600975_2020_新五丰_湖南新五丰股份有限公司2020年年度报告_2021-03-15.pdf

2020 年年度报告 1/237 公司代码：600975 公司简称：新五丰 湖南新五丰股份有限公司湖南新五丰股份有限公司 20202020 年年度报告年年度报告 2020 年年度报告 2/237 重要提示重要提示 一、一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。二、二、公司公司全体董事全体董事出席出席董事会会议。董事会会议。三、三、天健会计师事务所（特殊普通合伙）天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了为本公司出具了标准无保留意见标准无保留意见的审计报告。的审计报告。四、四、公司负责人公司负责人何军何军、主管会计工作负责人、主管会计工作负责人肖立新肖立新 及会计机构负责人（会计主管人员）及会计机构负责人（会计主管人员）杨巧辉杨巧辉声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。五、五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经天健会计师事务所(特殊普通合伙)审计，公司母公司2020年度实现净利润322,694,971.13元,依据公司法和公司章程的规定，按母公司实现的净利润提取 10%法定盈余公积32,269,497.11 元，加上年初结转的未分配利润 249,532,042.49 元，截至 2020 年 12 月 31 日，累计可供股东分配的未分配利润为 539,957,516.51 元。公司 2020 年度拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数分配利润。本次利润分配方案如下：公司拟向全体股东每 10 股派发现金红利 0.50 元（含税）。截至 2020 年 12 月 31 日，公司总股本 652,675,584 股，以此计算合计拟派发现金红利 32,633,779.20 元（含税），剩余未分配利润留待以后年度分配。本年度公司现金分红占公司 2020 年度归属上市公司股东净利润的比例为11.54%。本年度不进行资本公积金转增股本。如在实施权益分派的股权登记日前，公司总股本发生变动的，拟维持每股分配比例不变，相应调整分配总额，并将另行公告具体调整情况(内容详见上海证券交易所网站上 湖南新五丰股份有限公司 2020 年度利润分配方案公告。六、六、前瞻性陈述的风险声明前瞻性陈述的风险声明 适用 不适用 本年度报告内容中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述因存在不确定性，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。2020 年年度报告 3/237 七、七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、九、是否存在半数是否存在半数以上以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、十、重大风险提示重大风险提示 公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅本报告第四节经营情况讨论与分析之可能面对的风险因素及对策部分的内容。十一、十一、其他其他 适用 不适用 2020 年年度报告 4/237 目录目录 第一节 释义.5 第二节 公司简介和主要财务指标.6 第三节 公司业务概要.10 第四节 经营情况讨论与分析.15 第五节 重要事项.42 第六节 普通股股份变动及股东情况.61 第七节 优先股相关情况.66 第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况.67 第九节 公司治理.77 第十节 公司债券相关情况.81 第十一节 财务报告.82 第十二节 备查文件目录.237 2020 年年度报告 5/237 第一节第一节 释义释义 一、一、释义释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：常用词语释义 公司、本公司、新五丰 指 湖南新五丰股份有限公司 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 湖南省国资委 指 湖南省人民政府国有资产监督管理委员会 