836567_2015_核心创艺_2015年度报告_2016-04-20.pdf

公告编号：2016-020 第1 页，共 83 页 证券代码：证券代码：836567 836567 证券简称：核心创艺证券简称：核心创艺 主办券商：联讯证券主办券商：联讯证券 核心创艺(北京)文化股份有限公司（Core Creative（Beijing）Incorporate Company（CCC）2015核心创艺 NEEQ:836567 年度报告 公告编号：2016-020 第2 页，共 83 页 2010 年 12 月，核心创艺（北京）文化传播有限责任公司于北京成立。2015 年 9 月，核心创艺正式变更为核心创艺（北京）文化股份有限公司。2016 年 2 月 24 日，公司在全国中小企业股份转让系统成功挂牌。公 司 年 度 大 事 记 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第3 页，共 83 页 目录目录 第一节声明与提示.5 第二节公司概况.7 第三节会计数据和财务指标摘要.9 第四节管理层讨论与分析.12 第五节重要事项.20 第六节股本变动及股东情况.22 第七节融资及分配情况.24 第八节董事、监事、高级管理人员及员工情况.26 第九节公司治理及内部控制.30 第十节财务报告.34 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第4 页，共 83 页 释义释义 释义释义项目项目 释义释义 公司、本公司、股份公司、股份有限公司、核心创艺股份、核心创艺 核心创艺（北京）文化股份有限公司 有限公司、核心创艺有限 核心创艺（北京）文化股份有限公司 股东会 核心创艺（北京）文化股份有限公司股东会 股东大会 核心创艺（北京）文化股份有限公司股东大会 董事会 核心创艺（北京）文化股份有限公司董事会 监事会 核心创艺（北京）文化股份有限公司监事会 三会 公司股东大会、董事会、监事会 三会议事规则 股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则 公司法 中华人民共和国公司法 业务规则 全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）工作指引 全国中小企业股份转让系统主办券商尽职调查工作指引（试行）挂牌 公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌进行公转让 中兴财光华、会计师事务所 中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）盈科、律师事务所 北京盈科（上海）律师事务所 元、万元 人民币元、人民币万元 全国股份转让系统 全国中小企业股份转让系统 高级管理人员 公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书 管理层 公司董事、监事及高级管理人员 报告期、本报告期、本年度 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第5 页，共 83 页 第一节 声明与提示【声明】公司董事会及其董事、监事会及其监事、公司高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）保证年度报告中财务报告的真实、完整。中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了标准无保留意见审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。事项 是或否 是否存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整 否 是否存在未出席董事会审议年度报告的董事 否 是否存在豁免披露事项 否 【重要风险提示表】【重要风险提示表】重要风险事项名称重要风险事项名称 重要风险重要风险事项事项简要简要描述描述 1、公司治理风险 有限公司时期，公司法人治理结构不完善，内部控制薄弱。股份公司设立后，公司进一步建立健全了法人治理结构，制定了较为完备的公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则、董事会秘书工作规则、关联交易决策制度、对外担保管理制度、对外投资管理制度及信息披露管理制度等规章制度。对三会成员资格、召开程序、议事规则、提案、表决程序等作了进一步细化规定；对关联交易、重大投资、对外担保、信息披露以及投资者关系管理等进行了详细规定。