党建考核“六步法” 树牢从严治党“风向标”.pdf

63社会文化党建考核“六步法”树牢从严治党“风向标”桑郁林 赵高燕（江苏农垦集团南通有限公司）摘要：习近平总书记强调，“要改进完善机关党建考核评价机制，发挥考核指挥棒作用、选拔任用导向作用”。为进一步压实基层党组织书记管党治党政治责任，推动党的建设高质量发展，江苏农垦集团南通有限公司党委创新党建考核方式，以党建考核“六步法”，树牢从严治党“风向标”，取得良好效果。关键词：全面从严治党；基层党建考核；党建引领；高质量发展【作者简介】桑郁林（1983-），男，二级人力资源管理师，本科，江苏农垦集团南通有限公司。一、背景针对以往党建考核方式单一、考核约束乏力的情况，江苏农垦集团南通有限公司党委创新党建考核“风向标”，在原有党建工作考核指标体系梳理的基础上，不断优化完善，探索建立一套动态评价、绩效跟踪的考核机制，使党建工作与生产经营同部署、同考核、同奖惩。通过定期考核和不定期抽查相结合、定量考核和定性考核相结合的方法，将党建考核融入企业文化，把制度约束转为党员干部的行动自觉。让党建考核真正成为发现党建工作差距的有效途径，为进一步提升公司基层党建工作水平提供有力保障。二、主要做法第一步，明确对象，扣紧考核“责任链”。考核对象精准化，党建工作才能落到实处。公司党委经过充分研究，因企制宜，紧扣中心工作与突出党建相结合，把党建工作纳入公司年度重点工作和三级企业责任制考核内容，推动基层党建工作向纵深发展。将各基层党组织书记、三级企业负责人作为党建考核对象，分别制定 党建考核清单 和 三级企业生产经营责任制，强化主责主业，履行“一岗双责”，推动党建责任到人到岗。在督促好各基层党组织书记种好“责任田”的同时，特别关注三级企业“一把手”促党建工作情况，从而形成从严治党的整体合力，真正做到守土有责、守土尽责。第二步，列出“清单”，划出考核“标尺线”。将“领导班子建设”“基层党建工作”“宣传思想政治”“党风廉政建设”“充分作用发挥”五个方面纳入考核内容，同时将集团公司的重大部署和公司的年度重点工作，追加列入年度党建工作考核内容。每半年根据实际情况更新 党建考核细则，考核采用百分制，按实际考核得分。同时创新加分模式，将党建共建创新动作、党建品牌特色做法、疫情防控和志愿服务等不同层面的基层特色工作按级别对应设计合理加分项，鼓励各基层党支部跳出“就党建抓党建”思维局限，努力多角度谋划各领域党建工作，发挥好考核“指挥棒”作用，激发基层党建新活力。第三步，“多元”评价，弹好考核“协奏曲”。公司党委突破以往党建考核“一言堂”模式，着眼务实管用、权威高效，选择党建工作经验丰富的党组织书记代表、组工干部代表、党务工作者代表、纪委代表、普通党员代表等，组成“考官团”。通过听取述职、查阅台账、座谈交流、量化打分、现场观摩和实地查看等方式，既看党建工作的硬件软件，也多渠道掌握真实情况，做到多方情况相互补充、相互印证，确保考核客观全面、细致周密、有理有据。改变了以往的年终考核“一考定乾坤”的模式，综合日常考核、责任制、不定期抽查和专项考核等，变“单点64农场经济管理 （2023/8）Nongchang Jingji Guanli考核”为“全过程考核”。第四步，分级定档，把好考核“方向标”。坚持兑现考核奖惩、合理运用考核结果作为党建实际考核的“生命线”。一方面在考核结果上实行量化差异，分级评定，建立“红黄榜”，晒成绩、找短板、促落实，鼓励先进、鞭策后进。党支部考核连续三年被评定为前三名，将作为评优推先的重点候选单位。另一方面按照党建考核结果的得分比例，差异化核算三级企业领导班子的年薪，使考核结果应用由“虚”变“实”，推动形成党政协同抓党建、齐心协力促发展的良好局面。第五步，反馈整改，落实考核“闭环”。公司党委充分应用好考核结果，做好考核的“后半篇”文章。考核结束后，考核组以书面形式交流反馈考核情况，既肯定成绩，又指出不足，并精准列明被考核党组织存在的问题和整改方向，提出有针对性的整改建议，帮助被考核单位不断优化、提高水平。同时派出纪委监督员，定期了解整改落实情况，使党建工作由软指标变为硬约束。对整改不力的党组织进行谈话提醒，对存在的问题常抓不懈、越抓越紧，在考核反馈中持续进行完善，不断提升基层党建工作质量。第六步，“师带徒”，做好党建“传帮带”。按照“缺什么、补什么”的原则，鼓励“红榜先进党支部”充分发挥先锋模范作用，带领“黄榜后进党支部”共同成长，通过业务上传、思想上帮、工作中带，促进“后进党支部”快速成长。以点带面，在结对帮带的两个党支部各明确一名党务工作的“师”和“徒”，促进后进支部的党务工作者学得真经、快速成长，迅速提高党建业务水平，夯实党建基础。2018年以来，共有3对党支部，5名党务工作人员通过“师带徒”模式，实现教学相长，加快党建工作专业化人才素质提升，激发党组织内在活力。真正实现了正向激励与反向倒逼相结合，达到了鼓励先进、鞭策后进的目的，激发党务工作者做好党建工作的责任感使命感紧迫感，也为企业发展不断培养储备复合型人才。三、主要成效公司党委通过创新党建考核“风向标”，促使各基层党组织及时对有效做法和成功经验进行认真总结，同时对存在问题和不足整改落实，从而使基层党建考核由“虚”转“实”，实现了考核结果对党建工作的强大约束力。一是建章立制，明确党建工作方向。通过制定党建考核办法 和 党建考核清单，推动党建考核评价向基层延伸，切实提升制度执行力，维护制度权威。进一步明确各基层党组织书记自身“承上启下抓传导、创新思路抓特色、强化功能抓建设、问题导向抓整顿、履职尽责抓述职、严格程序抓发展”等重点，既涵盖了“三会一课”、党员发展等基础工作，又加入了创新载体、抓特色、创品牌等自选动作，进一步明确了基层党建工作方向，确保各项工作任务落实落靠。二是问责树标，激励基层履职担当。强化党建考核结果运用，加大了选树培育典型的力度，充分发挥了先进的示范带头作用。将“红榜先进党支部”作为党建工作示范点，组织召开现场观摩会和推行“党建师带徒”等，各基层党组织书记对照检查，查找不足，强化学习交流，推广借鉴经验，促进基层党组织工作水平有效提升。对考核结果倒数的基层党组织及时督促整改，并对负责人组织约谈，进一步推动全面从严治党主体责任落到实处。三是“双轮驱动”，以高质量党建引领高质量发展。在抗击疫情的实践中，深切体会到党建工作是“红色引擎”，党支部是战斗堡垒，高质量党建是企业高质量发展最有力的保障。党旗红事业兴、党建优事业优、党性强作风正。苏垦南通公司摸索总结出“六步走”党建考核新模式，做到抓业务共振、抓组织覆盖、抓党建创新等，这是推动党建工作落地的有力抓手和有效保障，有效助力公司中心工作开展。（责任编辑：朱晓雨）