中瑞.曼哈顿空中别墅可行性研究报告.doc

中瑞·曼哈顿 空中别墅可行性研究报告 摘 要 为了能将以往所学专业知识加以实践整合，真正掌握房地产开发的整个过程，本次我们小组的毕业论文课题确定为“中瑞·曼哈顿空中别墅可行性研究与营销策划”，并以小组分工合作的形式共同完成。本文站在开发商的角度，完成对项目整个过程包括前期市场调查直至营销策划的开发。本文包括六大部分，即项目概况、市场调查、财务分析、风险分析、营销策划，研究结论以及建议。市场调查是基础，本文从项目的市调工作着手，通过对整个相关市场包括本地块情况、竞争项目、消费者状况、温州房地产市场及相关规划、政策、法规的调查，并加以分析，在此基础上对其设计方案、经济可行性、融资方案、开发风险进行分析、评价，最后根据项目实际结合时下各房开的实际操盘情况，确定本案营销策划方案。 目 录 摘 要……………………………………………………………………………………………..1 目 录……………………………………………………………………………………………..2 第一章 项目概况…………………………………………………………………………………..3 1.1项目建设背景……………………………………………………………………………..3 1.2项目简介………………………………………………………………………………......4 第二章 市场调查以及分析………………………………………………………………………...7 2.1 调查目的…………………………………………………………………………………..7 2.2 温州别墅市场供求情况以及存在问题…………………………………………………..7 2.3 本项目产品定位…………………………………………………………………………13 2.4 该项目区域经济环境…………………………………………………………….………15 第三章 财务评价………………………………………………………………………………......19 3.1投资估算…………………………………………………………………………. ………19 3.2 资金筹措……………………………………………………………………………….....21 3.3 经济效益分析…………………………………………………………………...……….23 第四章 风险评价………………………………………………………………………………....27 4.1.政治风险………………………………………………………………………….....…...27 4.2 政策风险…………………………………………………………………...……………27 4.3 市场风险…………………………………………………………………...……………29 4.4 财务风险………………………………………………………………………….....…..33 第五章 营销策划……………………………………………………………………...................37 5.1物业概述………………………………………………………………………................37 5.2项目定位…………………………………………………………………..……..............37 5.3项目SWOT分析………………………………………………………...………………38 5.4销售策略…………………………………………………………………………………40 5.5结束语……………………………………………………………………...……………42 第六章 研究结论以及建议……………………………………………………………………....43 参考文献………………………………………………………………………………….…….…44 附录（问卷调查）………………………………………………………………………………..45 第一章 项目概况 1.1项目建设背景 本项目是中瑞财团2004年6月16日成立以来运行的第一个项目，也是公司目前唯一成形的项目。