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2023护理季度工作总结1范文.docx
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2023 护理 季度 工作总结 范文
2023护理季度工作总结 护理季度工作总结   总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是办公室王秘书为大家整理的护理季度工作总结,希望对大家有所帮助。 护理季度工作总结1   比照年安排第一季度完成以下工作:   1、做好节日期间的支配工作:春节长假,重点强调了护理人员的排班,岗位职责的执行,平安措施的落实,监督制度的连续性。要求护理听班联系方法畅通,接到医院或科室 后10分钟赶到,严格管理,增加平安意识,保证了整个节假日各项工作的正常运行。   2、吸取去年低年资护士护理书写不标准、遇到紧急状况不会处理的教训,本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作,要求出现危重病人时高年资护士或组长管理,科室人员主动协作,以保证护理平安。   3、监控护理文书的书写:今年启用新护理记录单后,护士不习惯,出现问题较多,经过严格把关及不断示范,现已运行良好,保持了护理文书的真实性。   4、每个月完成了业务学习及护理查房及院感相关学问进行了培训,通过对院感相关学问的学习,更新了局部护理人员院感学问,订正了一些认知上的差异。   5、完成了卫校2名实习生的带教及出科考试工作。   6、开展了科室护理工作自查,实行护士长—科室护理质控护士—全体护士参加的质量管理监控,落实护理质量的持续改良,全面落实质控工作。   7、接着推动优质护理效劳工作在ICU的开展。   8、应急预案演练能够仔细落实,但个别护理人员的平安意识有待进一步加强。   重症医学科:孟君丽 2023年4月2日 护理季度工作总结2   xx科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简洁到完善,从松散到严谨,仅用半年时间便走上正轨,创立了骄人的社会效益与经济效益。在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是全部的医务人员都团结一心的协作工作,康复科这一年来的病人满足率持续在xx%以上,受到病人的表扬与确定。现将2023第一季度工作总结做如下总结:   一、工作业绩根本状况   平均每月住院人次xx人;   平均每月门诊人次xx人;   平均每天输液人次xx人;   平均每天肌注人次x人。   二、以病人为中心,争创一流优质效劳   在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨,设身处地为病人着想。   三、标准整体护理,争创一流管理   为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。   四、标准护理文件书写,强化护理法制意识   随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。   五、加强监督管理,保障护理平安   定期催促检查医疗平安,重点加了强节前平安检查,增加医务人员防范意识,杜绝事故隐患。   六、加强了质量管理监控力度   根据省护理文件书写标准,刚好修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格根据标准打分。   七、提升效劳质量,塑造医院形象   护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。   1、护理组首先从业务素养抓起,培育护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。   2、标准护理人员着装、要求文明用语,接听 标准,让护理人员以端庄、亲善、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热忱接待病人,为病人供给满足的效劳。   3、接着加强主动效劳意识,贯彻以病人为中心的思想,让护理人员变更思想,提高相识,刚好满意病人的要求,不断改善效劳看法,提升护理效劳质量,注意护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。   八、合理利用人力资源,充重量化护理工作   1、为优化各班职责,合理利用人力资源。   2、在实行量化考核中,护理人员主动参加新方案,增加了工作的主动主动性,培育勇于奉献,酷爱集体的精神。   一个季度存在问题主要有以下几个方面:   1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。   2、护理人员主动进取的精神还未充分调动起来,常常是被动地去做。   3、科研工作是护理管理的薄弱项目。   4、护理人员整体工作实力还有待提升。   5、流程及问题管理工作不到位。   2023年,护理工作将借医院评审二乙之风,向一个制度化、标准化、科学化的开展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理实力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细、做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,为骨科医院的可持续开展,为等级医院的评审达标做到志向的成果。   在将来的工作中,xx科全体员工依旧会将标准的内容作为自身工作的准那么,让标准成为习惯,而不是让习惯成为标准,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 护理季度工作总结3   比照季安排完成以下工作:   一、5、12国际护士节来临之际,协作上级部门完成了各项活动并进行了评先选优。   1、主动参与岗位技能竞赛活动。4月初,为了协作上级部门组织的岗位技能竞赛,护理部通过各科举荐,全院选拔的方式确定手术室的张昕宇和外科二病区的姚春红外出参与竞赛,其中张昕宇取得“护理操作能手〞称号,姚春红获得优秀奖。   