现代农业集团 指 湖南省现代农业产业控股集团有限公司 粮油集团、湖南粮油 指 湖南省粮油食品进出口集团有限公司 兴湘集团 指 湖南兴湘投资控股集团有限公司 建工集团 指 湖南建工集团有限公司 高新财富 指 湖南高新创投财富管理有限公司 湘猪科技 指 湖南湘猪科技股份有限公司 广联公司 指 湖南长株潭广联生猪交易市场有限公司 生物科技分公司 指 湖南新五丰股份有限公司生物科技分公司 动物营养分公司 指 湖南新五丰股份有限公司动物营养技术湘潭分公司 生物饲料衡阳分公司 指 耒阳新五丰生物饲料科技有限公司衡阳分公司 优鲜食品 指 湖南优鲜食品有限公司 晨丰食品 指 深圳市晨丰食品有限公司 天和公司 指 扎赉特旗天和粮食有限公司 广州聚力科技 指 广州聚力科技发展有限公司 广州壮壮科技 指 广州壮壮科技发展有限公司 长沙市瑞健公司 指 长沙市瑞健农业科技有限公司 大齐牧业 指 湖南大齐牧业有限公司 宁远农村建投 指 宁远县农村建设投资开发有限公司 舜新食品 指 湖南舜新食品有限公司 省二建公司 指 湖南省第二工程有限公司 证券法 指 中华人民共和国证券法 公司法 指 中华人民共和国公司法 公司章程 指 湖南新五丰股份有限公司章程 报告期 指 2020 年年度 元、千元、万元、亿元 指 人民币元、人民币千元、人民币万元、人民币亿元 2020 年年度报告 6/237 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、一、公司信息公司信息 公司的中文名称 湖南新五丰股份有限公司 公司的中文简称 新五丰 公司的外文名称 Hunan New Wellful Co.,Ltd.公司的外文名称缩写 NWF 公司的法定代表人 何军 二、二、联系人和联系方式联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 罗雁飞 解李貌 联系地址 湖南省长沙市五一西路2号“第一大道”19、20楼 湖南省长沙市五一西路2号“第一大道”19、20楼 电话 0731-84449588-811 0731-84449588-811 传真 0731-84449593 0731-84449593 电子信箱 nwf_ nwf_ 三、三、基本情况基本情况简介简介 公司注册地址 湖南省长沙市高新技术产业开发区麓谷基地麓龙路8号 公司注册地址的邮政编码 410205 公司办公地址 湖南省长沙市五一西路2号“第一大道”19、20楼 公司办公地址的邮政编码 410005 公司网址 电子信箱 nwf_ 四、四、信息披露及备置地点信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体名称 上海证券报、中国证券报、证券时报、证券日报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 公司年度报告备置地点 公司董事会办公室 五、五、公司股票简况公司股票简况 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 新五丰 600975-六、六、其他其他相相关资料关资料 公司聘请的会计师事务所（境内）名称 天健会计师事务所（特殊普通合伙）办公地址 杭州市江干区钱江路 1366 号华润大厦 B 座 签字会计师姓名 赵娇、周娅 2020 年年度报告 7/237 七、七、近三年主要会计数据和财务指标近三年主要会计数据和财务指标(一一)主要会计数据主要会计数据 单位：元 币种：人民币 主要会计数据 2020年 2019年 本期比上年同期增减(%)2018年 营业收入 2,723,731,158.81 2,130,425,322.84 27.85 2,041,039,866.32 归属于上市公司股东的净利润 282,724,071.78 63,297,284.54 346.66-35,838,303.86 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 277,397,906.20 60,070,850.94 361.78-45,689,105.06 经营活动产生的现金流量净额 155,506,162.85-73,134,551.13 -51,163,217.45 2020年末 2019年末 本期末比上年同期末增减（%）2018年末 归属于上市公司股东的净资产 1,428,743,046.91 1,165,599,242.65 22.58 1,102,301,958.11 总资产 2,228,517,878.68 