（中瑞财团全称中瑞财团控股有限公司，是由温州九家实力雄厚且在各自所属行业领域处于龙头地位的民营企业共同出资、发起设立的一家旨在积极探索中国民营经济全新发展和经营模式的财团性控股企业，也是全国首家无地域限制的正式以“财团”命名的控股有限公司，该财团的注册资金为1亿4580万元。） 2004年11月8日，中瑞财团以15.3333亿元的夺标价拿下位于温州市中心江滨路的原东方造船厂一块罕有的面积百亩以上的大型地块，比7.7亿元的招标起始价高出近1倍，刷新了温州国有土地出让的成交价记录。 与此同时温州市政府自1988进行第一轮城市改建工程以来一直致力于通过旧城改建来改变温州市区的市容市貌、缓解城市交通、改善居民居住条件和提高环境质量，但是在江滨西路原东方造船厂及附近地段内，由于该厂长期闲置，加之周围是原温州水产交易市场所在地，长期有摊贩在此设摊，搭建违章房屋，已成为市民交通生活的瓶颈，该地段房屋破旧，多数住宅没有卫生设施，建筑密度稠密，存在很大火灾隐患。因此此地要求改建的呼声很高，于是市政府顺应民心，将此地段拍卖用与开发，希望能通过竞标单位的开发改善当地环境，促进市容市貌提高居民居住生活质量，促进现代化新温州建设。 近几年来温州房地产市场飞速发展，随之而来的房价也节节攀升，但是突显出来的问题仍然还是很严峻，辟如房子高价不高质，尤其最近几年房产质量都不理想，在温州这样一个民营企业高度发达的地区却没有适合企业家等成功人士居住的高档住宅，这无疑是市场留下的一段空白。 作为公司成立以来的第一个大型项目，财团决定在此建造温州“第一样板工程”，打造温州高标准的“城市客厅”。希望通过该地块开发定位来填补市中心高档住宅的空白，同时也是为中瑞集团打造全市乃至全国品牌社区的一次全新的尝试。 1.2项目简介 表1.1 项目基本资料 项目名称 中瑞 ·曼哈顿空中别墅 开发商 中瑞温州房地产有限公司 发展商 中瑞财团控股有限公司 项目地址 温州原东方造船厂地块 项目性质 商业和住房 物业类型 住宅，商业房地产，共692户 项目规模 占地73337㎡，建设用地面积71553㎡，174281㎡建筑面积 总容积率 2.38 总建筑密度 19.7% 项目层数 西侧层数≤30 东侧层数≤27以及裙楼 10幢高层和小高层错落布置，户户可看江景 配套设施 西侧地下停车519辆，东侧地下停车344辆，地上停车43辆 绿化率 55% 1.2.1项目其他介绍 该项目发展商为中瑞财团控股有限公司，由中瑞温州房地产有限公司开发。项目所在地为温州原东方造船厂地块， 东靠南亚都市花园，西临原水产城安置房，北倚江滨路，毗邻江心屿，南望即将竣工的欧洲城，也与东门步行街相邻，该项目目前已经进入施工阶段。经估算，项目总投资292809.18774 万元。 1.2.2资金来源 本项目建设资金主要由中瑞财团9位股东自筹以及战略联盟、合作伙伴提供，通过房地产信托的方式筹集，不足投资通过预售房款解决。 1.2.3可行性研究报告编制依据 ⑴中瑞财团与温州市东方造船厂签定的《国有土地转让造成房屋拆迁，停产损失的补偿合同》以及《国有土地使用权转让合同》 ⑵温州市规划局《温州市东方造船厂改建工程出让地块设计条件及详细规划》 ⑶江滨路片区地质勘察资料 ⑷省计委计投和市建设局《关于“中瑞·曼哈顿项目建议书的批复》 ⑸省审计事务所验资证明 ⑹国家计委《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》 ⑺建设部《房地产开发项目经济评价方法》 ⑻中国建设银行温州市分行资金证明 1.2.4可行性研究报告研究范围 根据“中瑞·曼哈顿空中别墅”项目建议书和初步规划方案，本研究工作范围主要是该类住宅市场调查分析，投资估算，项目经济效益评价与资金筹措，风险分析以及营销策略等。 