2、医院实行评先选优活动。内科二病区护师王晓滨经过医院层层举荐,被评为太原市“双百〞医务人员;我院于5月x日召开了护士节表彰暨座谈会,对文星、王虹、李捷等优秀护士或护士进步行了表彰与嘉奖,并号召全院护士向先进学习。   二、在医院的整体部署下,协作上级部门进行了“二甲〞等级复验工作。   1、严格比照2023年“二甲〞评审标准,对护理工作进行了梳理。修订护理工作制度4项,新增护理工作制度、职责及流程21项,新增护理各级各类护士资质及岗位要求13项。完善了护理部的其他必备资料,并下巡对各科的必备资料进行了指导与检查,保证了各科资料的刚好完成及各项制度的落实。   2、为了夯实护理人员的三基理论学问与操作技术水平,从3月起连续对45岁以下的护士进行了3次理论闭卷考试,内容以山   西省卫生厅主编的“三基〞训练题〔护理分册〕为主要内容,穿插院感、局部法律学问对护理人员进行了理论强化考试;操作协作“二甲〞办公室的推动速度,对全院护士进行了2023版心肺复苏的急救操作抽查,并要求各科护士长结合本科室的特点对护理人员进行强化操作考核,以确保护理操作的娴熟程度。通过以上努力,确保了在“二甲〞验收过程中的“三基〞分值。   3、 6月,针对专家在验收过程中存在的问题进行了主动的整改,解决了我院存在的危重病人没有体现床边交接、输血前用药、体温单的绘制次数等问题,将病人的跌倒、坠床从不良事务中单独摘出来进行管理,使我院的各项护理工作更加标准。   三、在主动打算“二甲“工作的同时,完成了以下日常工作。   1、坚持业务学习及护理查房。针对医院存在的薄弱环节进行了相关学习,院感培训、颅脑损伤的护理新进展、护理文书的标准书写及存在的问题、护理平安与风险防范等;操作借护理竞赛的东风对护理人员的心肺复苏、吸痰、约束带的运用等操作进行了标准培训,到达了更新学问并指导临床的目的;护理查房完成四次:分别为ICU的行政查房、一例回忆性病例探讨、内一病区的一例急性心肌梗死查房、外二病区的一例脑干梗死病人查房。通过刚好的查房与病例探讨,业务上指导了工作,并监督某些工作的执行力度。   2、完成其次季度对住院病人的满足度调查工作,对存在的问题进行了主动的整改。   3、6月,医院成立集中清洗供给室。比照供给室的工作标准,指导新上任护士进步行了整章建制,并于6月x日起先进行试运营,现各项工作主动改良中。   4、完成了太原卫校、山西职工医学院、晋中卫校、忻州卫校等学校的中职护理34名实习生轮转工作的支配。 护理季度工作总结4   随着优质护理效劳示范工程的有序开展,我们的效劳更加贴心,体会也更加深刻。科室接着从改革护理工作模式入手,以加强病人的健康宣教,真正实现“无缝隙护理〞一条龙效劳为切入点,切实从病人的实际需求为动身点,加强护理管理,标准护理效劳,提升护理质量。合医院等级评定、新病房楼启用等大项工作,紧跟医院开展的新形势,充分调动护理人员的工作主动性,促使科室的护理工作真正实现让“患者满足、社会满足、官兵满足〞的目标。8月份,我科室参与了医院的阅历沟通会。现将三季度总结如下:   一、优质护理工作井然有序   活动开展以来,我科大力提倡细微环节效劳,科室护理工作目前呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。各班岗位职责明确,对患者实施治疗护理、心理疏导及健康教化等全程效劳。   二、换位思索,构建和谐护患关系   对患者我们在“情〞字上下功夫,敬重、怜悯患者,真诚相待,耐性倾听患者及家属诉求,并在力所能及的范围内解决其合理需求,让患者感到暖和,并产生信任感,促进良好医患关系的建立。多为患者着想,多从患者的角度和心理去评价自身的工作。当患者由于疾病带来的不适而导致惊慌、恐惊,从而出现一些过激语言或行为时,护士们不仅仅停留在为患者供给常规护理层面,而是理解病人、理解他因患病所产生的心理改变。在与患者沟通过程中,尽力做到用我们的责任心换取患者的信念;用医护人员的细心,换取患者的舒心;用我们的耐性,换取患者的安心;用我们的`爱心,换取患者的放心。将心比心,大大促进医患之间感情融洽,心理距离拉近。   9月份有位70多岁的老大爷是我科的老病号,在家中发病急打120急救中心,把病人送到了交通医院,可老人说什么也不下车,非要到456医院的神经内科住院。最终120工作人员无奈地又把他送到了我科。老人看到我们说“我就信任你们,你们的效劳好让我感到亲切,别的医院我不去〞。听到这些话,护士们都觉得付出后得到了好的回报,干的更带劲了。   三、加强业务学习、提高整体护理质量   科室通过各项学习和培训,统一思想,提高相识,高标准、严要求,全面有效地提升护理效劳质量。护理工作要求做到五个一点:“仪表美一点,问候多一点,巡察勤一点,视察细一点,业务精一点〞。每天利用晨会对低年资护士进行根底护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练。对于特别病人或危重病人护士长采纳提问与指导的方式促进大家相互学习,从而不断提高科内护士的专科学问水平。根底护理工作比之前更到位,更精细、更贴切。科室对多个病种实行了临床路径,将健康教化落实到人,且让年轻护士参加其中,提高了年轻护士的根底理论学问及沟通沟通实力;并加强年轻护士的指导与培训,提高科室护士的整体素养,以更好更专业的为患者效劳。   四、紧跟科室开展、提高业务技能   随着科室脑血管介入治疗病人越来越多,为了更好的为病人争取时间及早治疗,为病人开放了绿色通道,严格驾驭时间窗,曾救治多起急性脑血栓患者,同时,护士为提高自己的业务水平,常常加班加点,主动学习科里的先进学问,逐步驾驭了脑血管病人介入手术的术前术后护理,为广阔患者带来福音。   五、护理操作的精确到位,人性化的护理。   输液时,对于穿刺难度大的病人,大家都做到耐性、细心,找到适宜的血管再穿刺,不再盲目进针。病员须要帮助时,护士们主动主动的为病员解决困难。   没有完备的工作,我们还有许多缺乏之处,如:病人的治疗饮食目前还不能解决;科室业务学问还有待加强。但信任,只要我们切实贯彻优质效劳示范工程的精神,努力地做到以精湛的技术,饱满的工作心情,高度的责任心,为病人供给优质效劳。想他们所想,帮他

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