1,632,840,846.63 36.48 1,594,092,059.49 (二二)主要财务指标主要财务指标 主要财务指标 2020年 2019年 本期比上年同期增减(%)2018年 基本每股收益（元股）0.43 0.10 330.00-0.05 稀释每股收益（元股）0.43 0.10 330.00-0.05 扣除非经常性损益后的基本每股收益（元股）0.43 0.09 377.78-0.07 加权平均净资产收益率（%）21.82 5.58 增加16.24个百分点-3.14 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）21.41 5.30 增加16.11个百分点-4.00 报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 适用 不适用 八、八、境内外会计准则下会计数据差异境内外会计准则下会计数据差异(一一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况的净资产差异情况 适用 不适用 2020 年年度报告 8/237 (二二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归归属于上市公司股东属于上市公司股东的净资产差异情况的净资产差异情况 适用 不适用 (三三)境内外会计准则差异的说明：境内外会计准则差异的说明：适用 不适用 九、九、2020 年分季度主要财务数据年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币 第一季度（1-3 月份）第二季度（4-6 月份）第三季度（7-9 月份）第四季度（10-12 月份）营业收入 426,528,313.85 498,305,402.15 898,339,998.96 900,557,443.85 归属于上市公司股东的净利润 100,491,171.41 48,854,885.78 87,875,439.42 45,502,575.17 归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益后的净利润 100,906,198.60 47,329,793.37 86,227,707.74 42,934,206.49 经营活动产生的现金流量净额 44,238,217.93 25,955,919.53 18,753,064.98 66,558,960.41 季度数据与已披露定期报告数据差异说明 适用 不适用 十、十、非经常性损益项目和金额非经常性损益项目和金额 适用 不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 2020 年金额 2019 年金额 2018 年金额 非流动资产处置损益-5,869,020.12-10,737,427.60 2,111,037.74 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 11,018,153.73 9,526,516.45 16,461,544.06 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益 116,281.02 委托他人投资或管理资产的损益 22,904.50 单独进行减值测试的应收款项、合同资产减值准备转回 1,627,428.00 4,872,778.00 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 2,450,162.06 4,633,580.58-6,576,523.44 其他符合非经常性损益定义的损益项目 8,450.08 少数股东权益影响额-1,812,503.53-1,494,823.31-2,870,438.20 2020 年年度报告 9/237 所得税影响额-576,907.58-337,290.60-4,170,501.46 合计 5,326,165.58 3,226,433.60 9,850,801.20 十一、十一、采用公允价值计量的项目采用公允价值计量的项目 适用 不适用 十二、十二、其他其他 适用 不适用 2020 年年度报告 10/237 第三节第三节 公公司业务概要司业务概要 一、一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明（一）公司主要业务及产品 