1.2.5项目效果图和地理位置 图1.1中瑞·曼哈顿效果图（局部） 图1.2中瑞·曼哈顿地理位置图 第二章 市场调查以及分析 2.1调查目的 在开发本项目之前，为了了解该物业在温州开发是否有较高的经济效益，需要对市场进行调查、分析与研究。同时必须对该类市场发展现状、区域经济环境、竞争对手的优劣势、项目周边环境，以及该类物业市场需求情况等进行调查，以便为可行性研究报告的财务评价、风险评价和营销策划等提供必要的信息和资料。 2.2温州别墅市场供求情况以及存在的问题 2.2.1供给情况 温州地区的别墅（高档住宅）总体来说是偏少的，是供不应求的。温州目前已有别墅（高档住宅）面积约45万平方米（甚至更少），大约2000来套左右，市场新开发的项目占总供应总量的1∕8左右，由于政府对别墅施行打压政策，新开发的“别墅”其实只能说是高档住宅，目前在开发的约30万平方米，加上本案也不过50来万。目前，大概有55%的购房者对于别墅感兴趣。（以上数据来源于温州市建设局房地产开发处） 同时根据我们的调查，目前温州正在建设中以及建好投放使用的别墅（高档住宅）主要有以下几个：市区的百好花园、恒达•假日花园、以及龙港的锦绣名园和新湖绿都等，这些项目无疑成为了本案的竞争对手。（具体详见竞争对手分析表。） 中低价位成为市场的主力：其一，从自住方面分析该价位满足一部分想买高档住宅居住的人;其二,从投资角度分析一部分投资者认为该类物业有升值的空间。 营造社区环境与人文环境渐成理念，在产品设计和规划方面，部分开发商开始关注人文居住环境，人文环境理念要求别墅开发商从前期产品定位，客户定位即开始营造和规划整体社区的人文环境，并使其成为增加品牌含金量的重要砝码。 别墅开发商也更趋于理性，成熟，在经历了市场盲目开发与竞争高潮之后，开发商将更趋于理性的态度对待项目的经营，尤其在项目开发、产品设计、市场定位、服务水平，营销策划等方面做细做精。 2.2.2需求与购买力情况 消费客户格局由外向内，由上至下，由外籍转向国内，由高端向中低端发展已经成为趋势。客户群范围广：主要是私营企业老板，民营或者是外资企业高级职员及高层管理人员，经营实体和贸易人，与从事金融、证券、保险业的高收入人群，文娱界成功人士，归国侨胞等。 需求：通过我们进行调查问卷以及专家拜访的结果来看（此次我们共发放问卷627份，其中有效问卷537份，我们的调查者大多数为较高收入者和高收入者）。约60%的被调查者对本项目感兴趣（他们大多为私营企业老板），认为本项目是别墅市场上的新产品、新形态、新风格，在推出后会成为市场的新卖点。同时他们一般自身已经拥有2套房子以上。他们购买目的大多是为了自用。 购买力：经过分析，被调查者中约48%的人选择一次性付款，是各种付款方式中最多的，这说明他们经济能力很强，同时他们选择在一年内购买（但前提是价格有所下降）。而也有约32%的人选择价格下降到他们可以接受的情况下进行购买，同时其中有28%的人选择分期付款。 （调查问卷见附页） 2.2.3存在的问题 产品层次不明晰，国外高档社区基本是高档别墅群，而我国别墅常是公寓，小户型联排别墅，独体别墅与豪华的混在一起，缺乏层次，难以形成同质社区。 私密性，领域感较差。我国的别墅项目，其规划设计，整体布局乃至建筑设计，环境营造，私家花园的形态等诸多方面，都缺乏空间组织的领域感和私密性。容积率过高，导致左邻右舍间距过近，各户内外的过度空间不足等。 但是别墅毕竟是一种社会中高层阶级才能消费得起的产品，要想引领中国房地产市场潮流几乎是近100年内不可能的事。再则由于政府和相关政策的打压，中国别墅市场很难形成气候。 2.2.4竞争对手的相关情况以及对本项目的影响 2.2.4.1竞争楼盘所在的地理位置 图2.1百好花园地理位置图 图2.2恒达•假日花园地理位置图 图2.3龙港锦绣名园地理位置图 图2.4龙港新湖绿都地理位置图（处于龙港河网密集处） 表2.1 同类竞争项目与本相目比较表 百好花园 恒达·假日花园 锦绣名园 新湖绿都 本项目 比较 地理位置 人民西路隔岸路口 学院路与汤家桥路处 龙港104国道与甬台温处 龙港龙金大道东 江滨路 都处于当地较好地段，但龙港地处县区，处于劣势 总建筑面积 8万多㎡ 占地5.34公顷，15.7万建筑面积 占地260亩（其中50亩为自然河道），18万建筑面积 9万㎡ 占地110亩，建筑面积174281㎡ 总体规模不如锦绣名园，而周边环境类似。 