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002215_2020_诺普信_2020年年度报告_2021-04-22.pdf
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002215 _2020_ 诺普信 _2020 年年 报告 _2021 04 22
深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 1 深圳诺普信农化股份有限公司深圳诺普信农化股份有限公司 SHENZHEN NOPOSION AGROCHEMICALS CO.,LTD 20202020年年度报告年年度报告 证券代码:证券代码:002215002215 证券简称:诺普信证券简称:诺普信 披露日期:披露日期:2022021 1年年4 4月月2 23 3日日 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要重要提示、目录和释义提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。带的法律责任。公司负责人高焕森、主管会计工作负责人袁庆鸿及会计机构负责人公司负责人高焕森、主管会计工作负责人袁庆鸿及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)袁庆鸿声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。袁庆鸿声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以公司最新总股本公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以公司最新总股本913,756,384 股股扣除回购专户中的扣除回购专户中的 2,900,000 股股(限制性股票预留股份)(限制性股票预留股份),即即以以910,856,384 股为基数,向全体股东每股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利股派发现金红利 1 元(含税),送红股元(含税),送红股0 股,不以公积金转增股本。股,不以公积金转增股本。深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 3 目录目录 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义.2 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标.5 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要.9 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析.13 第五节第五节 重要事项重要事项.35 第六节第六节 股份变动及股东情况股份变动及股东情况.53 第七节第七节 优先股相关情况优先股相关情况.59 第八节第八节 可转换公司债券相关情况可转换公司债券相关情况.60 第九节第九节 董事、监事、高级管理人员和员工情况董事、监事、高级管理人员和员工情况.61 第十节第十节 公司治理公司治理.70 第十一节第十一节 公司债券相关情况公司债券相关情况.78 第十二节第十二节 财务报告财务报告.79 第十三节第十三节 备查文件目录备查文件目录.317 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 4 释义释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司、诺普信 指 深圳诺普信农化股份有限公司 公司法 指 中华人民共和国公司法 证券法 指 中华人民共和国证券法 公司章程 指 深圳诺普信农化股份有限公司章程 中国证监会或证监会 指 中国证券监督管理委员会 交易所或深交所 指 深圳证券交易所 报告期 指 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日 三证 指 农药登记证、农药生产许可证、产品标准 5P 指 产品、渠道、价格、推广、人才 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 5 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、公司信息一、公司信息 股票简称 诺普信 股票代码 002215 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 深圳诺普信农化股份有限公司 公司的中文简称 诺普信 公司的法定代表人 高焕森 注册地址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 注册地址的邮政编码 518102 公司网址 电子信箱 二、联系二、联系人和联系方式人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 莫谋钧 闵文蕾 联系地址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 电话 0755-29977586 0755-29977586 传真 0755-27697715 0755-27697715 电子信箱 