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2 公公 司司 年年 度度 大大 事事 记记 2016 年 03 月 08 日,公司在全国中小企业股份转让系统挂牌上市。证券简称:视袭时代,股票代码 835962。2016 年 01 月 27 日,本公司取得全国中小企业股份转让系统发布的关于同意视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌的函股转系统函【2016】494 号。2015 年 12 月 10 日,第十三届“中国(广州)国际纪录片节”成功落下帷幕。在本届纪录片节的重要议程“第三届中国纪录片推动者论坛”中,本公司纪录片综合运营平台“DOCO 纪录影院”获“中国纪录片十大推动者”荣誉称号。2015 年 11 月,公司选送的传家微记录系列短片荣获第十三届四川电视节“金熊猫”奖国际纪录片评选活动人文类入围奖。2015 年 9 月 6 日,有限公司整体变更为股份公司,在北京市工商行政管理局朝阳分局登记注册成立,并领取了注册号为 110105012288945 的营业执照。公告编号:2016-009 3 目目 录录 公公 司司 年年 度度 大大 事事 记记.2 目目 录录.3 释义释义.4 第一节第一节 声明与提示声明与提示.6 第二节第二节 公司概况公司概况.8 第三节第三节 会计数据和财务指标摘要会计数据和财务指标摘要.10 第四节第四节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析.12 第五节第五节 重要事项重要事项.21 第六节第六节 股本变动及股东情况股本变动及股东情况.22 第七节第七节 融资及分配情况融资及分配情况.24 第八节第八节 董事、监事、高级管理人员及员工情况董事、监事、高级管理人员及员工情况.25 第九节第九节 公司治理及内部控制公司治理及内部控制.30 第十节第十节 财务报告财务报告.34 公告编号:2016-009 4 释义释义 释义释义项目项目 释义释义 公司、本公司、股份公司、视袭时代 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司 有限公司、视袭时代有限 指 视袭时代(北京)文化传媒有限公司 西安分公司 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司西安分公司 股东大会 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司股东大会 董事会 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司董事会 监事会 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司监事会 三会 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司股东大会、董事会、监事会 三会议事规则 指 股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则 高级管理人员 指 公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书 公司管理层 指 对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员,包括董事、监事、高级管理人员等 关联关系 指 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或间接控制的企业之间的关系,以及可能导致公司利益转移的其他关系。公司章程 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司章程 全国股份转让系统 指 全国中小企业股份转让系统 全国股份转让系统公司、股转公司 指 全国中小企业股份转让系统有限责任公司 公司法 指 中华人民共和国公司法 证券法 指 中华人民共和国证券法 业务规则 指 全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)报告期 指 2015 年度 元、万元 指 人民币元,人民币万元 主办券商、国元证券 指 国元证券股份有限公司 会计师、会计师事务所、会计机构 指 北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)律师、律所 指 北京君嘉律师事务所 本报告、年度报告 指 