公司属畜牧行业，经营范围为畜禽养殖；农业种植；政策允许的农副产品销售、农业产品收购（国家实行许可证管理的除外）；研制、开发、生产、销售生物制品、有机复合肥、饲料添加剂、饲料、计算机软硬件（以上国家有专项规定的除外）；投资食品加工业、管理顾问咨询业、自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）；经营进料加工和“三来一补”业务；经营对销贸易和转口贸易；鲜猪肉、冷却猪肉、冷冻猪肉销售、配送；预包装食品（猪肉产品）批发兼零售；预制菜（猪肉产品）的生产及销售；普通货物道路运输；冷藏车道路运输；货物专用运输（冷藏、保鲜、罐式容器，不含危险货物）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。公司主营业务为生猪养殖、肉品销售以及饲料加工。公司主要产品包括生猪、肉品和饲料。自成立以来，公司一直从事供港澳生猪业务，是国内活大猪主要出口商之一。经多年发展，公司已建立集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链布局，形成了生猪、肉品和饲料等层次丰富的产品结构，并实现生猪产品在内地和港澳两个市场优化配置。（二）公司主要经营模式：作为国有控股的以生猪养殖为主业的上市公司，致力于建设“安全、营养、高效、优质、低耗、绿色和生态”的生猪产业体系。公司以生猪养殖为基础，建立了集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链布局，通过构建高效的整体运营体系，实现了对产业链中各环节产品质量的控制、产品结构的优化，使公司拥有生猪、鲜肉、冻肉等生猪产业链上的多样化产品种类以及生猪出口、内销、鲜肉商超专柜、电话及线上订购等丰富的多层次产品销售渠道。（1）生猪饲养 公司的生猪饲养包括自养模式和“公司+适当规模小农场”代养模式两种。公司生猪自养通过自有猪场和租赁猪场形式实行自繁自养、集约化、一体化的养殖经营。其中以租赁标准化、新工艺母猪场和专业育肥场的轻资产模式，为公司实现高质量快速发展的主要模式。同时，公司注重对落后产能的提质改造，不断提升自有猪场的工艺水平。“公司+适当规模小农场”代养模式是公司负责提供仔猪、饲料、疫苗、兽药、技术指导及合格商品猪的回收、销售等一系列服务；合作农户负责提供符合公司要求的猪舍及饲养工具，并负责猪的饲养管理、消毒防疫等工作。公司与合作农户的合作是委托养殖行为，合作农户须按照公司规定的生产管理办法进行饲养，并按防非要求做好生物安全配套设施改造升级。在合作过程中双方形成利益共同体，公司主要承担生猪价格波动的风险，合作农户主要承担饲养过程中的风险。（2）生猪屠宰及肉品加工 2020 年年度报告 11/237 公司生猪屠宰主要由控股子公司广联公司负责，广联公司拥有每年单班 70 万头的生猪屠宰加工能力和 4 万吨的冷库储藏能力，屠宰分割并加工成鲜肉、白条或冻品后对外销售。报告期内，公司与宁远县农村建设投资开发有限公司共同出资设立湖南舜新食品有限公司，拟投资建设宁远舜新屠宰冷链配送项目，项目生产规模为年屠宰生猪 50万头，物流冷库 4,000 吨，本次设立及投资项目已经公司于 2020 年 10 月 9 日召开的第五届董事会第九次会议审议通过。（3）饲料生产 公司饲料生产包括公司自主生产和代加工生产。公司饲料自主生产由生物科技分公司、动物营养分公司、生物饲料衡阳分公司负责。其中，生物科技分公司生产复合预混合饲料，动物营养分公司生产配合饲料、浓缩饲料，生物饲料衡阳分公司生产配合饲料。如新拓展的生猪产能离自有饲料厂 150 公里以上，会就近考虑饲料代加工。2、销售模式 公司生猪销售包括出口和内销两大部分，生猪出口主要通过由商务部指定的五丰行有限公司、广南行有限公司、香港农业专区有限公司和南光贸易有限公司等四家代理商采取拍卖的方式以经公开竞价形成的最终价格在香港、澳门市场销售；生猪内销则是由公司根据生猪出栏及市场情况销售给下游生猪贸易商户或食品加工企业。生猪内销主要是以商品猪为主，主要由客户在公司生猪销售信息平台上通过网上报价的方式进行销售。鲜肉销售主要是公司通过优鲜食品、晨丰食品、广联公司以商超专柜、机构客户、社区专卖店、电话及线上订购以及销售肉产品深加工企业等渠道向终端消费者提供鲜肉产品。公司冻肉业务则主要是冻肉收储和冻肉贸易。饲料销售则主要是公司饲料生产加工自用（包括自养和代养）和对外销售，公司饲料业务主要服务于公司生猪养殖，对外销售量小，对外销售的客户主要包括饲料经销商和下游养殖场。（三）行业情况说明 1、生猪养殖行业是我国的传统行业，生产集中度较低，从事生猪养殖的主体长期以进行育肥养殖的散户为主，养殖方式主要为庭院式散养。