三、信息披露及备置地点三、信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体的名称 证券时报、中国证券报、证券日报、上海证券报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http:/ 公司年度报告备置地点 深圳诺普信农化股份有限公司证券投资部 四、注册变更情况四、注册变更情况 组织机构代码 9144030071524157XP 公司上市以来主营业务的变化情况(如有)报告期内主营业务无变化 历次控股股东的变更情况(如有)无变更 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 6 五、其他有关资料五、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所 会计师事务所名称 大华会计师事务所(特殊普通合伙)会计师事务所办公地址 深圳市福田区滨河大道 5022 号联合广场 B 座 11 楼 签字会计师姓名 王海第、赖敦宏 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 适用 不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 适用 不适用 六、主要会计数据和财务指标六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 2020 年 2019 年 本年比上年增减 2018 年 营业收入(元)4,131,424,781.76 4,058,394,534.12 1.80%4,005,444,207.28 归属于上市公司股东的净利润(元)166,910,819.85 236,009,425.93-29.28%329,165,736.61 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)107,735,849.61 166,502,935.00-35.29%255,472,570.55 经营活动产生的现金流量净额(元)538,562,665.30 178,199,754.83 202.22%80,252,184.61 基本每股收益(元/股)0.1856 0.2610-28.89%0.3601 稀释每股收益(元/股)0.1832 0.2610-29.81%0.3601 加权平均净资产收益率 6.79%10.19%减少 3.40 个百分点 16.26%2020 年末 2019 年末 本年末比上年末增减 2018 年末 总资产(元)5,971,465,348.24 5,884,396,026.78 1.48%5,522,594,812.60 归属于上市公司股东的净资产(元)2,350,516,687.86 2,279,036,347.94 3.14%2,132,130,974.02 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 是 否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 是 否 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 7 七、境内外会计准则下会计数据差异七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。八、分季度主要财务指标八、分季度主要财务指标 单位:元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 1,182,871,141.48 1,349,843,173.96 788,365,196.01 810,345,270.31 归属于上市公司股东的净利润 130,677,920.77 142,213,548.72 13,061,593.52-119,042,243.16 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 121,232,982.20 139,563,964.84 6,472,284.36-159,533,381.79 经营活动产生的现金流量净额-160,387,980.85-192,530,311.29 32,428,177.85 859,052,779.59 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 是 否 九、非经常性损益项目及金额九、非经常性损益项目及金额 适用 不适用 单位:元 项目 2020 年金额 2019 年金额 2018 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)8,142,285.36 21,958,987.68 39,295,895.98 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)28,798,848.28 42,964,260.80 30,925,141.38 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 75,166.67 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、衍生金融资产、交易性金融负债、衍生金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、衍生金融资产、交易性金融16,224,589.15 