2023年初中数学教研组工作计划4范文.docx

2023年初中数学教研组工作方案范文 主要出口农产品包括：西红柿、元葱、甘兰、土豆、大豆、玉米、水稻、白瓜子等农产品及畜禽产品。由于国家对大米出口企业取消出口配额指标,我市的优势产品大米出口受到严重影响。我市域内农字号外向型龙头企业及组织近20多家。绿都集团、金源集团、兴达米业、密山东安等企业以大米、玉米粮食生产加工出口为主，兴达米业集团在美国、日本、韩国等十几个国家和地区翻开了稳定的销售渠道；新华新食品、东富公司、黑龙江瓜瓜叫集团以获得国家有机食品认证的白瓜子、豆饼粉、红小豆系列产品远销欧洲市场，前景十分看好；海泰集团生产的青玉米、甜玉米销往韩国、日本；西郊蔬菜协会西红柿年对俄罗斯销售在1100万公斤以上；XX区已建成牡丹江以东最大的对俄蔬菜果品批发大市场，将带动周边县区蔬菜果品对俄出口。我市出口农产品种养殖基地面积约310万亩以上。根据国际市场需求，我市加大了对外农产品生产基地建设力度，粮食出口基地面积250万亩，以水稻、玉米、大豆为主；蔬菜出口基地础面积10万亩，以西红柿、元葱、甘兰、土豆为主；白瓜子、地产果约40万亩；畜禽出口基地年存栏3万头（只）。对俄农业劳务输出及境外种植、养殖业。我市农民以政府组织和个人中介等形式，在俄境内承包土地约10万余亩，种植西红柿、元葱、玉米，同时开展畜禽养殖，年劳务输出5000人以上，年人均收入约1.5万元。XX区王鹏在俄罗斯滨海区注册东方公司，承租2.2万亩土地种植水稻、土豆、玉米、果树以及畜牧养殖，取得了可观的经济效益。 　　二、我市开展外向型农业工作中存在的问题 　　在调研与座谈过程中，我们调研组也把了解到的内容进行认真的梳理，经过认真的思考和讨论，我们认为我市外向型农业开展根本属于起步开展阶段，根底薄弱、规模较小，贸易渠道、贸易对象和贸易手段比较单一，政策扶持力度、农产品结构、质量和贸易管理手段相对滞后。主要存在以下几个方面问题： 　　1、资金扶持力度不够，影响外向型农业基地建设上规模。外向型农业基地建设资金缺乏，主要是农民投入能力有限，各级政府扶持能力有限，企业带动能力有限，使得我市外向型农业根底建设规模不够。各类农村合作经济组织、中介效劳组织和经纪人队伍数量较少，市场信息不畅，缺乏完善的规章制度，与广阔种养农民建立的利益机制还不够紧密，在开展技术培训、引进新优品种、开展市场调研、开展订单生产、开拓国际市场等方面的作用有限。 　　2、龙头企业后劲缺乏，影响外向型农业企业产业升级。我市已经有一批有实力、有经验的农产品运销和加工企业，参与了外向型农业开发建设。但在做足做好对外贸易的过程中，明显感觉到来自财政、信贷、自营进出口、出口退税等多方面压力，需要政府加以重点扶持，帮助加快技术改造，开展农产品精深加工，创知名牌产品，提高竞争力。 　　3、专业技术力量薄弱，影响我市农产品市场竞争力。我市大局部农业生产、经营者的标准化和无公害平安生产意识不强，生产标准操作不严格，化肥、农药、添加剂超标，农产品质量检验检测远不能覆盖生产、加工和销售全过程。开展外向型农业所需的懂得国际贸易知识和熟练运用国际贸易规那么、乃至能与国际终端客户洽谈的农业外贸人才奇缺，农产品质量平安监管和技术人才严重缺乏。我市目前出口的农产品根本是初级产品，产品包装滞后、保鲜方式落后，精深加工根本上是空白，产品附加值低。如我市的山野菜、白瓜子、小杂粮等一批特色农产品，由于深加工企业不配套，多数是通过自由经纪人单一销售渠道原料外销，我市外向型农业的生产、效劳、流通和组织管理体系尚未建成，农产品生产、加工、外销一体化的产业化亟待完善。 　　4、对外合作领域不宽，大多局限在现货贸易及劳务输出上，缺少科技、技术、经贸、资金等更高层次的合作。 　　自2023年以来，受国家政策影响，国家商务部对大米出口企业取消出口配额指标，而我市农产品出口量中大米占出口总量的65%以上；俄罗斯又出台了限制外国人在本国开展零售业，使得我市对俄农产品出口量受到影响；俄政府鼓励境外农民搞农业开发，各国去俄罗斯远东地区进行农业种植的农民逐年增加，使俄罗斯远东地区对境内蔬菜的需求量逐年减少，我市的蔬菜对俄出口量也在减少。