2、控股股东、实际控制人控制不当风险 公司的控股股东为无锡新亚洲影视投资有限公司，持有公司 94%的股份，实际控制人为姚颍超和秦文杰，二人分别持有无锡新亚洲各 50%的股权，间接持有公司股份比例合计达 94%；二人签署了一致行动人协议书，协议各方在决定公司日常经营管理事项时，共同行使公司股东权利，特别是行使召集权、提案权、核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第6 页，共 83 页 表决权时采取一致行动；同时姚颍超任公司监事会主席。虽然公司已建立健全法人治理结构，并且制定了较为完善有效的内部控制制度，但是二人仍能利用其表决权优势，通过行使表决权等方式直接或间接影响公司的重大经营管理决策，公司决策存在向大股东利益倾斜的可能性。并且无锡新亚洲于 2015 年 5 月加入核心创艺，虽然其加入能给核心创艺带来更多的项目和发展机会，但由于进入时间核心创艺较短，在投资决策等方面仍有可能存在决策失误的风险。同时姚颍超和秦文杰对外投资北京潮尚电子商务有限公司、北京锐创恒星广告有限公司、北京芝德明兴广告有限公司等公司，虽然无锡新亚洲和姚颍超、秦文杰均签署了避免同业竞争承诺函和控股股东、实际控制人关于避免及规范关联交易及资金往来的承诺函等承诺，但如果相关方未来违反上述承诺从事与公司相竞争的业务，则存在可能损害公司利益的风险。公司存在控股股东、实际控制人控制不当的风险。3、客户集中风险 公司自设立以来，一直致力于为国家级大型演出、舞台剧、综艺节目及晚会、演唱会、音乐节等大型文化演艺活动、大型综合艺术现场演出（也称为“秀”）、影视剧（包括网络剧）等提供创意策划、导演编导、舞美设计、灯光设计、活动执行等创意类产品或服务。由于目前公司开展的业务规模有限，客户数量总体较少，2015 年公司前五大客户销售金额占当期销售额的比例为 100.00%，前五大客户销售占比较大，公司存在一定程度的客户依赖风险。4、供应商较集中风险 2015 年公司业务外包的前五大供应商采购金额占当期采购总额的比例为 81.04%，公司采购较为集中，主要是因为公司所采购产品或服务多为演艺类产品的辅助品或劳务，业务外包供应商多为公司合作多年的商业伙伴，虽然市场上能够提供类似产品或服务的企业较多，公司不存在供应商依赖，但公司采购相对集中，仍然给本公司经营带来一定风险。如果主要外包供应商自身销售政策或者与公司合作关系发生重大不利变化，将会对公司经营业绩造成一定影响。5、公司规模较小、抗风险能力弱的风险 公司目前仍处于成长初期，其资产规模、业务规模有限，整体抗风险能力较弱。公司所处演艺行业受市场需求及国家宏观政策影响较大，市场需求发生变化或者宏观政策出现调整都可能对公司的主营业务产生重大影响。本期重大风险是否发生重大变化：否 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第7 页，共 83 页 第二节 公司概况 一、基本信息 公司中文全称 核心创艺(北京)文化股份有限公司 英文名称及缩写 Core Creative（Beijing）Incorporate Company（CCC）证券简称 核心创艺 证券代码 836567 法定代表人 余毓兴 注册地址 北京市朝阳区安华里 5 区 21 号楼 2 层 3201 内 220-1 号 办公地址 北京市朝阳区高碑店华膳园文化传媒产业园 3 号楼 A2 号 主办券商 联讯证券股份有限公司 主办券商办公地址 广东省惠州市惠城区江北东江三路惠州广播电视新闻中心三、四楼 会计师事务所 中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）签字注册会计师姓名 李秀华、唱翠红 会计师事务所办公地址 北京市西城区阜成门外大街 2 号万通新世界 A24 层 A24F 二、联系方式 董事会秘书或信息披露负责人 黄维德 电话 18600041488 传真 010-53518869 电子邮箱 公司网址 联系地址及邮政编码 北京市朝阳区高碑店华膳园文化传媒产业园 3号楼A2号 100022 公司指定信息披露平台的网址 公司年度报告备置地 公司董事会秘书办公室 三、企业信息 单位：股 股票公开转让场所 全国中小企业股份转让系统 挂牌时间 2016-03-30 行业（证监会规定的行业大类）R87 文化艺术业 主要产品与服务项目 为国家级大型演出、舞台剧、综艺节目及晚会、演唱会、核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第8 页，共 83 页 音乐节等大型文化演艺活动、大型综合艺术现场演出（也称为“秀”）、影视剧（包括网络剧）等提供创意策划、导演编导、舞美设计、灯光设计、活动执行等创意类产品或服务。