13,263,838.72 9,863,219.99 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 8 负债、衍生金融负债和其他债权投资取得的投资收益 单独进行减值测试的应收款项、合同资产减值准备转回 6,612,383.00 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 10,059,390.36 8,183,348.62 218,320.88 其他符合非经常性损益定义的损益项目 117,487.63 3,705,255.00 减:所得税影响额 1,268,498.26 6,388,396.36 4,576,500.31 少数股东权益影响额(税后)9,586,681.95 10,475,548.53 5,738,166.86 合计 59,174,970.24 69,506,490.93 73,693,166.06-对公司根据 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 定义界定的非经常性损益项目,以及把 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因 适用 不适用 公司报告期不存在将根据公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 9 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守深圳证券交易所行业信息披露指引第 18 号上市公司从事化工行业相关业务的披露要求 诺普信是一家研发、生产、销售农业投入品(主要是农药制剂和植物营养),为客户提供专业化农业综合服务的国家高新技术企业,近年来公司积极探索产业战略升级,构建单一特色作物产业链,推动单一作物种植标准化、产业化和规模化发展,形成“新农业服务与特色作物产业链”双主业战略发展新格局。从农资研产销、配套农业综合服务,到以推动产业效率效能大幅提升的单一作物产业链经营,公司全心全意为农民服务,致力助推农民增收致富,致力实现“农业不再落后,农民无比幸福”企业愿景。行业发展现状行业发展现状 首先,党十九大报告中提出乡村振兴战略,2021年中央一号文件主题更是全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化。我国农业农村政策出现两个全局性、系统性转变。一是从城乡统筹转变为农业农村优先发展,明确“五级书记抓乡村振兴”。二是农业从快速发展转变为高质量发展。2019年农业农村部等七部门已联合印发国家质量兴农战略规划,作出农业高质量发展具体要求。当前,加快农业现代化建设、发展现代乡村产业体系,经济价值高的现代种植业更进一步符合社会发展的需求;规模化、产业化的新型农场大量涌现,种植产业结构不断调整,中国农业正走向一条新型农业现代化、作物产业化的发展道路。第二,近年来快速的城市化进程带动消费升级,中产阶级群体迅速壮大,我国已成为拥有全球颇具潜力的农产品消费市场。国民对高品质、高附加值的作物需求日趋旺盛,快速冷链物流等农业社会化服务体系匹配发展,农业生产性服务时代应运而生,中国高品质农产品必然要走向专业化、品牌化。第三,行业监管日趋严格,加速行业整合优化,利于公司的头部效应发展。自新农药管理条例实施,新设经营许可,建立农药可追溯体系等政策实施,农资监管水平进一步明确要求。已实施的农作物病虫害防治条例,对农作物病虫害防治工作在明确防治责任、健全防治制度、规范专业化防治服务、鼓励绿色防控四个方面予以了规范。深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 10 当前,我国农业服务仍处于初级阶段,面对农业生产性服务进程的黄金发展期,公司一直坚持产品助农、技术兴农、品牌强农,发挥农资产品龙头优势、深化区域农业服务能力,大力发展特色高品质作物产业,推动农业种植现代化,努力打造现代农业综合服务品牌。行业地位行业地位 公司持续专注于技术研发创新和产品开发储备,在“三证”产品数、发明专利数、国标/行标/企标数、生物农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售占比等方面多年处于行业领先地位,十余年来,公司一直稳居中国农药制剂50强榜首。“诺普信”连续八年在农民日报社“中国农民最喜爱的农药品牌”评选中荣膺第一名,当选为中国生产性服务业联盟理事长单位。2019年公司作为唯一的企业代表,当选中国三农发展大会评定的“中国三农创新十大榜样”单位。二、主要资产重大变化情况二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 无 固定资产 无 无形资产 无 在建工程 无 2、主要境外资产情况、主要境外资产情况 适用 不适用 三、核心竞争力分析三、核心竞争力分析 公司在二十多年创新、变革、发展的过程中,累积丰富的研发技术资源、行业优秀人才资源、雄厚的产品资源、高效的分销品牌资源,在大力变革创新三农服务形态,构建单一特色作物产业链经营体系,拥有独特的竞争优势,主要表现在以下几个方面:优势一、优势一、创建新型作物产业链发展模式创建新型作物产业链发展模式 1、聚焦高品质农作物产业链经营,公司以“公司+农户+合作伙伴”新模式,通过单一作物产业为突破点,优选作物和品种,构建产业链的综合运营能力。