834681_2015_金象文化_2015年年度报告_2016-03-28.pdf

公告编号：公告编号：2016-0032016-003证券代码：证券代码：834681证券简称：金象文化证券简称：金象文化主办券商主办券商：万联证券万联证券2015金象文化NEEQ:834681河南金象文化发展股份有限公司（Henan JinxiangCultureDevelopmentCo.,Ltd.）年度报告第2页，共92页2015 年 12 月 7 日，河南金象文化发展股份有限公司在全国中小企业股份转让系统挂牌上市。证券简称：金象文化，股票代码：834681。公 司 年 度 大 事 记河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第3页，共92页目录目录第一节 声明与提示.5第二节 公司概况.7第三节 会计数据和财务指标摘要.9第四节 管理层讨论与分析.11第五节 重要事项.21第六节 股本变动及股东情况.23第七节 融资及分配情况.25第八节 董事、监事、高级管理人员及员工情况.26第九节 公司治理及内部控制.29第十节 财务报告.33河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第4页，共92页释义释义释义项目释义项目释义释义有限公司河南金象文化发展有限公司公司、本公司、股份公司、金象文化河南金象文化发展股份有限公司股东大会河南金象文化发展股份有限公司股东大会董事会河南金象文化发展股份有限公司董事会监事会河南金象文化发展股份有限公司监事会三会河南金象文化发展股份有限公司股东大会、董事会、监事会高级管理人员公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监关联关系公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。公司章程河南金象文化发展股份有限公司章程全国股份转让系统全国中小企业股份转让系统有限责任公司公司法中华人民共和国公司法证券法中华人民共和国证券法业务规则全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）报告期2015 年度河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第5页，共92页第一节 声明与提示【声明】公司董事会及其董事、监事会及其监事、公司高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）保证年度报告中的财务信息的真实、完整。瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了标准无保留意见审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。事项是或否是否存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整否是否存在未出席董事会审议年度报告的董事否是否存在豁免披露事项否【重要风险提示表】【重要风险提示表】重要风险事项名称重要风险事项名称重要风险事项简要描述重要风险事项简要描述一、公司因经营规模较小导致的持续经营风险报告期内，虽然公司业务稳步发展，但仍然经营规模较小，抗风险能力较弱。在竞争日趋激烈的文化宣传展示市场，公司抵御市场风险和行业风险的能力有待加强。二、目前公司业务易受政策、市场形式影响的风险公司的主要客户群体为政府机关、国有企事业等单位，普通企业客户相对较少。近年来，随着国家政策调整、宏观经济下行压力增大等方面的诸多不利影响，部分客户对公司业务的需求有所下降。尽管公司已经积极推进业务转型和结构调整，并取得了一定成效，但如果宏观经济下行压力进一步增大，仍然会对公司的业务开拓造成不利影响。三、行业技术进步加快和市场竞争加剧的风险公司非常重视行业内新技术和新设备研发和应用，在现有服务和技术不断创新的基础上，密切关注行业的最新动态，力求紧跟业内技术发展和设备应用的潮流，迅速掌握业内流行技术、应用先进设备，并以技术进步和先进设备应用为先导，促进公司业务的快速发展。但是，公司仍存在行业技术进步加快导致河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第6页，共92页公司所掌握的技术不再具有竞争优势、现有技术被同行业公司所掌握和超越、先进设备应用能力不足的风险，同时，在业内市场竞争不断加剧的大背景下，公司同时面临技术、质量、价格和服务等多方面的激烈竞争。