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深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1 深圳市亚泰国际建设股份有限公司深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告年年度报告 2018 年年 04 月月 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。公司负责人郑忠、主管会计工作负责人刘云贵及会计机构负责人公司负责人郑忠、主管会计工作负责人刘云贵及会计机构负责人(会计主管人员会计主管人员)罗桂梅声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。罗桂梅声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司所属的建筑装饰业,面临房地产行业相关政策调整带来的波动风险、公司所属的建筑装饰业,面临房地产行业相关政策调整带来的波动风险、“抑制三公消费抑制三公消费”政策带来的风险,公司亦存在劳动力成本上升导致的经营风险、快速成长导致的管理风险、募集资金投资项目实施风险等,敬请广大投资者注意投资风险,具体内容详见本报告第四节政策带来的风险,公司亦存在劳动力成本上升导致的经营风险、快速成长导致的管理风险、募集资金投资项目实施风险等,敬请广大投资者注意投资风险,具体内容详见本报告第四节“经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析”的相关内容。的相关内容。本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以公司总股本公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以公司总股本 180,000,000股为基数,向全体股东每股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利股派发现金红利 2.00 元(含税),送红股元(含税),送红股 0 股(含税),不以公积金转增股本。股(含税),不以公积金转增股本。深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 3 目录目录 第一节 重要提示、目录和释义.2 第二节 公司简介和主要财务指标.6 第三节 公司业务概要.10 第四节 经营情况讨论与分析.19 第五节 重要事项.34 第六节 股份变动及股东情况.47 第七节 优先股相关情况.52 第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况.53 第九节 公司治理.62 第十节 公司债券相关情况.68 第十一节 财务报告.69 第十二节 备查文件目录.179 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 4 释义释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司、股份公司、发行人或亚泰国际 指 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 实际控制人 指 郑忠和邱艾夫妇 控股股东、亚泰一兆 指 深圳市亚泰一兆投资有限公司 亚泰中兆 指 深圳市亚泰中兆投资管理有限公司 香港郑中设计所 指 香港郑中设计事务所有限公司(英文名:CHENG CHUNG DESIGN(H.K.)LIMITED),公司全资子公司 深圳郑中设计所 指 郑中室内设计(深圳)有限公司,香港郑中设计所全资子公司,公司全资二级子公司 亚泰飞越 指 深圳市亚泰飞越企业形象策划有限公司,2011 年 10 月更名为“深圳亚泰飞越设计顾问有限公司”港新国际 指 港新国际设计顾问(香港)有限公司(英文名:INHONG KONGDESIGNCO.,LIMITED),公司全资子公司 深圳港新 指 港新国际设计顾问(深圳)有限公司,港新国际全资子公司,公司全资二级子公司 亚泰高科 指 惠州市亚泰高科设计产业有限公司 环球置业 指 环球资源置业(深圳)有限公司 美国郑中设计所 指 郑中室内设计(美国)有限公司(英文名:CHENGCHUNGDESIGN LTD.),香港郑中设计所的美国全资子公司,公司的全资二级子公司 香港亚泰 指 