上游“作物科技研究院”深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 11 涵盖品种研发、繁育等;中游“农业科技产业园”标准种植、分级包装,推动农业工业化;下游构建以品质为中心,打造地标农产品品牌与高效率分销渠道,致力于创建出一个个单一作物产业链典范,引领产业创新和效益提升,达到世界领先水平。2、公司逐步探索创建了可引领农业高效快速发展的“三个新型理论体系”,通过研发、人才训练、新型组织模式,强力支撑单一特色作物产业链健康有序运营发展。第一,创建2-3倍效率效能的新型农业研发体系。近40位博士、硕士为主的团队构建新型作物科技研究院,与国内众多农业院校与农科院开展产学研一体化战略合作,扎根一线园区,深入研究作物新品种、育种育苗、嫁接改良等作物产业链中最具应用价值、最需攻坚解决的课题。第二,创建2-3倍效率效能的农业教育训练体系。打造种植产业的黄埔军校,从作物种植技术、园区经营管理技术等入手,每年培训近1000名农业大学毕业生与当地新农人,致力培育成为新型农业科技人才和产业新型农场主。第三,创建新型的“公司+农户”的生产组织合伙模式。全面推动“公司+农户”模式,联农带农,让农民成为产业合伙人,分享更多产业收益。优势优势二二、新科研新教育新组织新科研新教育新组织,数字化数字化助力新发展助力新发展 1、公司通过多年的探索实践,深化科研,从人才引进、激励机制、工作模式、成果奖励等入手,构建了新型领先的且区别于国内外传统的农业研发体系,科研人员的效率效能大幅提升,接近40余人的博士后工作站成绩斐然,公司测试中心通过农业农村部农药登记试验单位认定,科研成果不断呈现。2、公司以“致良知农学院”、“知鸟”平台等为智库,以全国各地的种植科技示范园为教育基地,构建了具有公司特色的新型农业教育培训体系、产业化种植生产体系,深度实践农业教育,培育农业技术专业人才及经营人才,让受训农民的知识技术技能、心灵品质、人文素质等得以大幅提升,各类线上线下“课堂”也已成为新农人成长的摇篮。3、布局未来,合伙创业。孵化优质细分产业项目,持续开放各层级股权合伙激励,为年轻人搭建事业平台,重仓年轻人,鼓励优秀人敢于成就自我梦想。同时,在作物产业链模块,公司创建了“公司+农场主(农户)”等合作模式,让农民成为事业合伙人,带动广大农民增收致富。深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 12 4、对内通过信息化手段,推进研发、生产、供应链、营销、财务、人力资源及产业综合服务等业务一体化进程,实现业务数据的高度集成与共享;对外在构建以NC-ERP为核心的分销服务系统的基础上,同步配套开发营销报单系统、防窜货扫码管理系统、客户智能系统、物流到货信息管理系统等模块,通过平台信息化手段整合全产业链的生产和农业服务相关资源,提升公司运营核心竞争力。优势优势三三、最丰富的、最丰富的行业行业资源配置资源配置与合作与合作 1、保持国内领先、高效、务实的制剂研发体系,累计获得300多项发明专利,公司“三证”产品数、发明专利数、国标/行标/企标数、农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售占比等持续多年均位列全国制剂行业第一。2、公司多年来一直保持与巴斯夫、拜耳、科迪华、富美实等公司深度合作关系,特别强化在专利化合物、次新化合物项目、产品代理销售等方面的全方位合作,丰富的产品系列精准覆盖全国各地区的种植需求。3、公司一直保持与中国化工总院、沈阳化工院、华南农业大学等院校的深度产学研合作关系,与多家农业新型组织结盟合作,为广大农户提供配套的技术研究、智能农事以及信息化等多项综合服务。优势四、低成本高效率的供应链能力优势四、低成本高效率的供应链能力 1、与多家国内优秀原药供应商建立长期持续的密切合作关系,已与德国拜耳,美国科迪华多家国际巨头建立原创专利合作,形成领先和丰富的原药产品供应体系,在应对原药价格波动、供应保障方面具备先发优势。2、公司在东莞、陕西渭南、山东济南设立三大生产和物流配送中心,网格化的物流分销布局,特别是借助田田圈参控股经销商的区域分销服务网络,融合数字化诺普信的模块系统,物流信息有效跟踪,基本实现大多数区域48小时到货,初步建成农村农资特有的高效物流配送供应体系。深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 13 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 一、概述一、概述 公司需遵守深圳证券交易所行业信息披露指引第 18 号上市公司从事化工行业相关业务的披露要求 2020年,极不平凡的一年,面对突发“新冠疫情”的巨大压力,公司上下不忘初心,牢记使命,紧紧咬定全年目标不动摇,紧紧围绕“回归根本、久久为功,苦练内功,厚积薄发”的经营策略,主体制剂业务与农业综合服务深度融合发展、单一特色作物产业链蓬勃发展的双主业全面深化。公司紧紧落实“一个大品/套餐技术服务的品牌战略”,坚定“一手抓组织建设与团队成长、一手抓大品战略深化落地”两条工作主线,全体干部和员工在“严字当头、真抓实干”经营理念指导下,积极进取、奋发作为,积极践行“以客户为中心,以奋斗者为本,以一流的产品和服务为客户创造关键价值”的企业核心价值观。主体制剂业务,从年初制定“不误疫情、不误农时”方针,我们大胆果断提出“首单首车”发货策略,持续开展“练功争霸赛”,线上农民会召开超六万场,线上产品会过万场。借助直播-微信语音文字-视频圆桌会-线下回访-线上观摩会等模式,各经营部门开启深化练功新局面,以及线上线下工作新模式。在坚定践行一个大品/套餐-技术服务品牌战略下,打造单个大品年度近亿元销量记录,大品经营策略迈向新台阶。田田圈,坚定走在打造区域遥遥领先服务平台的道路上。