2023年城管个人上半工作总结范文.docx

城管个人上半年工作总结2023年 　　城管工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢，作为一名职场中的人，一定要养成工作总结的好习惯，下面是由小编为大家整理的“城管个人上半年工作总结2023〞，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　城管个人上半年工作总结2023(一) 　　2023年上半年紧紧围绕我区城市治理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作积极主动，勤奋努力，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的奉献。现将主要情况总结如下： 　　一、强化学习，持续提高自身综合素质 　　首运用其立场、观点和方法分析解决实际问题，关心时事政治，努力提高政治理论水平，在思想上、行动上始终同党中心保持高度一致;二是认真学习工作业务知识，重点学习法律法规及各项规章制度，积极参加单位组织的执法业务培训活动，努力提高自身工作能力和执法水平。 　　二、强化市容执法管理，城区容貌大为改观 　　认真履行城市管理职能，坚持依法行政，严格管理，实行“教育与处分相结合〞，扎实组织开展各项执法活动，共依法查处各类违法违章案件60余起，其中简易程序50余起，一般程序10余起，使市容市貌得到显著改观。 　　1、乱设摊点明显减少。乱设摊点是城市管理中的一大难点。对此，在管理中坚持“以人为本、堵疏结合〞的原那么。一方面狠抓重点整治，另一方面强化疏导管理。对市区主干道乱设摊点进行全天候巡查监察。积极参加中队的各项专项清理整治活动，重点取缔市区商业集中区、小区马路市场、学校及菜场周边乱设摊点。实行正时与错时管理相结合等管理方法，稳固整治成果。 　　2、户外广告不断标准。强大巡查和宣传力度，认真耐心地向业户宣传广告申批制度及流程，并对辖区内新设或更换门头未申批的，及时通知改正或按相关法规进行处分。使辖区内户外广告及网点门头设置逐步走向正规化。 　　3、乱贴乱画、乱摆乱放等现象逐步遏制。以教育为目的，处分为手段，在日常巡查过程中，及时对辖区内网点、路域等周边的乱贴乱画、乱摆乱放现象进行整治，做到发现一起，整治一起，屡次不改正的，坚决予以处分，使辖区内的市容环境得到了很大改观。 　　4、路面污染、运输洒漏等问题得到有效治理。对辖区内的建筑工地、拆迁区及过路运输车辆进行24小时监控，对建筑工地、拆迁区采取提前介入和后期监察的方式，予先告知道路运输相关要求，然后加强监管力度;对过路运输车辆采取流动巡查，发现未封盖或封盖不严车辆，坚决予以查处，杜绝了城区大面积路面污染。 　　三、严于律己，坚决做到廉洁奉公、勤政为民 　　在工作中能严格遵守各项规章制度，注重仪表，标准着装，时刻保持较强的组织纪律观念和良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励，做到廉洁奉公。在工作时间以外，同样坚持原那么，做到“慎独〞，并敢于同一切不良现象行为作斗争。 　　回忆一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定，连续屡次在中队执法月评中名列前茅，并被评为奥帆赛、残奥帆赛执法工作突出奉献先进个人。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和群众的监督之下，在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿，刻苦学习、勤奋工作，力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务，做一名合格的城管队员。 　　城管个人上半年工作总结2023(二) 　　我局高度重视机关行政效能建设工作，深入贯彻落实科学开展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四〞开展战略和经济开展提供了有力效劳，机关行政效能建设成效明显。现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。 　　一、行政效能建设开展情况 　　(一)领导重视，机构健全，贯彻落实迅速。为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室(局纪检组长兼任局效能办主任)，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体开展。 　　(二)制定方案，重在落实，提高行政效能。一是在年初即制定xx市城市环境卫生管理局2023年行政效能建设工作要点，明确工作职责。为确保我局行政效能建设见成效，对清理标准行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。 　　(三)端正工作态度，强化机关作风。为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从效劳承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，方便群众了解、办事。二是坚持文明用语，实行亮牌效劳。我局机关所有人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到“五个一〞，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办〞的不良风气。三是实行“首问负责制和岗位责任制〞相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。四是对来文、来件推行“限时办结制〞。对来文，有时限要求的，严格按时限要求办理，无特别时限要求的，在规定的15个工作日内办结;对来件，我局本着方便群众出发，能当天办理的，当天给予办理，不能当天办理的，原那么上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。 　　(四)清理审批事项，标准审批管理。