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2023护理工作总结及方案 护理工作总结及安排 　　总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护理工作总结及安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护理工作总结及安排1 　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 　　(一)、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 　　其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 　　4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 　　(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 　　1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 　　2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。 　　3、开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 　　随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。 　　同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平 　　(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. 　　(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 　　三、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效 　　(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 　　(二)、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。 　　考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 　　(三)、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 　　年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 　　(四)加强护理过程中的平安管理： 　　1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。 　　对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 　　3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好觉察问题刚好修理，保持设备的完好。 　　四、深化亲情效劳，提高效劳质量 　　(一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。 　　培育护士树立良好的职业形象。 　　(二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。 　　五、做好教学、科研工作 　　(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 　　(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 　　(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 　　(四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 　　(五)、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 护理工作总结及安排2 　　一年来，在院领导下和护理部的领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作安排和目标 。做到了把提升优质护理效劳水平和提高护理工作质量紧密结合，有效促进了我科护理管理制度化，标准化，护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下： 　　一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素养 。 　　1．参与护理部组织的全院护理业务讲座10余次，课后即时考试，合格率100% 。 　　2．对科室护理人员按层级进行业务学问，核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关学问等内容进行培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次 。全年共进行理论考试12次，技术操作12次，合格率100%，护理查房12次，除产假人员，其余护理人员全部参加。不仅拓宽了学问面，而且形成了良好的学习气氛，使全科护理人员的业务学问得到了全面提升 。 　　二 、增加平安意识、强化平安管理、躲避风险 。 　　1。 依据患者十大平安目标的要求，不断加强对全科护理人员平安警示教化重点做了以下几个方面：十五项核心制度，特殊是分级护理制度，查对制度，交接班制度，抢救制度，平安输血制度的学习与落实，通过考试看驾驭状况，通过工作中随时检查督导看落实状况，做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中 。 　　2．各项应急预案的学习与落实，如患者发生跌倒〔坠床〕 、患者发生输液反响，用错药 、溢洒，发生火灾等应急预案进行了演练 。 　　3．科室常用技术操作：如便携式监护仪的运用，〔中心供氧〕氧气吸入 、备皮 、女病人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习，细化了操作标准，标准了操作流程 。提高了护理平安 。 　　4．科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及留意事项的学习和考核 。 　　5．抢救技术操作：成人根底生命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。 　　6．进行了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。 　　通过以上制度、应急预案 、技术操作和药物学问及抢救流程的学习，增加了全科护理人员的平安意识，有效躲避了实际工作中的风险，保证护理平安。 　　三、进一步深化优质护理效劳内涵 　　护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习，在原有效劳项目的根底上，重点加强了一下几个方面的工作： 　　1。 实行早会护士集体对每一位住院患者进行具体交代当班状况，并进行细致的床头交接，视察病情；实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深化到产妇的整个住院期间，让每位产妇熟 　　知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，提高了护理质量和满足度。 　　2。 护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介绍。接班护士提疑问时，夜班护士进行补充。护士长如觉察有不到位的地方，出了病房再点评、强调，避开引起不必要的护患冲突。 　　3。 强调手卫生的重要性，看完产妇后必需用速干手消毒剂擦拭双手，再看新生儿，避开交叉感染。 　　4。 仁爱为本，慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培育。产科护理工作风险大，须要极强的责任心和慎独意识，才能保证护理工作的平安。 　　5。 沟通到位、细致，以商议、协商的口气与 产妇沟通。说话和气，让产妇和陪人听的舒适，就会情愿并主动协作我们的工作。 　　6。 宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教化指导刚好、细致、全面，屡次多遍直到产妇驾驭。 　　7。 变更了排班模式：全科共分为6个责任组，每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇全部的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对全部护理的产妇要求做到“八知道〞，杜绝了平安隐患，提高了护理质量。 　　8。 严格执行给药制度，口服药开服到口，介绍药物名称、作用、副作用，并视察治疗效果，让产妇放心。 　　9。 护士长每日跟随责任组交接班，觉察问题刚好订正，每周 　　五全面检查病区护理质量，每周一开会学习，总结上周护理工作，指出缺乏，强调下周工作重点，并组织业务学习。使护理质量得到持续改良。 　　通过以上工作的开展，屡次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满足度逐月上升，其中11月份到达100%。并先后评比出6名护理效劳明星，在科内起到良好的模范带头作用。 　　四、稳固爱婴医院成果，加强母乳喂养管理。 　　1。入院后，发放宣扬资料，告知分娩的留意事项，做好分娩及哺乳的心理打算。 　　2。新生儿诞生后，按母乳喂养常规进行早接触，早吸吮，早开奶，每天均赐予正确哺乳姿态指导，做好乳房异样状况的护理，教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养学问的9个问题，使其知晓率达80%，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率≥80%。 　　4、依据爱婴医院复审标准，增设特地配奶室、开展了母乳喂养询问门诊、 访视出院产妇母乳喂养执行状况等效劳项目。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。 　　5、母婴分别的产妇，在分别6小时后即起先用吸奶器赐予吸奶，以后每3小时一次，吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并具体告知产妇母乳的储存和加温方法，避开了母乳的奢侈，提高了母乳喂养率。 　　6、供给免费母乳喂养询问 ，全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大便利了广阔产妇，保证了纯母乳喂养。 　　五、严格执行消毒隔离制度 　　1。检查室、治疗室物品分类放置，无菌物品标示清晰，严格执行前出后进原那么。 　　2。压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。 　　3。便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。 　　4。检查室、治疗室地面、操作台面，服药橱等每日擦拭，每周五彻底清扫卫生一次。 　　5。病房各个房间每日定时通风两次，以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床，一床一套。每日擦床头桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。 　　6。病房内产妇所带物品较多，分类放置，特殊是鸡蛋，统一放于连椅下面靠墙处，地面每日用含氯消毒液拖地，避开引起产妇刀口感染。 　　7。病房内严格根据生活垃圾和医疗垃圾〔产妇所用带血卫生纸和产垫〕分开放置，严禁混放。 　　8。被服随脏随换，保持床单位清洁舒适。 　　9。婴儿车一用一擦拭。 　　通过消毒隔离制度的严格执行，本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。 　　六、充分发挥质控小组的作用，采纳PDCA循环