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司2015 年年度报告 工商部门 指 北京市工商行政管理局 纪录片 指 纪录片以真实为创作原则,从社会和自然中获取创作素材,反映时代社会面貌的影像形式 宣传片 指 集视觉与听觉于一体的电视广告 电视节目 指 通过一定的选题、一定的形态和适当的编排以满足大众的精神文化需求和审美的电视信息单元 广告 指 通过一定的传播媒介,公开广泛地向公众传递信息的宣传手段 新媒体 指 继报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态,是利用数字技术、网络技术、移动技术,通过互联网、无线通信网、有线网络等渠道以及电脑、手机、数字电视等终端,向用户提供信息和娱乐的传播形态和媒体形态 CG 技术 指 英文 computergraphics 的缩写。是通过计算机软件所绘制的一切图形的总称。既包括技术也包括艺术,如平面印刷品的设计、网页设计、三维动画、影视特效、多媒体技术、以计算机辅助设计为主的建筑设计及工业造型设计等 公告编号:2016-009 5 导演 指 从事纪录片创作核心工作的人,具体职责包括:选题策划、脚本撰写、制定拍摄提纲、组织拍摄、编辑制作、作品修改检查等系统性创作工作 脚本 指 戏剧、曲艺、影视艺术等创意的文字表达,是完成作品的依据,它以语言文字呈现人物、台词、故事情节等 爱奇艺 指 中国视频行业领先者,2010 年 4 月 22 日正式上线 乐视 指 拥有 70%以上国内热门影视剧的独家网络版权,2004 年成立 制播分离 指 电视播出机构将部分节目委托给独立制片公司或独立制片人来制作 华影嘉视 指 华影嘉视(北京)国际文化传媒有限公司 五矿 指 中国五矿股份有限公司 公告编号:2016-009 6 第一节 声明与提示 声明声明 事项 是或否 是否存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整 否 是否存在未出席董事会审议年度报告的董事 否 是否存在豁免披露事项 否 重要重要风险提示风险提示表表 重要风险事项名称 重要风险事项简要描述 公司总体规模较小,抗风险能力较弱的风险 报告期内,公司营业收入均增长较快,但总体规模仍然较小,盈利水平较弱,公司某些成本费用具有刚性,如果未来市场出现波动或公司业务转型失败,可能对公司经营造成重大不利影响。业务转型风险 公司原来的主要业务收入来源于宣传片、纪录片、电视节目的制作,受影视行业迅速发展的影响,单纯的制作业务受到更多竞争。因此公司制定了非常明确的广告代理、影视投资、版权代理、基于视频直播的互联网平台等战略转型规划,但转型需要过渡期,在转型的初期需要持续的投入,但不一定能带来盈利,短期会对公司构成风险。资产负债率较高的风险 报告期内,公司资产负债率增加至 74.62%,逐年增长趋势。公司目前除自有资金外,生产经营资金不足部分主要依靠外部借款,从而导致公司资产负债率较高,公司面临潜在的财务风险。截至年报出具之日,公司欠北京国际广告传媒集团有限公司 775 万元投资款待归还。政策监管风险 广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业,相对于其他行业而言,受到国家有关法律法规及政策更为严格的监督与管理,主要表现为各种类型的广播电影电视节目的制作与传播在很大程度上面临国家新闻出版广播电影电视总局等各级监管机构的政策指导与业务监管。由于广播电影电视行业的复杂性,一旦政策有所反复或在执行过程中权威部门的解释有所不同,可能会影响企业的既定业务目标与发展计划。公司董事会及其董事、监事会及其监事、公司高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)保证年度报告中财务报告的真实、完整。北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留审计报告,本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明,请投资者注意阅读。公告编号:2016-009 7 公司治理风险 有限公司阶段,公司管理层规范治理意识相对薄弱,公司治理结构较为简单,公司治理机制不够健全,治理机制运行中曾存在不规范的情形。自 2015 年 9 月有限公司整体变更为股份公司后,公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、关联交易管理办法、重大事项决策管理办法、对外投融资管理制度等治理制度,建立了较为严格的内部控制体系,逐步完善了法人治理结构,公司管理层的规范意识也显著提高。