经过几十年的行业发展，特别是近几年非洲猪瘟疫情影响以来，规模化养殖加快扩张，行业集中度持续提升，并朝着一体化、标准化、集约化、规模化、智能化方向发展。根据农业部全国生猪生产发展规划（20162020 年），至 2020年，年出栏 500 头以上的规模养殖比重将达 52%。国务院办公厅关于稳定生猪生产促进转型升级的意见提出，到 2022 年，产业转型升级取得重要进展，养殖规模化率达到 58%左右；到 2025年，产业素质明显提升，养殖规模化率达到 65%以上。（数据来源：国务院办公厅关于稳定生猪生产促进转型升级的意见、农业部全国生猪生产发展规划（20162020 年）2、猪肉需求量大，规模化发展空间广阔。猪肉是我国居民最主要的副食品，据统计数据显示，2020年全国猪牛羊禽肉产量7,639万吨，其中猪肉产量4,113万吨，占猪牛羊禽肉类产量的53.84%。（数据来源：国家统计局网站）3、生猪价格周期性波动。2016 年后，2017 年、2018 年商品猪价格整体处于周期的下降阶段，2020 年年度报告 12/237 生猪价格持续下降。2019 年以来受猪周期、非洲猪瘟疫情等因素叠加影响，生猪产能下降，猪肉市场供给持续偏紧，全年均价同比涨幅较大。4、2020 年以来，各地积极落实生猪稳产保供各项政策措施，新建、扩建养殖场陆续建成投产，有力促进生猪产能持续回升，生猪出栏降幅明显收窄。据国家统计局数据显示，2020 年末全国生猪存栏 40,650 万头，比上年末增加 9,610 万头，同比增长 31.0%，恢复到 2017 年末的 92.1%；比三季度末增加 3,612 万头，环比增长 9.8%，生猪存栏连续 5 个季度环比增长。2020 年，全国生猪出栏 52,704 万头，比上年减少 1,715 万头，下降 3.2%，降幅比前三季度收窄 8.5 个百分点。其中，三季度出栏同比增速转正后，四季度进一步加快，四季度生猪出栏比上年同期增长 22.9%。（数据来源：国家统计局网站）二、二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 适用 不适用 三、三、报告期内核心竞争力分析报告期内核心竞争力分析 适用 不适用 公司已形成从上游原料采购、饲料生产、种猪育种，到终端生猪养殖及下游屠宰加工、肉品商超及宅配销售、生猪及鲜活、冷冻猪肉制品市场交易、冷链物流等集于一体的生猪全产业链，具有较强的产业整合能力、抗风险能力和区域竞争力。公司参照欧盟生猪养殖管理标准，按照农业农村部、国家市场监督管理总局等食品卫生监督管理部门的标准要求从事生猪养殖，具有五十九年供应港澳活大猪历史的品牌优势，建立了从生猪源头到餐桌的全过程规范化可溯源安全保障体系。1、行业地位优势：公司为湖南省人民政府国有资产监督管理委员会下辖的唯一以生猪产业为主业国有控股上市公司，系农业产业化国家重点龙头企业、国家级高新技术企业、AAAA 级综合型物流企业、湖南农业优势特色产业 30 强企业、中国畜牧业协会副会长单位、湖南冷链物流协会会长单位及中国畜牧业协会猪业分会理事单位、湖南电子商务协会理事单位。公司党委书记、董事长何军为湖南省冷链物流行业协会荣誉会长，党委副书记、副董事长、总经理刘艳书为湖南省养猪协会会长。成立以来，公司一直从事供港澳活大猪业务，是内地口岸公司中主要的活猪出口商之一，是湖南省生猪出栏规模居前的生猪养殖企业之一。2、抵御市场风险的能力优势：近年来，生猪价格波动较大，行业投资风险相应增大。公司通过广联项目的建设已形成完整产业链，抵御市场风险的能力明显提高。在生猪价格低迷时，能够利用其屠宰、冷库、交易市场等环节调整产品结构，形成生猪（种猪、仔猪、商品猪）、白条、猪肉产品、冻肉等多品类产品，缓冲生猪价格对公司的影响。同时，公司拥有内销和外销两个市场，可采取多渠道销售策略，尽量对冲生猪价格波动对公司经营造成的影响。作为国有控股的上市公司，公司已严格按照公司法、企业内部控制基本规范等法律法规的要求，结合公司自身经营特点和所处环境，构建了较完善的内部控制体系。公司坚持和完2020 年年度报告 13/237 善监督体系，促进各类监督贯通融合。以党内监督为主导，推动纪检监督、审计监督、民主监督、群众监督等各类监督贯通协作，以规范和制约权力运行为核心，组织查找各个岗位风险点，聚焦财务管理、招标投标、重点项目、大宗采购、仔猪采购、生猪销售等重点领域、重点环节、重要岗位的监督检查，严格程序控制和制度执行，加强廉洁风险防控。确保了对公司经营的有效内控，降低公司经营风险。3、经营管理优势：公司是国内较早的生猪规模化养殖实践者，拥有专业经营人才团队，并匹配了较为合理的梯队人才选拔、培养、激励机制，具有较丰富的生猪养殖及产业经营经验。