建筑风格 园林风格，以中心为花园的周边绿化 中式现代化水景 欧式建筑别墅 中式与欧式结合 中式与欧式结合的城市花园 锦绣比较单一，很纯朴，本项目真正采取哪种方式意见很大 绿化率 45% 48% 58% 38% 55% 属锦绣与本项目最高 交楼标准 毛坯 毛坯 毛坯 毛坯 精装修 本项目是唯一带精装修的 目标客户 华侨，商人，高收入者 高收入者，成功人士 高收入者，成功人士 私企业主、经商人士、投资者、二次置业 私营企业老板，从事金融，证券、保险业的高收入者，华侨等 目标群体类似，而但本项目更期望吸引高涵养的客户群体入住形成宁静和谐的人文氛围。 主力户型 4室2厅，152—211㎡ 4房2厅2卫，166.8㎡ 独立别墅（280—400㎡）双联别墅（210—290㎡）立体别墅（210—230㎡） 跃层210㎡联体别墅220—280㎡） 跃层（293—320㎡） 相比而言锦绣是传统意义上的别墅，而本项目只能说是高层高档住宅 主要卖点 地段好，品质好 生态景观，人性智能化等 温州唯一全国人居经典竞赛综合奖 水景园林社区 温州首个高层高档住宅，城市花园 锦绣的卖点最大，但是本项目也具有很强的应召力 户均车位 0.8 1 1.3 1.1 0.94 锦绣的车位最多，由于住户较少 百好花园 恒达·假日花园 锦绣名园 新湖绿都 本项目 比较 主要配套 游泳池，网球场，幼儿园等 水景中心庭院，加洲乐园，人工湖 协和广场，双会所，社区广场等 运动场所，等 商务会客馆，生活休闲馆，人性智能化设施，英式贵族管家服务等 本项目的功能最完善，档次也比较高 销售价格（单位：万∕㎡） 最高1.7，最低1.1，均价1.3 0.98—1.25 独立220万以上一套，双联130万以上一套 均价0.35 均价2.18 本项目毫无疑问是最高的，锦绣由于在龙港，价格还上不去 销售情况 50%卖掉 基本售完 一，二期已经卖完 80%卖掉 已积累600多位有效客户 本项目目前而言是最差的，锦绣的竞争力最强 其他 离国际会展中心，杨府山CBD 中央商务区，青少年活动中心临近 倡导建立既有城市气息，又有自然雅趣的高尚生活区 智能化打造安全舒适家园 物业管理完善 每户30㎡入户花园和6米挑高 本项目在品质与等级上是最好最高的 总评论： 通过以上几个竞争对手与本案的比较，认为本项目在整体上是有优势的，竞争最强的是位于龙港的锦绣名园，但是该楼盘由于地处苍南的原因，决定了其客户群大多数只能是苍南本地成功人士，市区的够房者大多数是出于想参与投资的心理充当客户群。但其在楼盘价位上对本案的冲击还是比较大的。本案今后还需将自己定的高价位理由向客户群表达清楚。 其次市区的恒达•假日花园由于规模较大，设施建设以及周边居住环境良好，目标客户群于本案相似，且在价格上与本案相比具有明显优势，所以就市区在建楼盘来说，对本案的威胁也是很大的。 与此同时这些竞争对手开盘的时间都是在温州购房潮上涨的情况下进行的，且政府政策相对来说比较宽松，加之温州经济发达，民间资本雄厚，有资金购房的人很多，当然其中不乏投资者、炒楼者，所以一旦开盘，大家就争先恐后的购买（性价比合理的情况），就这点来看，开发商赢利的可能性较大，即使真的有房源空置，也是暂时的。再则随着人民生活水平的提高，一些高收入者追求高档住宅，而这些住宅温州还是供不应求，所以社会需求与购买力方面不存在大的风险。同时该类物业管理水平较高，客户定位在高收入者，而他们资金来源又比较稳定，一般可以在规定的年限内付清房款。 在营销策划方面，他们一般是参与房展会，人脉促销，设立现场售房部，建数个一比一样板房等方式进行交易。 