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2023
护理部
工作计划
范文
2023护理部工作方案
护理部工作安排模板合集7篇
时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我整理的护理部工作安排7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
护理部工作安排 篇1
2023年,依据护理部工作安排,?广西壮族自治区医疗护理质量管理标准?、?中医医院中医护理工作指南(试行)?和?二级中医医院管理年活动检查评估细那么?为指导,紧密围绕?医院实施优质护理效劳工作标准(试行)?,结合“医疗质量万里行〞“三好一满足〞和医院工作要点,全力协作上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作安排如下:
一、依法执业,职业道德教化、人力管理
1.贯彻执行?护士条例?,标准护理职业行为。
2.加强职业道德教化,组织护士学习护理平安、护理不良事务相关学问,教化护士严格遵守医德标准、护士职业道德,每半年进行医德医风考核一次,提高效劳质量,使患者感到平安、满足。
3.合理运用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案〞,做到人人知晓,通信通畅,应对突发事务、重大抢救等状况确保护理人员刚好到位。
4.落实绩效考核制度,依据考评标准,根据护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进行绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬安排、评优等相结合。
5.争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:0.4
二.坚持“以人为本〞的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程〞活动的开展
全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理平安管理措施,标准运用手腕带、护理平安标识。
7进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。
8、科室护理管理标准化,护理管理分工到个人,人人参加护理管理。建立护士工作手册,完善岗位职责:工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于护理工作开展。
三、加强护士业务培训
1、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核安排(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平。
2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核,同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、危重病人的视察技能等,提高护士岗位技能。
3、落实护理睬诊和护理疑难病例探讨,组织每月一次的护理查房,业务学习、三基考试和根本操作技能训练和考核。
4、开展应急救援实力培训,做到培训率及考核合格率到达100%
四、标准开展中医护理工作
1、完善、健全、实施中医护理常规。主动开展专科专病护理,供给具有中医特色的健康指导。
2、以?中医医院中医护理工作指南?为指导,制订中医学问技能培训安排,抓好护士中医“三基〞培训,重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理效劳的开展扎实根底,科室组织中医根底理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。
3、接着推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理效劳项目的开展。
4、开展中医特色护理质量评价
五、加强临床护理质量管理管理
1.建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案,质控从个人做起,仔细落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,觉察问题刚好分析缘由,提出整改措施,落实并检整改查整改效果.,每月进行一级护理质控会议,促进护理质量持续改良。
2.科室实行护士长责任制,护长把好病区质量,落实每天四次查房,驾驭病区动态,加强对危重病人的管理,护士长仔细落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确保护理工作平安无事故.落实护理不良事务报告制度,实行无惩办护理过失管理.
3.加强根底护理工作,落实“根底护理效劳工作标准〞和“常用临床护理技术效劳标准〞。
4.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测管理工作,并记录在手册上.
5.加强病区管理‘保持病区整齐、有序。加强治疗室管理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,驾驭操作规程,确保护理工作刚好、精确、平安执行。
6监督各项护理平安制度的落实,尤其是护理核心制度的执行状况,确保护理平安.
护理部工作安排 篇2
五官科的护理工作将紧紧围绕医院的开展规划,仔细实行?xxx人民医院医德医风专项整治工作方案?,本着“以病人为中心〞的效劳理念,创新管理方式,进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平,不断提高社会满足度,现制定2023年护理工作安排如下:
一、加强医德医风建设,提高医务人员整体素养
1、实行标准诊疗行为、提高医疗质量、改善效劳看法、优化效劳环境。
2、狠抓工作作风建设,提高效劳效能,改善效劳水平,严格上班纪律,严禁上班时间做与工作无关的事情。
3、着力解决我科医德医风方面群众反映比拟剧烈的问题,努力构建和谐医患关系,促进各项工作健康开展。
二、加强护理平安管理,努力构建医护管理标本科室
1、完善护理平安防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安、有序的护理效劳。
2、不断强化护理平安教化,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素,了解新状况,驾驭新特点,从中吸取教训,做到平安警钟长鸣。
3、以医院医护工作核心制度为标准,严格查对制度、交接班制度,将“三查〞、“八对〞落到实处,坚持定期和不定期检查,并有监督检查记录。
4、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,实行APN排班及弹性排班制,合理搭配年轻护士和老护士值班。
5、进一步标准护理文书书写,避开书写错误、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等现象的发生,做到记录“客观、真实、精确、刚好、完整〞,使护理文书标准化和标准化。
6、开展平安隐患拉网式排查,并制订相应的防范措施。
三、提倡人性化效劳,躲避医患纠纷
1、坚持以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护患纠纷。
2、责任护士,真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好入院出院病人健康宣教。
3、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,将周一根底护理日确定为健康宣教日,各个班次要随时做好教化指导及平安防范措施。
4、做好健康宣教,定期召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好的赐予表扬,反之那么进行指责教化。
四、落实“三基〞培训安排,提高护理人员专业技术水平
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强护理操作技术培训,强化学习意识,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能培训,科内定出专科理论与技能的培训与考核安排,每月组织考核1—2次,业务学习1次。
3、常常复习护理紧急风险预案,并进行模拟演练,提高护士应急处置实力。
五、建立护理层级管理
以护理层级管理方式,明确岗位、层级职责和工作流程,确定三个层次,即护士长、责任组长、责任护士。
六、实行责任包干制护理效劳平台
将病房住院患者护理分为2组,每组由4名护士负责管理15-20名患者,对患者实施病情视察、治疗、生活护理,健康指导等,执行8小时在岗,24小时负责制,对各自管理的患者实施全程连续效劳。
七、建立岗位绩效考核制
对科内护理人员分层运用,按月进行考核,将考核结果作为月效益安排的重要依据。
八、仔细做好护理本钱核算工作
合理配置资源,提高资源利用率,做好定量分析,争取较好的经济效益和社会效益。
护理部工作安排 篇3
和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是2023年护理工作的主题。提高患者就医感受,是我们的目标。
一、加强医德医风教化
1、树立一心一意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳看法,构建和谐的护患关系。
2、发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。
3、“5.12国际护士节〞举办护理人员技术练兵比武,嘉奖优秀。
二、护理工作方面
1、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。
⑴、不断强化护理平安教化,把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失、事故为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失、事故的因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
⑵、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录。
⑶、加强重点环节的风险管理,如夜班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。
⑷、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
⑸、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
⑹、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使护生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育护生的沟通技巧、临床操作技能等。
⑺、进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整〞,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。
⑻、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。
2、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。
⑴、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
⑵、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,仔细做好健康宣教,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。
⑶建立健康教化处方,发放护患联系卡,定期召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。
3、加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。
4、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5、落实二级护理质量评价,全年护理部质控组评价4次。
三、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护理部常常深化病室检查、催促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。
四、加强“三基〞培训安排,提高护理人员整体素养。
1、组织全院护士业务学习及讲座每月1次。
2、对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液透析室等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
4、以科室为