若公司不能及时掌握先进技术、应用先进设备或者服务不具备竞争优势，将对公司未来业务发展造成不利影响。四、人才流失的风险公司拥有的人才是公司核心资源之一。随着行业的快速发展和竞争加剧，行业对人才和技术的需求将逐步增加，人力资源的竞争将不断加剧。尽管公司已经采取了提供有竞争力的薪酬及股权激励机制、福利待遇、公平的竞争晋升机制，努力创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引、培养和留住人才，以保持技术骨干和研发团队的稳定，但一旦技术骨干出现大量流失，仍将对公司的生产经营造成一定程度的负面影响。五、实际控制人控制不当的风险王艳青女士直接和间接持股份公司 89.15%的股份，并担任公司董事长，对公司的经营决策亦有重大的控制力，为公司的控股股东及实际控制人。王艳青可能凭借其实际控制人地位对公司生产经营、利润分配、高级管理人员任免等事项施加不当影响，从而对公司的生产经营和小股东权益造成损害。六、业务流程的规范性风险尽管公司从创建伊始就注重业务流程的规范性操作，但由于公司目前规模较小，在业务实际开展的过程中还是存在一些不规范的现象，如一些业务没有签订合同就进入执行阶段，小额的采购事项没有签署相应的采购合同等。随着公司整体变更为股份公司且规模逐渐扩大，公司已对采购和销售等业务流程做进一步规范，同时，公司也已通过组织员工培训等方式让员工熟悉规范的业务流程。但调整需要一个过程，期间公司仍有可能面临由于个别业务环节出现不规范情况而给公司造成损失的风险。七、公司治理和内部控制风险公司于2015 年 8 月 12 日由有限公司整体变更为股份公司。由于股份公司和有限公司在公司治理上存在较大的不同，股份公司成立后，公司系统地制定了规章制度和业务流程，形成了较为规范的内部管理和控制体系。但是，公司目前处于快速发展阶段，随着未来业务的拓展，新的经营环境必定会对公司治理和内控提出更高的要求。虽然，公司将不断加强公司治理和内部控制的贯彻和执行力度，但是仍然存在治理和内控制度在一定时期内无法适应快速变化的市场要求的风险。本期重大风险是否发生重大变化：否河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第7页，共92页第二节 公司概况一、基本信息公司中文全称河南金象文化发展股份有限公司英文名称及缩写Henan JinxiangCultureDevelopmentCo.,Ltd.证券简称金象文化证券代码834681法定代表人王艳青注册地址郑州市金水区花园路北段融元广场 B 座 66 号办公地址郑州市金水区花园路北段融元广场 B 座 66 号主办券商万联证券有限责任公司主办券商办公地址广州市天河区珠江东路 11 号高德置地广场 F 座 18、19 层会计师事务所瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）签字注册会计师姓名张鹏飞、詹良红会计师事务所办公地址北京市东城区永定门西滨河路 8 号院 7 号楼中海地产广场西塔 5-11 层二、联系方式董事会秘书或信息披露负责人王静电话0371-65583868传真0371-65583996电子邮箱公司网址联系地址及邮政编码郑州市金水区花园路北段融元广场 B 座 66 号/450000公司指定信息披露平台的网址公司年度报告备置地董事会秘书办公室三、企业信息单位：股股票公开转让场所全国中小企业股份转让系统挂牌时间2015-12-07行业（证监会规定的行业大类）商务服务业主要产品与服务项目公司服务涉及专题片制作、展示工程、整合营销传播、数字动画等领域，以完整产业链模式，为不同行业客户提供一站式文化宣传解决方案。普通股股票转让方式协议转让普通股总股本11,000,000河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第8页，共92页控股股东王艳青实际控制人王艳青四、注册情况项目号码报告期内是否变更企业法人营业执照注册号410105000014230否税务登记证号码410105798219377否组织机构代码79821937-7否河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第9页，共92页第三节 会计数据和财务指标摘要一、盈利能力单位：元本期本期上年同期上年同期增减比例增减比例%营业收入13,148,989.008,936,029.0547.15%毛利率%48.17%38.77%-归属于挂牌公司股东的净利润1,194,281.05487,348.61145.06%归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润1,193,847.35487,348.61144.97%加 