2.3 本项目产品定位 2.3.1功能定位 ◆居住功能：10幢高层和小高层高绿化低密度住宅建筑，安居乐业，其乐融融； ◆休闲功能：皇家品咖啡馆、美仪沙龙、红酒雪茄馆、音乐艺廊、视听健身世界、SPA水疗馆，室内3泳池等，每天可以选择不同的休闲去处。更多的选择机会，才有更多的生活滋味； ◆智能化设施功能：分户计量式空调、智能化一卡通系统、全区门禁系统、住宅防护系统……让您享受高科技式的生活，解除一些不必要的烦恼； ◆交流功能：在这里拥有社区名流会所——商务会议厅和五星级会所，你可以和处于同一阶层的名流人士进行高谈阔论，畅所欲言； ◆旅游功能：潺潺水声，悠悠流水，徜徉在动感水景的瓯江和江心屿对岸，这里犹如诗意中的风景名胜。 2.3.2目标群体定位 A:基本信息分析 客户来源：温州地区（也包括其他地方）的私营企业老板、民营或外资企业高级职员或高层管理人员，从事金融，证券、保险业的高收入者以及持外国护照在大陆做生意的华人等； 客户阶层：处于金字塔顶端的人士； 年龄状况：40—60岁为主 家庭结构：拥有子女，有着3口或更多家庭成员的组合 家庭状况：注重家庭生活，更注重子女的生活环境 工作状态：工作繁忙，压力繁重 生活方式：摆脱现在的枯燥乏味的生活方式，注重对生活品质的追求 购买动机：改善居住环境，追求居家生活品质，对目前温州的楼市（尤其是高档住宅）发展前景充满信心 消费行为：注重品质，充满理性 B:特征分析 他们是这个社会的高层人士，人际交往档次高，在社会上打拼多年并且有了很高的成就，且在不断的向更高方向去追求和拼搏。他们希望好好享受自己所创造的人生成就。他们开始向往对生活品质的追求，开始注重对生活情调的讲究，他们有较强的社会阅历和经验，对生活有着较为深刻的认识和领悟。 2.3.3区位特点 位于近几年开发比较热的江滨路商圈内，尤其是05年温州的商业航母欧洲城投入运营使用，将极大激活这一地区的商业发展。并且这一带各类银行，邮局，农贸市场等主要生活设施齐全，东门步行街的即将使用以及江心屿的独特魅力，为这一地区增添了许多活力。 2.4该项目区域经济环境 2.4.1温州近些年的经济情况 2004年全年实现生产总值1402.57亿元，比上年增长14.1%，达到了98年以来的最高增幅，其中第一产业占64.74亿元，比上年增长3.5%；第二产业占796.14亿元，增长15.4%；第三产业占541.69亿元，增长13.4%。全年人均生产总值18846元，比上年增长13.8%。 表2.2 2003和2004年温州三大产业比较统计表 市场物价在结构调整中总体保持稳定。全年居民消费价格总水平比上年上升0.1%，其中食品类价格上升1.8%，娱乐教育文化用品类上升2.8%，居住类上升3.6%，服务项目价格上升3.0%，衣着类，家庭设备用品及维修服务类，医疗保健类，交通与通信类下降4.4%至3.3%之间。但实际上货币贬值明显，消费能力明显下降。 商品房住宅综合平均价每平方米6253.3元。 当前经济运行中的主要矛盾是土地，电力等资源性瓶颈制约更为突出，经济持续高增长的基础还不够稳固。温州正在实施“一港三城”战略，目前海陆空交通设施齐全，将成为浙南闽北的经济中心。04年被中央电视台评为中国经济最具活力十大城市之一。 2.4.2温州03年的参考数据以及分析 通过下表我们可以看出，温州城市人均收入比较高，人们想买房的愿望也比较强烈，但是温州平均每年投入开发的土地面积以及竣工面积都很少，尤其个人买房者居多。供应量未能达到市场的需求量，并且可以看出，即使有量供给，而单位面积也不是很合购房者的心意。 施工面积远多于竣工面积（总体是正常的），但是也可以看出房开公司一方面资金不能筹措到位，另一方面为了造成房子供不应求的假象，从而提高房价，牟取暴利。而商品房销售面积又不到住宅竣工面积的二分之一，这说明商品房开发量还不是很多，未能满足市场需求。同时商品房空置面积很少，这说明市场购房者很多，累积下来的空置房往往是在户型设计，朝向以及配套设施方面比较欠缺的房子。 