报告期内，公司党委加快推进内部三项制度改革，成立了三项制度改革领导小组。（1）精简机构，总部原有 13 个职能与管理部门整合优化为 7 个职能部门、3 个中心，明晰总部部门分工和管理流程。（2）优化人才结构，通过推行“全体起立、择优坐下”的公开竞聘上岗选拔。分六批次完成总部部门经理级、总部职能员工级、总部三中心员工级、事业部财务经理岗位、饲料厂经理岗位、饲料厂部门负责人岗位竞聘。通过公开竞聘选拔任命的 22 名总部部门经理级员工中，85 后员工 8名，占比 36.36%；硕士学历 12 人，占比 54.55%，较改革之前大幅提升，全司人才队伍更专业化、年轻化、复合型。（3）优化总部管控，在养殖板块搭建事业部管理架构，将管理职能和权限下沉并进行赋能，实现总部管理效能和养殖板块经营能力提升。（4）建立晋升和淘汰机制，对不称职管理人员进行免职、降职，提拔多名年轻精干的猪场管理人员。4、生物安全优势：一是标准化智能化养殖模式优势。公司不断加大落后产能的改造和标准化、智能化新工艺母猪场和专业育肥场的建设，提升公司养殖设施水平，增强行业竞争力。公司会同高校、设计院和设备服务商的技术力量，制定了不同规模条件下新五丰标准化智能化母猪场和育肥场的工艺模式，大大提升了公司养殖工艺水平。报告期内，公司已经完成对惠州分公司、湖南韶山长丰畜牧有限公司猪场的技改升级。报告期内，公司创新开展智能化养殖技术理论探索和工程建设试点，运用大数据处理技术和人工智能手段，通过物联网平台实现养猪生产“设备自动化、数据信息化、生产标准化、控制中心化、操作无人化、预警处理及时化”全方位管控。公司“智能化养殖技术工程”荣获湖南省属国企“十大创新工程”荣誉称号。二是“公司+适当规模小农场”模式的升级优化。在非瘟疫情的影响下，公司较好地规范了“公司+适当规模小农场”的模式，淘汰了规模较小、生物安全无法完善的传统养殖工艺小猪场，提升规模较大加盟农户的生物安全管理体系和硬件建设，将其生物安全体系和非瘟检测体系建设纳入自有猪场统一管理，做到了生物安全管理全覆盖。三是构建完善公司养殖生物安全体系。充分利用湖南区域丘陵山地屏障优势，从新建猪场选址、生物安全工艺设计、分点饲养、仔猪专业育肥、区域内产业分散与配套有机结合布局、减少猪群调运防止交叉感染等方面做好了顶层设计。全面提升全员防控非洲猪瘟的思想意识，要求全2020 年年度报告 14/237 员对公司制定并下发的猪场生物安全管理手册组织培训和考试，做到防疫知识应知应会、入心入脑，并不断加大对防控非洲猪瘟设施设备等硬件投入，设置防疫补贴及防疫奖。通过建立严格的“三区两道”（隔离区、生活区、生产区，净道、污道）、“四进四出”（人员、物资、饲料和后备猪的进入，仔猪、淘汰猪、病死猪和废弃物的流出）、“防四害”（鸟、鼠、蚊、蝇）等分级分区消毒防疫管理制度，防止交叉感染，阻断生猪病毒入侵，构建内外部预警生物安全体系，形成了生产环节的总体生物安全管理体系。公司高度重视生物安全管理工作，设置了专门的防疫检测机构和监察督导体系严格执行“安全第一、安全就是效益”的方针和“100-1=0”防疫理念，确保了各项生物安全管理工作措施的落实、落地、落细。5、资金优势：公司为国有控股上市公司，除自有一定量的货币资金外，还可以充分利用资本市场平台通过直接融资手段满足公司发展所需资金；公司获得了多家银行的信用授信支持，也可通过间接融资手段获得发展所需资金。6、技术研发优势：公司一贯注重科技创新、技术研发工作，积极与中科院、华中农业大学、湖南农业大学等科研院所合作开展生猪产业重大关键技术研发，增强公司核心竞争力，推进公司高质量发展。在惠州、韶山等猪场投资 4,000 余万创新开展智能化养殖技术理论和工程建设，运用大数据处理技术和人工智能手段，通过物联网平台实现养猪生产“设备自动化、数据信息化、生产标准化、控制中心化、操作无人化、预警处理及时化”全方位管控，推进了公司养殖工艺建设的创新，项目获得省国资委十大创新工程荣誉称号。开展标准化育肥基地成本管控项目和母猪精准营养，通过生产工艺、饲料配方优化、竞价代工、精细化饲养管理等技术，降低育肥生产成本，研究应用“动态膘情调控的精准饲喂”技术，优化母猪场饲喂流程，提高母猪繁殖性能。开展小麦、大麦等谷物类原料利用技术研究，优化营养配方和生产工艺参数，降低饲料成本。推进开展生猪疫病防控和净化技术研究，提升公司猪群健康水平，优化免疫流程，提升养殖效率。经过多年规模养殖生产实践，公司围绕生猪产业的“安全、营养、高效、优质、智能、低耗、绿色和生态”等进行关键痛点攻关，在养殖板块积累了丰富的技术研发成果和推广经验，增强公司核心竞争力，推进公司高质量发展。