2023年广电网络实习心得.docx

广电网络实习心得 　　广电网络实习不单是为了落实工作，更包括要明确自己与岗位的差距以及自己与职业理想的差距，并在实习结束时制定详细可行的补短方案。下面是办公室小编为大家收集整理的广电网络实习心得，欢送大家阅读。 广电网络实习心得篇1　　在市广电局党组的正确领导下，网络公司党支部以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面推进物质文明、精神文明、党风廉政建设及创新文化建设，紧紧围绕着平安播出，网络建设、经营目标等中心工作，统一思想、凝聚力量、振奋精神，充分发挥党支部的政治核心作用，保证党的各项方针政策在网络公司贯彻执行，使我公司保持了良好的开展势头，职工队伍保持着良好的精神状态，取得了可喜的成绩，全年收入到达1300万元，全面完成了市局和省公司制定的各项工作目标方案。 　　一、 加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育 　　抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，深入贯彻落实党的xx届六中全会精神。通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为公司的开展提供思想保证。 　　1、制定学习方案，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初我们制定了党支部全年的学习安排方案，在全公司范围内有方案、有步骤地开展了一系列学习活动。尽管工作繁忙，但学习教育不放松，把党员干部的理论学习落到了实处，使党员干部的思想觉悟得到提高，观念不断转变。 　　2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，提高了学习效能，促进了工作。 　　3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。组织全公司党员干部认真学习“邓小平理论〞、“三个代表〞重要思想，组织学习“八荣八耻〞精神，学习党总支部下发的播送电视局党总支委员会年度工作要点等。 　　4、积极响应局党总支部的征文号召。我公司支部参加了“八荣八耻〞征文活动，有两篇文章在局宣传栏做为范文刊登，还有一篇被评为[范文为.作者原创作品-转载请加.外部链接!]二等奖。在构建和谐社会活动的系列活动我与的征文当中也有多人获得奖励。通过征文活动，从理论和实践上探讨了搞好公司工作的新思路和新方法，起到了很好的效果。 　　5、组织各党小组积极开展学习活动，通过多种学习形式组织认真学习。还组织召开了公司领导班子成员、中层干部、团干部和青年骨干等人员参加的座谈会。 　　6、认真落实局党组谏言献策精神。为了贯彻落实市局精神，结合具体情况，组织职工进行了认真的讨论，提出了多条建设性意见。 　　二、抓好队伍建设，增强党组织的凝聚力，形成坚强有力的战斗集体 　　1、加强班子建设。一是抓学习，学习已成为制度化;二是开好总经理办公会和党支部委员会议，有事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比拟浓，允许大家充分发表意见，对意见不统一的不做决定;三是抓好民主生活会，会议召开前，充分征求干部群众意见，并将意见提前发至各成员手中，会上进行认真分析，大家畅所欲言，积极开展批评与自我批评，相互分析原因总结经验教训，到达共同认识共同提高;四是开展谈心活动，遇到一些会议上不好说的问题，或者相互有看法和意见分歧时，主要领导能够及时开展谈心，不让意见憋在心里。五是生活上相互关心，工作上相互支持。工作不相互拆台，班子对外一个声音是班子的一条纪律。通过班子集体开展动脑筋，想方法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。公司班子是团结奋进的班子，发奋向上的班子。 　　2、加强干部队伍建设。采取多种形式加强干部思想教育，组织召开党员干部会议，就完成公司经营目标和当前形势展开畅谈，使分公司党员干部正确地认识当前形势，看清分公司的开展方向，理顺大家的思想情绪，统一大家的思想，激发大家完成全年各项经营目标的信心和决心，使各项工作有条不紊。要求党员干部在工作中坚持实事求是的思想，积极干好本职工作，深入基层掌握职工思想实际，解决基层工作中的实际困难，为职工办实事，班组抓平安、抓管理、抓效益，从而有力地保证了平安、效益稳步开展。 　　3、抓好支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用。支部严格了支部学习和民主生活会制度，充分发挥了支部的战斗堡垒作用，现党支部各项工作正朝着标准化、制度化迈进。 广电网络实习心得篇2　　一、网络整合任务全面完成 　　区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，xx县播送电视局及时成立了广电网络xx分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区播送电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[200x]2号和桂广整办[200x]20号文件精神，积极配合自治区播送电视信息网络和xx县播送电视局，认真做好xx县播送电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 　　1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合xx县播送电视局，按照桂政发[2023]52号文件精神和xx播送电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端(含卫星天线)资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的根底。 　　2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照xx播送电视信息网络第一次股东大会通过的xx播送电视信息网络股份收益分配暂行方法有关计算本钱与存量的规定，与县播送电视局及xx众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了xx播送电视信息网络股份。 　　3、在进入公司人员名单确实定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区播送电视信息网络股份工作组与xx县播送电视局和广电网络xx县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的方法，确定10人为进入xx分公司人员，并于200x年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。 　　4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，200x年7月7日，xx广电网络xx分公司顺利挂牌成立。 　　5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法标准运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据公司法的有关规定以及xx播送电视信息网络发起人协议的约定，与xx县播送电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，200x年7月1日xx县播送电视局、广电网络xx分公司和xx播送电视信息网络三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。 　　2023年是播送电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了标准化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足开展，取得了明显的效益。一建立健全规章制度，实行办公室版权所有标准化管理公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为防止规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上〞的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断催促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处分。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识效劳意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已根本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种标准化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室财务管理仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务;客户效劳部除完成日常维护开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区20230用户的普查统计建档等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64。3.客户效劳部共收取收视维护费5046519.2元。 成任务数的100.93;用户普查建档2万户，完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量增量付给了市广电局。三公开向社会承诺，提高效劳质量，树立了公司新形象有线电视收费维护安装面对的都是用户，它们是公司效劳的窗口，效劳的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许〞的效劳标准，热情为用户效劳。即工作时要着装整齐挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌;不许与用户争吵，不许吃拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在x电视台x人民播送电台和x日报等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天;用户电视线路发生故障，自接到报修 后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司效劳的透明度。公司还把效劳承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如效劳质量差不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上经济上的处分。为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改正去敷衍了事，老子第一你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急〞及时上门为用户热情效劳，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，效劳承诺公布后，全城的报修投诉 从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，根本上不压单。四加大网络整改力度，不断拓展网络新用户x城区原有两张广电网，即原x地区有线网和县级x市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段分小区重新编号，并订购了新的用户证用户牌。客户效劳部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名住址 号码入户交费情况;②画好用户住址平面图;③拆旧牌钉新牌;④将用户的档案资料输入的四项要求。在时间紧任务重人手少的情况 　　6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办[200x]47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于200x年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审