风险预控管理风险预控管理•ClicktoaddText第一节风险管理是现代职业平安康管理的核心和根本特征。对于业而言，其职业平安健康管理的质就是风险管理。风险管理是煤平安风险预控管理体系的核心内一、风险管理的概念风险管理具体是指组织通过识别、衡量、分析风险，并在此根底上有效控理的方法来综合处理风险，以实现最正确平安生产保障的科学管理方法。二、煤矿风险预控管理的内容全面辨识煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。危险源辨识、风险评估和风险控风险管理的主要工作内容，也是实现煤风险预控管理的重要环节。危险源辨识安管理对象；风险评估确定平安管理重险控制通过制定管理标准确定做到什么通过制定管理措施确定如何做、如何管才达标准的要求，通过明确责任确定如何落第二节危险辨识和风险评估一、标准原文4.3.1危险源辨识煤矿应组织员工对危险源进行全面、系的辨识和风险评估，并确保：a〕危险源辨识前要进行相关知识的培训b〕辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域c〕对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源险评估，并对危险源辨识和风险评估资料进行统析、整理、归档；——危险源辨识、风险评估应采用适法和程序，且与现场实际相符；——危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三态及过去、现在和将来三种时态；三种状态：正常---正常运行和操作。异常---停机、检修、故障。紧急---事故、突发的重大事故。三种时态：过去---以往遗留的危险和有害因素。现在---目前可能发生的危险和有害因将来---生产活动中可能带来的危险和素。——采用事故树分析法对系统〔采统、电运输系统、“一通三防〞系统〕中存在险源进行辨识；〔见风险预控管理手册〕〕工作程序或标准改变、生产工艺发生以及工作区域的设备和设施有重大改变时及时进行危险源辨识和风险评估；〕发生事故〔包括未遂)、出现重大不时能及时进行危险源辨识和风险评估。4.3.2风险评估煤矿应组织员工对辨识出的危险源进评估，并确保：a〕对所有辨识出的危险源逐一进行风险，并对风险评估资料进行统计、分析、档:——风险评估应采用适宜的方法和程与现场实际相符。——根据风险评估结果对辨识出的危行分级分类。b〕在以下情况时执行持续风险评估并保存评估记录：——新改扩工程前；——新设备、设施、工艺和技术应前或有重大改变时；——为特定工程〔采煤工作面安装初次放顶、收尾、回撤，采掘工作面过造...
