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恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 1 2019 年度报告 恐龙园 NEEQ:833745 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 DINOSAUR LAND CULTURE&TOURISM GROUP CO.,LTD.恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 2 公司年度大事记公司年度大事记 2019 年 3 月 31 日,由中国游艺机游乐园协会主办的 2019 中国(北京)游乐行业发展大会暨第五届中国游乐行业“摩天奖”颁奖大会在北京举行,恐龙园文化旅游集团股份有限公司荣获“最佳主题公园”奖。2019 年 5 月 8 日,公司召开了 2018 年年度股东大会,审议通过2018 年度董事会工作报告 2018 年度监事会工作报告等11 项议案。(公告编号:2019-013)2019 年 5 月 18 日,中央宣传部召开文化与旅游融合发展座谈会,会上光明日报社和经济日报社联合发布了第十一届“全国文化企业 30 强”及提名名单,恐龙园文化旅游集团股份有限公司获得“全国文化企业 30 强”提名。2019 年 5 月 24 日,公司 2018 年年度权益分派实施完毕(公告编号:2019-016)。2019 年 9 月 21 日,公司召开 2019 年第一次临时股东大会,审议并通过了恐龙园文化旅游集团股份有限公司股票发行方案关于签署附生效条件的的议案等六项议案,同意公司以非公开定向发行的方式发行股票 11,100,000 股,中信旅游集团有限公司认购公司本次非公开发行的股份。(公告编号:2019-025)2019 年 10 月 18 日,公司向中国证券监督管理委员会江苏监管局提交上市辅导备案材料并获受理,辅导机构为中信证券股份有限公司,辅导备案日为 2019 年 10 月 21 日。(公告编号:2019-029)恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 3 目 录 第一节第一节 声明与提示声明与提示.5 第二节第二节 公司概况公司概况.7 第三节第三节 会计数据和财务指标摘要会计数据和财务指标摘要.9 第四节第四节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析.11 第五节第五节 重要事项重要事项.21 第六节第六节 股本变动及股东情况股本变动及股东情况.24 第七节第七节 融资及利润分配情况融资及利润分配情况.26 第八节第八节 董事、监事、高级管理人员及员工情况董事、监事、高级管理人员及员工情况.28 第九节第九节 行业信息行业信息.30 第十节第十节 公司治理及内部控制公司治理及内部控制.30 第十一节第十一节 财务报告财务报告.36 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 4 释义释义 释义释义项目项目 释义释义 公司、本公司、恐龙园集团 指 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 龙控集团 指 龙城旅游控股集团有限公司 常州市国资委 指 常州市国有资产监督管理委员会 股转系统 指 全国中小企业股份转让系统 主办券商、安信证券 指 安信证券股份有限公司 信永中和 指 信永中和会计师事务所 公司法 指 中华人民共和国公司法 报告期 指 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日 报告期末 指 2019 年 12 月 31 日 公司章程 指 恐龙园文化旅游集团股份有限公司章程 三会 指 恐龙园文化旅游集团股份有限公司股东大会、董事会、监事会 元 指 人民币元 本报告任何表格中,若出现合计数与所列数值总和不符,均为四舍五入所致。恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 5 第一节第一节 声明与提示声明与提示【声明】本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。公司负责人沈波先生、主管会计工作负责人王孝红及会计机构负责人(会计主管人员)赵志宏保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见的审计报告。