2023护理部下半年工作计划范文.docx

2023护理部下半年工作方案 护理部下半年工作安排 　　日子犹如白驹过隙，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个安排吧。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的护理部下半年工作安排，欢送阅读与保藏。 护理部下半年工作安排1 　　围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下安排： 　　一、加强护理平安管理 　　1、加强平安意识教化管理。把平安护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担忧全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　2、加强平安监督管理。定期和不定期护理平安工作质量检查，监督到位，并有监督检查记录。 　　3、加强护理工作重点环节的平安风险管理。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的平安谨慎意识。 　　4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　5、加强重点新进人员平安管理。对新进人员加强法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。 　　6、进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整〞，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 　　7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反响实力。 　　8、医院装修期间，主动协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗平安。装修结束后做好搬迁工作。 　　二、加强人性化效劳 　　1、加强效劳意识教化，提高人性化主动效劳的理念。 　　2、接着抓好优质护理效劳工作。 　　3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 　　三、接着建全检查、考评、反响制度 　　设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提高整改措施。 　　四、加强“三基〞培训管理 　　1、每周晨会护士长提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 　　3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 　　4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。 　　五、主动投入创立二级医院 　　比照创立标准，逐一落实，迎接检查验收。 　　六、做好2023年执业护士注册登记;接着教化学分登记统计工作。 护理部下半年工作安排2 　　为进一步贯彻“以病人为中心〞的效劳宗旨，实现“为病人供给优质平安的护理〞这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我院实际状况，制定本工作安排。 　　一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养 　　1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基〞及专业技能训练与考核工作。 　　2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 　　3、转变效劳观念，改善效劳看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳〞，由一位护士负责一位病人的全程治疗。 　　4、为每一位护士创立学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，提高护理实力和技术水平。 　　5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 　　二、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效 　　1、开发提高护理人员觉察问题，解决问题的实力，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 　　2、建立检查、考评、反响制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 　　3、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。 　　4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严峻过失及事故的发生。 　　6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好觉察问题刚好修理，保持设备的完好。 　　7、加强护理隐患上报制度，鼓励护士主动上报不良事务，通过信息沟通，获得更多的帮助，主动实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。 　　8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，刚好供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。 　　三、深化亲情效劳，提高效劳质量 　　1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 　　2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，刚好的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。 　　3、定期进行护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动，提高护士队伍职业道德素养。 　　4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：效劳周到、看法亲善、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足：病人满足、领导满足;努力实现护理效劳零投诉。 　　5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。 　　四、和谐团队，共同开展 　　1、坚持“以人为本〞，关切、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心挚友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队凝合力。 　　2、护士长广泛听取医护人员的看法，集思广益，刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理，增加护理人员的主体意识和责任感。 　　3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来管理，重视赏识教化，做到奖罚清楚，调动大家的主动性。 护理部下半年工作安排3 　　经过半年的学工作，觉察护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作安排如下： 　　1、加强急诊科工作管理，加强护理人员的专业学问培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的'摆放位置、能够快速的协作医生进行抢救; 　　2、加强病房专科学问培训。 　　3、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急打算等。 　　4、完善骨科健康教化宣扬手册。从患者入院的宣教(如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等)标本的留取(如：大便常规等)常规的检查项目地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如：复查的专家门诊、科室联系 等) 　　5、加大医院感染限制力度。严格遵守执行消毒隔离，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求管理、运用、处理。 　　6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质 　　(1)为病人多做一点：多巡察、多视察、多关切、多照看、多为病人解决实际问题。 　　(2)为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多说明病人疑问，主动做好健康教化、主动征求患者看法。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的实力，提高护士效劳意识和健康教化实力 　　(3)让病人便利一点：满意病人的根本需求，供给病人便捷的效劳 　　(4)让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量。 　　(5)每月进行一次患者满足度效劳问卷调查。 护理部下半年工作安排4 　　在新的半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，制定工作安排如下： 　　一、突出专科特色，打造护理品牌。 　　护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。打算在下半年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 　　二、抓好质量管理。 　　1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 　　2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 　　三、进行标准化培训。 　　1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 　　2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 　　3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。 　　4、鼓励各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 　　四、整理好护理流程和告知。 　　1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 　　2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 　　五、切实落实“以病人为中心“的效劳。 　　1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 　　2、把“以病人为中心“的效劳，详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 　　六、培育优秀的团队。 　　1、觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 　　2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。让每个人都参加管理，以增加其责任感和主子翁意识。 　　七、做好信息的传达和文件的整理。 　　每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第12页 共12