香港亚泰国际建设有限公司,公司全资子公司 澳门 ATG 指 ATG(澳门)工程建设股份有限公司,香港亚泰持股 95%之控股子公司 澳门 CCD 指 CCD 郑中(澳门)设计一人有限公司,香港郑中设计所全资子公司,公司全资二级子公司 股东大会 指 深圳市亚泰国际建设股份有限公司股东大会 董事会 指 深圳市亚泰国际建设股份有限公司董事会 监事会 指 深圳市亚泰国际建设股份有限公司监事会 高管人员、高级管理人员 指 深圳市亚泰国际建设股份有限公司高级管理人员 公司章程 指 深圳市亚泰国际建设股份有限公司章程 报告期、本报告期 指 2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日 国泰君安 指 国泰君安证券股份有限公司 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 5 中天国富 指 中天国富证券有限公司 本公司证券事务律师、中伦律所 指 北京市中伦(深圳)律师事务所 审计机构、瑞华会计师事务所 指 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙),本公司的审计机构。上年同期 指 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 元、万元 指 人民币元、人民币万元 公司法 指 中华人民共和国公司法 证券法 指 中华人民共和国证券法 EPC/交钥匙工程 指 在一体化装饰模式下开展的,集设计、工程建设、配套服务等于一体,为业主呈现最终效果的综合化建筑装饰服务。原创设计 指 从设计概念提出到设计方案确定,再到形成具体施工图纸的全设计过程,侧重设计的艺术创意和文化格调。深化设计 指 将设计创意和方案具体化为可实际施工的图纸,使之完全能够付诸实施,与工程施工的联系更为紧密的设计服务,深化设计不涉及概念和方案设计。绿色装饰 指 坚持以人为本,在环保生态的基础上,追求高品质生活、工作空间的低碳装饰活动。深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 6 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、公司信息一、公司信息 股票简称 亚泰国际 股票代码 002811 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 公司的中文简称 亚泰国际 公司的外文名称(如有)Shenzhen Asiantime International Construction Co.,Ltd.公司的法定代表人 郑忠 注册地址 深圳市福田区中心区益田路与福华路交汇处卓越时代广场 4B01、4B02 注册地址的邮政编码 518017 办公地址 深圳市福田区中心区益田路与福华路交汇处卓越时代广场 4B01、4B02 办公地址的邮政编码 518017 公司网址 电子信箱 二、联系人和联系方式二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 王小颖 梁林吉 联系地址 深圳市福田区中心区益田路与福华路交汇处卓越时代广场 4B01、4B02 深圳市福田区中心区益田路与福华路交汇处卓越时代广场 4B01、4B02 电话 0755-83028871 0755-83028871 传真 0755-23609266 0755-23609266 电子信箱 三、信息披露及备置地点三、信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体的名称 证券时报、证券日报、上海证券报、中国证券报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 巨潮资讯网(http:/)公司年度报告备置地点 公司证券事务部、深圳证券交易所 四、注册变更情况四、注册变更情况 组织机构代码 914403001923003657 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 7 公司上市以来主营业务的变化情况(如有)无变更 历次控股股东的变更情况(如有)无变更 五、其他有关资料五、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所 会计师事务所名称 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)会计师事务所办公地址 