7、产品质量安全优势：公司构建了规范化产品标准体系、从农场到餐桌的全程无公害控制体系、产品质量全程可追溯体系、标准注册猪场体系以及GAP等认证体系的五大核心质量保障体系。公司肉品采用来自供港澳生猪养殖基地的猪源，从原料、饲料、养殖、屠宰、分割、包装、冷链、配送、销售全程实现从农场到餐桌全过程无公害控制。2020 年年度报告 15/237 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 一、一、经营情况经营情况讨论与分析讨论与分析 2020 年，是新五丰发展历史上极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情的严峻考验，非洲猪瘟的持续影响，以及复杂的国际形势，不断增大的经济下行压力，公司在新成立的党委和新一届董事会的带领下，秉持“稳中求进、改革创新”的发展总基调，团结一心谋发展。通过多措并举扎实做好“两防两保”工作，积极作为加快扩产能速度，健全理顺组织架构，推进三项制度改革等举措，为助推公司持续高质量发展交出了一份精彩圆满的答卷。报告期内，公司实现营业收入 272,373.12 万元，较上年同期增长 27.85%；归属于母公司所有者的净利润 28,272.41 万元，较上年同期增长 346.66%。2020 年，公司切实加强党建工作，以党的建设高质量引领经济发展高质量。同时在生产经营方面，主要围绕着“打好三场战、破好一个局”来开展工作。即打好防非生死战、防疫阻击战、扩产攻坚战，机制体制的破局，三项制度改革的落地。（一）强根固本，切实加强党建引领 公司党委自 2020 年 4 月成立以来，积极发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，党建目标聚焦到“四如”，党的政治建设聚焦做到“两个维护”、落实两个“一以贯之”，党的领导聚焦到“四个说了算”、“四个始终”，公司管理层全面落实“一岗双责”，采取双向进入、交叉任职，推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建助推生产经营高质量发展。党委书记何军兼任公司董事长，落实党的全面领导，提高党的领导力和发展力，把全面领导企业的根本责任落实到国有资本保值增值和国企听党话、跟党走上来，切实把党的全面领导贯穿和落实到公司改革、发展、管理的全过程。2020 年，公司党委认真落实上级党委关于党组织“五力”建设和党员队伍“四美”建设的具体要求，在夯实基层党支部“五化”建设水平的基础上，持续强力推进党建工作。一是强基固本，打造规范党建，在“严”字上狠下功夫。严把三关，优化组织设置。4 月，公司党委正式成立；12 月党支部设置从 6 个调整到 10 个。严格落实“第一议题”制度，严抓党委会质量。党建入章程，明确党委议事规则，清晰党委决策清单等，确保方向不偏、内容不空，以党建引领凝聚了人心力量。二是推成出新，打造活力党建，在“新”字上彰显担当。全员参与、相关部门全力以赴、共同协作，推进智能化养殖技术并成功获得国资委“十大创新工程”；积极发掘、宣传养殖、生产一线员工以及广联支部等的优秀典型人物、先进党支部，呈现新风貌。三是夯实基础，推行先锋党建，在“实”字上常抓不懈。坚持“三会一课”、组织主题党日活动，开展“党委书记讲党课”，积极参与答题登高党建活动，积极送培发展对象，形成有序的党员发展梯队，稳步发展壮大党员队伍，目前，共有党员 125 人。四是群团共建，营造和谐党建，在“和”字上齐头并进。开展“文明单位创建”活动，开展“决胜一百亿 建功新时代”技能比武大赛，广联党支部把赛场建立在车间，给分割一线的技工一个广阔的施展技能舞台；积极组织文化体育活动，组织2020 年年度报告 16/237 观看半条棉被、荣获集团系统职工篮球赛冠军。关爱转退军人和广大职工，开展送温暖、送清凉、送扶贫物资、组织体检等系列活动。组织开展各个支部、支部和社会团体之间联合共建等活动，营造良好的周边工作环境。像广联支部和安沙执法队党支部“支部携手同行 谱别样鱼水情”共建活动，一二支部和建行“传承红色基因 共谋共建发展”共建活动等。积极开展“从身边做起、从点滴做起”志愿者活动等等，企业充满了生机活力。（二）众志成城，下定决心打赢非洲猪瘟生死战 公司努力构建养殖生物安全体系优势。充分利用湖南区域丘陵山地屏障优势，从新建猪场选址、生物安全工艺设计、分点饲养、仔猪专业育肥、区域内产业分散与配套有机结合布局、减少猪群调运防止交叉感染等方面做好了顶层设计。