表2.3 温州03年的一些参考数据 参考对象 数据 备注 第二产业 33.29万人 房地产业1.12万 第三产业 28.92万人 建筑业 11.14万人 房地产开发投资 134.93亿元 住宅 96.91亿元 基本建设投资 155.64亿元 施工住宅面积 2169.18万平方米 竣工住宅面积 961.92万平方米 商品房销售面积 销售给个人 289.41万平方米 268.19万平方米 商品房空置面积 9.33万平方米 商品房销售额 销售给个人 90.86亿元 84.26亿元 城市人均可支配收入 城市居民人均消费支出 城市人均住宅使用面积 16035元 12619元 21.5平方米 全市人均住宅面积为28.54平方米 2.4.3项目周边环境 由于我们针对的是住在别墅里面的高收入者，所以我们站在高收入者的角度来调查项目周边有哪些生活用品店，休闲娱乐，会友的地方适合他们来光顾的。为此以下调查的内容是业主15分钟内驾车或者是步行即可到达的地方。 2.4.3.1 项目周边环境表 表2.4 项目周边环境表 类型 遍及范围 基本评价 邮政 银行 邮政3家 农行 建行 工行 商行 兴业银行 规模中等 一般设有自动取款机 超市 世纪联华 山姆士大世界 规模大，知名度高 信誉好 餐馆（西餐厅） 一号美食坊 美乐食街 金饭碗 食家庄（海鲜沿江）现代概念（高档西餐厅 牛排馆）韩国之家（烧烤）京福华肥牛美食城 玉玲珑炖品阁 档次较高 消费层次较高 休闲地 名铁咖啡 欧蕾咖啡 名典咖啡coco咖啡 金玉兰KTV 嘉乐迪KTV 海市蜃楼KTV 官邸酒吧 白鹿影院 飞速健身 档次较高 规模较大 酒店 海上天大酒店 阿外楼（3家）珍宝舫大酒店 新丁香江滨大酒店 新南亚大酒店 国贸大酒店 云天楼大酒店 大多为星级大酒店 公园（广场） 江心屿 海坦山广场 华盖山公园 星河广场 市区较有名的 医院 118医院 附二医 市区大医院 学校 温州九中 温州十二中 温州十四中 永楠小学 温州较有历史的学校 美容美发等 较多 洗衣店 档次一般规模较小 购物中心 1． 欧洲城（包括餐饮、娱乐、休闲、观光、购物、展示、金融、演绎、儿童主题等） 温州超级商业航母 污染 冷作卷板厂 交通汽车尾气排放、噪声污染严重 2.4.3.2道路两旁情况 整条江滨西路的两侧经营明显有差异，北面依临瓯江这一侧，店面基本已经在营业之中，主要经营厨柜为主，其他还有辅助经营建材和饭店，靠近环城东路这一带整个经营层次杂乱。而飞霞北路这一带组织秩序良好，大部分经营较高档的家具和厨柜。飞霞北路和江滨西路交接处有一家家友超市和较高档的新江滨瓯越美食。 2.4.3.3东门商业步行街 该街是温州第3条商业步行街道，是城市东向老城改建项目。商业街东起江滨西路华峰大厦，西至鸿翔锦园，连接环城东路，全长400米，宽22米，路面用花岗岩铺设，路中央设立游客休息坐椅，有7个出口。该街道目前主要以经营理发店、美容厅、快餐店、花店、干洗店、超市、服装店、建材装饰店、银行以及与生活息息相关的行业等为主。 该街优势：地处瓯江之边，附近有休闲广场，给商业街凝聚了足够的人气，加上交通便利，辐射整个市区以及瓯北等地。虽然目前市场还未发育成熟，但是由于欧洲城的即将投入运营，也给该街注入了无限的商机。 第三章 财务评价 3.1投资估算 根据建设单位提供的“中瑞·曼哈顿”土建工程基础数据，按照本项目设计方案确定的建筑面积、结构、建设标准，以及可行性研究财务评价有关取费要求，具体参数如下： 容积率﹤2.43 占地面积110亩 （容积率取2.38） 则地块内计入容积率面积（不包括地下室和架空层）：110×666.7×2.38=174281.97㎡(从中瑞房开得到的数据也是174281.97㎡) 从中瑞房开处得到总建筑面积（包括地下室和架空层）：263883.17㎡ 则地下室和架空层的建筑面积为：263883.17—174281.97﹦89601.2㎡ 其中西面地块137006.48㎡，东面地块126876.69㎡ 表3.1 面积 容积率面积 174281.97㎡ 总建筑面积 263883.17㎡ 地下室和架空层面积 89601.2㎡ 3.1.1土地价格：153333万元 3.1.2前期工程费 包括项目前期规划、设计、可行性研究，水文、地质勘测，以及“三通一平”等阶段的费用支出。