北京市海淀区西四环中路 16 号院 2 号楼 4 层 签字会计师姓名 殷建民、吴亚亚 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 适用 不适用 保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间 国泰君安证券股份有限公司 中国(上海)自由贸易试验区商城路 618 号 成曦、伍前辉 2016 年 9 月 8 日至 2018 年 3月 28 日 中天国富证券有限公司(注)贵州省贵阳市观山湖区长岭北路中天会展城 B 区金融商务区集中商业(北)陈佳、陈东阳 2018 年 3 月 29 日至 2019 年12 月 31 日(注)公司 2018 年 2 月 7 日召开的第二届董事会第十八次会议、2018 年 2 月 28 日召开的 2018 年第一次临时股东大会审议通过了公司公开发行可转换公司债券的相关议案。根据 2018 年第一次临时股东大会的授权,公司决定聘请中天国富证券有限公司(以下简称“中天国富”)担任本次公开发行可转换公司债券的保荐机构,并于 2018 年 3 月 29 日与中天国富签订了关于公开发行可转换公司债券并上市之保荐协议与关于公开发行可转换公司债券并上市之承销协议,由中天国富具体负责本次公开发行可转换公司债券的保荐工作及本次发行的债券上市后的持续督导工作,持续督导期为本次发行的债券上市当年剩余时间及其后一个完整会计年度。公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 适用 不适用 六、主要会计数据和财务指标六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 2017 年 2016 年 本年比上年增减 2015 年 营业收入(元)1,825,031,247.69 1,663,850,235.63 9.69%1,805,667,017.28 归属于上市公司股东的净利润(元)107,757,811.61 80,926,176.22 33.16%109,576,537.17 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)91,932,402.33 78,004,584.44 17.86%110,886,393.73 经营活动产生的现金流量净额26,341,750.09-186,146,032.14 114.15%-43,169,813.73 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 8(元)基本每股收益(元/股)0.60 0.55 9.09%0.81 稀释每股收益(元/股)0.60 0.55 9.09%0.81 加权平均净资产收益率 8.51%10.51%-2.00%20.14%2017 年末 2016 年末 本年末比上年末增减 2015 年末 总资产(元)2,593,748,769.11 2,252,963,074.17 15.13%1,636,621,441.35 归属于上市公司股东的净资产(元)1,308,243,761.81 1,231,667,782.16 6.22%588,730,687.80 七、境内外会计准则下会计数据差异七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。八、分季度主要财务指标八、分季度主要财务指标 单位:元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 373,121,707.46 453,249,034.92 499,337,199.31 499,323,306.00 归属于上市公司股东的净利润 16,655,062.91 21,015,728.88 22,753,699.18 47,333,320.64 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 16,507,383.07 19,915,644.55 22,951,614.56 32,557,760.15 经营活动产生的现金流量净额-56,649,252.23-49,732,361.04-33,993,833.50 166,717,196.86 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 是 否 九、非经常性损益项目及金额九、非经常性损益项目及金额 适用 