2023年工程项目成本控制（教学课件）.ppt

第第8 8章章 工程工程本钱控制工程工程本钱控制 8 8.1 1 工程工程本钱概述工程工程本钱概述 8 8.2 2 工程工程本钱方案工程工程本钱方案 8 8.3 3 工程工程本钱控制的实施工程工程本钱控制的实施 8 8.4 4 工程工程本钱核算工程工程本钱核算 8 8.5 5 工程工程本钱的分析与考核工程工程本钱的分析与考核 8 8.1 1.1 1 工程工程本钱工程工程本钱 1 1工程工程本钱的概念工程工程本钱的概念 工程工程本钱是指在进行某工工程工程本钱是指在进行某工程工程的施工过程中所发生的全部程工程的施工过程中所发生的全部费用支出的总和费用支出的总和。8.1 8.1 工程工程本钱概述工程工程本钱概述 工程工程本钱与施工企业本钱的关系：工程工程本钱与施工企业本钱的关系：工程工程本钱工程工程本钱=施工企业本钱企业非生产性的费用支出施工企业本钱企业非生产性的费用支出 施工企业利润施工企业利润=建筑安装工程造价施工企业本钱建筑安装工程造价施工企业本钱 责任本钱：责任本钱：按工程经理责任制的要求按工程经理责任制的要求，在工程经在工程经理部内部的各个责任层次理部内部的各个责任层次，全面分解工程全面分解工程工程的本钱内容而形成的责任控制目标工程的本钱内容而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确性与本钱的合理性它通常具有目标的明确性与本钱的合理性及可控性及可控性、责权利相结合等特点责权利相结合等特点。2.2.责任本钱与可控本钱责任本钱与可控本钱 可控本钱：可控本钱：作为可控本钱必须满足三个条件：作为可控本钱必须满足三个条件：可以通过一定的方法预计该消耗如何可以通过一定的方法预计该消耗如何发生；发生；可以通过一定的手段对该消耗进可以通过一定的手段对该消耗进行计量；行计量；可以通过一定的措施对该消耗进可以通过一定的措施对该消耗进行控制行控制。工程工程本钱由直接本钱和间接本钱两大局部工程工程本钱由直接本钱和间接本钱两大局部组成组成。1直接本钱：直接本钱：是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用工程形成的各项费用。直接本钱包括：直接本钱包括：人工费；人工费；材料费；材料费；施工机械使用费；施工机械使用费；其他直接费其他直接费。8.1.2 8.1.2 工程工程本钱的构成工程工程本钱的构成 指工程经理部为工程工程施工准备指工程经理部为工程工程施工准备、组组织施工生产和管理所需的各种费用织施工生产和管理所需的各种费用。包括：包括：现场管理人员费用；现场管理人员费用；办公办公费用；费用；差旅交通费；差旅交通费；固定资产使用费固定资产使用费用；用；工具用具使用费用；工具用具使用费用；保险保险费用；费用；工程保修费用；工程保修费用；工程排污工程排污费用；费用；其他费用其他费用。2.2.间接本钱间接本钱 1按照工程工程的特点和管理要求划分按照工程工程的特点和管理要求划分 预算本钱；预算本钱；承包本钱；承包本钱；方案本钱；方案本钱；实际本钱实际本钱。2按照费用与工程量的关系划分按照费用与工程量的关系划分 固定本钱；固定本钱；变动本钱变动本钱。8.1.3 8.1.3 工程工程本钱的分类工程工程本钱的分类 1 1施工方案施工方案 2 2施工进度施工进度 3 3施工质量施工质量 4 4施工平安施工平安 5 5施工现场管理施工现场管理 8.1.4 8.1.4 工程工程本钱的影响因素工程工程本钱的影响因素 8 8.2 2.1 1 工程工程本钱预测工程工程本钱预测 1 1本钱预测的程序本钱预测的程序 环境调查；环境调查；收集资料；收集资料；选择预测方法选择预测方法、建立预测建立预测模型；模型；预测结果分析；预测结果分析；确认预测结果确认预测结果、提出预测提出预测报告报告。