但由于股份公司成立的时间较短,缺少实践运行经验,公司管理层对相关制度的完全理解和全面执行需要一个过程,因此相关公司治理制度在执行过程中可能出现程序遗漏或错误等不规范现象,公司治理的规范运作效果仍待进一步考察和提高。与关联方关联交易的风险 报告期内,公司与如印国际投资管理(北京)有限公司、北京帕格科技有限公司、北京视袭美爱公关策划有限公司等关联方发生关联交易。关联交易的价格均按照市场价执行。尽管公司目前已制定了相关的关联交易管理制度,以确保公司关联交易的合理性和公允性,但如果出现公司实际控制人、控股股东利用其控制地位对关联交易价格等进行控制等不公允现象,将对公司的生产经营产生较为重大的影响。本期重大风险是否发生重大变化 否 公告编号:2016-009 8 第二节 公司概况 一、基本信息 公司中文全称 视袭时代(北京)文化传媒股份有限公司 英文名称及缩写 Visible InfluencePictures(Beijing)Culture Communication CO.,LTD.证券简称 视袭时代 证券代码 835962 法定代表人 严峻 注册地址 北京市朝阳区工人体育场北路 8 号院 3 号楼 20 层 05-2302 办公地址 北京市朝阳区工人体育场北路 8 号院 3 号楼 20 层 05-2302 主办券商 国元证券 主办券商办公地址 合肥市梅山路 18 号安徽国际金融中心 A 座 会计师事务所 北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)签字注册会计师姓名 许来正、夏子国 会计师事务所办公地址 北京市西城区裕民路 18 号北环中心 22 层 二、联系方式 董事会秘书或信息披露负责人 袁炜 电话 010-59795878 传真 010-59795878-8059 电子邮箱 公司网址 www.vif- 联系地址及邮政编码 北京市朝阳区工人体育场北路 8 号院 3 号楼 20 层 05-2302,邮编:100027 公司指定信息披露平台的网址 http:/ 公司董事会秘书办公室 三、企业信息 单位:股 股票公开转让场所 全国中小企业股份转让系统 挂牌时间 2016 年 3 月 8 日 行业(证监会规定的行业大类)R86 广播、电视、电影和影视录音制作业 主要产品与服务项目 纪录片、宣传片及电视节目等非虚构类影视制作,以及广告代理和版权交易等业务 普通股股票转让方式 协议转让 普通股总股本 5,000,000 控股股东 杨乐 实际控制人 杨乐 公告编号:2016-009 9 四、注册情况 项目 号码 报告期内是否变更 企业法人营业执照注册号 91110105694991258Q 是 税务登记证号码 91110105694991258Q 是 组织机构代码 91110105694991258Q 是 注:视袭时代于 2015 年 11 月 6 日更换为加载统一社会信用代码的营业执照(即三证合一),统一社会信用代码为 913716006745061473。公告编号:2016-009 10 第三节 会计数据和财务指标摘要 一、盈利能力 单位:元 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例 营业收入 34,658,069.47 14,024,118.32 147.13%毛利率 57.31%32.95%-归属于挂牌公司股东的净利润 192,458.68 571,245.45-66.31%归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 192,458.68 571,614.55-66.33%加权平均净资产收益率(依据归属于挂牌公司股东的净利润计算)3.78%7.88%-加权平均净资产收益率(依据归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算)3.78%7.89%-基本每股收益 0.04 0.11-65.01%二、偿债能力 单位:元 本期本期期期末末 上年期末上年期末 增减比例增减比例 资产总计 30,444,703.88 20,475,298.66 48.69%负债总计 22,719,044.15 12,942,097.61 75.54%归属于挂牌公司股东的净资产 7,725,659.73 7,533,201.05 2.55%归属于挂牌公司股东的每股净资产 1.55 1.51 2.55%资产负债率 74.62%63.21%-流动比率 1.14 1.48-利息保障倍数 1.37 8.50-三、营运情况 单位:元 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例 