去年下半年，由于受全球金融危机影响，今年我市的农产品出口量将大幅减少，一局部农产品出口企业下半年几乎没有出口量，这样对我市农产品出口基地建设也受到影响。 　　三、几点建议和对策 　　我市开展外向型农业具有得天独厚的地缘优势、区域优势，如何广开思路、深度谋划，采取各种形式扩大宣传、促进合作，坚决不移地推进优势资源转换为经济开展，进而促进我市产业结构调整和农民增收，加快外向型农业产业升级。 　　1、狠抓扶持政策落实，扩大基地规模。我市应进一步完善扶持外向型农业开展的相关政策，并狠抓政策的落实。我们要通过各级政府的对开展外向型农业工作的狠抓落实，把外向型农业扶持政策真正落实到位, 有方案地不断加强财政投入和协调金融资金支持。建议市政府能否建立农产品出口专项资金，以补贴或贴息的形式，对出口农产品予以适当补贴。同时加大宣传引导，吸引社会资金和广阔群众投资、投劳参与基地建设，增强开展后劲和活力。结合农业基地和产业带建设，进一步扩大农产品出口基地，推进规模化经营，专业化生产。要按照“统一规划、连片开发、集约经营、整体推进〞的原那么，鼓励和引导适度规模经营，调整、置换、合理利用耕地资源，集中连片、大规模推进基地建设，形成地域优势和规模优势，依靠规模占领市场。 　　2、壮大龙头企业，促进产业升级。下大气力加快引进一批有实力、有经验的农产品运销和加工企业，参与外向型农业开发建设。抓好外向型农业龙头企业建设，从财政、信贷、自营进出口、出口退税等方面加以重点扶持，帮助加快技术改造，开展农产品精深加工，创知名牌产品，提高竞争力。同时抓好专业协会、专业合作社等中介组织建设，引导他们体制创新、机制创新，组合形成一批通过股份合作的上规模的龙头企业。落实优惠政策、有效协调资金，引导企业加快技术进步，提高经营水平，推广集约化、规模化、标准化管理，扶持企业扩大仓储能力，提高对果品和蔬菜的、包装、保鲜处理水平，着力提高出口农产品的商品化水平，打造主导产品品牌。 　　3、加强农产品质量监督，确保产品平安。要突出“生态农业〞这个开展外向型农业的立足点。只有开展生态平安的优质农产品，才能在剧烈的国际竞争中具有立足之地。要有针对性地指导农民开展标准化生产，各级农业部门要进一步建立和完善农业技术人员包乡、包村长效机制，推广绿色无公害平安生产技术，有效监控农产品生产过程，不断提高农产品质量，确保产品平安，有效提高农产品产出效益。 　　4、完善效劳，搭建出口平台。加强农业、外经贸、海关、检验检疫等部门的合作和配合，建立一体化效劳机制，进一步改善农产品出口通关环境，密切跟踪并及时通报国内外市场供需、价格、政策法规、质量标准等信息动态，及时为企业和农户提供信息效劳。依靠良好的企业信誉、高标准的产品质量、知名品牌、国外销售网络，开拓国际市场。通过龙头企业、蔬菜批发市场、各类专业协会和经销公司、外销经纪人等途径，拓宽农产品出口销售的渠道。 　　5、扩大农业对外交流和合作。组织种田能手、专业大户，到俄罗斯承包土地，建立境外农产品生产基地；到俄罗斯承包山林，开展境外采伐；鼓励帮助农民企业家和民营企业到俄罗斯开展畜牧业、水产养殖业，兴办农畜产品加工企业，培育一批以俄罗斯农业资源开发为主的境外生产加工企业；适时在俄罗斯辟建农副产品批发市场。 　　6、加快农村充裕劳动力向境外转移。我市农村剩余劳动力逐年增多，而俄罗斯又缺少劳动力，为此，建议政府部门与俄方沟通联系，在办理出国劳务人员劳务大卡时，能否增加人数，简化手续，延长务工时间，以鼓励出国务工人员的积极性。一是借鉴XX县鸡林乡经验，利用民族、亲属优势，通过亲友介绍等方式，向韩国等输出劳务。二是发挥地缘优势，充分利用口岸，组织农村充裕劳动力到俄罗斯进行农业开发，从事种、养、加等行业。三是继续组织农村剩余劳动力到沿海等地务工经商，多渠道增加农民收入。 　　7、抓好工程开发，加大招商引资力度，开展农业对外技术交流与合作。