权 平 均 净 资 产 收 益率%（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）12.01%7.20%_加 权 平 均 净 资 产 收 益率%（依据归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算）12.00%7.20%-基本每股收益0.130.0862.50%二、偿债能力单位：元本期期末本期期末上年期末上年期末增减比例增减比例%资产总计15,124,084.988,854,122.2670.81%负债总计2,915,691.091,840,009.4258.46%归属于挂牌公司股东的净资产12,208,393.897,014,112.8474.05%归属于挂牌公司股东的每股净资产1.111.17-5.13%资产负债率%19.28%20.78%-流动比率3.112.16-利息保障倍数-河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第10页，共92页三、营运情况单位：元本期本期上年同期上年同期增减比例增减比例%经营活动产生的现金流量净额-2,897,579.16-379,888.46-应收账款周转率3.684.63-存货周转率3.395.21-四、成长情况本期本期上年同期上年同期增减比例增减比例%总资产增长率%70.81%-52.11%-营业收入增长率%47.15%-16.49%-净利润增长率%145.06%42.29%-五、股本情况单位：股本期期末本期期末上年期末上年期末增减比增减比例例%普通股总股本11,000,0006,000,00083.33%计入权益的优先股数量-计入负债的优先股数量-带有转股条款的债券-期权数量-六、非经常性损益单位：元项目项目金额金额非流动性资产处置损益-489.00其他营业外收入和支出1,067.27非经常性损益合计578.27所得税影响数144.57少数股东权益影响额（税后）-非经常性损益净额433.70河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第11页，共92页第四节 管理层讨论与分析一、经营分析(一一)商业模式商业模式公司的业务属于商务服务业，主要的消费群体为政府机关、事业单位、大型企业、社会团体等，为客户提供专题片制作、展示工程、整合营销传播、数字动画等服务，以完整产业链模式，为不同行业的客户提供一站式文化宣传解决方案，如河南豫光金铅股份有限公司企业展览馆的设计、装饰装修施工、布展。公司的主营业务为专题片制作与展示工程。专题片制作方面，公司经过客户沟通、方案策划、拍摄、后期制作等环节，为客户提供满足其要求的成片，通过专题片的策划、拍摄制作来取得收益。展示工程方面，公司经过客户沟通、方案策划、展厅搭建、程序开发、设备调试、售后服务等环节，为客户提供满足其要求的展厅，通过展厅的策划、搭建来取得收益。公司商业模式的核心价值在于公司是以智慧与策略满足客户需求，以创意与创新赢得市场份额的智慧型产业，公司主要的资源要素除了专业的摄影摄像器材、互动设备、三维动画制作软件及程序外，关键要素之一还有人才，如针对客户需求提供方案的策划人才，展示工程项目中大量的展示效果需要编程、调试工作，只有熟练掌握相关技能的专业人士才能制作出更好的效果。金象文化的运营无需大规模的厂房、大型生产设备等生产要素，成本支出主要包括人员工资、办公场地租赁、办公用品采购等，业务均属于文化创意领域，较少涉及体力劳动与户外作业，相对于传统的生产型企业，公司可以用较低的成本投入产出较高收益。1、采购模式公司成立了专门的采购部，负责采购事宜。采购部按公司的采购要求，对供货方应进行广泛考察、综合评价形成规范的询价记录，并在此基础上提供性价比方案为公司决策提供依据。在公司决定的基础上，根据供货品种及时建立详细的合格供应商名录确定长期合作供应商。同时，采购部积极开拓新的采购市场，做好各类新技术、新产品的市场考察，定期会同相关部门召开沟通会，对新技术、新产品在公司的推广应用进行跟踪记录。2、营销模式金象文化在市场开拓方面主要采取客户二次开发，公司网页、微信公众平台、百度推广、论坛、QQ 等网络营销，电话营销，招投标，参加展会，客户拜访等方式，同时鼓励公司全员营销，并通过发展业务合作代理人、代理公司的方式不断拓展公司业务。报告期内，公司的商业模式没有发生变化。