普通股股票转让方式 协议转让 普通股总股本 5,000,000 控股股东 无锡新亚洲影视投资有限公司 实际控制人 姚颍超、秦文杰 四、注册情况 项目 号码 报告期内是否变更 企业法人营业执照注册号 91110105567482426E 是 税务登记证号码 91110105567482426E 是 组织机构代码 91110105567482426E 是 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第9 页，共 83 页 第三节 会计数据和财务指标摘要 一、盈利能力 单位：元 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例%营业收入 6,541,073.67 691,811.34 845.50%毛利率%53.67%72.94%-归属于挂牌公司股东的净利润 805,203.80 18,774.27 4,188.87%归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 777,293.52 18,774.27 4,040.21%加权平均净资产收益率%（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）22.24%2.60%_ 加权平均净资产收益率%（依据归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算）21.47%2.60%-基本每股收益 0.27 0.02 1,250.00%二、偿债能力 单位单位：元元 本期期末本期期末 上年期末上年期末 增减比例增减比例%资产总计 6,417,054.17 1,398,499.36 358.85%负债总计 394,255.42 180,904.41 117.94%归属于挂牌公司股东的净资产 6,022,798.75 1,217,594.95 394.65%归属于挂牌公司股东的每股净资产 1.20 1.22-1.64%资产负债率%6.14%12.94%-流动比率 16.09 7.37-利息保障倍数-核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第10 页，共 83 页 三、营运情况 单位单位：元元 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例%经营活动产生的现金流量净额 720,472.57-1,178,838.46-应收账款周转率 75.52 4.81-存货周转率-四、成长情况 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例%总资产增长率%358.85%66.22%-营业收入增长率%845.50%-81.31%-净利润增长率%4,188.87%42.90%-五、股本情况 单位单位：股股 本期期末本期期末 上年期末上年期末 增减比例增减比例%普通股总股本 5,000,000 5,000,000-计入权益的优先股数量 0 0-计入负债的优先股数量 0 0-带有转股条款的债券 0 0-期权数量 0 0-六、非经常性损益 单位单位：元元 项目项目 金额金额 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 37,213.70 非经常性损益合计 37,213.70 所得税影响数 9,303.43 少数股东权益影响额（税后）-非经常性损益净额 27,910.28 七、因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第11 页，共 83 页 科目科目 本期本期期末期末（本期（本期）上年上年期末（期末（去年同期去年同期）调整重述前调整重述前 调整调整重述后重述后 调整重述前调整重述前 调整调整重述后重述后 无-核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第12 页，共 83 页 第四节 管理层讨论与分析 一、经营分析(一一)商业模式商业模式 公司属于文化艺术业，主营业务包括为大型文化演艺活动、大型综合艺术现场演出、影视剧（包括网络剧）等提供创意策划及制作、导演编导、舞美设计、灯光设计、活动执行等创意类产品或服务。公司采取了“创意策划+业务外包+市场推广”的商业模式，通过对核心创作团队所完成的创意策划产品或服务的销售来实现业务收入，并为公司创造利润。(一)创意策划 公司建立了以创意、策划、设计、制作、执行等为核心环节的创意策划流程，组建了国内（包括港澳台地区）一流的核心创作团队。