经营活动产生的现金流量净额-4,770,653.36 2,738,831.86-274.19%应收账款周转率 3.65 2.11 116.59%存货周转率 4.47 75.86-94.11%四、成长情况 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例 总资产增长率 48.69%26.13%-营业收入增长率 147.13%39.87%-净利润增长率-66.31%-150.80%-公告编号:2016-009 11 五、股本情况 单位:股 本期期末本期期末 上年期末上年期末 增减比例增减比例 普通股总股本 5,000,000 5,000,000-计入权益的优先股数量-计入负债的优先股数量-带有转股条款的债券-期权数量-六、非经常性损益 单位:元 项目项目 金额金额 -0.00 非经常性损益合计非经常性损益合计 0.00 所得税影响数 0.00 少数股东权益影响额(税后)0.00 非经常性非经常性损益净额损益净额 0.00 七、因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 不适用。公告编号:2016-009 12 第四节 管理层讨论与分析 一、经营分析 (一(一)商业模式商业模式 公司属于广播、电视、电影和影视录音制作业(行业代码“R86”)(根据挂牌公司管理型行业分类指引,公司所属行业为电影和影视节目制作)。公司以纪录片、宣传片、电视节目制作为基础,以自身强大的项目策划、制作团队为核心,借助外部合作单位力量,围绕客户的需求或市场的热点问题,有针对性地开展纪录片、宣传片、电视节目和其他文化项目的策划、制作和推广以及广告代理。公司的优势在于纪录片、宣传片、电视节目等文化艺术项目的前期项目开发、内容策划、编稿环节以及后期的项目推广和广告代理。纪录片、宣传片、电视节目的中间技术处理环节,主要是布景选择、剧本拍摄和后期剪辑、音效和合成等制作环节,公司通过资源整合,委托和组织一些经常合作的专业性制作公司来制作完成,公司负责组织、协调、监督和审核。公司对整个节目的质量、进度和成本向客户负责。公司通过纪录片、宣传片及节目的承制费、广告费、业务推广费和新媒体平台的版权分销费来获得收入、盈利和现金流。年度内变化统计:事项事项 是或是或否否 所处行业是否发生变化 否 主营业务是否发生变化 否 主要产品或服务是否发生变化 否 客户类型是否发生变化 否 关键资源是否发生变化 否 销售渠道是否发生变化 否 收入来源是否发生变化 是 商业模式是否发生变化 否 (二(二)报告期内经营情况回顾报告期内经营情况回顾 公司 2015 年实现主营业务收入 34,658,069.47 元,较上期增幅为+147.13%;实现归属于挂牌公司股东的净利润 192,458.68 元,较上期下降了 66.31%;总资产达到了 30,444,703.88 元,较上期增幅为+48.69%;归属于挂牌公司股东的净资产为 7,725,659.73 元,同比增幅为 2.55%;基本每股收益为 0.04 元,同比下降 65.01%。报告期内,公司于 2014 年开始转型的业务初见成效,其中广告代理业务增长显著,贡献了12,783,018.88 元的收入;DOCO 纪录影院的版权代理业务的收入实现了零的突破,实现了营业收入2,693,396.26 元,占主营业务收入比重达到了 7.7%。由于公司仍处于业务转型初期,前期投入较大,尚未实现收入与净利润的同步增长。随着公司转型业务逐步走向正规,公司未来的经营业绩有望得到快速提升。1、主营业务分析主营业务分析(1)利润构成利润构成 单位单位:元元 项目项目 本期本期 上年同期上年同期 金额金额 变动比例变动比例 占营业收入的占营业收入的比重比重 金额金额 变动比例变动比例 占营业收入的占营业收入的比重比重 营业收入 34,658,069.47 147.13%-14,024,118.32 39.87%-公告编号:2016-009 13 营业成本 14,797,055.05 57.36%42.69%9,403,403.56 18.64%67.05%毛利率 57.31%-32.95%-管理费用 4,389,484.36 120.34%12.67%1,992,101.90 10.07%14.20%销售费用 13,265,946.87 698.24%38.28%1,661,895.74-8.54%11.85%财务费用 1,601,883.97 1,326.39%4.62%112,303.38-1,725.25%0.80%营业利润 234,182.30-70.52%0.68%794,261.82-163.81%5.66%营业外收入 363,833.05 643.94%1.05%48,906.00-81.71%0.35%营业外支出 0.00-100.00%0.00%369.10 934.18%0.00%净利润 192,458.68-66.31%0.56%571,245.45-150.80%4.07%项目重大变动原因:营业收入同比增幅 147.13%,营业成本同比增速 57.36%,主要是公司各项业务板块拓展成效显著,产品线逐步丰富带来的收入增长,其中 DOCO 平台广告收入的增长非常显著。