城市建设半年工作总结范文““今年，是我市全面实施城市牌〞战略的关键之年，五年见新城〞系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设工程共xx计项，其中新开工的xx项，续建的xx项，投资估算xx亿元，任务繁重，时间紧迫，责“任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以工程优质、干部优秀〞为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。一、坚持分秒必争，确保工程进度将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近次，参会人员达多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿——福东路八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪催促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最正确方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想发动。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至月底，共拆迁户，拆迁建筑面积平方米，征地平方米，签订征地、拆迁补偿协议书份，共拨付征地、拆迁补偿款亿元。二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标方案安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共次，签订合同份，为工程建设争取了主动。三是加快工程施工组织。施工工程一旦条件成熟，马上进场开工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些工程在条件允许的情况下，还采取小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款批、亿元，防止因资金短缺而拖延进度。二、坚持精益求精，确保质量优良市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产平安，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥“始终坚持质量第一，严格把关，建设优质工程〞。一是严把技...