其中，创意总监刘霄被誉为中国现代舞台艺术的领军人物，迄今为止在近百场国家级大型文艺演出、大型综合艺术现场演出中担任过导演、编导或创作等重要职务。设计总监梁文博，是业内著名舞台美术设计师，毕业于中央戏剧学院舞台设计专业，有近二十年舞台设计实践经验。其团队负责或参与的舞美设计项目包括话剧、演出、MV、大型比赛开幕式、大型文艺演出等，在业内享有盛誉。公司为客户提供了国内一流的创意类产品或服务，这些产品或服务构成公司主营业务收入的主要来源。(二)业务外包 根据不同项目的自身特点，公司现有资质和人员不能完全满足业务需求，如演出现场施工的技术和人员技能要求，公司会在道具制作、服装制作、灯光设备安装、舞台搭建、视频制作等方面引入外部合作。合作形式为公司根据项目需求选择将部分辅助性产品或服务全部或部分外包。公司会提出相应需求和 质量标准，同时会严格监督。这些业务外包费用构成了公司的部分成本。(三)市场推广 公司主要为文化和演艺产业提供创意策划类产品或服务，销售方式较为灵活。目前，公司主要采取“市场推广”为主的销售模式。公司现时的主要客户包括旅游景区、公务机关、文艺演出主办方、电视台、演艺公司等。另外，由于公司在业内有良好的口碑以及顶尖的技术团队，客户主动向公司提出购买需求的情况非常常见。公司的商业模式符合其所处行业的特点及上下游产业链关系，保证了公司在行业内的地位及稳定的盈利能力。年度内变化统计：事项事项 是或是或否否 所处行业是否发生变化 否 主营业务是否发生变化 否 主要产品或服务是否发生变化 否 客户类型是否发生变化 否 关键资源是否发生变化 否 销售渠道是否发生变化 否 收入来源是否发生变化 否 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第13 页，共 83 页 商业模式是否发生变化 否(二二)报告期内经营情况回顾报告期内经营情况回顾 报告期内，公司主要为演艺行业提供创意策划类产品或服务，为解决公司产品类型相对单一、地域相对集中等问题，公司管理层决定，结合股东的资源优势，在公司原有业务的基础上拓展新的业务方向，如舞美灯光设计及网络剧编导、导演、制作等。公司紧紧围绕管理层制定的经营目标，加大对核心技术和人员的投入，注重市场调研和人才培养，为新业务的开展打下良好基础，管理层对新业务的快速发展充满信心。公司高度重视产品和服务质量，无论是原有业务还是新业务，公司核心创作团队严格按照公司业务合同提供相应产品和服务，获得了客户的高度评价和一致好评。公司 2015 年主营业务收入为人民币 654.10 万元，同比增长 845.50%，利润总额和净利润分别为人民币107.47 万元和 80.52 万元，同比增长 1,390.28%和 4,188.87%，截至 2015 年 12 月 31 日公司总资产为人民币 641.70 万元，净资产为人民币 602.28 万元。1.1.主营业务分析主营业务分析 (1)(1)利润构成利润构成 单位：元单位：元 项目项目 本期本期 上年同期上年同期 金额金额 变动比例变动比例%占营业收入占营业收入的的比重比重%金额金额 变动比例变动比例%占营业收入占营业收入的的比重比重%营业收入 6,541,073.67 845.50%-691,811.34-81.31%-营业成本 3,030,298.25 1,518.75%46.33%187,200.00-94.33%27.06%毛利率%53.67%-72.94%-管理费用 2,443,743.56 486.07%37.36%416,972.43 31.32%60.27%销售费用-财务费用-42,245.90 4,466.14%-0.65%-925.20-45.51%-0.13%营业利润 1,074,706.54 1,390.28%16.43%72,114.25 6.69%10.42%营业外收入-营业外支出-净利润 805,203.80 4,188.87%12.31%18,774.27 42.90%2.71%项目重大变动原因:1、营业收入：营业收入比上年同期增长 845.50%，增长幅度较大的原因是：今年公司在原有演艺秀的业务基础上，依托资源和客户优势，积极开拓文化市场，参与网络影视剧、综艺演出、灯光舞美设计等项目，以上新业务收入占全年收入 62%，对今年的营业收入贡献很大。2、营业成本：营业成本比上年同期增加 1518.75%，主要是原因是，在营业收入的增长同时，营业成本对应增加。营业成本增长率高于收入增长率的原因是：影视剧项目业务外包，需先行支付演艺人员劳务费用、服装、道具等外包费用，造成营业成本相比 2014 年有一定幅度的上升。3、毛利率：2015 年比上年同期减少 19.27%，主要原因也是受影视剧项目外包费用支付，营业成本增加，使毛利率有一定幅度下降。