一手抓业务发展,参控股经销商体系与诺普信业务体系深度融合经营,打造一个大品套餐品牌的战略与工作体系。聚焦单一作物,深化练功,提升团队技术服务能力。一手抓质量经营,应用雷达剑谱狠抓“应收存货双降”,提升资产效率,公司经营质量显著提升,大力推动区域样板迭代前行。单一特色作物产业链,继续深入实践探索“一个作物产业链经营MVP”。聚焦发展海南红心火龙果,突破燕窝果关键种植技术,同时布局基质蓝莓、澳洲坚果等特色作物。作物科技示范园逐步成为行业标杆,形成产业链的核心竞争力。同时,锤炼出了一批新农人队伍,不是在研究室里纸上谈兵,也不是办公室里发号施令,他们是在一行一垄间练真知、学本事。他们成为了新时代的新农民,是我们产业链最宝贵的财富。深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 14 公司十分重视组织建设,强化低成本高效率的运营体系,强调执行271考核,强调以奋斗者为本,倾斜于大批勇于练功的奋斗者。加速推动诺普信数字化进程,大大提升流程效率,降低管理成本。公司非公开发行股票顺利获批,将有效增强资本动力。公司实施限制性股票股权激励方案,员工价值与企业价值同频共振。报告期内,公司实现营业总收入 413,142.48 万元,较去年同期增长 1.80%,归属于母公司股东的净利润 16,691.08 万元,较去年同期下降 29.28%。其中:本部传统制剂业务收入、田田圈控股经销商并表收入、产业链营业收入分别为 225,321.72 万元、181,070.73 万元和4,954.98 万元,归属于母公司股东的净利润分别为 14,156.04 万元、2,287.77 万元和 247.27万元。扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的净利润 10,773.58 万元,同比减少 35.29%。截至报告期末,田田圈持股比例 51%的经销商 51 家,其中纳入公司合并报表的控股经销商 38 家,持股比例 45%的参股经销商 2 家,持股比例 35%的参股经销商 59 家。报告期内,2020年度纳入控股经销商合并报表营业收入 181,070.73 万元,其中农药制剂 79,830.87 万元、化肥 74,597.20 万元、农业服务 26,642.66 万元(主要种子农机、耕地播种打药、收割烘干仓储、农产品贸易等)。公司主要原材料的采购模式 单位:元 主要原材料 采购模式 采购额占采购总额的比例 结算方式是否发生重大变化 上半年平均价格 下半年平均价格 折百草甘膦 市场化采购 6.20%否 22,335.00 22,705.06 折百功夫原粉 市场化采购 4.30%否 205,462.20 177,767.28 实物草铵膦 市场化采购 2.70%否 119,421.05 157,643.52 折百戊唑醇 市场化采购 2.50%否 170,099.60 95,662.78 折百毒死蜱 市场化采购 2.30%否 46,231.33 40,936.35 原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因 1、草甘膦:2020年行业实际均价对比2019年均价上涨,需求方面:澳洲干旱结束,全球需求回暖;供给方面:2020年实际产出对比2019年减产至少5万吨;公司战略采购,低位签订战略采购合同,2020年对比2019年采购均价下降。2、功夫原粉:2020年行业有新增产能,需求整体平稳,价格回调;深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 15 3、草铵膦:2020年行业产能减少,需求整体稳步增加,价格上涨明显;4、戊唑醇:2020年行业有新增产能,需求整体平稳,价格回落;5、毒死蜱:国内、国际市场禁用,产能整体无变化,价格下行。主要产品的产能情况 主要产品 设计产能 产能利用率 在建产能 投资建设情况 杀虫剂 24100 吨/年 77.00%1900 吨/年 设计或试运行阶段 杀菌剂 15000 吨/年 68.00%除草剂 25000 吨/年 81%植物营养 11000 吨/年 57.00%助剂 400 吨/年 72.00%主要化工园区的产品种类情况 主要化工园区 产品种类 陕西省渭南市高新区朝阳大街西段 67 号 主要生产除草剂(草甘膦)和杀虫剂,其中除草剂(草甘膦)专线生产。广东省东莞市大岭山镇大岭村纵队路 89 号诺普信工业园 产品种类较齐全,主要生产除草剂(草铵膦)、杀虫剂、杀菌剂、植物营养,其中除草剂(草铵膦)、植物营养肥料专线生产。广东省东莞市大岭山镇大片美村美横街 12 号 主要生产杀虫剂和杀菌剂。山东省济南市章丘区高官寨镇工业路 26 号 主要生产除草剂(选择性除草剂)和杀菌剂,其中除草剂(选择性除草剂)专线生产。报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况 适用 不适用 2021 年 1 月 6 日,公司非公开发行 A 股股票的申请获证监会发审委审核通过。报告期内,公司新增取得的环评批复情况如下:1.公司企业技术中心及生物农药制剂工程实验室升级项目已取得关于深圳诺普信农化股份有限公司环境影响评价报告表的批复(深环宝批2020455 号)。2.