2023护士演讲稿749范文.docx

2023护士演讲稿 关于护士演讲稿汇编4篇 　　演讲稿具有观点显明，内容具有煽动性的特点。在开展不断提速的社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，在写之前，可以先参考范文，下面是我收集整理的护士演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。 护士演讲稿 篇1 　　敬重的各位领导、评委， 各位同事： 　　上午好！ 　　首先感谢医院再次赐予我参加竞聘的时机 ，我想说面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，同是，我更对我们医院的将来充溢信念。 　　我叫刘X，本科学历，主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后安排到我院，曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年，自1992年就始终在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。2023年晋升为主管护师，2023年1月南昌高校护理学本科毕业证，同时获得学士学位，2023年通过竞聘走上护士长岗位，担当普外一科护士长。 20余年的工作经验，使我养成了执着不变的工作热忱的兢兢业业的工作看法；3年多在护士长岗位熬炼，让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并仔细履行，时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热忱感染着科室的护士姐妹，在科主任的支持下，带着科室护士主动投身于“三甲〞复审、医疗质量万里行检查、临床路径及 “优质护理效劳示范工程〞工作中，园满地完成了各项工作任务，我科成为外科系统为首个优质护理效劳示范病房。我领先打破传统的 　　排班模式进行APN排班，削减了交接班次数，实现了护士新老搭配双班制值班，保障了护理平安；为了进一步夯实根底护理工作，我带着护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等，真正做到了让病人及家属满足、护士满足、医生满足，科室被举荐为全省优质护理效劳先进病房，责任组长李丽玲被举荐为全省优质护理效劳先进个人。 在担当护士长期间，我还主动探究护理质量科学的管理，建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控，做到了人人参加管理，责任到人，以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好护理平安及全过程质量，严格执行交接班制度和高危病人报告制度，按等级护理要求巡察病房及视察病情，切实做好护理平安管理工作，以削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 　　在工作中我不断地思索、总结。近三年撰写论文3篇：?择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析?、?护理平安标识在护理平安管理中的应用?、?在优质护理效劳试点病房试行APN排班模式的体会?，均在省级刊物上得以发表； 　　为了标准管理病房一次性耗材，限制消耗，削减奢侈，提高耗材的利用率，干脆降低单位运行本钱，我带着科室护士正在做的课题 “五常法〞在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。 　　护士长是医院护理系统中最基层的的管理者，我深感其 　　工作责任重大。3年护士长的工作经验，让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高；3年管理岗位的历练，让我积累了肯定的护理管理与应对突发事务的阅历，3年的护士长角色，使我深知要管理好一个科室并有所作为，与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的根底。假设我此次能竞聘胜利，接着担当护士长角色，我决不辜负领导、职工对我的期望，我将做好以下的工作: 　　1、 坚持以人为本的效劳理念，接着推动优质护理效劳，搞好医患沟通，提高患者满足度，提高科室的知名度。 　　2、 抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养：重点抓好新护士的培训与学习。 　　3、 不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心，我将接着实施科室护士长—责任护士—护士三级质控，做到人人参加管理，责任到人； 　　4、 落实各项规章制度，很抓护理平安。规章制度是护理平安的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程，做到有章必循，奖罚清楚 　　5、 合理配置人力资源。我将依据科室病人状况和护理工作量实行弹性排班，调动科室人员工作的主动性。 　　6、 做好增收节支工作，提高经济效应。护士长是管家婆，我将从细处入手，做好科室的增收节支工作。 　　7、 加强学习，不断开展护理科研。打造学习型护理团队，鼓励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文，带着全科护士开展护理科研课题。 　　8、 做好科主任的助手，搞好医护之间、护护之间的团结与协作，团结一心，把科室做成品牌科室、优秀科室。 各位领导、评委、同事：不管我此次能否竞聘胜利，我将一如既往做好我酷爱的护理工作，一心一意为患者效劳，为医院的开展和旺盛值好每一班岗！ 　　感谢大家！ 护士演讲稿 篇2 敬重的各位领导，护士姐妹们： 　　您们好！ 　　我叫XXX，92年毕业于山东省中医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我特别幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的暖和。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关切。在这里，我要说声"感谢！"。感恩的心，让我心中充溢阳光，我非常珍惜这次公允、公正、公开竞聘护士长的时机，要更好的呈现自己的实力，回报医院对我开展的厚爱。 　　实力比学问重要，素养比实力重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，鼓励着我向她们看齐。"三人行，必有我师。"我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的特长，我只有不断的虚心学习，才能拓宽学问的广度。我仔细对待每一次学习时机，先后去省立医院、齐鲁医院进修ICU、手术室护理及管理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素养和修养，利用业余时间，参与了心理学的培训，一次通过全部学问和技能考试，获得国家二级心理询问师执业资格证书。将各项学问和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，主动参与护理科研，共发表省级以上学术论文17篇。 　　