管理费用的同比增幅 120.34%,主要是由于人才引进导致薪酬大幅增加,以及因新三板挂牌申报带来的中介咨询辅导费用所致。销售费用大幅增加 698.24%,主要由于公司报告期内发生了 9,433,962.26 元的大额广告宣传费支出,导致销售费用大幅增加。财务费用占比大幅上升,主要因为公司计提和支付的借款利息 1,610,472.50 元所致。营业外收入同比增幅 643.94%,主要原因是五矿宣传片项目终止,根据协议我方收取一定比例赔偿金332,202.48 元。(2 2)收入构成)收入构成 单位单位:元元 项目项目 本期收入金额本期收入金额 本期成本金额本期成本金额 上期上期收入金额收入金额 上期成本上期成本金额金额 主营业务收入 34,658,069.47 14,797,055.05 14,024,118.32 9,403,403.56 其他业务收入 0.00 0.00 0.00 0.00 合计合计 34,658,069.47 14,797,055.05 14,024,118.32 9,403,403.56 按产品或区域分类分析:单位单位:元元 类别类别/项目项目 本期收入金额本期收入金额 占营业占营业收入收入比例比例 上期上期收入金额收入金额 占营业占营业收入收入比比例例 纪录片 2,712,692.19 7.83%4,163,930.30 29.69%宣传片 12,667,827.27 36.55%3,360,112.60 23.96%广告代理 12,783,018.88 36.88%2,688,754.68 19.17%版权代理 2,693,396.26 7.77%0.00 0.00%其他 3,801,134.87 10.97%3,811,320.74 27.18%合计 34,658,069.47 100.00%14,024,118.32 100.00%收入构成变动的原因 报告期内,公司传统业务中侧重拓展宣传片业务,宣传片板块的营业收入同比增长了 277.01%,纪录片业务则有所缩减,营业收入同比减少了 34.85%。广告代理和版权代理业务等 2014 年开始转型的业务也初见成效,业绩增长显著,其中广告代理业务带来收入 12,783,018.88 元,同比增长了 375.43%,收入占比达 36.88%;版权代理业务实现了零的突破,带来了 2,693,396.26 元的业绩,收入占比达7.7%。(3 3)现金流量状况)现金流量状况 单位单位:元元 公告编号:2016-009 14 项目项目 本期金额本期金额 上期金额上期金额 经营活动产生的现金流量净额-4,770,653.36 2,738,831.86 投资活动产生的现金流量净额-2,239,920.37-306,857.07 筹资活动产生的现金流量净额 7,589,840.00 -134,400.00 现金流量分析:经营活动产生的现金流量净额大幅减少,主要是应收账款回收较慢,而公司处于业务高速发展时期,付现成本费用支付较多。投资活动产生的现金流量净额大幅减少,主要是支付了联营企业“华影嘉视”的投资款 175 万元所致。筹资活动产生的现金流量净额大幅增加,主要是报告期内公司收到银行贷款 480 万元、收到北京国际广告传媒集团有限公司电视栏目投资款 2000 万元,当期归还银行贷款本息 4,960,160.00 元,归还北京国际广告传媒集团有限公司 1225 万元,导致当期筹资活动产生的现金流量净额为 7,589,840.00 元。(4)主要客户情况)主要客户情况 单位单位:元元 序号序号 客户名称客户名称 销售金额销售金额 年度销售占比年度销售占比 是否存在关是否存在关联关系联关系 1 北京汇视佳合投资管理有限公司(原“北京汇视佳合广告有限公司“)11,132,075.51 32.12%否 2 北京视袭美爱公关策划有限公司 8,415,084.52 24.28%是 3 北京凯高广告传播有限公司 3,537,735.86 10.21%否 4 西安曲江影视投资(集团)有限公司 2,712,692.19 7.83%否 5 北京天桥盛世投资集团有限责任公司 2,669,059.39 7.70%否 合计合计 28,466,647.47 82.14%-(5)主要供应商情况)主要供应商情况 单位单位:元元 序号序号 供应商名称供应商名称 