年度内变化统计：事项事项是或否是或否所处行业是否发生变化否主营业务是否发生变化否主要产品或服务是否发生变化否客户类型是否发生变化否河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第12页，共92页事项事项是或否是或否关键资源是否发生变化否销售渠道是否发生变化否收入来源是否发生变化否商业模式是否发生变化否(二二)报告期内经营情况回顾报告期内经营情况回顾2015 年是公司稳步发展的一年。公司努力开拓市场，加强内部管理，积极推进新三板挂牌工作，并于 2015 年 12 月 7 日在全国中小企业股份转让系统挂牌上市，成功登陆资本市场，为推动公司快速发展奠定了坚实的基础。报告期内，公司实际完成营业收入 13,148,989.00元，同比增长 47.15%。针对目前公司营业收入较去年有好转的情况，公司在全面开拓市场、挖掘目标客户的同时，加强了项目管理和客户服务，确保公司在同行业中占据优势。1.主营业务分析主营业务分析(1)利润构成利润构成单位：元项目项目本期本期上年同期上年同期金额金额变动变动比例比例%占营业占营业收入的收入的比重比重%金额金额变动变动比例比例%占营业收占营业收入的比入的比重重%营业收入13,148,989.0047.15%-8,936,029.05-16.49%-营业成本6,814,509.6524.54%51.83%5,471,701.57-27.60%61.23%毛利率%48.17%-38.77%-管理费用3,834,152.4192.50%29.16%1,991,716.9024.93%22.29%销售费用401,067.97-10.24%3.05%446,845.080.26%5.00%财务费用-147.28-98.03%-7,484.56-6.57%-0.08%营业利润1,802,090.33170.19%13.71%666,973.3520.91%7.46%营业外收入1,067.27-0.01%0.00-100.00%-营业外支出489.00-0.00-100.00%-净利润1,194,281.05145.06%9.08%487,348.6142.29%5.45%项目重大变动原因:1、营业收入：报告期内公司营业收入比上年增长 4,212,959.95 元，增幅为 47.15%，主要是公司加大了专题片市场开拓力度，专题片制作收入增长了 2,533,446.89 元，增幅为208.71%，展示工程收入增加了 535,207.28 元，增幅为 6.9%。同时 2015 年后半年，公司在展示工程和专题片业务的基础上开拓增加了活动策划和设备销售业务，增加的两项新业务收入 1,144,305.78 元，导致 2015 年收入大幅增加。2、报告期内公司营业成本比上年增长 1,342,808.08 元，增幅为 24.54%，主要原因一方面是 2015 年度公司专题片制作业务较上年度增加了 2 倍多，相应的专题片制作成本增大；另一方面是由于 2015 年下半年增加了品牌策划和设备销售业务，增加了该两项业务的成本所致。另外，因为专题片的毛利率较高，故 2015 年专题片制作业务大幅上涨并没有导致公司营业成本的大幅增加。3、管理费用：报告期内公司管理费用比上年增长了 1,842,435.51 元，增幅为 91.16%，河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第13页，共92页主要原因是 2015 年公司为了业务发展需要，增加了新的办公场所，装修费 64,272.86 元，相应的办公费增加了 280,192.46 元,办公场所面积的扩大导致租赁费、物业费增加 576,052.17元，电费增加了 61,910.80 元，同时公司增设了光纤等办公设备，网络服务费有所增加；另外，由于公司 2015 年新三板挂牌事宜，中介机构费比上年增加了 471,856.17 元。4、财务费用：报告期内公司财务费用比上年减少了 7,337.28 元，降幅为 98.03%，主要原因系 2015 年公司没有银行贷款，财务费用较小导致。5、营业利润：报告期内营业利润增加 1,135,116.98 元，增幅为 170.19%，主要是由于公司加大了毛利率较高的专题片制作业务的开拓，收入增长较快，专题片制作业务的主要成本是人员工资、拍摄费用、配音费用等，其中 3D 片的制作成本主要是人员工资等，营业成本相对较小，毛利率较大，导致营业利润大大提升。6、净利润：报告期内净利润比上年增加 706,932.44 元，增幅 145.06%，主要是因为 2015年度公司营业收入大幅增加、毛利率提高导致。