本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。事项事项 是或否是或否 是否存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容异议事项或无法保证其真实、准确、完整 是 否 是否存在未出席董事会审议年度报告的董事 是 否 是否存在豁免披露事项 是 否 【重要风险提示表】【重要风险提示表】重要风险事项名称重要风险事项名称 重要风险重要风险事项事项简要简要描述描述 市场竞争风险 公司运营的中华恐龙园位于长三角核心地区,沪宁高铁的中点,客源市场主要来源于长三角地区,并逐步扩展至安徽、山东、湖北、江西等周边省区。根据客源市场的分布情况,公司与长三角内的主题公园存在较强的竞争关系,与长三角地区以外的主题公园竞争关系相对较弱。大型游乐设备运营故障或事故风险 公司经营的中华恐龙园主题公园内拥有多种大型游乐设备,其运营的安全性直接关系到游客的人身安全和公司的信誉,恶劣的天气条件、电力供应故障、设备机械故障、员工违反操作规程等均有可能导致大型游乐设备运营故障或事故。自然灾害或重大疫情对公司运营产生重大不利影响的风险 恐龙主题公园的综合运营是公司最主要的业务收入来源,而主题公园游客接待量是影响公司园区综合运营业务的主要因素,自然灾害或重大疫情等情况将会直接导致主题公园游客减少,从而直接对本公司运营造成重大不利影响。公司经营的季节性波动风险 受自然气候和游客闲暇时间分布等客观因素的影响,公司的园区经营恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 6 具有明显的季节性特征。每年的 7 月、8 月和 10 月,由于气候条件较好,加之受学生暑假或者“十一”长假等因素的影响,公司园区游客数量明显高于其他月份,属于公司的经营旺季。每年 12 月至次年 2 月,游客人数较少,属于公司的经营淡季。在经营旺季,公司必须投入充足的人力和物力以应对游客人数大量增长带来的经营负荷压力;在经营淡季,公司经营则需进行相应调整,降低游客人数下降带来的场所和设备闲置率。如果公司无法根据季节波动规律提前制定相应的经营策略,则存在公司旺季时无法充分满足游客的旅游需求,淡季时设备闲置率过高带来的经营风险。国家税收优惠政策变化的风险 公司门票收入中,科普类收入部分依据国家相关政策享受增值税的减免,其余部分收入正常缴纳增值税,如果相关税收减免政策不再实行,将会对公司的经营业绩造成不利影响。偿债风险 目前公司融资渠道比较单一,资本性投入的资金来源还是自身积累和银行借款。未来公司的偿债来源是经营活动的现金收入和股权融资。若经营业绩下滑导致现金流入减少,或难以获得新的银行借款和股权融资,存在一定的偿债风险。人才流失的风险 本公司在多年的运营实践中,培养了一批主题公园运营管理方面的人才,建立起了相对稳定的运营管理团队,这也是公司能够持续经营发展的基础。面对日益激烈的市场竞争环境,核心运营管理人才的竞争也日趋激烈。如果核心运营管理人才大量流失,将对公司的经营管理造成重大影响。管理风险 公司的管理团队汇集了市场营销、产品研发、财务管理、景区运营等各方面的人才,综合管理水平较高。随着业务持续发展,公司的组织结构和管理体系将更趋复杂。如果公司的管理水平不能进一步提高,管理体系不能适应公司的进一步发展,将对公司未来的经济效益造成不利影响。本期重大风险是否发生重大变化:否 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 7 第二节第二节 公司概况公司概况 一、一、基本信息基本信息 公司中文全称 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 英文名称及缩写 DINOSAUR LAND CULTURE&TOURISM GROUP CO.,LTD.证券简称 恐龙园 证券代码 833745 法定代表人 沈波 办公地址 常州市新北区汉江路 1 号 二、二、联系方式联系方式 董事会秘书或信息披露事务负责人 丁光辉 职务 董事会秘书、副总经理 电话 0519-85527810 传真 0519-85608696 电子邮箱 公司网址 http:/ 常州市新北区汉江路 1 号 213000 公司指定信息披露平台的网址 公司年度报告备置地 公司董事会办公室 三、三、企业信息企业信息 股票公开转让场所 全国中小企业股份转让系统 成立时间 2000 年 7 月 7 日 挂牌时间 2015 年 10 月 15 日 分层情况 基础层 行业(挂牌公司管理型行业分类)文化、体育和娱乐业(R)-娱乐业(R89)-游乐园(R892)-游乐园(R8920)主要产品与服务项目 