采购金额采购金额 年度采购占年度采购占比比 是否存在关是否存在关联关系联关系 1 北京宏远盛世广告有限公司 3,200,000.00 21.63%否 2 北京恒业世展装饰工程有限公司 1,700,000.00 11.49%否 3 米爱萌文化发展(北京)有限公司 1,400,000.00 9.46%否 4 广州市张罗广告有限公司 1,350,000.00 9.12%否 5 北京快进文化艺术有限公司 1,200,000.00 8.11%否 合计合计 8,850,000.00 59.81%-(6)研发支出)研发支出 单位单位:元元 项目项目 本期金额本期金额 上期金额上期金额 研发投入金额 0.00 0.00 研发投入占营业收入的比例 0.00%0.00%2 2、资产负债结构分析资产负债结构分析 单位单位:元:元 本本年年期末期末 上年期末上年期末 公告编号:2016-009 15 项目项目 金额金额 变动变动 比例比例 占总资产的占总资产的比重比重 金额金额 变动变动 比例比例 占总资占总资产的产的比比重重 占占 总 资总 资产 比 重产 比 重的增减的增减 货币资金 3,284,296.47 21.41%10.79%2,705,030.20 563.88%13.21%-2.42%应收账款 13,699,164.88 157.74%45.00%5,315,093.62-33.33%25.96%19.04%存货 6,369,101.72 2,468.99%20.92%247,922.14-1.21%19.71%长期股权投资 1,921,116.32-6.31%0.00-0.00%6.31%固定资产 74,408.55-37.90%0.24%119,829.22-25.94%0.59%-0.34%在建工程-短期借款-长期借款-资产总计 30,444,703.88 48.69%-20,475,298.66 26.13%-资产负债项目重大变动原因:报告期末应收账款余额为 13,699,164.88 元,较上年末增长了 157.74%,与营业收入保持基本同步增长。报告期末存货余额为 6,369,101.72 元,较上年末增长了 2,468.99%,变动较大的原因系公司加大了自有版权影视作品的投入,形成的传家项目制作成本。报告期末长期股权投资余额为 1,921,116.32 元,上年同期为 0.00 元,变动较大的原因系公司完成参股公司“华影嘉视”的实缴出资,按权益法进行会计处理。报告期内,华影嘉视实现营业收入 1,442.38 万元,净利润 36.67 万元,为公司带来投资收益 17.11 万元。报告期末固定资产余额为 74,408.55 元,较上年末减少了-37.90%,变动较大的原因系报告期内新增固定资产较少,而电脑等办公用电子设备新增折旧 45,272.16 元导致。3 3、投资状况分析投资状况分析 (1 1)主要主要控股子公司、参股公司情况控股子公司、参股公司情况 报告期内,公司参股公司“华影嘉视”实现营收 1,442.38 万元,净利润 36.67 万元,为公司带来投资收益 17.11 万元。(2)委托理财及衍生品投资情况委托理财及衍生品投资情况 不适用。(三(三)外部外部环境环境的分析的分析 1、纪录片市场 近年来,我国纪录片产业呈现持续发展的良好态势。2011 年国家广电总局下发关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见,2013 年国家新闻出版广电总局下发关于做好 2014 年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知,要求扩大电视上星综合频道新闻、经济、文化、科教、生活服务、动画和少儿、纪录片等节目的播出比例,为纪录片的发展创造了良好的政策环境。随着移动互联网的快速发展,新媒体纪录片平台日益成为纪录片的重要播出平台。然而由于纪录片人才相对短缺、纪录片制作周期长等的原因,纪录片的供应能力无法在短时间内相应增加。从目前各大视频网站上线的纪录片来看,内容同质化、重叠性较高,存在巨大的内容缺口,阻碍了纪录片的商业化进程。整体纪录片市供不应求的状况,同时也为我国纪录片产业高速增长的创造了机会。2、宣传片市场 公告编号:2016-009 16 随着广播电视技术的发展,宣传片日渐成为政府及企事业单位重要的宣传方式。一方面可以为各级政府打造文化名片、开发旅游;另一方面可以展现企业的自有生存状态,价值取向,文化传承,经营理念,产业规模等,凸显企业的风格和实力,树立企业的良好形象。宣传片以其声像兼备,生动活泼的特点成为最吸引人的广告形式。宣传片凭借电视、互联网平台、户外广告屏等多渠道传播,成为良好的品牌沟通方式。观众在观看的同时可以分享,实现快速扩散的营销效果。