(2)收入构成收入构成单位：元项目项目本期收入金额本期收入金额本期成本金额本期成本金额上期收入金额上期收入金额上期成本金额上期成本金额主营业务收入13,148,989.006,814,509.658,936,029.055,471,701.57其他业务收入-合计合计13,148,989.006,814,509.658,936,029.055,471,701.57按产品或区域分类分析：单位：元类别类别/项目项目本期收入金额本期收入金额占营业收入比例占营业收入比例%上期收入金额上期收入金额占营业收入比占营业收入比例例%展示工程8,257,351.3362.80%7,722,144.0586.42%宣传片、专题片制作3,747,331.8928.50%1,213,885.0013.58%活动策划859,023.626.53%-销售设备285,282.162.17%-合计合计13,148,989.00-8,936,029.05-收入构成变动的原因报告期内公司收入构成发生了变化，主要原因系：1、报告期内，由于许多客户开始注重企业文化建设，为适应市场需求，公司根据市场需求积极调整业务类型，在保持公司展示工程、专题片制作两项主营业务发展的基础上，新增了活动策划和销售设备两项业务类型；报告期内公司新增活动策划类收入859,023.62 元，占收入比重为 6.53%，销售设备类收入 285,282.16 元，占营业收入比重为 2.17%，与公司主营业务展示工程、专题片制作相辅相成，是主营业务的细化，虽然占比不大，但对公司整体发展有积极的推动作用。2、报告期内，展示工程类收入增加 535,207.28 元，增幅为 6.93%，但占营业总收入的比例下降了 23.62%，主要原因是由于展示工程业务与宏观经济息息相关，受国家政策调整、宏观经济下行压力增大等方面的影响，公司展示工程业务的增长较缓，虽然收入额有所增加，但占比下降。3、报告期内，公司根据市场的需求加大了毛利率较高的专题片类业务的开拓，专题片类业务收入比 2014 年度增加了 2,533,446.89 元，增幅为 208.71%，在公司收入的占比河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第14页，共92页提高了 14.92%。(3)现金流量状况现金流量状况单位：元项目项目本期金额本期金额上期金额上期金额经营活动产生的现金流量净额-2,897,579.16-379,888.46投资活动产生的现金流量净额-981,857.2910,294,746.25筹资活动产生的现金流量净额4,000,000.00-10,309,756.25现金流量分析：1、报告期内公司经营活动产生的现金流量净额比 2014 年度减少 2,517,690.70 元，主要原因系：（1）虽然 2015 年度公司营业收入比上年增加了 4,212,959.95 元，增幅为47.15%，但是 2015 年末应收账款余额较 2014 年末增加了 3,074,706.71 元，增幅为158.26%；（2）另外，由于 2015 年末存在展示工程项目完工但尚未验收结算，导致 2015年末公司存货比 2014 年末增加了 1,724,407.92 元，增幅为 150.59%。2015 年末应收账款和存货的大幅增加，导致公司 2015 年度经营活动产生的现金流量净额比 2014 年度减少。2、报告期内公司投资活动产生的现金流量净额减少主要是由于公司为满足发展需要而扩大经营规模，购买固定资产等长期资产所致。3、报告期内公司筹资活动产生的现金流量净额增加，主要是因为 2015 年公司增资到位所致。4、本年度经营活动产生的现金流量净额与净利润差异的原因分析2015 年度经营活动产生的现金流量净额为-2,897,579.16，净利润为 1,194,281.05，两者差异 4,091,860.21 元，主要原因是 2015 年已验收未付款的项目较多，造成 2015 年末的应收账款数额较大，同时 2015 年末存在展示工程项目完工但尚未验收结算，导致2015 年末公司存货较多，使得 2015 年度经营活动产生的现金流量净额与净利润存在差异。