主题公园运营服务和文化创意及衍生业务 普通股股票转让方式 集合竞价转让 普通股总股本(股)176,100,000 优先股总股本(股)-做市商数量-控股股东 龙城旅游控股集团有限公司 实际控制人及其一致行动人 常州市国有资产监督管理委员会 四、四、注册情况注册情况 项目项目 内容内容 报告期内报告期内是否变更是否变更 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 8 统一社会信用代码 913204001375193485 否 注册地址 常州新北区汉江路 1 号 否 注册资本 176,100,000 元 是 五、五、中介机构中介机构 主办券商 安信证券 主办券商办公地址 深圳市福田区金田路 4018 号安联大厦 35 层、28 层 A02 单元 报告期内主办券商是否发生变化 否 会计师事务所 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)签字注册会计师姓名 邵立新、吴晓蕊 会计师事务所办公地址 北京市东城区朝阳门北大街 8 号富华大厦 A 座 9 层 六、六、自愿自愿披露披露 适用 不适用 七、七、报告期后更新情况报告期后更新情况 适用 不适用 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 9 第三节第三节 会计数据和会计数据和财务指标摘要财务指标摘要 一、盈利能力盈利能力 单位:元 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例%营业收入 652,814,587.72 579,592,315.90 12.63%毛利率%41.46%43.67%-归属于挂牌公司股东的净利润 96,695,309.68 87,520,258.94 10.48%归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 92,577,003.59 79,596,655.39 16.31%加权平均净资产收益率%(依据归属于挂牌公司股东的净利润计算)11.52%11.76%-加权平均净资产收益率%(归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算)11.03%10.70%-基本每股收益 0.58 0.53 9.43%二、偿债能力偿债能力 单位:元 本期期末本期期末 本期期初本期期初 增减比例增减比例%资产总计 1,391,023,378.34 1,315,472,309.18 5.74%负债总计 442,507,331.33 534,814,224.59-17.26%归属于挂牌公司股东的净资产 947,349,561.98 777,925,195.70 21.78%归属于挂牌公司股东的每股净资产 5.38 4.71 14.23%资产负债率%(母公司)33.14%41.17%-资产负债率%(合并)31.81%40.66%-流动比率 0.66 0.56-利息保障倍数 14.66 12.30-三、营运情况营运情况 单位:元 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例%经营活动产生的现金流量净额 229,104,931.50 209,275,107.77 9.48%应收账款周转率 34.29 38.64-存货周转率 15.35 16.23-恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 10 四、成长情况成长情况 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例%总资产增长率%5.74%9.52%-营业收入增长率%12.63%13.04%-净利润增长率%9.59%18.58%-五、股本情况股本情况 单位:股 本期期末本期期末 本期期初本期期初 增减比例增减比例%普通股总股本 176,100,000 165,000,000 6.73%计入权益的优先股数量 计入负债的优先股数量 六、非经常性非经常性损益损益 单位:元 项目项目 金额金额 计入当期损益的政府补助 6,588,264.18 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 123,612.45 除上述各项之外的其他营业外收入和支出-1,350,031.49 非经常性损益合计非经常性损益合计 5,361,845.14 所得税影响数 1,220,598.99 少数股东权益影响额(税后)22,940.06 非经常性非经常性损益净额损益净额 4,118,306.09 七、补充财务补充财务指标指标 适用 不适用 八、会计数据追溯调整或重述情况会计数据追溯调整或重述情况 会计政策变更 会计差错更正 其他原因 不适用 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 11 第四节第四节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 一、一、业务业务概要概要 商业模式商业模式 本公司是一家提供景区运营服务、文化创意和内容产品开发的文化旅游企业,主营业务体现为主题公园运营服务和文化创意及衍生业务。