4、管理费用：管理费用比上年同期增加 486.07%，主要原因是新业务的开展和人才的储备，造成市场推广费用及职工薪酬增幅较大。另外，公司 2015 年进行股份制改造，为新核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第14 页，共 83 页 三板挂牌上市支付主办券商、律师事务所、审计机构等中介机构费用，占本年度管理费用总额的 44.30%。以上支出的增大，导致管理费用有较大幅度的上涨。5、财务费用：财务费用比去年同期变动 4466.14%的原因是 2015 年 5 月，经股东会决议，公司增加注册资本，由原股东刘霄认缴 4.8 万元，肖向荣认缴 4.8 万元，李凯达认缴 9.6万元，梁文博认缴 4.8 万元，新股东无锡新亚洲影视投资有限公司认缴 376 万元，并于 2015年 6 月 10 日将增资款汇至公司银行账户，银行存款利息收入增加所致。综上，公司尚处于发展初期，公司综艺演出业务和演艺秀项目的发展短期内已经实现部分盈利，在业务稳定发展的基础上将着力拓展旅游景区文化演艺等新业务。公司通过资本市场的运作将为整体发展带来更大空间。(2)(2)收入构成收入构成 单位单位：元元 项目项目 本期收入金额本期收入金额 本期成本金额本期成本金额 上期上期收入金额收入金额 上期成本金额上期成本金额 主营业务收入 6,541,073.67 3,030,298.25 691,811.34 187,200.00 其他业务收入-合计合计 6,541,073.67 3,030,298.25 691,811.34 187,200.00 按产品或区域分类分析：单位：元 类别类别/项目项目 本期收入金额本期收入金额 占营业占营业收入比例收入比例%上期上期收入金额收入金额 占营业占营业收入收入比例比例%演艺秀 2,897,677.47 44.30%132,075.48 19.09%影视剧 1,415,094.34 21.63%-单项灯光舞美设计 141,509.43 2.17%-综艺演出 2,086,792.43 31.90%559,735.86 80.91%收入构成变动的原因 1、演艺秀，该业务营业收入占今年总收入的比例为 44.30%，与去年相比增幅较大，主要是公司核心创作团队在业内知名度较高，口碑较好，优秀的节目创作、舞蹈编排得到市场认可。公司利用在业界的口碑及影响力，积极开拓文化市场，如开发乌镇旅游文化景点项目“千年恋”大型舞台剧等。新业务的开展使公司主营业务收入增长较大。2、影视剧，公司积极利用外部市场环境，参与制作了网络剧暮光之恋项目，为今年开拓的新业务，增加了收入来源。3、灯光舞美设计，公司充分利用人才及资源优势，参与了相关项目的灯光设计，为公司带来了新的业务增长点。4、综艺演出，该业务为公司的传统业务，因公司核心创作团队在业内知名度较高，口碑较好，业务逐步上升，但其他业务增长较快，该业务营业收入占今年总收入的比例下降。(3)(3)现金流量状况现金流量状况 单位：元 项目项目 本期本期金额金额 上期金额上期金额 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第15 页，共 83 页 经营活动产生的现金流量净额 720,472.57-1,178,838.46 投资活动产生的现金流量净额-27,193.59-59,600.00 筹资活动产生的现金流量净额 4,000,000.00 970,000.00 现金流量分析：1、经营活动产生的现金净流量净额较上年有较大幅度的增长，主要原因为今年公司经营收入较去年有大幅增长。公司在原有综艺演出、演艺秀的业务基础上，拓展网络影视剧、灯光舞美设计等新项目，为公司带来经营资金的增长。且公司积极完善内控制度，清理以前年度应收款项，年内资金已全部收回；另外公司加强内部管理，增收节支提高经营效益，使经营活动现金流量净额增加。2、投资活动产生的现金流量净额变动主要为公司购置办公用固定资产所致。3、筹资活动产生的现金流量净额变动主要为本年度公司股份制改制，新股东货币出资所致。(4)(4)主要客户情况主要客户情况 单位：元 序号序号 客户名称客户名称 销售金额销售金额 年度销售占比年度销售占比 是否存在关是否存在关联关系联关系 1 无锡新亚洲文化发展有限公司 4,245,283.13 64.90%是 2 洛阳市人民政府会展办公室 1,688,679.22 25.82%否 3 湖南广播电视台卫视频道 203,773.59 3.12%否 4 北京京视传媒有限责任公司 194,339.62 2.97%否 5 北京尚都华悦酒店投资管理有限公司 141,509.42 2.16%否 合计 6,473,584.98 98.97%-(5)(5)主要供应商情况主要供应商情况 单位单位：元元 序号序号 