(4)主要客户情况主要客户情况单位：元序号序号客户名称客户名称销售金额销售金额年度销售占比年度销售占比是否存在关是否存在关联关系联关系1河南易成新能源股份有限公司1,694,282.1612.89%否2河南人民置业有限公司1,336,317.8510.16%否3河南凯普达安全玻璃有限公司950,392.977.23%否4郑州航空港经济综合实验区（郑州新郑综合保税区）党政办公室933,459.907.10%否5郑州市总工会850,543.216.47%否合计合计5,764,996.0943.85%-(5)主要供应商情况主要供应商情况单位：元序号序号供应商名称供应商名称采购金额采购金额年度采购占比年度采购占比是否存在关是否存在关联关系联关系1郑州超然装饰装修工程有限公司518,222.0039.89%否河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第15页，共92页2河南虹光标识设计有限公司339,150.0026.11%否3郑州飞扬展览展示有限公司144,000.0011.09%否4郑州金石模型设计有限公司59,600.004.59%否5郑州市金水区广润日用百货商行49,120.003.48%否合计合计1,110,092.0085.46%-(6)研发支出研发支出单位：元项目项目本期金额本期金额上期金额上期金额研发投入金额61,900.0034,000.00研发投入占营业收入的比例%0.47%0.38%2.资产负债结构分析资产负债结构分析单位：元项目项目本年期末本年期末上年期末上年期末占总资占总资产比重产比重的增减的增减金额金额变动变动比例比例%占总资占总资产的比产的比重重金额金额变动比变动比例例%占总资占总资产的比产的比重重货币资金483,140.9533.25%3.19%362,577.40-52.13%4.10%-0.90%应收账款5,017,502.44158.26%33.18%1,942,795.735.27%21.94%11.23%存货2,869,532.65150.59%18.97%1,145,124.7319.68%12.93%6.04%长 期 股 权投资-固定资产5,601,790.621,415.57%37.04%369,615.60-31.82%4.17%32.86%在建工程-短期借款-100.00%-长期借款-资产总计15,124,084.9870.81%-8,854,122.26-52.11%-资产负债项目重大变动原因：1、报告期末货币资金比上年末增加 120,563.55 元，增幅为 33.25%，主要原因系 2015年度增加股本投资到位导致。2、报告期末应收账款比上年末增加 3,074,706.71 元，增幅为 158.26%，虽然报告期内公司收回了上年度的部分应收款项，但由于 2015 年度公司业务大幅增加，很多展示工程业务在 2015 年末形成了 1 年内的应收账款，公司应收账款余额与营业收入相匹配。3、报告期末存货余额比上年末增加了 1,724,407.92 元，增幅为 150.59%，主要原因是由于 2015 年末已完工尚未验收结算的项目形成了存货，待该部分项目结算后，存货余额会相应减少。4、报告期末固定资产比上年末增加 5,232,175.02 元，增幅为 1415.57%，主要系由于公司为满足发展需要，于 2015 年度扩大经营规模购置了办公家具、电脑等资产，同时购置的房产由其他非流动资产转入股东资产所致。3.投资状况分析投资状况分析河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第16页，共92页(1)主要控股子公司、参股公司情况主要控股子公司、参股公司情况无(2)委托理财及衍生品投资情况委托理财及衍生品投资情况无(三三)外部环境的分析外部环境的分析近年来国家大力发展文化产业，文化传媒行业迎来了良好的发展机遇。自 2010 年起，中国文化传媒行业始终保持 17%-25%的年增长率。党的十八大明确表示将文化产业作为“国民经济支柱性产业”，意味着文化产业增加值必须占到 GDP 的 5%以上。对于文化传媒行业而言，势必孕育出更多具备高成长的业务与细分领域，为公司各项业务的深入发展提供了更多机会。与此同时，21 世纪的商业竞争已成为品牌的竞争和文化的竞争，中国企业的文化建设、品牌推广意识显著提高，对于企业文化及品牌的建设、展现、推广、维护等需求日渐增多，推动文化传媒行业进入快速发展时期，为公司发展提供了良好的外部条件。(四四)竞争优势分析竞争优势分析1、完整产业链业务架构目前公司拥有专题片制作、展示工程两大支柱业务，并在加快发展整合营销传播、数字动画等业务领域，从业务细分来看囊括了品牌塑造、营销推广、活动执行、媒介发布、宣传品设计制作、空间设计包装、数字化软硬件开发应用等各种业务类型，实现了大传媒完整产业链的闭环，在郑州乃至河南业内具有较强的核心竞争力。2、专业化水平较高，核心团队竞争力强自 2007 年成立至今，金象文化已历经 8 年的发展，在行业内形成了良好的品牌基础，各项业务专业化程度较高，服务质量过硬。