学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满足感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有实力注满自己的杯子，才能有力气爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才能下，我们医院呈现出蓬勃开展的强势，住院病人大幅增加，规模须要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这煽动着平凡的我，情愿为医院的开展全力以赴。在非典时期，我参加了我院第一例疑似sas病人的护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，持续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最须要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得知灾区须要医护及心理救济人员时，我立即向孙护士长，马院长报了名，恳求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参与了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的阅历和技能。 　　我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生开展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不行少。我是咱院最早的专业国家心理询问师，我情愿将我所学所会，无偿共享给医院每一个须要心理帮助的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150屡次，，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话；当我看到，受焦虑抑郁等心情困扰的人，脸上流露出笑容，我也为他们欣慰了。助人自助，不少同事也情愿向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养，做专业的倾听者。 　　心态确定行为，我有过几年做手术室副护士长的经验，对我是一次难得的摔打和熬炼，虽有很多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财宝，困难的境况磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的实力，激发了我主动奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中，身兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士详细职务，那时我正处孩子喂奶期，经常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是习以为常，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的帮助下，主动解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说，细微环节确定成败，从小处着手，大出着眼。我现在正年轻有为，孩子已慢慢长大，家庭不须要我牵涉太多精力了，保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。 　　看我们院那些可敬可爱的护士长们，个个严于对己，同等待人，亲历亲行，技术过硬，在她们身上我看到许很多多闪亮地方，使普一般通的我，对护士长这个漂亮的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我希望领导给我指出缺乏，促使我管理心智的成熟。 　　一、以病人为中心，以质量为核心。协作医院管理思想，狠抓护理质量，以人为本，到处时时体现出人性化的温馨，从细微环节处凸显我们医院优良的就医人文环境，想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方式。增收节支，注意效益管理。 　　二、和谐医护关系，创立微笑是最好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传递着关爱，理解，支持，鼓励，坚决等众多主动正项的信息。学习并宣扬双向有效沟通技巧，做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规那么是，像希望别人如何对你那样对待别人，要有同理心。 　　三、建立学习型的团队，做好学问技能的更新。要有创新，科研精神，带着鼓励同事一起前进，钻研业务，创立你追我赶的学习气氛。提高护理人员专业修养和素养。 　　四、适应医学模式转变，推广心理护理技术，将心理学学问和技能，用在日常护理活动 　　中，真正做到身心护理，突出我院心理护理特色，为医院创立社会效益，赢得良好口碑。充分体现三分治，七分养的重要性。 　　五、做好人力资源管理，增加团队凝合力。充分利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，利用马利翁效应，就是期盼原理，利用描述性表扬，建议性指责等管理心理学技术，激发大家的上进心，为大家供给呈现自己风采的舞台。我记得中学时，看过柏杨写的?丑陋的中国人?的一句话，说一个日本人是条虫，可很多日本人在一起做事就是一条龙；这说明日本的团队精神，具有凝合力。他说的上半句，一个中国人就是一条龙，下半句我反对，今日要改写，要打破那句咒语，要说每个县医院的员工都是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充溢无限活力巨龙。 　　在我们院领导英明精彩的领导下，我们信念百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有开展空间，创立医院名科名院。 　　再次感谢大家！ 护士演讲稿 篇3 各位领导各位同志： 　　现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的相识谈几点看法： 　　护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位护士长应聘演讲稿，尤其在医疗市场剧烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到： 　　第一、学管理、懂管理、与时俱进、创立性地开展工作 　　1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 　　就我们儿科而言，首先要擅长觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 　　2、要与时俱进创立性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。 　　3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作主动性，变“门诊护士长竞聘演讲稿〞使责任清楚、