供应商名称供应商名称 采购金额采购金额 年度采购占比年度采购占比 是否存在关是否存在关联关系联关系 1 北京徽鸿文化发展有限责任公司 800,000.00 70.18%否 2 北京同盟视线数码科技公司 300,000.00 26.31%否 3 登封市嵩山少林寺塔沟武术学校 30,000.00 2.63%否 4 北京高空秀文化发展有限公司 10,000.00 0.88%否 合计 1,140,000.00 100.00%-(6)(6)研发支出研发支出 单位单位：元元 项目项目 本期金额本期金额 上期金额上期金额 研发投入金额 223,406.00-研发投入占营业收入的比例%3.42%-注：2015 年研发支出主要为参与研发舞蹈歌曲系统管理软件、演出节目单编辑软件的人员工资、办公费及差旅费等。2.2.资产负债结构分析资产负债结构分析 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第16 页，共 83 页 单位：元单位：元 项目项目 本年本年期期末末 上年期末上年期末 占总资产比重的占总资产比重的增减增减 金额金额 变动比例变动比例%占总资产占总资产的比重的比重 金额金额 变动比例变动比例%占总资产占总资产的比重的比重 货币资金 4,994,832.05 1,556.37%77.84%301,553.07-47.10%21.56%56.28%应收账款-173,219.20 51.04%12.39%-12.39%存货-长期股权投资-固定资产 72,623.57 14.49%1.13%63,433.33 222.32%4.54%9.95%在建工程-短期借款-长期借款-资产总计 6,417,054.17 358.85%-1,398,499.36 66.22%-资产负债项目重大变动原因：1、货币资金比上年增加 1556.37%，增加幅度大的原因为按照公司战略发展规划本年度股份制改制，新增股东货币出资所致。2、应收账款期末余额为 0，主要为今年公司进一步加强了应收账款管理，对以前年度的应收款项设专人逐笔进行了清理回收，对本年度发生的应收款项也按项目实施责任人跟踪，保证应收账款按期收回，使本年度的应收账款年内全部收回。3、资产总计金额比上年增加 358.85%，主要原因为按照公司战略发展规划本年度股份制改制，新增股东货币出资所致。3.3.投资状况投资状况分析分析 (1)(1)主要主要控股子公司、参股公司控股子公司、参股公司情况情况 无(2)(2)委托理财及衍生品投资情况委托理财及衍生品投资情况 无(三三)外部环境的分析外部环境的分析 2015 年 5 月 5 日，国务院办公厅转发文化部、财政部、新闻出版广电总局、国家体育总局在政府向社会力量购买公共文化服务指导性目录中，“公益性舞台艺术作品的创作、演出与宣传”、“公益性文化艺术活动（含戏曲）的组织与承办”等项目位列其中，为本行业的蓬勃发展提供了更进一步的指导。在最新的十三五规划中，政府倡导扶持优秀文化产品创作生产，加强文化人才培养，繁荣发展文学艺术、新闻出版、广播影视事业；深化文化体制改革，实施重大文化工程，完善公共文化服务体系、文化产业体系、文化市场体系。创新公共文化服务方式，推动文化产业结构优化升级，发展骨干文化企业和创意文化产业，培育新型文化业态，扩大和引导文化消费。(四四)竞争优势分析竞争优势分析 运营模式优势 公司经过多年实践，逐渐形成了“创意策划+业务外包+市场推广”的商业模式和“一体化、轻资产”的运营模式。该模式极大增强了各业务板块的联动和协同效应，为公司持续高速发展奠定了基础。公司充分吸取了演艺行业的发展经验和教训，形成了专业化核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第17 页，共 83 页 管理、商业化运作的运营理念，并将其贯彻到创意策划、市场营销、品牌建设、团队管理等经营过程中，在市场竞争中形成优势。创作团队优势 公司核心创作团队通过对演艺行业发展规律和客户需求的持续探索，不断汲取国内外优秀的创作灵感和经验，将丰富的文化元素融入产品或服务中，不断提升演艺作品的文化内涵。公司在巩固完善现有核心创作团队的同时，继续培养和扩充专业创作和设计人员，在创意类产品的开发过程中，不断加入原创性内容，使产品或服务具有鲜明的时代特征和较高的文化内涵，在市场竞争中形成差异化优势。专业人才优势 公司以董事长余毓兴先生为代表的核心管理层多年从事演艺行业的经营管理工作，对行业发展有着深刻的认识，在业内有良好的声誉，积累了丰富的管理经验和行业资源；以创意总监刘霄先生、设计总监梁文博先生等为代表的核心创作团队，为客户提供国内一流的创意策划、导演编导、舞美设计、灯光设计、活动执行等产品或服务，是公司发展的核心要素。