一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事项进行了认真清理，由行政审批科集中处理，市行政效劳中心一个窗口统一对外办理。二是进一步精简、标准了行政审批程序，实行了政务效劳中心窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既标准管理，又方便于民。 　　(五)实施“三项制度〞，推进政务公开。我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度，由于执行到位，目前为止我局未发生一起效劳对象投诉事件。同时，为不断增大政务公开透明度，让群众更多更好的了解城市管理工作，我局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城管专栏，对行政审批工程、行政执法责任制“三项清理〞结果、便民效劳措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。同时，我局还通过在江阳、xx潭的各个社区增设了城管宣传栏、发放便民效劳卡，推进“城管三进〞(进学校、进企业、进社区)以及开通24小时城管效劳热线等多种方式，使老百姓得到了快捷、方便的效劳，先后为大山坪刺园社区、xx路社区等解决了平安护栏、排污不畅等问题，收到了锦旗3幅，取得了很好的社会反响。 　　(六)精简会议文件，提高工作效率。我局严格执行会议报批制度，控制会议规格、数量、规模和会期。今年，除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建设管理暨爱卫工作会外，未召开全市性大型会议，对涉及全市性的爱卫、城管工作会议，均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展，提高了会议质量和效率。同时，局机关严格执行公文处理标准和程序，无因主观原因超时办理公文现象。 　　(七)加强效能监察力度，着力查找整改。为了强化行政效能监察力度，局纪检监察室对行政决策、行政执行、行政监督等环节和开展环境建设中涉及效能问题进行监督检查，并设置了投诉举报 接受社会监督。为确保我局系统机关行政效能建设的整体推进，除对局机关的效劳用语、效劳态度、工作程序、工作时效等方面全面督查督办，我局领导屡次深入到各基层单位，督查各单位行政效能建设、党风廉政建设开展情况，针对公共效劳中存在的问题和缺乏，逐一提出了整改要求。今年，我局系统无一起行政效能投诉案件。 　　二、城市管理新亮点 　　(一)以人为本，加快市政环卫根底设施建设步伐。 　　一是继续实施条街巷改造，编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护工程的设计方案;完成了枫林街等4条下水道抢险工程，阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在紧张施工。 　　二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期准备工作，委托xx大学规划研究院编制泸州市户外广告设置规划，xx省第三测绘工程院进行排水管网的普查和勘测工作。 　　三是精心组织环卫设施建设，完成了泰安垃圾处理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装，预计在x月投入试运行;渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核，节约经费28万元。四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和维修工程设计等招投标工作;开展城区旱厕清理工作，制定了改造方案。 　　(二)维护有力，公共效劳功能不断提高。 　　一是坚持垃圾日产日清，上半年清运垃圾9.54万吨，清运率100%;对垃圾处理场标准管理，实施单元式无害化填埋处理和定期消杀，覆盖填埋垃圾12023m2，绿化15000m2，到达了“国卫〞要求。 　　二是及时维护环卫设施，城区78座直管公厕、174座垃圾收集点和900多个果皮箱实行专人维护管理，新建垃圾收集点铁件3个，维修更新198次，维修果皮箱539个/次，城区环卫设施完好使用率95%以上。 　　三是加大化粪池等环卫设施监管力度，对城区42xx个化粪池和199个垃圾收集点、2xx个公厕进行建档管理，新建化粪池一律进行备案，现已备案19个、备案验收31个。 　　(三)创新模式，环卫作业质量明显提高。一是加强日常保洁管理，严格按照xx市2023年城市市容环卫检查考核方法进行考核，其中机械化作业达40%以上，城区保洁率、“五无一净率〞98%以上。二是探索清扫保洁市场化运作模式，将考核结果与个人奖金待遇挂勾，在去年底在市环卫三所管辖小市片区试点，经过半年运作来看保洁质量明显提高，现着手在市环卫一所拟启动承包作业。三是加强市区城两级配合，主动与街道、社区协调，有效解决了16米以上、以下街道及社区结合部清扫保洁职责不明、环境卫生差等问题。 　　城管个人上半年工作总结2023(三) 　　半年来，在xx城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是效劳的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底。现将个人一年来的工作学习情况总结如下： 　　一、加强学习，不断增强思想政治修养 　　到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚决。时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，把全心全意为人民效劳作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为典范，把“执法为民〞落实到具体的工作中。 　　二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力 　　作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我屡次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政