2023年城市管理团支部工作总结范文.docx

城市管理团支部工作总结 　　篇一 　　我处团支部根据委团总支总体工作要求，结合本处青年工作实际，认真贯彻落实团区委、委团总支各项指示精神，以科学开展观思想为指导，紧紧围绕建设“五个xx〞工作目标，团结带着广阔干部职工，紧密围绕城市管理工作，努力加强团支部的建设，提高团员的思想政治素质和职业道德素质，进一步激发团员青年的工作热情，以共青团的优良传统来切实提高文明执法程度，以实际行动促进我处各项工作的顺利进行。 　　一、狠抓思想教育，提高全队团员素质 　　青年人是城市管理工作的主力军。为了充分利用好这支朝气蓬勃的队伍，我们在今年的工作中着重加强了团内的政治思想教育。一是年初领导班子在制定全年学习方案时，就重点强调了要狠抓团内教育，全面提高团员的政治思想素质，确定了团内学习日，并制定了学习考核制度，每学一个专题，各个团员都要写一篇心得体会，使理论学习形成制度。通过学习，全体团员的政治理论水平得以明显提高，进一步增强了执行党的路线方针和政策的自觉性，进一步明确了文明执法的工作思路；二是采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法，提高了学习效能，进一步加强和改进团的建设，对做好新时期团的基层组织工作和思想政治工作起到积极的作用，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果；三是针对具体工作开展专项整治，重点解决基层文明效劳、文明办公等方面存在的问题。有针对性的制定了文明效劳、文明行为标准，并与年度考核有机结合，严明了奖惩、严格了考核；四是注重团员管理与开展，经常找青年同志谈心，了解他们的想法，征求他们的意见，支持他们的工作，使他们在实践工作中能得到锻炼。 　　二、开展文化活动，xx富团员业余生活 　　为进一步加强团内文化，xx富团员和职工的业余文化生活，队内从实际入手，狠抓了团内精神文明建设。一是积极参加各项活动。在五四运动91周年暨建团88周年之际，为引导广阔团员青年继承“爱国、民主、科学〞的五四精神，增强青年的历史责任感和使命感，引导和鼓励广阔青年多读书、读好书，读经典、看精品，传承文化精髓，xx富精神生活。二是在处内组织xx富多彩的文化活动。根据目前存在的一些纪律松散、团内职工业余生活贫乏等现象，处内组织了爬山比赛，乒乓球比赛等活动，并对成绩优异者进行奖励，xx富了团员青年的业余生活。 　　三、完善规章制度，稳步推进团内工作 　　为了进一步有效推进团内各项工作，支部改进完善了组织机构的建设，支部委员各司其职、各尽其能，努力为团组织的开展进步做好工作。一是完善党建目标管理责任制和思想政治工作目标管理责任制。通过广泛征求团员的意见，制定完善了目标管理制度，确保团内各项工作稳步推进。二是积极探索和实践团内工作长效机制。认真贯彻团中央文件精神，组织团员参加学习，集中学习和个人自学相结合，学习和考试相结合，每次学习后进行测试，更好地检验学习成果。三是做好团员管理和党员开展工作。继续推进目标管理责任制，切实加强队伍管理，完善花名册和管理档案，及时转移进出团员的组织关系，严格按要求收缴团费，并根据个人表现确定入党积极分子和重点开展对象，为党组织输送新鲜血液。 　　四、2023年工作打算 　　今年，我处团支部将继续按照党的各项方针政策，贯彻落实党的xx大会议精神，深化改革，加快城市管理工作步伐。我处团支部在明年的工作中，将进一步完善团内各项规章制度，标准团员管理，全面提高团员青年的思想道德素质，为xx城市管理工作添砖加瓦，做出奉献。 　　总之，我处团支部在2023年的工作中作了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大差距，我们会在2023年的工作中，开拓进取，努力拼搏，力争使全队的团支部工作再上新台阶。 　　篇二 　　2023年，在市委、市政府的正确领导和统一部署下，全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年〞活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推进，确保了市容环境面貌的优化提升和各项重点工作的稳步推进。 　　1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推进落实城市管理“四个二〞(即落实不少于2023万元/年的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原根底上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。 　　2、强化综合整治，城乡市容环境进一步提升。按照市委、市政府“市容环境明显提升〞要求，一是强势推进集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治，累计制止、查处、纠正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，撤除高速公路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱〞8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛发动，举一反三，全面开展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查检查。利用全员上路、挂钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参与整治整改，累计督查发现、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一〞前市容明显提升的目标，为文明城市创立奠定了良好的市容根底，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。 　　3、狠抓重点工作，精细长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。继续对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品味得到持续提升。二是继续推进背街小巷综合治理。在2023年完成120条根底上，2023年再明确每街道2条、解放环路以内所有113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得到进一步改善。三是大力开展社区环境“连片整治〞。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、根底设施等方面，开展139个社区“连片整治〞，通过逐步整治、划片推进，累计排查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。按照“老店招老方法、新店招新方法〞原那么，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后标准设置〞。2023年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成60多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，2023年新增公共停车泊位2023个。 　　4、突出收运处置，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化清扫率，市区建成区城市主次干道机械化清扫率达75%(扣除人行道面积)，减少了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，到达了全覆盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，标准生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化处理率100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推进餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法〞出台为契机，加大餐厨废弃物收运管理力度，2023年实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集(更多请搜索)、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行建筑渣土资源化利用。配合相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关标准，在建设政府定点消纳场根底上，指导推进建筑渣土综合利用场试点工程建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。 　　5、深化依法行政，履职效劳能力进一步增强。一是推动完善相关法规。参与完成无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的贯彻落实工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理运输、消纳、准运类行政许可1780件，审批水路换装点16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案能力。围绕“公正、公开、公平〞，推行网上办案，优化办案程序，标准执法行为，累计查处行政处分案件14.6万起。四是加大效劳开展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主张的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、效劳保障等机制措施，对相关活动做到主动对接、即到即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，积极效劳了商业经济开展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加强投诉受理处理力度。对投诉案件，从受理转办到处置回复等各个环节，强化检查考核，根本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。 　　为确保工作取得实效，突出加强本系统“三个年〞建设，促进了目标任务的落实。 　　1、把2023年作为全系统“优化市容环境真情效劳为民〞活动深化年，以加强作风建设为主题，制定专门实施意见，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三〞内容。一是深化推进“三挂钩〞。建立长效的挂钩联系效劳体系，主动与效劳管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市47个街镇、622个社区及50个城市管理监督点的“全覆盖〞挂钩。据统计，全系统1600多名执法管理队员和环卫职工，挂钩效劳4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩效劳及宣传活动1700多场次，征集行风及工作建议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理效劳民生社会作用。二是推行落实“三公开〞。围绕窗口效劳、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项效劳承诺，对外公开公示，接受社会监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实情况，主动公开进展和结果，取信于民、取信社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成情况为主要内容，及时公开工作情况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位〞。强化执法队员集中培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，组织全体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项标准〞、督察督办、责任追究等制度，确保教育培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职追究行为，明确问责范围，确保失职追究和问责机制到位。四是系统实施“三考评〞。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕解决问题、团结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等情况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强化管理、解决热点和疑难问题、挂钩效劳和依法行政、工作履职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定个性化的考核细那么，对职工队员进行实绩考核。 　　2、把2023年作为全系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库〞，并将其中群众反响最为强烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年的“整治库〞，锁定了量化推进目标，全面攻坚整治。整治取得明