物流基础1101/25/25库存管理库存管理物流基础2201/25/2511库存概述库存概述一、库存的概念所谓库存是处于储存状态的物品,主要是作为今后按预定目的使用而处于闲置或非生产状态的物料。物流基础3301/25/25在生产制造企业,库存品一般包括原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品;在商业流通企业,库存品一般包括用于销售的商品以及用于管理的低值易耗品。库存是一种闲置资源,不仅不会在生产经营中创造价值,反而会因为占用资金而增加企业的本钱。但是,在实际的生产经营过程中,库存又是不可防止的,有时还是十分必要的。库存管理的核心问题就是如何在满足对库存需要的前提下,保持合理的库存水平物流基础4401/25/25二、库存的类型周转库存1.按库存的作用分类平安库存调节库存在途库存物流基础5501/25/252.按生产过程分类在制品库存产成品库存原材料库存物流基础6601/25/253.按用户对库存的需求特性分类独立需求库存相关需求库存物流基础7701/25/25三、库存的功能实现区域专业化生产降低制造本钱,提高作业效率保持生产活动的连续性和稳定性预防不确定的、随机的需求变动保证以经济批量订货,节省物流费用物流基础8801/25/2522库存控制库存控制一、库存控制系统概念库存控制系统是以控制库存为共同目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合,这个系统贯穿于从物资选择、规划、订货、进货、入库、储存及至最后出库的一个长过程,这些过程的作用结果,最后实现了按人们目标控制库存的目的。物流基础9901/25/2533库存管理描述库存管理描述库存相关本钱库存相关本钱订货本钱订货本钱库存持有本钱库存持有本钱缺货本钱缺货本钱库存管理目标库存管理目标降低本钱降低本钱提高客户效劳水平提高客户效劳水平物流基础101001/25/25ABCABC库存分类管理法库存分类管理法一、原理和步骤原理ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中的一种根本工作和认识法。ABC分析在价值工程、可行性分析研究、方案论证等领域都有所应用。在储存管理中的应用比较容易取得成效:压缩总库存量;解放了被占用的资金;使库存结果合理化;节约管理力量。ABC是将关键的少数找出来的一种方法物流基础111101/25/25ABC分析的一般步骤〔1〕收集数据〔3〕制作ABC分析表〔2〕数据处理库存物品的平均占用额进行分析,以了解哪些物品占用资金多,以便实行重点管理。应收集的数据为:每种库存物资的平均库存量、每种物资的单价等。对收集来的数据资...