按每平方米220元计算。 则前期工程费用为：220×263883.17＝5805.42974万元 3.1.3建筑安装工程费 建筑安装工程费是指建造房屋建筑物所发生的建筑工程费用（结构部分，简单装修部分）、设备采购费用和安装工程费用（电梯，空调等）。以每平方米2924元计算，则 2924×174281.97＝50960.048万元 3.1.4地下室以及架空层 地下室和架空层由于地处江边，属于软地基，加上此项目要做成精品，所以每平方的造价约2000元左右，则其造价为：89601.2×2000=17920.24万元 3.1.5基础设施建设费 基础设施建设费包括供水、供电、供气、排污、绿化、道路、环卫设施等建设费用，以及各项设施与市政设施干线、干管、干道的接口费用。以每平方米80元计算。则80×263883.17＝2111.07万元 3.1.6精装修费用 若按照2000元／㎡的精装修，则装修费174281.97×2000=34856.4万元 3.1.7销售税和附加税（销售见盈利能力分析） 其中销售税是销售收入的5.5%，附加税是销售税的10% 则销售税为： 396242.7×5.5%＝21793.3485万元 附加税为： 21793.3485×10%＝2179.33485万元 3.1.8开发间接费用 预计为350万元 3.1.9管理费用 预计为500万元 3.1.10其他费用和不可预见费用 预计为3000万元 表3.2 “中瑞·曼哈顿”项目投资估算表 单位：万元 序号 项目 开发产 品成本 分期用款计划进度 第1年 第2年 第3年 1 土地价格 153333 153333 2 前期工程费 5805.42974 5805.42974 3 建筑安装工程费 50960.048 10000 32500 8460.048 4 地下室以及架空 17920.24 17000 920.24 5 基础设施建设费 2111.07 1800 311.07 6 精装修费用 34856.4 34856.4（也有可能在第三年过后） 7 销售税和附加税 23973 4893 13234.3 5845.2 8 开发间接费用 350 70 150 130 9 管理费用 500 140 200 160 10 其他费用和不可预见费用 3000 800 1700 500 合 计 292809.18774 193841.42974 49015.61 49951.648 3.2资金筹措 本项目建设资金主要由中瑞财团9位股东自筹以及由战略联盟，合作伙伴提供基金投资。再则实行房地产信托的方式进行融资。中瑞财团使用自用资金100000万元作为项目资本金,同时按照国家对商品房销售有关规定，不足资金可以从预售房里解决，实行滚动开发。本项目需利用分期预售房款共计约126609.18774万元。详见下表： 表3.3 投资使用计划与资金筹措表 单位：万元 序号 项目 合计 第一年 第二年 第三年 1 总投资 292809.18774 193841.42974 49015.61 49951.648 2 资金筹措 292809.18774 193841.42974 49015.61 49951.648 2.1 资本金 100000 100000 2.2 预售收入（税前） 396242.7 80879.3 218748.9 96614.5 2.3 信托（见融资） 66200 66200 3.2.1净现值和内部收益率（税前） 66200 80879.3 218748.9 96614.5 0 1 2 3 49015.61 