3、移动媒体的发展 2014 年是互联网国家战略地位确立的一年,国务院出台了关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见,习总书记亦明确提出着力打造新型主流媒体和有强大实力的新型媒体集团。国家明确提出“媒介融合”,融合的主要手段仍是以传统媒体为主体,发展新媒体业务。(四(四)竞争优势竞争优势分析分析 1、品牌优势。“真实影视”(纪录片、真实电视节目)作品具有价值观和形象传播的媒介属性,高品质的纪录片和节目可作为创作单位的品牌宣传名片。公司已完成的众多知名纪录片作品获取了广泛的社会美誉度,品牌效应逐步显现,形成行业内其他公司难以在短时期内模仿乃至超越的竞争优势。2、稳定的创作团队,突出的制作能力。公司多年来对创作团队精心培养,已打造出一支成规模的、经历过多种题材历练,熟练掌握核心技术、并能够进行深刻思想表达的专业制作团队。他们是公司的核心竞争力,保证了公司“真实影视”产品制作的品质。这支团队已经完成的作品,许多都处于中国纪录片和节目的金字塔尖的位置。3、涉猎题材广泛,创作形态多元。公司核心团队的作品题材包含政治与经济、历史文化、艺术人文、社会人生、自然地理、重大事件、科教技术等多个方向,同时参与过多种节目及纪录片形态的研发创立,积累了丰富的创作经验和创新能力。在面对同类题材和形态创作时,公司能够少走弯路、提高效率,降低制作风险和成本。4、丰富的上下游资源。公司董事长杨乐先生作为著名文化制作人、导演,1997-2009 年曾供职于中央电视台,主持创办过生活、满汉全席、龙行天下、绝对挑战等优秀栏目,并担任品牌中国、春暖、315 晚会、倾国倾城、献给教师的歌等 CCTV 大型晚会的制片人和总导演。同时,作为跨界的文化制作人,主持创作 法门、灵山吉祥颂、日月大明宫 等创新歌舞剧;法门寺、黄帝、我们在延安、天人长安、过界、飞行日志等优秀纪录片、电影作品,并凭借 1998 年专题片生活报告获“中国新闻奖”金奖。公司核心管理人员多来自于央视、湖南天娱、爱奇艺、乐视等国内一线媒体平台,主创人员是中国电视及纪录片第一代改革创新的亲历者,在多年来的一线工作中,与国内外一线媒体渠道建立了良好而实质的合作关系,与上下游的广告公司、制作团队、技术机构建立了健康的互助共赢模式,以最低成本解决了公司影视产品面向市场的诸多核心问题。5、“互联网+”。公司常年保持和互联网的亲密接触,在纪录片版权运营、微视平台研发、影视互动技术应用等方面进行了多项实质的工作,拥有自己的互联网产品“DOCO 纪录影院”(纪录片优享平台、国际纪录片版权交易中心)、微视产品“传家”(中式生活创意平台、轻奢生活优享平台);同时用技术创新对广告营销进行全面的互联网转型,着力打造最前沿的广告新趋势和新手段。和大多数传统的影视公司相比,视袭已经在“互联网+”方向进行了多年的研究和实践。(五(五)持续经营持续经营评价评价 报告期内,公司业务、各项资产、人员、财务等完全独立,因此,保持有良好的公司独立性和自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康;经营管理层、业务骨干队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。因此,公司 公告编号:2016-009 17 持续经营情况良好。报告期内,公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。(六(六)自愿披露自愿披露 无。二、未来展望(自愿披露)(一(一)行业发展趋势行业发展趋势 1、优质自制内容向网络大迁徙 随着互联网的高速发展,各大视频网站开始加大自制内容的开发投入,谋求差异化竞争,从而引导优质自制内容向网络的大迁徙。根据2015 中国网络自制内容白皮书数据显示,2015 年主流视频网站的自制节目达到 55 档,自制剧达 57 部。视频网站以自身资源为基础,原创在自身平台播放的视频内容,或内容制作机构针对网络媒体平台打造的视频内容,包括自制剧、自制节目、微电影。如爱奇艺、腾讯视频、凤凰视频、搜狐视频等纷纷投入重金打造制作团队开发自制内容。以谋求各自在内容上的优势,更好的吸引广告主和用户。2、IP 养成成为内容公司的必经路 IP(Intellectual Property,知识产权)是近些年来影视娱乐圈非常火爆的一个概念,可以基于文学作品、明星影响力以及好的故事创意。围绕一个好的 IP 可以开发出优质的影视作品、综艺节目、游戏等产品。优质 IP 已日益成为内容公司的核心竞争力和重要盈利点。然而一个好的 IP 需要经历漫长的经营,IP 的养成也就成了内容公司的必经之路。