同时，公司还建立了高效稳定的运营管理团队和市场营销团队，确保公司各项经营策略顺利实施。(五五)持续经营评价持续经营评价 报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持着良好的公司独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制制度体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体人员没有发生过违法、违规行为；公司拥有自己的商业模式，拥有与当前经营紧密相关的要素或资源，不存在法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情况。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。因此，公司拥有良好的持续经营能力。二、风险因素(一一)持续到本年度的风险因素持续到本年度的风险因素 1、公司治理风险 有限公司时期，公司法人治理结构不完善，内部控制薄弱。股份公司设立后，公司进一步建立健全了法人治理结构，制定了较为完备的公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则、董事会秘书工作规则、关联交易决策制度、对外担保管理制度、对外投资管理制度及信息披露管理制度等规章制度。对三会成员资格、召开程序、议事规则、提案、表决程序等作了进一步细化规定；对关联交易、重大投资、对外担保、信息披露以及投资者关系管理等进行了详细规定。但由于股份公司成立时间不长，新制度通过时间尚短，公司及管理层的规范运作意识有待提高。因此，公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。根据上市公司监管要求，结合公司治理的实际需要，进一步加强制度建设，不断优化公司治理体系。公司董事会进一步梳理、修订、完善了自身的管理体系和业务经营体系，积极营造上市公司规范运作的良好氛围。2、控股股东、实际控制人控制不当风险 公司的控股股东为无锡新亚洲影视投资有限公司，持有公司 94%的股份，实际控制人为姚颍超和秦文杰，二人分别持有无锡新亚洲各 50%的股权，间接达持有公司股份比例合计达 94%；二人签署了一致行动人协议书，协议各方在决定公司日常经营管理核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第18 页，共 83 页 事项时，共同行使公司股东权利，特别是行使召集权、提案权、表决权时采取一致行动；同时姚颍超任公司监事会主席。虽然公司已建立健全法人治理结构，并且制定了较为完善有效的内部控制制度，但是二人仍能利用其表决权优势，通过行使表决权等方式直接或间接影响公司的重大经营管理决策，公司决策存在向大股东利益倾斜的可能性。并且无锡新亚洲于 2015 年 5 月加入核心创艺，虽然其加入能给核心创艺带来更多的项目和发展机会，但由于进入核心创艺时间较短，在投资决策等方面仍有可能存在决策失误的风险。同时姚颍超和秦文杰对外投资北京潮尚电子商务有限公司、北京锐创恒星广告有限公司、北京芝德明兴广告有限公司等公司，虽然无锡新亚洲和姚颍超、秦文杰均签署了避免同业竞争承诺函和控股股东、实际控制人关于避免及规范关联交易及资金往来的承诺函等承诺，但如果相关方未来违反上述承诺从事与公司相竞争的业务，则存在可能损害公司利益的风险。公司存在控股股东、实际控制人控制不当的风险。公司通过聘请行业内拥有丰富经验的专业人才来制定公司的发展方向，同时通过各种制度来规范运营管理，避免实际控制人控制不当及决策失误带来的风险。3、客户集中风险 公司自设立以来，一直致力于为国家级大型演出、舞台剧、综艺节目及晚会、演唱会、音乐节等大型文化演艺活动、大型综合艺术现场演出（也称为“秀”）、影视剧（包括网络剧）等提供创意策划、导演编导、舞美设计、灯光设计、活动执行等创意类产品或服务。由于目前公司开展的业务规模有限，客户数量总体较少，2015 年公司前五大客户销售金额占当期销售额的比例为 100.00%，前五大客户销售占比较大，公司存在一定程度的客户依赖风险。公司业务转型后，大大提升了原来的市场空间，除了客户数量有所提升外，优赁的客户量也有所增加；随着国内旅游市场的蓬勃发展，文化娱乐内容的供应更受市场热捧，这也大大拓展了公司业务的发展。同时公司从以前只针对项目提供创意丶策划和制作的短线服务，透过业务转型深化后，公司还会透过对项目提供后续运营和管理的服务来增加和稳定公司的长远收益，这些措施将大大减低了客户集中的风险。