分享
2023护理工作计划116范文.docx
下载文档

ID:29344

大小:51.14KB

页数:62页

格式:DOCX

时间:2023-01-06

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 护理 工作计划 116 范文
2023护理工作方案 护理工作安排集锦15篇   时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候起先制定安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是办公室王秘书为大家整理的护理工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。 护理工作安排1   一、指导思想   依据卫生部关于“示范工程〞的总体部署,在总结2023年优质护理效劳阅历的根底上,依据卫生部?关于推动优质护理效劳的工作方案?的要求,以“落实责任制整体护理〞为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度,充分调动护士主动性,探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供给平安、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。   二、详细安排   〔一〕统一思想、提高相识、全院行动   1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣扬力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网〞便于全院员工刚好了解和关切护理工作的开展。   2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理效劳。   3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院沟通的根底上,年内进一步做好刚好总结。接着以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作主动性和主动参加意识。  〔二〕稳步推动、扎实落实、重质保量   1、有安排、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2023年底全院优质护理病房覆盖率到达80%以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人〞如:提倡门诊护士的耐性与热忱效劳;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理效劳普及全院。   2、在试点病区胜利的根底上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。   3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准〞为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床效劳体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细那么。   4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。   5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反响等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理安排原那么,进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。   6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士满足度的调查表。加大对患者反响的力度并尽力缩小内部反响的水分。如:住院期间的护士长不定期反响、护理部每月的有安排反响、护理部每季抽样信访反响。变更反响的方法如:护理部人员穿便服反响、聘请院外第三方〔在校高校生等〕反响。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反响满足度的改变曲线,以便细化分析刚好整改。   〔三〕夯实根底、注意专科、齐头并进   1、立足专业开展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。在去年已完成3本“优质示范工程〞患者健康教化配套系列手册的根底上再完成?特别检查前后的护理?、?住院病人饮食指导?。   2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。   3、遵循“以人为本〞的整体护理理念将根底护理和专科护理有机结合,通过包干制的根底护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升根底护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现根底、专科、人文护理的内涵即效劳、质量、技能的综合评估。   4、将护理平安贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注意质量、注意细微环节。强化平安意识、运用科学手段持续质量改良、开展循证证据临床应用工作。   5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势,加大辐射力。   6、进一步顺应医院开展,提高对患者的效劳质量,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。  〔四〕适时总结、弘扬先进、鼓励创新   1、在我院获得上海市护理质控中心“护理表格式书写〞改革成果奖的根底上,在全院范围内鼓励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改良,丰富护士工作内涵。提高对患者效劳的平安度、舒适度,同时做到护理操作的省时、高效。   2、对护理效劳中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士〞评比相结合,刚好的鼓励和表彰   树立典型、总结阅历。刚好宣扬、推广,相互借鉴、取长补短。 护理工作安排2   为了进一步提高我院护理质量,协作XX年二级医院等级评审工作的实施,有安排的提高我院护理人员专业技术水平,标准我院护理人员的医疗护理行为,保障医疗护理平安,营造一个学习气氛深厚的医疗环境,现制定XX年护理业务培训学习安排:   一、学习目的   1。标准临床根本技术操作规程,强化临床根本操作技能,提高临床护理的根本理论和根底学问。   2。紧紧围绕“以病人为中心〞,满意患者需求,简化工作流程,便利人民群众,消退医疗效劳中的各种不良现象。通过培训,教化医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,效劳热忱周到,工作团结协作,为创立和谐医患关系打下坚实根底。   二、“三基四严〞培训的内容与支配培训方法:   1。全院医生护士自学各项根底护理操作流程。   2。医疗护理质量办公室定期举办各类标准培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训。   3。科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、教学查房、专题讲座等。   4、实施“三基〞考核两级负责制,医院由医疗护理质量办公室负责,科室主要由科室主任护士长负责。   学习内容:   〔1〕依据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基〞为根底,同时驾驭本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。   〔2〕学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事务应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规,必需驾驭根本学问,并娴熟实践操作,定期考核。   〔3〕从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药学问等内容进行学习。   考核方法:   1。医疗护理质量办公室每年组织2次全院性根底理论考核,1次法律法规学问考核。   2。护理部每年对全院护士的根本操作技能进行考核2次。   3。医务科每年对全院医生的根本操作技能进行考核1次。   4。科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。   5。急救常用技术采纳现场操作演练考核,定期实行急救模拟演练。   三、培训学习要求   1。各科室依据医院三基三严培训要求及安排制订本科室培训安排并实施,医疗护理质量办公室监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。   2。各科室要求有学习安排、笔记、考核试卷。 护理工作安排3   20____年本科护理工作将在去年工作的根底上,结合护理部的工作安排,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实核心制度,施行优质护理效劳病房,本着“以病人为中心〞,以“效劳、质量、平安〞为工作重点的效劳理念,创新管理模式,不断提高患者满足度。并协作医院完成创立“三乙〞达标工作,特制定20____年外科护理工作安排如下:   一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。   1.不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。   2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行力度到位,坚持每天查对,每周至少进行一次护理大查对。   3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查,并有监督检查及整改措施、效果评价记录。   4.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。   5.加强重点管理:如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。   6.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时将上述病人作为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。   7.对重点员工的管理:照实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等,对他们进行护理核心制度培训及法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。   8.进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好、完整〞,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。   9.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。   二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。   1、接着落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。   2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、根底护理以及健康教化等为患者供给连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。   3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。   4、科室每月进行满足度调查,建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改良护理工作。   三、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。   四、加强“三基〞培训安排,提高护理人员整体素养。   1、每周晨间提问1–2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。并提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。   2、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。   3、鼓励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。   4、安排今年选派1—2名有实力的护士到上级医院进修学习。   五、接着实行中医护理常规及中医护理方案,在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。   1、标准中医特色病种护理,本科室主要针对胁痛、肠痈、狐疝、乳痈、混合痔、肛漏、蛇串疮等病种开展中医特色护理效劳。   2、开展中医特色护理操作项目(技术),本科室主要开展中药灌肠、中药熏洗、中药热熨、中药雾化、中药换药、湿敷法、耳穴埋豆、穴位注射、艾条灸、中药蹋渍等中医护理技术,协作医生进行特色诊疗护理实施

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开