2023护理年度工作总结1范文.docx

2023护理年度工作总结 护理年度工作总结 　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我收集整理的护理年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护理年度工作总结1 　　时间消逝，2023年的工作已经结束了，在2023年的工作中，我们医院护理部的工作也已经顺当的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现，但是我们也没有出现一起不良影响的事故，这些都是在不断的开展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出奉献了！ 　　随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带着和支持下，重点标准了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理平安；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培育，优化了护理队伍，提升了护理效劳质量。全院护理效劳质量稳中有升，病人满足度高。现将护理部工作总结如下 　　一、提升效劳质量，塑造医院形象 　　护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。 　　1、护理部首先从业务素养抓起，按年初制订的“三基〞培训安排组织实施，坚持了每季度进行操作及理论考试，每月组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，形成一种比、学、赶、帮的气氛，培育护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。 　　2、标准护理人员着装、要求文明用语，接听 标准，让护理人员以端装、亲善、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热忱接待病人，为病人供给满足的效劳。 　　3、接着加强主动效劳意识，贯彻“以病人为中心〞的思想，让护理人员变更思想，提高相识，刚好满意病人的要求，不断改善效劳看法，提升护理效劳质量，注意护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。 　　二、合理利用人力资源，充重量化护理工作 　　1、为优化各班职责，合理利用人力资源，实行排班，从运行状况看甚为合理有效。 　　2、在实行量化考核中，护理人员主动参加新方案，增加了工作的主动主动性，培育勇于奉献，酷爱集体的精神 　　三、围绕医院工作部署，主动帮助 　　1、协作医院，完成了护士长的聘任工作。 　　2、仔细学习医院人事制度改革相关文件。 　　四、标准护理文件书写，强化护理法制意识 　　随着人们法律意识的提高，新处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，制定了医院护理文件书写实施细那么，实行集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，保障了护理平安，提高了护理质量；为护理科研积累了珍贵的资料，促进护理学科的开展；完整、客观的护理记录，为举证供给了法律依据，保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际状况，进行了总结和分析，提出了相应对策。 　　五、加强监督管理，保障护理平安 　　1、定期催促检查医疗平安，重点加强了节前平安检查，增加医务人员防范意识，杜绝事故隐患，标准了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“五定〞：定数量品种，定点安置，定人保管，定期消毒、灭菌和定期检查修理，班班交接，有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。 　　2、坚持护士长夜查房，催促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况，刚好觉察护理工作中存在的偏差，刚好赐予订正处理。 　　3、催促护士长每日工作支配。重点查新入、转入、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，催促检查护理工作的落实，加强环节质量限制，削减了护理缺陷的发生。 　　六、加强了质量管理监控力度 　　1、护理部根据省护理文件书写标准，刚好修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中均严格按标准打分。 　　2、加强了消毒无菌物品的洗涤、消毒存放、保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。 　　3、加强了医院感染限制管理，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、消毒监测的管理。 　　4、各项护理质量指标完成状况： 　　1〕根底护理全年合格率达90% 　　2〕特、一级护理全年合格率达95%。 　　3〕急救物品完好率达100%。 　　4〕护理文件书写平均分96，合格率达100%。 　　5〕护理人员“三基〞考核合格率达99.8%。 　　6〕一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。 　　7〕常规器械消毒灭菌合格率达100%。 　　8〕一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。 　　9〕年褥疮发生次数为0。 　　七、重视人才培育，优化护理队伍 　　1、加强了新业务、新技术开展。 　　2、完成了护士的轮转工作，重点加强根底理论及根本操作技术的提高，使护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 　　八、存在问题 　　1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准 　　3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作 　　4、学习风气不够深厚，缺乏主动性。 　　5、健康教化宣扬力度不够，缺乏动态连续性。 　　6、在护理质量、职业道德建设上取得了肯定的成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。 　　现实中存在着许多的问题，这些都是在不断的开展中，我们得到的成果，许多的现实问题都是这样的，信任我们能够做好，其实许多的事情都是在不断的开展中得到验证的，我们也是那样认为的，所以我们会始终的努力下去的，我信任我们会做好这一切的，因为我们医院护理部始终在努力，始终在不断的进步中！ 　　