同时，金象文化的核心创作和执行团队均有 10 年以上从业经历，中层骨干平均 6-7 年行业经验，对行业特点、运作模式等十分熟悉，对公司的各项业务及未来发展方向了解清晰，使金象文化在市场竞争中始终保持良好的发展态势。金象文化依托多年来在多媒体、数字动漫领域积累的运作经验，通过技术创新、量身定制等多种形式，使公司的技术水平始终保持行业前列。3、客户资源丰富稳固，整合能力强经过多年的发展，金象文化已经积累了一大批优质稳定客户资源，是河南政府单位的重要合作机构，又是众多国企、上市公司的战略合作伙伴。目前公司的客户类型主要有政府机关，如河南省政府、郑州市政府、郑州航空港区、河南省商务局、新野县人民政府等；事业单位，如郑州火车站、郑州东站、郑州海关等；大型企业，如河南电网、少林客车、豫光金铅、新野纺织、众品集团、万科地产等这类客户实力强，层级高，对品牌传播的需求较大，适合多次开发，长期维护，为公司各项业务的拓展提供充足动力。同时，公司在媒介平面及第三方合作商方面资源丰富并能将各种资源进行有效整合，为公司多项业务的开展提供助力。4、企业文化建设效果显著除了金象文化在办公环境优化，硬件设施升级之外，公司始终注重企业文化建设，多年来在人才团队建设、企业文化导入、企业品牌推广等方面不断提升。(五五)持续经营评价持续经营评价公司管理层在分析行业发展特点、公司业务架构、品牌影响力和核心客户特征后，河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第17页，共92页认为公司有较强的持续经营能力，主要体现在以下几个方面：1、良好的品牌知名度多年来，金象文化始终根植河南本土，对河南市场深根细作，客户遍及各行各业，同时形成了良好的品牌知名度和美誉度，公司成为展览展示、整合营销、企业宣传片等领域具有较强影响力的公司之一。同时，依托行业影响力和良好的口碑传播效果，公司业务已辐射至山东、河北、山西等地，成为河南同行业中少有走出本省的公司之一。2、稳定的核心客户群体截止目前公司核心客群已达 200 余家，其中 80%以上为河南省各级政府机关单位、事业单位及大中型企业，不仅层级高，而且粘性高，忠诚度高，众多客户为多年合作伙伴。同时，对于品牌建设和传播需求较强，适合多次开发，为公司可持续发展提供了有力保障。3、全产业链业务结构公司立足行业发展特点，根据不同业态培育期与生长期要求，合理匹配业态方向，逐步形成了利润型业务和产业链型业务共同发展的良好局面。展览展示、整合营销、影视制作、数字动漫四大核心业务现已实现从策略层面到设计层面再到执行层面的全流程服务，以策略、创意、设计、制作、发布、公关为主体的大传媒产业链基本形成，可为不同行业客户提供一站式文化宣传解决方案，符合行业未来发展需求。(六六)自愿披露自愿披露无二、未来展望（自愿披露）(一一)行业发展趋势行业发展趋势文化产业是朝阳产业、绿色产业。近年来，国家多次出台有利于文化产业健康发展的政策，文化产业发展实现较快增长，对国民经济的贡献逐年加大。十三五规划建议指出，要让“文化产业成为国民经济支柱性产业”，文化产业已经迎来黄金发展期。文化宣传市场需求旺盛。文化是企业实力的体现，宣传是市场刚性需求。目前，“文化兴企、文化强企”的理念已成为共识，企事业单位越来越关注自身文化建设、营销战略和品牌影响力，对文化宣传的创新需求、多样化需求、长期性需求，为文化产业带来了广阔发展空间。科技进步推动文化产业跨越发展。信息技术和文化产业的高度融合，促进传统文化产业的自我更新，极大提升了文化产品和服务水平的增值能力，深刻的影响已贯穿从创作生产到传播消费的每一个环节。更不断构建起新兴的文化产业链，开发出新的消费需求，催生和形成新的文化经济增长点。(二二)公司发展战略公司发展战略1、塑造“全产业、大文化”的经营模式“全产业”是以公司现有的整合营销传播、影视制作、展览展示、3D 动画四大业务为基础，以网络化、移动化的新媒体开发为重点，不断拓展、完善行业产业链，积极打造全产业链业务架构，以满足客户的多样化需求。“大文化”是以优秀的商业运营能力和品牌服务能力，在现代文化产业体系中，逐步形成覆盖多个终端的强势业务体系。不仅包括现有的影视、展示等，还将涉及旅游、会展、娱乐休闲等多个层面，甚至是文化产业与金融、物流、地产等产业的融合发展，从而增加文化含量，延伸产业链，提高附加值。河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第18页，共92页2、打造现代、新型、综合的文化传媒企业“现代”，是指公司运营的手段、理念、管理模式、硬软件等要现代化。“新型”，是指传统业务和新业务有机结合，实现不同业务的形态融合、介质融合、产业链不同阶段融合。“综合”，是指公司业务领域、产业门类的丰富性，积极打造复合型文化产业经营业务。