公司以恐龙主题为核心文化元素,通过“中华恐龙园”这一主题公园的开发运营,为消费者提供科普教育、文化体验及娱乐消费服务;凭借多年主题公园开发运营管理积累的资源,公司形成了以文化创意开发及转化实施和标准化管理为核心的系统化竞争能力,并面向文化旅游行业提供文化创意策划、景区规划设计、创意体验产品及景区管理咨询等多元化和整体解决方案服务。公司持续不断进行文化创意,将其转化并运用在主题公园开发、改造、扩建及运营等方面,使中华恐龙园景区保持持续的游客吸引能力;通过多年的运营,公司建立了一套规范化运营服务标准并不断改善提升,使消费者得到良好的服务。经过多年的发展积累,公司运用将文化创意转化为文化旅游体验(产品)的系统能力,积极面向中国文化旅游市场提供多元化服务和整体解决方案服务,成为“文化旅游整体解决方案的供应商和管理者”。公司面向文旅产业提供的策划设计与景观工程、内容制作与衍生品开发、文科融合研发与集成、主题演艺等产品或服务,既为公司主题公园业务提供强大的后台支持,也独立面向市场,直接向第三方提供产品和服务。近年来,公司积极探索并实践文旅业务“模块化发展理念”,研发并推出“多业态、多类型”体验丰富的旅游休闲产品。公司的模块文旅体系产品可根据地理、物理空间的不同进行有效组合,形成“大、中、小”型旅游度假、微度假和娱乐休闲项目,满足日益多元化的消费需求。文旅业务模块化发展将为公司在文旅产业领域的发展带来更多机遇。报告期内,公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。?报告期内变化情况:报告期内变化情况:事项事项 是或是或否否 所处行业是否发生变化 是 否 主营业务是否发生变化 是 否 主要产品或服务是否发生变化 是 否 客户类型是否发生变化 是 否 关键资源是否发生变化 是 否 销售渠道是否发生变化 是 否 收入来源是否发生变化 是 否 恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 12 商业模式是否发生变化 是 否 二、二、经营情况回顾经营情况回顾(一一)经营经营计划计划 报告期内,公司实现营业收入 65,281.46 万元,同比增加 12.63%;归属于母公司所有者净利润 9,669.53万元,同比增加 10.48%。2019 年,公司继续实施全面的“提质增效”行动计划,公司品牌效应、游玩体验、服务质量、管理效率等综合实力进一步提升。1、公司以恐龙 IP 为核心,加强多维度媒体整合运用,通过“异业合作”、新媒体传播、OTA 平台联合活动策划、渠道终端推广等多种方式推广公司景区产品与服务,有效拓宽了市场。2、不断丰富主题内涵,通过各类科普活动、主题活动、新增体验内容和项目等,进一步丰富游玩内容、提升游玩体验。本年度,公司通过创新研发恐龙探险家雨林研学课程,开展恐龙大学堂突出中华恐龙园科普、研学特色;年内公司园区新增“恐龙基因研究中心”、“阿细实验室”、“魔法书奇遇记”等科技化体验项目的开放,进一步增加和丰富了园区旅游体验,中华恐龙园的吸引力和消费黏性本年度进一步提高。3、本年度,公司进一步强化餐商整合、对各区域游客休憩、卫生间、智慧景区等配套商业设施服务设施进行提升,持续全满优化提升员工服务礼仪、技能、规范,全面提升景区服务品质。4、公司旗下的恐龙人俱乐部酒店,以沉浸式住宿体验氛围的打造、人性化、标准化的亲子服务为抓手,深受客户好评。5、本年度,公司狠抓安全生产,强化安全责任落实和长效管理。通过修订完善公司安全管理制度,开展网格化检查排查、警示教育、应急演练和知识竞赛等措施和活动,使公司安全生产保持高质量运转。6、进一步增强以文化创意开发及转化实施和标准化管理为核心的系统化竞争能力,积极开展以“策划设计、文科集成、主题演艺、标准化开发及运营管理”为集合的文化创意衍生业务,积极面向中国文化旅游市场提供专业服务。7、公司小模块产品恐龙人俱乐部常州旗舰店、上海白玉兰广场店,以丰富的会员活动,着力开拓亲子市场,研发恐龙大师课等产品,强化休闲娱乐、微度假与恐龙园景区的联动,有效推动了公司小模块娱乐项目的发展。