1中景股份NEEQ:831747青岛中景设计咨询股份有限公司QingDaoZhongJingDesignandConsultationCo.,Ltd.年度报告2016XX青岛中景设计咨询股份有限公司2016年度报告2致投资者的信尊敬的各位股东及投资者：作为青岛中景设计咨询股份有限公司的董事长，受公司委托，我谨代表公司董事会，向各位股东及投资者呈报中景股份2016年年度报告，并回顾公司2016年的发展情况，敬致所有关注、支持、帮助中景股份成长的投资者。一、生产部门整合重组，建立两级核算新体制，企业平台化建设迈出坚实第一步2016年初，我们启动了生产部门的整合与重组工作，并研究制定了公司《生产运营管理及两级核算实施细则》。我们在整合原规划所、建筑所、结构所的基础上，重组建立建筑设计一所和二所，保留原设备所、景观所、室内所、古建所、多媒体所；并根据市场需要，新成立城市更新所和智能化与节能所；2016年下半年，又成立天艺设计工作室。公司新的组织架构能更好地适应市场的变化发展，以及公司内部两级核算管理的需要，为公司的平台化建设提供有力的组织保障。公司生产管理部会同财务部、市场部、行政综合部和技术质量室，研究制定了公司《生产运营管理及两级核算实施细则》，并围绕此细则，调整、完善公司相关管理制度；同时将生产管理服务深入到项目管理中，组织生产例会，把控、监督每周设计节点完成情况，加强项目负责人与生产管理部门、市场发展部及各生产所的紧密联系，各生产所所长及全体员工也积极贯彻“细则”，在生产实践中与各部门各专业磨合，努力做到信息共享、步调统一、配合默契、目标一致；遇到重大问题及时反馈，由公司管理层做出决策。通过公司上下的积极支持与配合，公司两级化管理及平台建设迈出坚实的第一步，为公司未来发展打下了坚实的基础。二、项目与技术质量管理优化与再造配合公司组织结构调整和两级化管理平台的打造，公司对项目与技术质量管理工作从人员到岗位职责也做了相应的调整。公司组织各有关部门广泛了解情况，找出问题，理清思路，确定目标、制定计划。目前，技术质量室全员已统一思想，并修订优化了相关配套文件和规章制度。公司技术质量室会同各部门和各生产所，狠抓制度落实不放松，将项目与技术质量管理工作扎实稳妥地向前推进。三、成功开辟海绵城市建设设计新领域2016年初，青岛市获得海绵城市建设国家试点城市。公司抓住机遇、迎接挑战，积极联系青岛市海绵城市建设规划的编制单位北京清控人居环境研究院，与该院达成合作意向；...