8.2 8.2 工程工程本钱方案工程工程本钱方案 定性预测方法主要是利用可能收集到的资定性预测方法主要是利用可能收集到的资料料，根据专家个人的经验根据专家个人的经验、知识进行综合分知识进行综合分析析、判断判断，对于未来的工程工程本钱作出预对于未来的工程工程本钱作出预测测。具体方法具体方法:经验判断法经验判断法、专家会议法专家会议法、专家调查法专家调查法德尔菲法德尔菲法、主观概率法主观概率法、访问调查法等访问调查法等。2.2.定性预测方法定性预测方法 也称统计预测也称统计预测，根据已经掌握的比较完备根据已经掌握的比较完备的历史统计数据资料的历史统计数据资料，运用一定的数学方法运用一定的数学方法进行科学的加工整理进行科学的加工整理，从而揭示各项因素之从而揭示各项因素之间的规律性间的规律性，并推测未来工程工程本钱的变并推测未来工程工程本钱的变化趋势化趋势。具体方法：具体方法：时间序列法和回归分析法时间序列法和回归分析法。3.3.定量预测方法定量预测方法 1 1施工企业下达工程目标本钱施工企业下达工程目标本钱 2 2工程经理估算降低本钱的目标值工程经理估算降低本钱的目标值 3 3确认工程目标本钱确认工程目标本钱 4 4计算工程目标本钱降低额和目标本钱降低率计算工程目标本钱降低额和目标本钱降低率 8.2.2 8.2.2 工程工程目标本钱确实定工程工程目标本钱确实定 将本钱方案或目标本钱在工程组织系统内部将本钱方案或目标本钱在工程组织系统内部按照工程的构成按照工程的构成、职能部门或时间进行分解职能部门或时间进行分解，并实现相应的计量与记录并实现相应的计量与记录、评价与考核评价与考核，进而进而确保预定本钱目标的顺利实现确保预定本钱目标的顺利实现。8.2.3 8.2.3 工程工程目标本钱的分解工程工程目标本钱的分解 工程经理部的可控本钱工程经理部的可控本钱 工程经理部内部各个职能部门工程经理部内部各个职能部门，根据业根据业务范围及业务控制程度的不同务范围及业务控制程度的不同，确定可控本确定可控本钱范围钱范围。作业队的可控本钱作业队的可控本钱 包括人工费包括人工费，材料费材料费，施工机械使用费施工机械使用费中的人工费中的人工费、燃料动力费燃料动力费，以及作业队管理以及作业队管理人员所发生的间接费人员所发生的间接费。作业班组的可控本钱作业班组的可控本钱 包括人工费包括人工费、材料费材料费、施工机械使用费施工机械使用费，并应按照实际消耗或目标本钱的规定计算并应按照实际消耗或目标本钱的规定计算。1.1.可控本钱范围的界定可控本钱范围的界定 2 2目标本钱的纵向分解目标本钱的纵向分解 将工程工程直接本钱中的可控本钱将工程工程直接本钱中的可控本钱，按照工程的构成情况进行垂直分解按照工程的构成情况进行垂直分解。3 3目标本钱的横向分解目标本钱的横向分解 将工程工程本钱中的局部间接本钱将工程工程本钱中的局部间接本钱如管理费用如管理费用和直接本钱中不宜纵向分和直接本钱中不宜纵向分解的局部解的局部如材料采购本钱如材料采购本钱，在工程经在工程经理部内部的有关职能部门进行分解理部内部的有关职能部门进行分解。通过编制工程工程本钱方案表通过编制工程工程本钱方案表，将各分局将各分局部项工程以及各本钱要素部项工程以及各本钱要素、本钱控制的目标本钱控制的目标和要求和要求，落实到本钱控制的责任者落实到本钱控制的责任者，并针对并针对拟订的本钱控制措施拟订的本钱控制措施、方法和时间方法和时间，进行检进行检查和改善查和改善。进而进而，实施有效的工程工程本钱实施有效的工程工程本钱控制控制。8.2.4 8.2.4 工程工程本钱方案表工程工程本钱方案表 1 1目标本钱方案表目标本钱方案表 2 2降低本钱技术组织措施方案表降低本钱技术组织措施方案表 包括内容：包括内容：方案期内拟采取技术组织措施种类方案期内拟采取技术组织措施种类和内容；和内容；该项措施涉及的对象；该项措施涉及的对象；经济效益的计算和直接本钱的降低经济效益的计算和直接本钱的降低。3 3降低本钱方案表降低本钱方案表 常用的工程工程本钱方案表：常用的工程工程本钱方案表：分析工程工程实施过程中可能遇到的影响分析工程工程实施过程中可能遇到的影响目标本钱的不确定因素及其影响程度目标本钱的不确定因素及其影响程度，以便以便采取措施消除影响采取措施消除影响，保证本钱目标的顺利实保证本钱目标的顺利实现现。