不适用 单位:元 项目 2017 年金额 2016 年金额 2015 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)9,363,453.59-37,621.34-653.30 主要系处置长期股权投资产生的投资收益深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 9 以及处置固定资产产生的损益 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)3,322,413.09 5,311,100.00 2,110,000.00 分别收到文化创意产业发展专项资金贷款贴息 140 万元、深圳市文体旅游局百强企业奖励 100 万元、福田区企业发展创意设计项目款 79 万元等 委托他人投资或管理资产的损益 5,466,821.92 购买理财产品产生的收益。其中自有资金购买理财产生的收益是 220,684.93 元,闲置募集资金购买理财产生的收益是5,246,136.99 元。除上述各项之外的其他营业外收入和支出 562,965.10-1,376,773.06-3,855,808.79 减:所得税影响额 2,890,244.42 975,113.82-436,605.53 合计 15,825,409.28 2,921,591.78-1,309,856.56-对公司根据 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 定义界定的非经常性损益项目,以及把 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因 适用 不适用 公司报告期不存在将根据公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-10 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 是 装修装饰业 公司需遵守深圳证券交易所行业信息披露指引第 6 号-上市公司从事装修装饰业务的披露要求(一)报告期内,公司的主营业务及其变化情况 公司从成立之初即专注于高端星级酒店的装饰设计与工程建设,拥有丰富的高端星级酒店建筑装饰设计、装饰工程建设与装饰配套服务的成功经验,在该领域拥有突出的竞争优势,并打通服务流程,形成了具有独特特色的EPC交钥匙服务模式。凭借在酒店装饰领域的专业优势,公司目前实际从事的业务已经拓展至高品质住宅、高档写字楼、豪华会所、商业综合体等其他高端公共建筑装饰领域。公司具有建筑装饰工程设计专项甲级和建筑装修装饰工程专业承包壹级资质,资质级别已经达到建筑装饰企业的最高级别。报告期内,为了更好的服务客户,公司新增5项资质,分别是建筑幕墙工程专业承包二级、消防设施工程专业承包二级、建筑工程施工总承包三级、钢结构工程专业承包三级、环保工程专业承包三级。公司所拥有的建筑装饰工程设计专项甲级有效期至2018年10月18日,公司现已启动对该资质续期事项的评估工作,具备获得该资质续期的所有要素。截至本年度报告披露日,公司设计业务承接未受到该资质续期事项的影响。公司具有行业内较好的资信等级和管理能力,鹏元资信评估有限公司将公司资信等级评定为“AAA级”。同时,公司是广东省工商行政管理局公示的“广东省守合同重信用企业”。亚泰国际是中国高端公共建筑装饰行业的领先企业之一,是高端星级酒店特别是国际品牌酒店装饰领域的领军品牌。亚泰国际旗下Cheng Chung Design(CCD)设计品牌打破了国际设计机构对高端星级酒店室内设计领域的垄断格局,使亚泰国际成为能与国际一流室内设计机构同场竞技的极少数亚洲企业之一。目前公司的酒店设计综合实力已经跻身于世界一流水平,在美国专业室内设计杂志室内设计(Interior Design)评出的“2013年全球酒店设计百大排行榜”中,公司酒店室内设计综合实力位居全球第三。报告期内,公司设计品牌Cheng Chung Design(CCD)获得多项国际奖项的认可,公司的EPC交钥匙项目如深圳南山万豪酒店、北京三里屯通盈中心洲际酒店、杭州泛海钓鱼台酒店等获得多项国际大奖。公司所承接的项目及设计任务,均通过招标、邀标等方式取得,报告期内公司主营业务未发生重大变化,EPC交钥匙项目获得更多订单及良好的市场反馈。(二)行业概况 根据国家统计局发布的国民经济行业分类(GB/T4754-2011),公司主营业务属于建筑装饰业;根据中国证监会2012年10月26日发布的上市公司行业分类指引,本公司亦属于建筑装饰业。