董事长致辞2020年，是云南铜业高质量发展征程中极不平凡的一年。面对新冠疫情大考、铜价波动冲击等多重风险挑战，我们保持战略定力，坚定落实党中央“六稳”“六保”决策部署，聚焦发展质量、成本竞争力、管理效率，对标一流，抢跑市场，较好实现年度目标，圆满收官“十三五”，交出了一份稳健的成绩单。我们迎难而上、团结拼搏，打赢了疫情防控阻击战，生产经营再创新高。公司疫情防控实现确诊、疑似为0，全年生产阴极铜130.9万吨、黄金16.9吨，精矿含铜9.80万吨，再创历史最好水平。报告期内，公司实现销售收入882亿元，利润总额10.72亿元，具备分红条件。我们攻坚克难、创新实干，啃下了许多“硬骨头”，改革发展强劲有力。普朗铜矿项目首次创利达10亿元，赤峰云铜环保升级搬迁改造工程产量突破40万吨。改革创新动力活力加速释放，市场化机制激励作用彰显，科技项目创效2.48亿元，全员劳动生产率与一流企业差距进一步缩小。我们紧盯一流、对标追标，提升了运营管理水平，综合实力显著增强。市场化运营、价值创造理念成为共识，建立公司5C价值管理体系，形成ROE为统领的对标指标体系，明确三年对标追标目标。公司运营质量明显改善，经营性净现金流48.84亿元，矿山C3成本进入行业前1/2，冶炼矿铜加工成本进入行业前1/4分位，公司以130万吨阴极铜产能阔步迈入全球铜行业第一方阵。公司发展业绩的取得，得益于全体员工的无私奉献与辛勤付出，离不开股东、客户、供应商、地方政府、社区群众等众多利益相关方的支持和信任。发展实践让我们深深感到，员工是最宝贵的财富，伙伴是最有力的支撑；奋斗历程让我们更加坚信，梦在前方、路在脚下，事在人为、干在当下！2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年。立足新起点，壮志满怀；迈向新征程，时不我待。我们将牢固树立市场主体意识，以推动高质量发展为主题，以价值创造为核心，以追标创标为主线，以改革攻坚为抓手，突重点、破难点，扬优势、补短板，开好局、起好步。Chairman’sStatement董事长致辞着力增强战略引领。突出价值创造和资本回报导向，运用系统方法，统筹谋划和推进发展战略实施，有所为有所不为，正确处理当前与长远、存量与增量、规模与质量、发展与安全环保、严格管理与发展活力的关系，突出资源战略实施，加快产业结构调整步伐，加大构建完善国内、国外两个布局力度，持续优化产业链条。着力提升运营效率。以全要素市场化对标为抓手，紧盯三年对标追标目标，坚持与行...