报告期内,公司通过以上主要举措和业务的开展,并通过进一步加强内部控制、人才建设等,实现了景区业务稳步增长和文化创意及衍生业务持续发展。恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 13(二二)财务分析财务分析 1.1.资产负债结构分析资产负债结构分析 单位:元 项目项目 本期期末本期期末 本期期初本期期初 本期期末与本期期本期期末与本期期初金额变动比例初金额变动比例%金额金额 占总资产的占总资产的比重比重%金额金额 占总资产的占总资产的比比重重%货币资金 176,399,789.56 12.68%182,142,102.35 13.85%-3.15%应收票据-应收账款 16,702,557.89 1.20%18,327,542.85 1.39%-8.87%存货 25,376,082.68 1.82%24,359,337.66 1.85%4.17%投资性房地产-长期股权投资 -固定资产 989,912,259.48 71.16%904,879,898.31 68.79%9.40%在建工程 12,734,574.47 0.92%30,009,293.73 2.28%-57.56%短期借款 60,000,000.00 4.31%179,990,000.00 13.68%-66.66%长期借款 20,000,000.00 1.44%50,000,000.00 3.80%-60.00%资产负债项目重大变动原因资产负债项目重大变动原因:(1)在建工程期末较期初减少 57.56%,主要系公司本年度在建工程转为固定资产所致;(2)短期借款期末较期初减少 66.66%,长期借款期末较期初减少 60.00%,主要系本公司调整资金使用予以偿还借款所致。2.2.营业情况营业情况分析分析(1)(1)利润构成利润构成 单位:元 项目项目 本期本期 上年同期上年同期 本期与上年同期本期与上年同期金额变动比例金额变动比例%金额金额 占营业收入的占营业收入的比比重重%金额金额 占营业收入占营业收入的的比重比重%营业收入 652,814,587.72-579,592,315.90-12.63%营业成本 382,186,716.73 58.54%326,467,952.35 56.33%17.07%毛利率 41.46%-43.67%-销售费用 71,071,353.64 10.89%66,101,285.32 11.40%7.52%管理费用 53,261,275.80 8.16%52,917,171.72 9.13%0.65%研发费用 0 0%0 0%0%财务费用 8,467,296.82 1.30%10,189,671.57 1.76%-16.90%信 用 减 值 损失-369,746.68-0.06%-资 产 减 值 损失-1,256,223.23-0.22%-其他收益 6,588,264.18 1.01%7,486,069.66 1.29%-11.99%投资收益-2,267,644.62-0.35%0 0%0%恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 14 公 允 价 值 变动收益 0 0%0 0%0%资 产 处 置 收益 0 0%0 0%0%汇兑收益 0 0%0 0%0%营业利润 132,802,581.37 20.34%121,847,465.92 21.02%8.99%营业外收入 440,672.24 0.07%336,191.91 0.06%31.08%营业外支出 1,790,703.73 0.27%4,423,072.28 0.76%-59.51%净利润 95,128,905.82 14.57%86,803,147.83 14.98%9.59%项目重大变动原因项目重大变动原因:(1)本期营业外收入较上期增加 31.08%,主要系报告期内非流动资产报废利得增加所致;(2)本期营业外支出较上期减少 59.51%,主要系报告期内非流动资产报废损失减少所致。