十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。报告期内,公司积极响应国家战略,强调高质量的发展和增长,完工了多个高品质项目。未来,这种形势及政策导向将带给公司更多的市场机遇根据中国建筑装饰协会发布的数据,我国建筑装饰行业总产值由2010年的2.10万亿元增加到2016年的3.66万亿元,年复合增长率达9.70%。此外,行业集中度也在不断提高,根据中国建筑装饰行业协会统计,2005-2014年,装饰行业百强企业的总产值保深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-11 持增长态势,2005年产值占比仅为4.45%,2014年产值占比约为10%左右。行业整体集中度的提升将为具有一定规模和业务优势的企业带来新的发展机遇。自提出“一带一路”战略以来,“一带一路”合作范围不断扩大,合作领域更为广阔。“一带一路”沿线国家以发展中国家为主,基础设施建设需求巨大,为国内建筑企业“走出去”并持续加大与沿线国家的基建合作奠定了良好的国际环境。对于处在基建行业下游的建筑装饰行业而言,“一带一路”将给行业带来长期利好。十九大报告继续指出要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重。报告期内,公司继续拓展海外市场。报告期内完工并开业了公司首个海外EPC交钥匙项目缅甸仰光泛太平洋酒店,为公司拓展东南亚市场建立了一个展示基地。2017年公司新设立澳门ATG公司澳门CCD公司,稳步推进海外市场。(三)公司经营模式 1.设计业务流程 信息收集、登记、筛选 设计投标项目 项目报名、资格预审 服务建议书 概念、方案初步设计 项目投标 设计项目中标 设计委托项目 概念设计 方案设计 相互考察 签署合同 合同预审、签订 施工图设计 设计实施方案确认 设计方案深化 物料书 施工图交底、现场技术配合 竣工验收、交付业主 材料样板 样板房的概念、方案及施工图设计 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-12 2.施工业务流程 中标 是 否 工程信息收集 确定立项 工程评审,是否承接 放弃 项目投标 合同阶段:根据标书签订工程合同 实施阶段:质量控制、工程进度控制、成本控制、安全管控 终结阶段:工程验收、决算、项目管理效益审计、项目管理总结 售后阶段:工程交付后的维修 准备阶段:投标交底、合同评审、组建项目团队、施工组织设计和项目管理规划等 传达该工程施工招标情况和投标者竞争情况,最终由本企业中标的原因,标书中已考虑的哪些降低造价的技术措施和管理措施 合同终审会 会议记录 可借鉴的历史资料 确定目标 资金计划 工程进度表 采购表单 成本控制表 各类管控文件 验收小组 总结会 成本控制评价 工程管理评价 工程效率评价 经验总结及资料归档 工程质量考核 维修记录及客户 考核工程质量 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-13 3.设计业务经营模式 公司的设计业务以原创设计业务为主。原创设计业务的获得一般依靠既有品牌声誉带来的项目邀标,对于部分标志性工程也采取主动投标方式。设计中心下属的业务发展部专司项目立项和拓展事宜。公司基于设计项目管理经验,对拟设计项目的设计工作量进行大致的评估,并对项目设计人员配置进行调整。公司在确定设计合同价格时考虑的主要因素之一是该项目设计工作量对公司设计人员投入的要求。设计工作量越大,公司需要投入的各类设计人员越多,设计合同价格则越高。影响项目设计工作量的主要因素包括:(1)拟设计项目本身的具体情况,项目的设计面积越大、功能类型越复杂、房型越多,则项目设计团队的工作量越大;(2)拟设计项目的投资规模和品牌,投资规模越大,品牌越高端,对设计品质的要求就越高,各设计阶段需要沟通的次数以及设计图纸需要修改的次数也就越多,导致项目设计团队的设计工作量也越大。此外,设计合同价格的确定,还与该项目是否能为公司带来品牌宣传效应、在商业谈判中的能力以及发行人的设计品牌溢价等有密切关系。一个原创设计业务的执行一般包括六个环节:(1)概念设计 包括平面规划与概念图片制作两个部分。设计师凭借深厚经验根据装饰空间大致用途对其作出总体的、风格化的规划,确定其主要色彩、格调、氛围、印象,确定功能区总体设置,并对空间使用情况做出安排。例如,在高端星级酒店概念设计过程中既要符合酒店的基本建造标准,还要为其规划出未来的服务动线、顾客动线、服务空间关系等运营条件,以满足、提升和创新客户的综合需求。