公司全资子公司陕西标正作物科学有限公司生产线自动化升级项目已取得渭南市生态环境局高新分局关于陕西标正作物科学有限公司生产线自动化升级项目环境影响报告表的批复(渭高环审202016 号)报告期内上市公司出现非正常停产情形 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 16 适用 不适用 相关批复、许可、资质及有效期的情况 适用 不适用 从事石油加工、石油贸易行业 是 否 从事化肥行业 是 否 从事农药行业 是 否 主要产品 生产技术所处的阶段 核心技术人员情况 专利技术 产品研发优势 除草剂 实现工业化生产 袁伏中(组长)、王文忠(资深研究员)等公司核心技术人员 如:一种除草组合物(草铵膦与氯氟吡氧乙酸);一种草甘膦水基化组合物等技术受专利保护 利用非专利原药,研发差异化混剂和制剂产品,结合创新剂型与给药技术,提高植保药效 杀虫剂 实现工业化生产 李谱超(组长)、赵军、(组长)、王昆等公司核心技术人员 如:一种用于飞防的呋虫胺可分散油悬浮剂及其制备方法;一种含有腈吡螨酯的增效杀螨组合物(腈吡螨酯与三唑磷)等技术受专利保护 杀菌剂 实现工业化生产 李超(高级研究员)、张世乾(组长)、李鹏飞等公司核心技术人员 如:一种含氟啶胺的杀菌组合物及其应用(氟啶胺和咯菌腈和嘧菌酯等);一种杀菌组合物及其应用(氟唑菌酰胺和中生菌素)等技术受专利保护 市场占有率:诺普信是非专利作物保护市场的领先企业。根据咨询机构Copyright上海两河汇信息科技有限公司对2020年全国农化行业规模的初步估算,公司在2020年的全国市场份额约为4.6%(2019年的全国市场份额约为4.2%)。农药产品登记情况:截止到2020年12月31日,公司及核心子公司共有农药产品登记证1431个,处于行业领先地位,能为中国95%以上农作物病虫草害的防治提供整体解决方案。主要产品 已申报(个)已取得(个)用途及竞争优势 除草剂 137 128 产品品种多样,为农户提供多种选择。广泛用于玉米田、大豆田等作物田,以及非耕地除草,节省人工成本,提高作物产量 杀虫剂 733 728 杀菌剂 569 562 其他(植物调节剂和卫杀产品)13 13 合计 1452 1431 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 17 进出口贸易规模:2012年公司成立国际业务部,2014年上半年,公司设立全资子公司深圳诺普信国际投资有限公司(以下简称“诺国际”),致力于农药制剂产品的海外自主品牌市场销售。目前员工有9人,2020年年度总销售额为3,400万元,诺国际系提供农药进出口业务及农业技术开发为一体的综合农化服务的平台,所销售的产品和提供的服务,深受广大国内外客户的满意与信任。从事氯碱、纯碱行业 是 否 从事化纤行业 是 否 从事塑料、橡胶行业 是 否 二、主营业务分析二、主营业务分析 1、概述、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。2、收入与成本、收入与成本(1)营业收入构成)营业收入构成 单位:元 2020 年 2019 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 4,131,424,781.76 100%4,058,394,534.12 100%1.80%分行业 本部业务 2,320,717,481.95 56.17%2,037,992,536.72 50.22%13.87%控股经销商 1,810,707,299.81 43.83%2,020,401,997.40 49.78%-10.38%分产品 杀虫剂 1,243,645,406.66 30.11%1,201,727,550.73 29.62%3.49%杀菌剂 872,448,925.73 21.12%831,242,468.95 20.48%4.96%除草剂 667,439,696.94 16.16%472,436,501.85 11.64%41.28%植物营养 865,541,520.17 20.95%994,360,235.57 24.50%-12.95%助剂 23,666,784.72 0.57%35,897,730.64 0.88%-34.07%种子 54,227,852.59 1.31%65,697,475.58 1.62%-17.46%深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 18 粮食 145,577,745.48 3.52%161,890,863.41 3.99%-10.08%技术服务及病虫害防治 67,458,235.75 1.63%116,965,857.91 2.88%-42.33%其他 173,468,102.33 4.20%169,387,125.65 4.17%2.41%其他业务 17,950,511.39 0.43%8,788,723.83 0.22%104.24%分地区 东北 197,678,236.67 4.78%222,828,256.78 5.49%-11.29%华北 295,771,463.25 7.16%295,812,619.66 7.29%-0.01%华东 1,342,432,738.82 32.50%1,202,842,297.82 29.63%11.61%华南 939,397,425.35 22.74%946,720,035.32 23.33%-0.77%华中 455,118,848.54 11.02%467,651,328.50 11.52%-2.68%西北 372,014,662.05 9.00%403,497,352.93 9.94%-7.80%西南 489,442,136.44 11.85%499,005,179.24 12.30%-1.92%出口 21,618,759.25 0.52%11,248,740.04 0.28%92.19%其他业务 17,950,511.39 0.43%8,788,723.83 