(2)(2)收入收入构构成成 单位:元 项目项目 本期金额本期金额 上期上期金额金额 变动比例变动比例%主营业务收入 650,164,319.50 576,336,638.53 12.81%其他业务收入 2,650,268.22 3,255,677.37-18.60%主营业务成本 382,090,346.49 326,344,049.59 17.08%其他业务成本 96,370.24 123,902.76-22.22%按产品分类分析按产品分类分析:适用 不适用 单位:元 类别类别/项目项目 本期本期 上年同期上年同期 本期与上年本期与上年同期金额变同期金额变动比例动比例%收入金额收入金额 占营业占营业收入的比收入的比重重%收入金额收入金额 占营业收入占营业收入 的比重的比重%园区综合 454,551,780.39 69.63%399,339,625.69 68.90%13.83%文化创意及衍生业务 135,273,171.11 20.72%127,770,458.36 22.04%5.87%旅行社业务 11,219,833.05 1.72%15,627,883.83 2.70%-28.21%酒店业务 49,119,534.95 7.52%33,598,670.65 5.80%46.19%其他 2,650,268.22 0.41%3,255,677.37 0.56%-18.60%按区域分类分析按区域分类分析:适用 不适用 收入构成变动的原因:收入构成变动的原因:报告期内公司酒店业务收入金额较上年同期增加 46.19%,系因本年度公司恐龙人俱乐部酒店客房数量增加及入住率提高所致。恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 15(3)(3)主要客户情况主要客户情况 单位:元 序号序号 客户客户 销售金额销售金额 年度销售占年度销售占比比%是否存在关联关系是否存在关联关系 1 上海驴妈妈兴旅国际旅行社有限公司 67,486,040.11 10.34%否 2 天津西瓜旅游有限责任公司 58,636,459.10 8.98%否 3 万程(上海)旅行社有限公司 45,285,236.44 6.94%否 4 上海红星美凯龙房地产集团有限公司 15,943,879.44 2.44%否 5 北京蚂蜂窝网络科技有限公司 9,158,524.53 1.40%否 合计合计 196,510,139.62 30.10%-注:以上销售金额为同一控制下合并主体销售金额合计。(4)(4)主要供应商情况主要供应商情况 单位:元 序号序号 供应商供应商 采购金额采购金额 年度采购占年度采购占比比%是否存在关联关系是否存在关联关系 1 常泰建设集团有限公司 37,773,344.10 11.10%否 2 上海合昊机电科技有限公司 33,445,510.50 9.83%否 3 江苏无锡二建建设集团有限公司 27,618,288.36 8.12%否 4 常州迪诺水镇商业管理有限公司 10,604,436.75 3.12%是 5 江苏省电力公司常州供电公司 7,351,098.88 2.16%否 合计合计 116,792,678.59 34.33%-3.3.现金流量状况现金流量状况 单位:元 项目项目 本期金额本期金额 上期金额上期金额 变动比例变动比例%经营活动产生的现金流量净额 229,104,931.50 209,275,107.77 9.48%投资活动产生的现金流量净额-125,046,453.68-113,095,638.23 10.57%筹资活动产生的现金流量净额-89,746,964.52-26,904,190.67 233.58%现金流量分析现金流量分析:(1)公司经营活动产生的现金流量净额同比增加 9.48%,主要系公司主营业务收入较上年度有所增加所致;(2)公司投资活动产生的现金流量净额同比变化,主要系公司园区项目改扩建,购置的固定资产支付的现金较上年同期较多所致;(3)公司筹资活动产生的现金流量净额同比变化,主要是本年度公司偿还债务所支付的现金较上年同期较多所致。恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 16(三三)投资状况投资状况分分析析 1 1、主要主要控股子公司、参股公司情况控股子公司、参股公司情况(1)常州恐龙园旅行社有限公司,成立时间 2011 年 9 月 15 日,注册资本 100 万元,住所:常州市新北区汉江路 1 号,法定代表人:沈波。本公司持股 100%。经营范围:国内旅游、入境旅游业务;日用百货、礼品、工艺美术品的批发、零售;汽车租赁;餐饮管理服务;会议服务;代订客房;票务代理;信息咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。(2)常州恐龙园文化旅游规划设计有限公司,成立时间 2013 年 12 月 24 日,注册资本 100 万元,住所:常州市新北区汉江路 1-7 号,法定代表人:沈波。本公司持股 100%。经营范围:文化、旅游项目的信息咨询及规划设计;文化旅游用品、环保产品的研发,设计;环境艺术工程、园林绿化工程、景观工程、室内外装饰工程的设计;展览展示服务;文化旅游市场营销策划;企业形象策划;平面设计;图文设计、制作;工艺美术品设计、制作及技术咨询;服装、服饰的设计及技术咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。