同时，公司高度重视生物安全管理工作，设置了专门的防疫机构和监察督导体系,严格执行“安全第一、安全就是效益”的方针和“100-1=0”防疫理念，确保了各项生物安全管理工作措施的落实、落地、落细。在非洲猪瘟防控过程中，公司全员在“防非”领导小组的带领下，结合公司工作实际，认真落实各项防疫措施，做好防控关键环节的生物安全管理。一是严排查。各养殖单位积极开展防控非洲猪瘟风险点的严密排查，将各项工作落实到人、将整改落实情况实行销号制管理；二是强监管。完善防控非洲猪瘟监督体系，进一步强化事前事中事后全流程监管；三是提素质。进一步全面提升全员防控非洲猪瘟的思想意识，要求全员对公司制定并下发的生物安全管理手册做到应知应会，并不断加大对防控非洲猪瘟设施设备等硬件投入，设置防疫补贴及防疫奖，增加了生产一线员工的收入；四是重总结。每月组织召开非洲猪瘟防控视频会议进行防控工作布置，认真分析疫情形势和防疫工作开展情况，查漏补缺、总结经验，降低防疫风险；五是全覆盖。强化公司非洲猪瘟的检测功能。优化检测实验室的区域配备，使其能够覆盖全部自有养殖场、租赁场、加盟农户，做到快速及时检测。同时组织基地技术人员参加采样和检测培训，规范样品采集、保存和送检方法与流程；六是强调度。积极协调生猪跨区域调运问题，以减小区域间防疫限调政策对公司的影响；七是压责任。进一步做好生猪屠宰及生猪产品流通环节的防控工作，广联公司严格落实防疫主体责任，开展非洲猪瘟检测，并主动接受监督检查。通过对生猪来源的溯源管理、生产线定期彻底消毒、加大检测设备和人员的投入，有效降低了生猪屠宰以及生猪产品流通环节的防疫风险；八是全挂钩。服务一线，上下联动，建立防疫联系点制度，明确每位分管高管、总部中层管理人员猪场对口联系点，使防控非洲猪瘟责任进一步压实。九是夯基础。加大一线支持力度，确保防控工作持续有效。安排总部管理员工分批支援防控一线工作，开展防控专项审计和专项督查，总结、汇报审计、督查结果，并实施“回头看”举措，取得较好效果。公司中心实验室构建“四点一线”兽医管理体系，防控新要求、手册、制度的下发，生物安防设备设施投入等一系列实质性措施，夯实了公司生物安全体系建设。通过不断加大防非设施设备等硬件投入、加大对一线人员支持力度、建立防疫联系点制度、强化督查巡查“回头看”效果、优化检测实验室的区域配备、并将防控新要求、手册、制度及时下发等一系列实质性措施，夯实了公司生物安全体系建设。2020 年年度报告 17/237 （三）克服万难，坚定信心打赢新冠疫情阻击战 自新冠肺炎疫情以来，公司认真贯彻落实习近平总书记关于做好疫情防控工作的系列重要指示精神，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。在省国资委、省现代农业集团的统一领导下，坚定信心，同舟共济，科学防治，精准施策，有序开展疫情防控工作，以责任和担当筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。截止目前公司全体员工及家属无一人感染新冠肺炎。一是切实提高政治站位，充实新五丰疫情防控领导小组。由主要领导任组长，相关部室领导任组员。领导小组下设五个组，包括政策制定宣贯组、人员信息摸排组、物质保障执行组、检查落实督导组、应急处置组。二是精准施策、扎实有序有效地开展工作。抓好冬季生猪疫病防控工作，做好应对可能出现的饲料厂原料供给问题和猪场饲料供给问题等相关工作预案。三是春节期间，全体党员领导干部取消休假迅速到岗投入工作。始终把疫情防控作为当前工作的重中之重，班子成员要在岗带班，各组组长及相关工作人员要到岗到位；各单位第一责任人要投入到疫情防控一线，要充分发挥党支部和党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用。四是加大防疫工作的巡查督查力度，建立健全问责机制。迅速派出工作组赴各分子公司，检查防疫工作开展情况，坚决抵制形式主义和官僚主义。五是扎实做好疫情防控工作和后勤保障工作。在全公司开展人员流动及疫情监测调查摸排工作，对人员、车辆进出做好登记和核查工作，落实好防疫材料和生活物质的准备工作，对生产生活区及办公楼等场所及时进行消毒清洗。六是在阻击疫情战中，公司为市场保供肩负起国企担当，于正月初六全面恢复生猪屠宰及鲜肉销售。（四）团结协作，打赢高质量扩产能攻坚战 2020 年，公司紧紧围绕战略目标，坚持做实湖南和湖南周边，布局粤港澳大湾区和长三角地区的发展路径，全力推进高质量扩产能工作。一是优化管理架构，责任细化到人。将扩产能工作管理架构进一步优化，统一归口由投资发展中心管理；并将工程建设职能也纳入投资发展中心，使项目推进更高效。同时，将省内养殖区域划分为湘南、湘中、湘北三个区域，并采取项目责