我市地理位置优越，土地肥沃，农产品丰富，交通兴旺，具有两个国家一级口岸，因此，开展农业招商引资工作和开展外向型农业具有独特条件。积极组织企业参加各种形式的招商活动，做好农业对外招商工程的包装推介，要抓住国家的境外开发优惠政策，鼓励企业及个人进军俄方市场。同时加大农业对外的技术交流与合作，大力引进农产品加工企业和种植业工程，突出高新科技农业工程，农产品深加工工程。 　　根据区人大常委会2023年工作方案安排，6月下旬，区人大法工委在常委会副主任王建华的带着下，对我区城市管理工作情况进行了调研。调研组实地视察了城区劳动路、青年路、横街路等路段，了解城区根底设施、市容环境卫生、交通秩序等方面的管理情况。详细听取了区府办、区住房和城乡建设局、区行政执法分局的有关汇报，召开了由黄岩公安分局、区环境保护局、区水利局、区卫生局、黄岩工商分局、东城街道办事处等相关部门及局部区人大代表参加的座谈会，征求了对城市管理工作的意见和建议。在此根底上，法工委进行了认真的梳理和分析。现将调研情况报告如下： 　　一、根本情况 　　近年来，区政府紧紧围绕建设“宜居城区〞目标，着眼于新形势下社会经济和城市管理工作开展的需要，改革和理顺城市管理体制，积极落实城市管理的各项措施，城市管理工作取得了一定的成效，较好保障了全区经济和社会各项事业的持续协调开展。 　　1、城市管理体制初步理顺。区政府于2023年6月成立黄岩行政执法分局，依法行使市容环境卫生管理、城乡规划管理、城市绿化管理、市政公用管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理、城市河道管理方面法律、法规、规章规定的全部或局部行政处分权。通过城市管理领域开展相对集中行政处分权工作，逐步实现行政决策、行政审批与监督处分相对分开。 　　2、城市管理机制逐步完善。黄岩行政执法分局针对早、中、晚及双休日等城市管理的薄弱时段，建立桩点管理和机动巡查“二合一〞工作机制，科学配设执法人员，合理编排值勤方案，确保管理不留空档。特别是对违章行为易发、高发地段，增设骨干力量，加大巡查管理。并尝试在城区主要街道实施“街长〞责任制，在城区19所中小学校建立“教育·城管执法联动〞机制，强化市容环境卫生管理。 　　3、城市根底设施建设日益加快。区政府及相关部门重视抓好城区市政设施改造提升工程，先后完成朱砂街、劳动路、天长路和二环南路等路面及人行道修复改造。根本完成小东门路、九峰路、县前街、青年西路等沥青路面改造工程。积极启动公共自行车系统建设，已建成效劳站点40个，投放自行车1500辆。为标准自行车、机动车乱摆乱停放现象，对城区的人行道停车位进行了重新规划、合理分配，对褪色、难以识别的停车位进行重新划线，新增划线2293个停车位，标志标识导向箭头1993只，告示牌120只。 　　4、各类专项整治活动深入开展。区政府及有关部门依托“清洁家园、和谐乡村（社区）〞和交通环境铁腕大整治、铁腕治水大行动等活动，采取疏堵结合、部门联动等有效方式，加大城区流动摊点和马路市场的集中治理，推进城区主街道的市容环境和经营秩序整治；加强户外广告管理，通过控新改旧，提升城区户外广告档次；以市场化运作手段推进城区“牛皮癣〞治理工作；加强工程车辆运输监管，完成全区建筑垃圾运输车辆统一车身颜色、统一安装专用车顶灯标识、统一密闭车厢的“三统一〞工作，有效杜绝运输车辆“抛洒滴漏〞等污染路面现象，城市环境整体面貌有了较大改观。 　　二、存在的主要问题 　　我区的城市管理工作虽然取得了较好的成绩，但随着城市化的快速推进，城市规模的不断扩张，城市管理工作与打造最正确“宜居城区〞的目标要求和广阔市民的期望相比还存在着不少的差距。 　　1、城市管理理念有待转变。目前，我区的城市管理还未摆脱传统管理模式的束缚，“重建设、轻管理〞，重视“硬件〞，无视“软件〞的现象还未真正扭转。为确保城市重点工程建设不断推进，政府尚没有足够的时间精力去研究和推动城市管理工作，在抑制或减少城市管理难题的源头上