(3)常州恐龙园文化科技有限公司,成立时间 2016 年 2 月 24 日,注册资本 1,000 万元,住所:常州市新北区汉江路 1 号,法定代表人:沈波。本公司持股 100%。经营范围:动漫设计;影视制作(凭摄制电影片许可证、广播电视节目制作经营许可证经营);影视与动漫制作技术的开发;计算机软硬件开发、技术服务;网络信息技术服务;电子系统集成;网络布线;计算机软硬件及配件的销售;设计、制作、代理、发布国内各类广告业务;智能控制人机交互软件、多媒体产品、机电一体化、动态仿真、机械结构的技术开发;计算机系统集成;机械设备、金属结构件的安装;机电设备的设计与安装;大型游乐设施的安装、改造、维修(凭特种设备安装改造维修许可证核定内容经营);玩具、机器人、游艺器材及娱乐用品的设计,制造(涉及特种设备的设计、制造项目凭特种设备设计制造许可证核定内容经营,且上述项目的制造限分支机构经营);动画形象设计;电脑图文设计;展览展示服务;以自有资金从事旅游项目的实业投资;企业营销策划;市场信息咨询;室内外装饰装修工程、园林景观工程、房屋建筑工程的设计,施工;主题乐园项目设计;动漫形象及相关衍生品的设计、研发、制造、销售(制造限分支机构经营);景区运营管理;文化旅游项目策划;旅游景区营销策划、活动策划;旅游信息咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。(4)常州恐龙园文化旅游管理有限公司,成立时间 2017 年 3 月 16 日,注册资本 300 万元,住所:常州市新北区汉江路 1 号 33 幢,法定代表人:沈波。本公司持股 100%。经营范围:文化、旅游项目投资、建设;景区运营管理;文化旅游项目策划;旅游景区营销策划、活动策划;旅游信息咨询;企业管理咨询;文化旅游互联网技术服务、技术咨询、技术开发;文化旅游用品开发、销售;非学历职业技能培训(不含国家统一认可的职业证书类培训)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 17 营活动)。(5)常州恐龙人酒店发展有限公司,成立时间 2016 年 8 月 5 日,注册资本 100 万元,住所:常州市新北区迪诺创意园 20、21、22 和 23 栋,法定代表人:沈波。本公司持股 100%。经营范围:酒店管理服务;住宿服务(凭特种行业许可证和卫生许可证经营);餐饮管理服务;票务代理;酒店项目策划与投资管理;企业管理咨询;会务服务;展览展示服务;电脑图文设计、制作;企业形象策划;公关活动策划;设计、制作、代理、发布各类国内广告业务;文化艺术交流活动策划;日用品、旅游用品、玩具、服装、鞋帽、文化用品的销售;食品经营(按食品经营许可证核定内容经营);健身服务;停车场管理;场地租赁;利用自有资金从事实业投资。(不得从事金融、类金融业务,依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。(6)常州恐龙人模块文旅发展有限公司,成立时间 2018 年 5 月 14 日,注册资本 1000 万元,住所:常州市新北区汉江路 1 号,法定代表人:沈波。本公司持股 90%。经营范围:文化、旅游项目的信息咨询、规划设计及运营管理;以自有资金从事实业投资、创业投资(不得从事金融类业务,依法取得许可和备案的除外);环境工程、园林绿化工程、景观工程、室内外装饰工程、房屋建筑工程和主题乐园项目的设计、施工;商务信息咨询(除投资咨询);企业管理咨询;餐饮管理服务及咨询;餐饮服务(限食品经营许可证核定范围)(限分支机构);食品加工技术咨询、技术转让;健身服务;食品(限食品经营许可证核定范围)(限分支机构);食品加工技术咨询、技术转让;健身服务;食品(限食品经营许可证核定范围)(限分支机构)、针纺织品、服装、鞋帽、工艺美术品的零售;展览展示服务;自有房屋租赁;会务服务。健身休闲活动;体育健康服务;玩具、动漫及游艺用品零售;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。(7)上海模块龙文化发展有限公司,成立时间 2018 年 11 月 1 日,注册资本 600 万元,实收资本600 万元。住所:上海市虹口区东长治路 588 号 1 层 L1-12-1、L1-12-2 商铺,法定代表人:许晓音。本公司持股 100%。经营范围:文化活动服务,健身休闲活动,展览展示服务,会展会务服务,餐饮服务;销售针纺织品,服装,日用百货,食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。