领域达成合作,共同促进娱乐视频业务在国内及海外的发展。公司还与百度进行了全方位战略协同,与 YY 合作尝试探班直播等互动娱乐模式。公司自主研发 APP“香蕉娱乐”也正式上线,目浙江华策影视股份有限公司 2015 年年度报告全文 17 标借助娱乐内容优势打造以明星八卦为导向、以粉丝互动活动为主线、沉淀自有用户的移动互联网产品。为聚合放大公司的互联网业务,公司在 2015 年底初步组建了新媒体娱乐板块,由业内资深团队领军,助力公司 SIP 战略全速前进,开拓互动娱乐价值新空间。5、实验区业务、实验区业务 报告期内,“中国影视产业国际合作实验区”建设进程进一步加速,围绕国际化复合型人才培养平台、影视传播交易平台、影视创意创作平台、影视文化研究平台、影视外贸孵化成长平台、影视产业投融资及配套服务平台进行布局,产业项目陆续落地。3 月,公司与浙江省新闻出版广电局、桐乡市人民政府、浙江传媒学院共建“华策电影学院”,实践“2+2”创新型人才培养方案,探索影视教育培训新模式,后续公司将以华策电影学院作为线下平台积极探索打造 IP 创作端、制作端和艺人培训端 O2O 模式人才孵化平台,“华策电影学院”于 12 月底正式在浙江桐乡奠基。6、国际业务、国际业务 报告期内,公司海外版权销售收入和利润都保持了快速增长的趋势,从品类上也突破了古装剧的范畴,实现了各类节目均衡发展。公司全球华语联播体实现了在香港 NOW TV 和中天亚洲台的落地,在 YouTube、Daily motion 等海外平台上的“华剧场”运营也渐入佳境。公司与韩国希杰娱乐、索尼、20 世纪福克斯、ITV 都缔结了战略合作伙伴关系,将在合拍与节目引进方面全面合作。公司与参股公司韩国 NEW 成立合资公司,合作关系更进一步;NEW 出品的太阳的后裔国内持续火爆,再次印证公司海外布局的优秀能力。7、影院业务、影院业务 报告期内,得益于电影市场的火爆和经营团队高效科学的管理,公司 11 家控股影院、20 家参股影院开始全面进入收获期,其中控股影院累计实现票房突破 1 亿元,旗下影院平均单日单座产出高出全国平均水平 10 元,上座率高出 7 个百分点。影院业务同时全面拥抱在线选座,与全国各大渠道商保持了良好的战略合作,促进了票房的高速增长。2016 年年展望展望 行业分析行业分析 这一年回首,目力所及,我们仍然未见文化娱乐行业的疆界尽头,纤毫之下,