(三三)经营计划或目标经营计划或目标1、全国战略布局金象文化将继续提升外部实力、整合内部资源，通过持续更新经营理念、创新管理模式，公司业务进一步向全国范围布局。通过扩大公司在全国范围的业务量、打造越来越多的在全国范围内经典的业务产品，树立金象文化的全国范围的知名度，打造金象文化的全国知名品牌。2、传统业务升级（1）专题片制作方面，向汽车、珠宝等高端商业广告片、网络剧等新视频制作形式拓展；同时短中期规划以自制电影与网络剧为分支业务，以此作为新的业务市场与盈利平台。（2）展示工程业务方面，逐渐拓展普通企业客户，同时开发新能源、新材料、通讯信息技术和生物工程等新兴行业的业务。3、大力扶持数字动画业务发展当前数字动画业务领域的发展，主要集中在动画、虚拟现实、裸眼 3D、全息影像四个方面，2015 年2018 年，公司的数字动画业务，将由常规项目的制作逐渐引入大项目的合作，由单一的服务企业、制作产品到创作具有金象文化品牌的各种数字动画产品，并在短中期规划形成产品说明书虚拟展示、数字网络展馆、幼儿教育、技术培训等四大分支业务。(四四)不确定性因素不确定性因素无三、风险因素(一一)持续到本年度的风险因素持续到本年度的风险因素1、公司因经营规模较小导致的持续经营风险报告期内，虽然公司业务稳步发展，但仍然经营规模较小，抗风险能力较弱。在竞争日趋激烈的文化宣传展示市场，公司抵御市场风险和行业风险的能力有待加强。应对措施：公司正逐步完善自身的业务架构，为客户提供全方位的服务，同时，维护现有客户资源，开发新的客户群体，扩大品牌影响力。2、目前公司业务易受政策、市场形式影响的风险公司的主要客户群体为政府机关、国有企事业等单位，普通企业客户相对较少。近年来，随着国家政策调整、宏观经济下行压力增大等方面的诸多不利影响，部分客户对公司业务的需求有所下降。尽管公司已经积极推进业务转型和结构调整，并取得了一定成效，但如果宏观经济下行压力进一步增大，仍然会对公司的业务开拓造成不利影响。应对措施：目前公司一方面维护老的客户群体，一方面已开发新客户群体，通过公司的品牌效应，已吸引很多新的客户。河南金象文化发展股份有限公司2015 年度报告第19页，共92页3、行业技术进步加快和市场竞争加剧的风险公司仍存在行业技术进步加快导致公司所掌握的技术不再具有竞争优势、现有技术被同行业公司所掌握和超越、先进设备应用能力不足的风险。同时，在业内市场竞争不断加剧的大背景下，公司同时面临技术、质量、价格和服务等多方面的竞争。应对措施：公司加强内部员工的培训，特别是技术人员，组织学习先进技术，外出参观学习，同时公司加强团队建设，提高管理层的管理能力。面对业内市场竞争，加强客户服务管理，提高客户服务，逐步扩大品牌影响力。4、人才流失的风险公司拥有的人才是公司核心资源之一。随着行业的快速发展和竞争加剧，行业对人才和技术的需求将逐步增加，人力资源的竞争将不断加剧。尽管公司已经采取了提供有竞争力的薪酬及股权激励机制、福利待遇、公平的竞争晋升机制，努力创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引、培养和留住人才，以保持技术骨干和研发团队的稳定，但一旦技术骨干出现大量流失，仍将对公司的生产经营造成一定程度的负面影响。应对措施：公司将进一步完善薪酬体系和激励制度，培养和引进管理、技术等人才，提高公司的管理水平，为公司可持续发展提供人才保障。5、实际控制人控制不当的风险王艳青女士直接和间接持股份公司 89.15%的股份，并担任公司董事长，对公司的经营决策亦有重大的控制力，为公司的控股股东及实际控制人。王艳青可能凭借其实际控制人地位对公司生产经营、利润分配、高级管理人员任免等事项施加不当影响，从而对公司的生产经营和小股东权益造成损害。应对措施：公司的任何重大决策将会通过“三会”决定，以及召开高层会议讨论通过重要的经营决策等重要事项。6、业务流程的规范性风险尽管公司从创建伊始就注重业务流程的规范性操作，但由于公司目前规模较小，在业务实际开展的过程中还是存在一些不规范的现象，如一些业务没有签订合同就进入执行阶段，小额的采购事项没有签署相应的采购合同等。随着公司整体变更为股份公司且规模逐渐扩大，公司已对采购和销售等业务流程做进一步规范，同时，公司也已通过组织员工培训等方式让员工熟悉规范的业务流程。但调整需要一个过程，期间公司仍有可能面临由于个别业务环节出现不规范情况而给公司造成损失的风险。应对措施：公司已加强对业务流程的规范，并对业务流程中发现的问题做了及时调整。另外，针对公司的业务规范、流程，对员工做了相关培训。7、公司治理和内部控制风险公司于 2015 年 8 月 12 日由有限公司整体变