0.22%104.24%(2)占公司营业收入或营业利润)占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况以上的行业、产品或地区情况 适用 不适用 (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入公司实物销售收入是否大于劳务收入 是 否 行业分类 项目 单位 2020 年 2019 年 同比增减 农药化肥 销售量 吨 728,841.87 726,958.68 0.26%生产量 吨 68,623.61 58,036.48 18.24%库存量 吨 138,539.63 108,757.47 27.38%外购量 吨 690,000.42 642,241.94 7.44%相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 (4)公司已签订的重大销售合同截至本报告)公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况期的履行情况 适用 不适用 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 19(5)营业成本构成)营业成本构成 产品分类 单位:元 产品分类 项目 2020 年 2019 年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 杀虫剂 主营业务成本 838,683,937.94 27.17%818,830,069.34 27.32%2.42%杀菌剂 主营业务成本 576,356,206.55 18.67%533,783,489.28 17.81%7.98%除草剂 主营业务成本 555,185,347.29 17.99%401,661,125.96 13.40%38.22%植物营养 主营业务成本 717,430,186.37 23.24%813,428,207.04 27.14%-11.80%助剂 主营业务成本 15,624,461.11 0.51%25,829,788.85 0.86%-39.51%种子 主营业务成本 45,965,517.86 1.49%62,996,352.18 2.10%-27.03%粮食 主营业务成本 143,209,831.40 4.64%154,910,022.20 5.17%-7.55%技术服务及病虫害防治 主营业务成本 37,153,988.78 1.20%41,136,889.31 1.37%-9.68%其他 主营业务成本 142,387,231.89 4.61%137,494,734.96 4.59%3.56%其他业务 其他业务成本 14,911,321.45 0.48%7,409,375.45 0.25%101.25%(6)报告期内合并范围是否发生变动)报告期内合并范围是否发生变动 是 否 本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比,增加3户,减少6户,其中:1)本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体 名称 变更原因 陕西丽碧康 设立 云南普者蓝 设立 郁南田田圈 非同一控制下企业合并 2)本期不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过委托经营或出租等方式丧失控制权的经营实体 名称 变更原因 青铜峡市田田圈铭泽农业综合服务有限公司 股权转让 山东灏诺植保有限责任公司 失去控制权 深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年年度报告全文 20 广西隆腾谷悦生态农业有限公司 注销 陕西皇牌作物科技有限公司 注销 运城田田圈鸿信农业开发有限公司 放弃增资,持股比例降至35.00%,不再控制 青岛昕体机械电子有限公司 股权转让 合并范围变更主体的具体信息详见“附注七、合并范围的变更”。(7)公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况)公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 不适用 (8)主要销售客户和主要供应商情况)主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额(元)180,306,819.03 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 4.37%前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比例 0.00%公司前5大客户资料 序号 客户名称 销售额(元)占年度销售总额比例 1 第一名 78,031,467.80 1.89%2 第二名 48,984,240.18 1.19%3 第三名 26,850,730.27 0.65%4 第四名 13,435,343.41 0.33%5 第五名 13,005,037.37 0.31%合计-180,306,819.03 4.37%公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额(元)277,006,798.25 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例

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