49951.648 93841.42974 77601.92(信托与利息) 100000 98131.37 46662.85 0 1 2 3 12962.1297 33800 图3.1现金流量图（万元） 备注：信托产品资金第一年年初筹集完毕，第二年年末本加息偿还 第一年年初先付10亿土地款，剩余5.3333亿在年末付 I=2.25% NPV:＝-33800-12962.1297／(1+2.25%)+98131.37／(1+2.25%)×(1+2.25%)+46662.85／(1+2.25%)×(1+2.25%)×(1+2.25%)=91032.95197万元＞0 所以本项目可行 当NPV=0时，则 -33800-12962.1297／(1+i)+98131.37／(1+i)×(1+i)+46662.85／(1+i)×(1+i)×(1+i)=0 得出I=73.1% 即本项目的内部收益率为73.1% 3.3经济效益分析 3.3.1销售价格 根据工程所处位置，周围环境条件以及房地产市场的趋势预测，考虑到本项目的市场定位（带精装修，送30㎡入户花园与6米挑高客厅）房地产销售风险以及工程建设成本等综合因素，本项目的均价为21800元∕㎡，地下停车库每个车位18万元（预计车位可以售完）。 3.3.2销售进度以及付款计划 本项目计划在3年内完成销售，各年销售计划见下表： 表3.4各类建筑销售计划表（%） 项目 合计 第1年 第2年 第3年 高档住宅（共962户） 100 20 55 25 停车场车位（共906位） 100 30 60 10 所有业主均在2年内付清房款，签合同当年付一半（也可以一次付完），第二年再付一半。 3.3.3税费率 本报告采用的各种税费率见下表： 表3.5税费率表（%） 税费项目 税费率 税费项目 税费率 营业税 5.5 城市维护建设税 7 附加税 为营业税的10% 教育费附加费 3 企业所得税 33 土地增值税 30、40、超率累进 3.3.4盈利能力分析 经营收入：①住房销售（每平方米均价为21800元）： 则：174281.97×21800=379934.7万元 ②停车位销售（18万元一位）则 906×18＝16308万元 ③总经营收入：379934.7＋16308＝396242.7万元 可获毛利润总和:396242.7—292809.18774﹦103433.51226万元 营业税:396242.7×5.5%＝21793.3485万元 附加税:21793.3485×10%＝2179.33485万元 城市维护建设税:21793.3485×7%＝1525.534万元 教育费附加:21793.3485×3%＝21793.3485×0.03＝653.8万元 企业所得税:103433.51226×33%＝34133.05万元 土地增值税:约950万元 则:商品房投资利润率＝利润总和／总投资×100%＝103433.51226／292809.18774＝35.3% 商品房资本金净利润率＝税后利润／资本金×100%＝(103433.51226－34133.05) ／100000＝69.3% 3.3.5清偿能力分析 本项目所需资金全部由开发商自筹,未向金融机构借钱,因此不存在还款问题.但本项目实行信托的方式,每个月都将付一定的利息给购买房地产券者. 3.3.6资金平衡分析 在项目计算期内，各期资金的来源与运用是基本平衡有余的。资金平衡分析详见下表： 表3.6 资金来源与运用表 单位：万元 序号 项目 合计 第一年 第二年 第三年 1 资金来源 562442.7 247079.4 218748.8 96614.5 1.1 住宅销售收入 379934.7 75987 208964 94983.7 1.2 车位销售收入 16308 4892.4 9784.8 1630.8 1.3 资本金 100000 100000 1.4 信托 66200 66200 2 资金运