(2)方案设计 设计概念经客户同意后,根据客户空间具体构造图纸和建筑数据,围绕概念设计提出的规划和风格,对实际空间的各个方面做出切实可行的设计方案,并通过透视图、效果图详细表现地面、墙壁、天花等的处理及色调、风格、灯光气氛的体现。(3)方案深化 将经客户认可的方案图进行详细拆解,对各个立面进行呈现,制作部分主要结构的大样。(4)施工图 根据深化方案严格按照建筑图纸绘制可供施工执行的装饰施工图,对装饰施工操作的各个细节进行表述,例如门的具体制作、地面的具体铺置、墙面石材的接点处理等。(5)物料书 配合概念及方案设计,对空间、颜色及材料进行选择和搭配,与设计师进行充分沟通,制作物料书。在整个设计流程中,物料设计流程作为重要的辅助流程贯穿始终,为装饰设计从创意到最终效果的实现,提供了最有效的保障。(6)招标与施工配合 施工图设计完成之后,交付客户,客户以此施工图进行施工招标,确定中标人之后即进入施工环节。设计师在施工过程中定期到施工现场,进行监督、指导、协同项目施工工作,并对根据现场实际情况进行的设计更改予以确认。公司的深化设计业务主要有两种:一是将客户提供的概念和方案设计细化为可具体执行的施工图纸的设计业务;二是在已有施工图纸的基础上,根据施工场地的具体环境对施工图纸进行进一步调校,形成现场施工图纸的设计业务。4.施工业务经营模式 公司施工业务主要采用自主承揽、自主采购、自主施工为主,主要环节如下:(1)承揽立项 首先由战略营销中心通过多条渠道获得项目的信息(如设计项目、设计参与投标项目、老客户后续项目、被邀约项目、网上公开项目等),并且在较短的时间内收集该项目的相关信息,为下一步的项目评审做好准备。其次由战略营销中心组织经营管理中心、预结算管理中心、工程管理中心、采购管理中心、财务管理中心和法务部等相关部门共同对该项目进行评审。评审的内容主要是根据建设单位的性质、信誉、资金和项目的类型等情况进行综合分析,目的是了解本项目的实施风险和可行性,确定项目是否立项。深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-14 如果项目立项成功,则由战略营销中心组织成立项目前期跟踪小组(由营销人员、设计师、预算员、项目经理组成),并制定项目跟踪计划,为业主提供进一步的服务。(2)组织投标 在获得招标文件后,首先由预结算管理中心负责组织公司的各相关部门对招标文件进行评审,主要是对招标文件中的范围、质量、工期、付款条件、结算、变更和处罚等进行全面的审核,确定是否参加投标。如果审核通过,则进入公司投标的流程。在投标阶段由公司的预结算管理中心全面负责投标文件的编制与汇总,其他各管理中心负责审核或提供投标文件内与其相关的部分。工程管理中心负责技术标的最终审核与确定,采购管理中心负责材料价格的提供与审核。预结算管理中心在投标过程中对工程进行成本测算及报价分析,最终形成的投标文件由各管理中心共同审定后正式出具。投标团队由经营管理中心负责组织,战略营销中心、预结算管理中心和工程管理中心共同组成(一般由3人以上组成),负责招标方的投标和答辩工作。(3)组建团队 项目中标或承接后,由工程管理中心按照投标时确定的项目管理班子组建项目管理团队。公司工程管理中心负责根据公司的人员和物资情况,合理调配人、机、物、料,按照项目造价、材料及物料的特点、劳务计划安排、施工条件及现场环境等因素进行综合评估分析后,确定由项目经理、材料员、安全员、质量员、施工员、仓库管理员、预算员和财务人员等组成的项目管理团队,在整个项目进展过程中主要负责工程管理及施工安排,协调各个区域整体施工及材料供应等各个方面,并与其他各相关施工单位保持良好的沟通,进行项目实施。(4)项目实施 公司采用项目经理负责制,项目团队在项目经理领导下,按照施工计划,根据项目特点明确业主单位提出的具体要求,比如装饰的功能性、项目进度和成本控制等,进行合理的施工组织编制,确定施工进度计划节点。工程管理中心负责施工项目实施中的质量把关和进度控制。公司坚持自主经营政策和不挂靠、不转包的经营模式,杜绝由于挂靠、借用资质和层层转包所带来的质量、安全和财务等隐患。项目经理为该工程的第一责任人,全面负责项目的施工管理。项目组主要人员由公司直接委派,其他施工人员由符合条件的劳务公司按照项目要求派遣。公司根据合同的规定,按月对劳务公司提交的用工清单进行复核后支付施工人员的劳务工资,并按季与劳务公司进行管理费结算和支付。经营管理中心负责项目执行的监督和协调。项目材料采购由采购管理中心核准并统一采购。(5)验收决算与收款 工程竣工验收通过后,公司在规定的时间内上交相关资料,办理验收决算手续。