xx卫生院护理部 护理年度工作总结2 　　这一年，脑内科护理组仔细执行及落实本年度护理安排，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，改善住院环境，加强护理质量限制，保持护理质量持续改良。现将2023年护理工作总结如下： 　　一、落实护理人才培训安排 　　提高护理人员业务水平，不断开展新技术对各级护理人员进行三基培训，学习各种护理风险应急预案及护理核心制度；更新护理学问及定期考核；学习及接收护理新学问及新技术，提高护理人员业务水平。 　　二、改善效劳流程，提高效劳质量 　　标准接待新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，为病人供给各生活上的便利，广泛听取病人及陪护对护理效劳的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高效劳质量。 　　三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理过失事故发生 　　每周护士会进行平安意识教化，查找工作中存在的平安隐患，提高整改措施，消退过失事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，杜绝护理过失事故发生。 　　四、加强和提高护理文书书写质量要求，力求做到精确，客观及连续 　　护理文书也是法律文书，也是判定医疗纠纷的客观依据，在书写过程中每位护士都能仔细的依据自己所视察到病人状况进行书写，能够客观，真实，精确，刚好，完善的反映病人的病情改变，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每位护士能端正书写看法，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长期和不定期检查及出院病历终未质量检查，觉察问题刚好订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施。内科护理工作总结 　　五、标准病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人到达接受治疗的最正确身心状态 　　病房每日定时通风，保持病室宁静，整齐，空气簇新，对意识障碍病人供给平安有效的防护措施，按分级护理病人，落实健康教化，加强根底护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理须要。 　　六、急救物品完好率到达xx0% 　　急救物品进行“四定〞管理，每周专管人员进行全面检一次，护士长每周检查并不定时进行抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 　　七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，组织学习医疗废物处理流程，院感监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标到达质量标准。 　　八、业务指标完成状况 　　全年入院病人1824人次，出院病人1802人次，静脉输液18648人次。 　　九、工作中还存在许多缺乏 　　1、根底护理落实不到位，个别班次新入院病人卫生处置不刚好，卧位不舒适。病房管理有待提高，病人自带用品较多。 　　2、个别护士无菌观念不强，一次性无菌物品用后处理不刚好。 　　3、学习风气不够深厚，护理文书有漏项，漏记，内容缺乏连续性等缺陷；健康教化不够深化，缺乏动态连续性。 　　十、明年展望 　　我们在保持原有的成果的根底上，将接着努力： 　　1，接着加强业务技能学习与培训，提高护理技能水平； 　　2进一步完善护理效劳流程与质控方案并仔细贯切执行； 　　3，加强根底护理的落实，加强病区平安管理，创优质护理效劳； 　　4，健全护理“质量，平安，效劳〞等各项管理制度，各项工作做到制度化，科学化，标准化。 　　5，强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养，建设医德好，效劳好，质量好的护理团队。 　　6，坚持“以人为本〞的效劳原那么，使护理效劳更贴近病人，贴近群众，贴近社会，满意人民群众日益增长的健康需求，创优质护理效劳效益，让群众满足。 护理年度工作总结3 　　2023年，我院护理工作在院领导的关切、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作安排，同时，主动投身于“创满〞建设活动和“医院管理年〞活动，比照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 　　一、根本状况 　　(一)护理人员状况 　　全院护理人员总数157人，其中正式在编护士149人，合同护士8人，护理员1人。执业资格结构：执业护士137人，注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人，占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人，其他护理岗20人，非护理岗11人。学历结构：大专39人，占24%，中专113人，无学历5人，大专在读13人，本科在读3人。职称结构：主管护师73人，护师51人，护士33人。年龄结构：全院护士平均年龄36.75岁，临床一线护士平均年龄34.06岁。按安排床位数295计算，床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。 　　(二)护理工作量 　　从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理运用。护理人员短缺凸显，护士床位比拟低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理效劳、质量、平安的须要，存在着平安隐患，也制约护理质量的深层次提高。 　　二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平 　　(一)强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理效劳的人本精神的塑造、护理质量持续改良，同时，支配了半天的探讨，护士长们在回忆上一年工作的同时，绽开了新年如何深化人性化效劳的探讨，在探讨中进一步理解了〞以人为本“护理效劳的内涵，达成了共识。 　　(二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询看法制度，有效的提高了护士长预料——限制——改良工作的实力。亲密了护患关系，削减了病人的投诉率。 　　(三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除主动帮助组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,帮助新上任护