4、供应商较集中风险 2015 年公司业务外包的前五大供应商采购金额占当期采购总额的比例为 81.04%，公司采购较为集中，主要是因为公司所采购产品或服务多为演艺类产品的辅助品或劳务，业务外包供应商多为公司合作多年的商业伙伴，虽然市场上能够提供类似产品或服务的企业较多，公司不存在供应商依赖，但公司采购相对集中，仍然给本公司经营带来一定风险。如果主要外包供应商自身销售政策或者与公司合作关系发生重大不利变化，将会对公司经营业绩造成一定影响。公司采购产品或服务多为演艺类产品的辅助品或劳务，业务外包供应商多为公司合作多年的商业伙伴，为了减少供应商集中的风险，公司将加强执行各种内部管理及风控制度，通过科学化的制度流程和管理，来减少供应商集中的风险。5、公司规模较小、抗风险能力弱的风险 公司目前仍处于成长初期，其资产规模、业务规模有限，整体抗风险能力较弱。公司所处演艺行业受市场需求及国家宏观政策影响较大，市场需求发生变化或者宏观政策出现调整都可能对公司的主营业务产生重大影响。公司已通过业务结构调整，业务发展规划等多种手段来增加公司的营业收入，以降低因政策、制度变化所带来的风险及影响。(二二)报告期内新增的风险因素报告期内新增的风险因素 无 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第19 页，共 83 页 三、对非标准审计意见审计报告的说明 是否被出具“非标准审计意见审计报告”：否 审计意见类型：标准无保留意见 董事会就非标准审计意见的说明：不适用 核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第20 页，共 83 页 第五节 重要事项 一、重要事项索引 事项事项 是或是或否否 索引索引 是否存在重大诉讼、仲裁事项 否-是否存在对外担保事项 否-是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产的情况 是 第五节、二（一）是否存在日常性关联交易或偶发性关联交易事项 是 第五节、二（二）是否存在经股东大会审议过的收购、出售资产事项 否-是否存在经股东大会审议过的对外投资事项 否-是否存在经股东大会审议过的企业合并事项 否-是否存在股权激励事项 否-是否存在已披露的承诺事项 是 第五节、二（三）是否存在资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况 否-是否存在被调查处罚的事项 否-是否存在重大资产重组的事项 否-是否存在媒体普遍质疑的事项 否-是否存在自愿披露的重要事项 否-二、重要事项详情(一一)股东及其关联方占用或转移公司资金、资产股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他及其他资源资源的的情况情况 单位：元 占用者占用者 占用形式占用形式 （资金、（资金、资产、资源）资产、资源）期初余额期初余额 期末余额期末余额 是否无是否无偿占用偿占用 是否是否履履行必要行必要决策程决策程序序 无锡新亚洲影视投资有限公司 资金 460,000.00 0.00 否 是 肖向荣 资金 398,000.00 0.00 是 是 总计总计 -858,000.00 0.00-占用原因、归还及整改情况：无锡新亚洲影视投资有限公司因经营原因于2014年12月1日与公司签订借款合同，约定借款金额为 1,166,000.00 元，借款利息为年利率 5%，公司于 2014 年 12 月支付借款 460,000.00 元，于 2015 年 6 月支付借款 706,000.00 元。无锡新亚洲影视投资有限公司已于 2015 年 11 月 11 日将所欠款项含利息一并归还公司。核心创艺(北京)文化股份有限公司 2015 年度报告 第21 页，共 83 页 肖向荣原为公司股东，2015 年 7 月 14 日，肖向荣将所持有公司 1.2%股权（出资额6 万元）转让给股东刘霄，肖向荣出让出资后退出公司股东会，并不再担任公司监事。肖向荣于 2013 年、2014 年陆续向公司借款共计 398,000.00 元，已于 2015 年 9 月15 日归还全部借款。(二二)报告期内报告期内公司发生的日常性关联交易及偶发性关联交易情况公司发生的日常性关联交易及偶发性关联交易情况 单位单位：元元 日常性关联交易事项日常性关联交易事项 具体事项类型具体事项类型 预计金额预计金额 发生金额发生金额 1 购买原材料、燃料、动力 0.00 0.00 2 销售产品、商品、提供或者接受劳务委托，委托或者受托销售 0.00 4,245,283.13 3 投资（含共同投资、委托理财、委托贷款）0.00 0.00 4 财务资助（挂牌公司接受的）0.00 0.00 5 公司章程中约定适用于本公司的日常关联交易类型 0.00 0.00 总计总计 0.00 4,245,283.13