公司严把质量自检关,确保施工质量符合工程要求,缩短回款周期。(6)服务跟踪 公司一般与发包方约定2-5年的质保期,具体因工程项目的不同而分别约定,自工程竣工交付工程发包方使用之日起算。质保期内,公司对项目质量问题进行免费维修,但因工程委托方使用过程中的人为损坏、工程易耗易碎品的损坏、不可抗力因素损坏以及其他不归于公司原因所造成的质量问题,发生的修理费用由工程发包方承担。公司还对完工项目实行跟踪回访,积极协助解决后续使用、保养及维护中存在的问题,加强与业主交流和沟通,为下次合作奠定良好基础。(四)质量控制 公司持续倡导工程质量、项目环境和施工人员的和谐共进,已通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系认证、GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证,制定了相应的质量控制标准、措施和质量纠纷解决预案,对业务过程的各个环节实行严格的监督和控制。公司严格遵守 中华人民共和国建筑法(2011年修正)、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、中华人民共和国安全生产法(2014年修正)、安全生产许可证条例(2014年修订)、中华人民共和国职业病防治法(2011年修正)等相关法律法规深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-15 的规定合法开展经营活动。报告期内,公司所承接的业务未另行分包。此外,公司继续推进中国建筑装饰协会立项的酒店空间绿色室内设计标准的制定,积极倡导安全、健康、环保的理念。质量控制的主要措施主要如下:1.设计业务质量控制措施 公司设计业务采取总监负责制,建立了主创设计师领衔制度和三级审稿制度。设计作品必须经项目设计总监、设计总监、公司级设计总监审验。(1)项目设计人员组织构架 公司对项目进行合理分析后确定项目组人员数量,一般项目组构成包括:设计总监、项目设计总监、方案设计师、物料设计师、CAD制图人员、机电设计师和行政助理。其中项目设计总监负责协调各专业人员工作,并对人员工作进行审核和评估。(2)设计成果审核及确认 公司级设计总监与设计总监明确项目设计定位,由设计总监设定设计计划,划定设计阶段。项目各阶段完成前要履行内部审核及优化调整程序,公司级设计总监对项目设计的各阶段质量进行综合评估。(3)设计服务及对装饰施工进行设计控制 公司在设计成果施工过程中提供现场服务,确保设计作品的呈现质量。主要服务内容包括:现场交底及答疑;施工过程中的设计变更及设计协调;各专业设备末端的综合定位确认;材料样板的审核及确认;装饰家具、灯具的图纸审核及材料确认;艺术品设计的沟通协调及确认;后期设备灯光的现场调试及设计协调等。(4)设计成果的存档管理 公司对设计成果进行归档管理,进行质量控制和评估,主要内容包括:由项目设计总监对各阶段设计成果进行存档管理;设计过程文件管理;图纸变更及设计联系函管理;项目设计过程中人力资源调配情况归档;项目设计人员工作综合评估。2.施工业务质量控制措施(1)施工操作者的要求 公司严格执行施工标准,按照相关规定,要求全部施工操作人员具备相关资质,组织施工操作者进行技能培训,按照施工图纸和工艺要求,结合施工量大小,合理安排工序,科学开展施工。(2)施工技术的质量控制措施 施工技术和工艺的合理性,对施工质量和装饰效果具有决定性影响。公司在开工后组织专业技术人员会同施工组对图纸进行交底和会审,公司按照技术准备“三早”原则,即工作早介入、矛盾早暴露、问题早解决,使现场各专业施工有序展开,避免不必要的返工,避免后道工序对前道工序形成质量隐患,确保质量与进度达到业主要求。(3)施工材料的质量控制措施 公司对施工材料采取合格供应商集中供应制度。施工材料进入工地现场后,严格按照公司材料验收标准进行验收,确保采购材料的质量。此外,公司对施工流程进行全程检验,不合格的材料严禁使用,不得进入下一道施工的工序环节。报告期内,公司未出现重大项目质量问题,未出现根据深圳证券交易所行业信息披露指引第6号上市公司从事装修装饰业务披露指引中关于应当披露而未披露的重大诉讼、仲裁案件情形。