8.2.5 8.2.5 工程工程本钱方案的风险分析工程工程本钱方案的风险分析 本钱风险分析内容：本钱风险分析内容：1工程外部干扰工程外部干扰 包括：气候条件包括：气候条件，例如例如，水文地质条件；市水文地质条件；市场情况场情况，工程所在地的条件工程所在地的条件，建设单位及监理建设单位及监理单位的情况等单位的情况等。2工程设计质量工程设计质量 包括：设计图纸的错误；设计粗糙包括：设计图纸的错误；设计粗糙，漏项；漏项；设计资料与工程实际不完全相符；图纸供给不设计资料与工程实际不完全相符；图纸供给不及时等及时等。3工程内部影响工程内部影响 包括：人工包括：人工、机械工作效率低下；缺乏科学机械工作效率低下；缺乏科学的施工组织的施工组织，非生产人员比例过大非生产人员比例过大，动态管理动态管理不够不够，岗位培训不利岗位培训不利，新技术不熟练新技术不熟练，现场管现场管理不善理不善、资源浪费严重资源浪费严重、平安隐患突出等平安隐患突出等。根据工程管理目标责任书的要求根据工程管理目标责任书的要求，结合工程的本钱方案结合工程的本钱方案，对于施工过程中对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督发生的各种费用支出进行监督、控制控制，以保证工程目标本钱的实现以保证工程目标本钱的实现。8.3 8.3 工程工程本钱控制的实施工程工程本钱控制的实施 结合工程目标本钱的分解结合工程目标本钱的分解，以本钱形成过程以本钱形成过程、工程工程组织机构组织机构、分局部项工程等为对象分局部项工程等为对象，并应到达降低本并应到达降低本钱钱、提高经济效益的目的提高经济效益的目的。1增收节支原那么增收节支原那么 2全面控制原那么全面控制原那么 3责权利相结合原那么责权利相结合原那么 4目标管理原那么目标管理原那么 8.3.1 8.3.1 工程工程本钱控制的原那么工程工程本钱控制的原那么 1 1加强定额管理加强定额管理 2 2完善单价分析完善单价分析 3 3健全原始记录健全原始记录 4 4改进计量工作改进计量工作 5 5落实各项规章制度落实各项规章制度 8.3.2 8.3.2 工程工程本钱控制的根底工作工程工程本钱控制的根底工作 1 1组织措施组织措施 2 2技术措施技术措施 3 3经济措施经济措施 4 4合同措施合同措施 5 5信息管理措施信息管理措施 8.3.3 8.3.3 工程工程本钱控制的措施工程工程本钱控制的措施 1 1工程变更的管理工程变更的管理 工程施工过程中工程施工过程中，由于前期工由于前期工作深度不够作深度不够、不可预见事件发生等原不可预见事件发生等原因因，经常会出现工程量变化经常会出现工程量变化、施工进施工进度变化等问题度变化等问题，并由此影响工程工程并由此影响工程工程的本钱和工期的本钱和工期。应按应按?施工合同施工合同示范文本示范文本?的规定的规定，处理工程变更对施工本钱和处理工程变更对施工本钱和工期的影响工期的影响。8.3.4 8.3.4 工程变更和索赔的管理工程变更和索赔的管理 工程变更的内容：工程变更的内容：更改工程有关局部的标高更改工程有关局部的标高、基线基线、位置和尺寸；位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作其他有关工程变更需要的附加工作。工程变更的处理方法工程变更的处理方法 承包人在工程变更确定后承包人在工程变更确定后1414天内天内，提出工程提出工程变更价款的报告变更价款的报告，经监理工程师确认后经监理工程师确认后，调整调整合同价款合同价款。合同中已有适用于变更工程的价格合同中已有适用于变更工程的价格，按合同按合同已有的价格变更合同价款；已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格合同中只有类似于变更工程的价格，可以参可以参照类似价格变更合同价款