湖北三丰智能输送装备股份有限公司2017年年度报告全文1湖北三丰智能输送装备股份有限公司2017年年度报告2018-0222018年04月湖北三丰智能输送装备股份有限公司2017年年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人朱汉平、主管会计工作负责人张蓉及会计机构负责人(会计主管人员)廖少华声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。一、受宏观经济波动影响的风险经济发展具有周期性，公司产品的市场需求与宏观经济环境密切相关。当经济周期处于上升周期，通常客户的投资、购买意愿较强。因此宏观经济波动对公司产品的需求有直接影响，从而造成经营业绩的变动。二、经营与管理风险随着公司内生式增长与外延式发展的逐步实施，并伴随着公司重大资产重组带来的整体规模的扩张，使公司经营管理、风险控制的难度加大，公司经营规模的不断扩大，子公司数量的不断增多，业务覆盖面的不断延展，对现有的管理体制、组织架构、内部控制、人力资源等方面提出了新的更高的要求。面对新形势，公司各项管理体系须及时做出调整，以规避可能发生的风险。为此，公司将对现有的管理流程进行梳理或再造，根据调整后的管理架构优化人力资源配置，加强人才队伍建设，优化薪酬激励、考核机制；在子公司管理方面，围绕内部控制和风险管理，签订年度经营目标责任制，制订管理层薪酬考核管湖北三丰智能输送装备股份有限公司2017年年度报告全文3理办法，在自主经营与监督管理间确立平衡点，贯彻责、权、利相对等的原则，以规范化、科学化、制度化的原则建设公司的集团化管理体系。三、重组整合的风险公司坚持内生式生长和外延式发展的战略，通过资本运作收购上海鑫燕隆全部股权，公司的业务规模、资产规模、国内外市场的业务布局持续扩大，整合过程中若公司未能及时制定与之相适应的企业文化、组织模式、财务管理与内控、人力资源管理、技术研发管理、业务合作等方面的具体整合措施，可能会对拟收购公司的经营产生不利影响，从而给公司及股东利益造成一定的影响。如公司在组织设置、资金管理、内部控制和人才引进等方面将面临一定的挑战。对此，公司已着手开始建立与之相适应的组织模式与管理制度、行之有效的激励和约束机制，同时创新和引入科学的管理制度，健全完...