二、主要资产重大变化情况二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 除出售惠州亚泰高科 100%股权外,无其他重大变化 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-16 固定资产 主要是企业人才住房办理完验收入伙手续由其他非流动资产转入所致 无形资产 主要是处置子公司连同土地使用权转让所致 在建工程 不适用 应收票据 主要是收到客户开具的未到期的银行承兑汇票和商业承兑汇票所致 预付款项 主要是预付办公场所租赁费用所致 存货 主要是未使用的工程项目原材料 投资性房地产 主要是客户使用房产抵工程款,办理完验收入伙手续后由其他非流动资产转入所致 其他流动性资产 主要是购买保本型理财产品所致 长期待摊费用 主要是部分营销网点装修费用所致 其他非流动性资产 主要是客户使用房产抵工程款,办理完验收入伙手续后转入投资性房地产所致 2、主要境外资产情况、主要境外资产情况 适用 不适用 资产的具体内容 形成原因 资产规模 所在地 运营模式 保障资产安全性的控制措施 收益状况 境外资产占公司净资产的比重 是否存在重大减值风险 固定资产香港湾仔轩尼诗道338 号北海中心 27 楼A,B,C 室D1236210 购买 1,380,532.06 香港 办公自用 不适用 0.11%否 固定资产香港湾仔轩尼诗道338 号北海中心 27 楼 D室 D1236144 购买 849,601.45 香港 办公自用 不适用 0.06%否 无形资产-土地所有权11020202540385 购买 15,938,767.07 香港 办公自用 不适用 1.22%否 无形资产-土地所有权10052402360563 购买 9,456,060.23 香港 办公自用 不适用 0.72%否 深圳市亚泰国际建设股份有限公司 2017 年年度报告全文 1-1-17 三、核心竞争力分析三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 是 装修装饰业 公司需遵守深圳证券交易所行业信息披露指引第 6 号-上市公司从事装修装饰业务的披露要求 一、公司的品牌优势一、公司的品牌优势 公司旗下Cheng Chung Design(CCD)设计品牌打破了国际设计机构对高端星级酒店室内设计领域的垄断格局,使亚泰国际成为能与国际一流室内设计机构同场竞技的极少数亚洲企业之一。在美国权威专业室内设计杂志室内设计(Interior Design)评出的“2013年全球酒店设计百大排行榜”中,Cheng Chung Design(CCD)酒店室内设计综合实力位居全球第三。截止报告出具日,公司设计品牌Cheng Chung Design(CCD)获得的国际奖项如下:序序号号 奖项名称奖项名称 奖项简介奖项简介 年年份份 1 iF Design Award 2018酒店设计冠军-北京三里屯通盈中心洲际酒店 德国iF设计奖(iF Design Award)2018 2 美国HD Awards餐厅冠军奖-杭州泛海钓鱼台酒店 由Hospitality Design杂志颁发 2017 3 国际SBID设计奖Finalist 酒店公共空间设计类别决赛入围奖-杭州泛海钓鱼台酒店公共区、深圳南山万豪酒店公共区及套房 由英国室内设计协会(SBID)颁发 2017 4 A&D Trophy Awards 2017透视设计大奖优秀酒店设计奖-深圳南山万豪酒店、北京三里屯通盈中心洲际酒店、杭州泛海钓鱼台酒店及其品聚餐厅 由Perspective Magazine(透视杂志)颁发 2017 5 A&D Trophy Awards 2017透视设计大奖优秀住宅设计奖-广州华润天合别墅 由Perspective Magazine(透视杂志)颁发 2017 6 FX International Interior Design Awards设计奖Finalist 餐饮类别决赛入围奖-杭州泛海钓鱼台品聚餐厅 由FX Magazine杂志颁发 2017 7 IIDA亚太设计奖餐厅类全球总冠军-杭州泛海钓鱼台酒店 品聚餐厅 由IIDA 国际室内设计协会颁发 2017 8 BEST OF YEAR AWARDS 2017优秀酒店设计奖-北京三里屯通盈中心洲际酒店 室内设计Interior Design所颁的年度设计奖 2017 9 全球室内设计比赛最佳酒店设计奖-重庆威斯汀酒店 由国际室内设计师协会(IIDA)颁发 2016 10 全球杰出酒店设计“金钥匙”奖(GoldKeyAwards)最佳大堂设计奖-重庆威斯汀酒店 有设计行业的“奥斯卡”之称,由美国纽约国际酒店、旅馆及餐馆用品展览会(IHMRS)颁发 2015 二、公司的二、公司的EPC业务模式优势业务模式优势 EPC(Engineering-Procurement-Construction),中文通常称为“设计采购和施工”模式,又称“交钥匙工程”模式。业主与工程总承包商签定工程总承包