上海模块龙文化发展有限公司是常州恐龙人模块文旅发展有限公司子公司。(8)湖北交旅文化旅游发展有限公司,成立时间 2018 年 6 月 25 日,注册资本 500 万元,住所:武市汉阳区龙阳大道 36 号顶琇广场 1 栋 25 层 4 室-2,法定代表人:沈波。本公司持股 51%。经营范围:文化艺术交流活动组织策划;旅游信息咨询;商务信息咨询(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)。恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 18 2 2、合并财务报表的合并范围内是否包含私募基金管理人、合并财务报表的合并范围内是否包含私募基金管理人 是 否 (四四)非标准审计意见说明非标准审计意见说明 适用 不适用 (五五)会计政策、会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正会计估计变更或重大会计差错更正 适用 不适用 三、三、持续持续经营经营评价评价 公司具有完善的组织架构和科学合理的决策程序、规范的运营机制,以及完整的业务体系和直接面向市场自主经营及承担风险的能力。公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持有良好的公 司独立自主经营能力;公司会计核算、财务管理等各项重大内部控制体系运行良好;公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定;公司业务符合国家产业政策,公司的经营符合相关法律、法规和规范性文件的 规定。报告期内,未发生对持续经营能力产生重大不利影响的事项,公司具备持续经营能力。四、四、风险风险因素因素(一一)持续到本年度的持续到本年度的风险因素风险因素 1、市场竞争风险、市场竞争风险 公司运营的中华恐龙园位于长三角核心地区,沪宁高铁的中点,客源市场主要来源于长三角地区,并逐步扩展至安徽、山东、湖北、江西等周边省区。根据客源市场的分布情况,公司与长三角内的主题公园存在较强的竞争关系,与长三角地区以外的主题公园竞争关系相对较弱。上述风险应对措施:公司将进一步丰富自身文化内容、创新体验感觉、提升服务质量。通过多年来主题公园投资、开发、运营所积累的 IP、创意内容、成熟经验和智力成果积极开展文化创意为核心的在策划设计与景观工程、内容制作与衍生品开发、文科融合研发与集成、主题演艺等产品或服务的业务布局,谋求面向中国文化旅游市场提供多元化服务和整体解决方案服务。2、大型游乐设备运营故障或事故风险、大型游乐设备运营故障或事故风险 公司经营的中华恐龙园主题公园内拥有多种大型游乐设备,其运营的安全性直接关系到游客的人身安全和公司的信誉,恶劣的天气条件、电力供应故障、设备机械故障、员工违反操作规程等均有可能导致大型游乐设备运营故障或事故。上述风险应对措施:公司已经制定了设备的检查、检修制度,以及事故报警及应急处理机制,并在日常工作中不断加强安全管理,排除安全隐患。3、自然灾害或重大疫情对公司运营产生重大不利影响的风险、自然灾害或重大疫情对公司运营产生重大不利影响的风险 恐龙主题公园的综合运营是公司主要的业务收入来源,而主题公园游客接待量是影响公司园区综合运营业务的主要因素,自然灾害或重大疫情等情况将会直接导致主题公园游客减少,从而直接对本公司恐龙园文化旅游集团股份有限公司 2019 年度报告 公告编号:2020-003 19 运营造成重大不利影响。上述风险应对措施:公司将根据具体事项及时、积极采取相应措施,尽量将风险控制在可控范围内,控制损失度,同时公司也将不断完善风险突发事件应对机制。4、公司经营的季节性波动风险、公司经营的季节性波动风险 受自然气候和游客闲暇时间分布等客观因素的影响,公司的园区经营具有明显的季节性特征。每年的7 月、8 月和 10 月,由于气候条件较好,加之受学生暑假或者“十一”长假等因素的影响,公司园区游客数量明显高于其他月份,属于公司的经营旺季。每年 12 月至次年 2 月,游客人数较少,属于公司的经营淡季。在经营旺季,公司必须投入充足的人力和物力以应对游客人数大量增长带来的经营负荷压力在经营淡季,公司经营则需进行相应调整,降低游客人数下降带来的场所和设备闲置率。如果公司无法根据季节波动规律提前制定相应的经营策略,则存在公司旺季时无法充分满足游客的旅游需求,淡季时设备闲置率过高带来的经营风险。上述风险应对措施:公司将不断加强淡季的活动和市场创新,通过各种形式的合作和价格策略,提升淡季市场经营能力,减轻季节性波动的影响。5、国家税收优惠政策变化的风险、国家税收