3、互动营销成为主流营销模式 随着互联网的快速发展和深度覆盖,以及多屏互动、本地定位、HTML5、DSP 实时定向等互联网技术的广泛应用,互动营销已逐渐成为主流的营销模式。互动营销可以迅速提高客户及其品牌的知名度、美誉度,帮助客户提升产品市场推广的传递效率,以实现提高最终用户转化率的目标。(二(二)公司发展战略公司发展战略 1、构建产品化战略,加大自有 IP 资源的开发力度 公司将以自有 IP 资源为核心,加大开发投入力度,同时围绕成型的产品和业务模式,搭建产品团队,包括传家项目、商业订制视频业务、DOCO 纪录影院等;并采取人员、财务独立形式,配合相应的绩效管理措施,从而激发团队的积极性,实现公司和团队的共赢。2、继续探索转型,积极开拓扩大广告代理、版权代理等业务;广告代理业务:公司将积极引入广告投放资源,加强影视、节目等优质内容资源的变现能力;同时公司也在积极引入广告业战略投资者,在增强资金实力的同时,将实现影视和广告营销的良好协同效应,优势互补,提升盈利能力。DOCO 纪录影院的版权代理业务:公司将本着保质保量的原则,继续加大和上游(优质内容提供商)和下游(视频平台)的合作力度,增加视频片源数量,稳步推进版权引进与分销业务。公司还将探索纪录片故事的电影改编权、传家等自制片的海外版权发行、电 公告编号:2016-009 18 视栏目合作等方向,寻求公司内部业务的协同。(三三)经营计划经营计划或目标或目标 1、业务层面 纪录片、宣传片业务:公司将持续挖掘传家等获得广泛好评的项目的商业价值,和电视台、乐视网等媒体继续深度合作开发传家系列作品及其衍生产品。电视节目业务:公司正和央视、互联网视频平台等媒体平台密切洽谈合作,有望于近期推出多档综艺类节目,具有良好的收视率预期。“互联网+”业务:公司将继续积极开拓互联网和影视产业的融合,持续完善慢直播视频平台业务。公司的参股公司“华影嘉视”将继续提升引入进口影片的质量和规模,拓展电影营销业务,增强盈利能力,间接为公司带来可观的投资收益。2、资本运作层面 公司将充分利用新三板平台优势,通过合法的融资渠道,包括借“新三板”平台融资、引入基金、股东持续投入、股东借款、银行借款、正常的商业信用等筹措资金,努力实现跨越式发展。该经营计划的描述并不构成对投资者的业绩承诺,请投资者对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。(四(四)不确定性因素不确定性因素 2015 年,中国经济进入新常态,延续下行趋势,经济增速放缓。宏观经济波动,一方面会影响地方政府和企业对宣传片等的投资力度;另一方面会影响企业对于电视等传播媒体广告投放力度,从而影响电视栏目、纪录片的播出。三、风险因素 (一)(一)持续到本年度的持续到本年度的风险因素风险因素 1、政策监管风险 广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业,相对于其他行业而言,受到国家有关法律法规及政策更为严格的监督与管理,主要表现为各种类型的广播电影电视节目的制作与传播在很大程度上面临国家新闻出版广播电影电视总局等各级监管机构的政策指导与业务监管。由于广播电影电视行业的复杂性,一旦政策有所反复或在执行过程中权威部门的解释有所不同,可能会影响企业的既定业务目标与发展计划。对策:公司应在继续保持自身依法经营的同时,时刻以行业监管政策为导向,通过建立公司内部的影视制作质量管理和控制体系,有效防范影视业务所面临的监管风险,避免监管政策变动所导致的业务经营风险及损失。2、公司总体规模较小,抗风险能力较弱的风险 报告期内,公司营业收入均增长较快,但总体规模仍然较小,盈利水平较弱,公司某些成本费用具有刚性,如果未来市场出现波动或公司业务转型失败,可能对公司经营造成重大不利影响。对策:目前国家政策对行业发展有利,公司将抓住时机加快发展,壮大公司规模实力,提升公司竞争力。3、业务转型风险 公告编号:2016-009 19 公司原来的主要业务收入来源于宣传片、纪录片、电视节目的制作,受影视行业迅速发展的影响,单纯的制作业务受到更多竞争。因此公司制定了非常明确的广告代理、影视投资、版权代理、基于视频直播的互联网平台等战略转型规划,但转型需要过渡期,在转型的初期需要持续的投入,但不一定能带来盈利,短期对公司构成重大风险。对策:公司在报告期内的盈利水平不是很高,主要原因可归结为公司对未来业务新方向的探索和新产品的开发投入较多,在短期内影响了公司的盈利水平,但这并不代表公司的经营能力出现问题,相反,公司投入开发的新产品是公司业务重心的转移,极具发展前景,未来盈利能力将会得到加强。4、资产负债率较高的风险 报告期内,公司资产负债率增加至 74.62%,逐年增长趋势。公司目前除自有资金外,生产经营资金不足部分主要依靠外部借款,从而导致公司资产负债