分享
2023年团队训练心得体会5篇.docx
下载文档

ID:291618

大小:19.79KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-03-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 团队 训练 心得体会
团队训练心得体会5篇 篇一:团队凝聚力培训心得体会 企业团队凝聚力训练心得体会 各位领导: 首先感谢公司给予了我这次难得的学习时机! 10月27日-28日,我有幸和公司同事一起参加xx的企业团队凝聚力训练营的培训课!培训导师是xxx教师。通过两天一夜的培训,让我收获颇丰,这将是我终生难忘的一堂培训课,一次心灵的洗礼,我也学到了特别多新知识也领悟出一些道理: 1、我们的培训课程都是一些互动游戏,尽管是游戏,但是它一次次的考验着我们团队,通过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了不断在为我们付出而我们却从未感谢过的人,还有由于我们的过失,为我们承担责任的人,这些人确实是我们四周的同事、四周的领导。我想对他们说声:感谢!感谢所有关心我的人!不管在任何情况下,我都会更加坚决我的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我所有的热情! 企业最重要确实实是治理,说到治理,特别多企业都倡导人性化治理,所谓人性化治理,确实是在企业的治理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的方式。但是,人性化治理不等于人情化治理,人情化治理事实上确实是满足了员工对制度约束的反对的心理,就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便〞,能制定如此的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订,这时员工心情必定是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来恪守的,人情化治理确实是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次开展的,而企业治理水平不断上升、员工素养不断提高,而制度化是必定的。 通过此次培训,让我领悟到团队是企业开展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想,劲往一处使如此公司才能不断开展、壮大。 2、世界上有一种人,总是千万次的叮嘱你多穿件衣服,要留意本人的平安,在外面要照顾好本人,本人省吃俭用总把最好的留给我们,这种人叫做父母,父母常因我们的欢乐而喜上眉梢,也常因我们的苦恼而愁在心头。父母希望我们能考上重点学校,父母希望我们能找到如意工作,父母希望我们能建立美满家庭,父母希望我们过幸福生活。岁月无情,那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头,父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发,悲伤天下父母心,而到现在,他们的内心仍然有无数的牵挂,牵挂我们,牵挂着这个家。有时候我还特别不明白事的和他们吵架发脾气,不顾虑他们的感受,说他们自私,事实上父母的爱是最无私的,不管我多么任性,他们都会包容我,仍然会笑着说在外面累的话就回家来吧,给你做你喜爱吃的。我要感恩我的父母,是他们给了我珍贵的生命,把我带到这个五彩斑斓的世界上,感受生命的美妙,感谢父母耗尽心力,不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母,是我的父母,给了我整个世界! 3、我更明白得了生命事实上确实是成长的过程,每一次成长都伴随这挑战,每一次成长都伴随这困难、磨练、痛苦,而我仍然选择成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都是生命的洗涤。 当沈导征询道:你有恨过的人吗你现在还恨他吗在这个环节里,我的大脑不停的搜索我恨过的人,我仍然清明晰楚的记得他的名字,庞总也不断开导我要学会放下,放下了就不痛苦不纠结了,你会感受特别轻松,那时的我尽管嘴上说着我放下了,可有时候仍然会想起仍然会恨,沈导也说过:放不下本人是没有智慧,放不下别人是没有慈悲。现在我确实不恨他了,我放下了,是他的行为让我又一次的成长,让我更明白得珍惜我所拥有的。在这个世界上,我们每天擦肩而过的人特别多,俗话说:百年修得同船渡,千年修的共枕眠,能走进我们生命里的又有几个呢珍惜吧! 我也学到了不管在生活或者工作中,要有责任感,要勇于承担。要觉察本人身上的缺点 和缺乏并加以改正,关于别人指出的缺点和缺乏,要学会感恩,谦虚接收并加以改正。 【相关文章】关于团队凝聚力的心得 参加拓展训练,提高员工凝聚力 打造优秀员工,加强企业生命力 公司一贯特别注重员工整体素养的培养,不定期的开展各类培训活动。在被公司试录用的几天后,我特别荣幸的参加了由公司组织的拓展训练培训活动。通过本次活动,我不仅锻炼了本人,还从各个活开工程中收获颇丰,感想颇多:人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称之为团队;没有凝聚力的团队如一盘散沙不堪一击,有了凝聚力的团队那么是虎狼之师所向无敌。 此次拓展活动中,几乎每个工程都是团队工程,不是单凭一个人的智力、体力和才能就能完成好的。它的最大特点确实是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员互相团结,互相协助,互相信任,才能共同完成团队的目的。在本次拓展的过程中团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。 活动开场,我们在教练的引导下,随机报数分队后,选出了队长和队秘,教练要求每队15分钟内得出本队有意义的队名,鼓舞人心的队训,粗浅贴切的队歌,并出简单但鲜明的队徽。各队学员都充分发挥了本人的想象力,由最初的各抒己见到最终的意见统一,表达了团队领导的组织协调才能,加强了队员的归属感,让团队成员感遭到团队良好的气氛对实际工作的意义。 感触最深确实实是“信任背摔〞工程,其中有教练员、“背摔〞者、接人者和后卫防护人员四种角色。从外表上看,四种角色差异较大,在团队中的作用也各不一样,但这四者是互相支撑、缺一不可的,好似我们在工作中的角色分工一样。教练负责确定工程目的,确保工程圆满完成;“背摔〞者必须打破自我心理障碍,克服自我保护的天分和心理上的恐惧情绪,以标准姿态倒向队友;接人者必须用本人的坚实臂膀和标准动作,为“背摔〞者打造一片平安天地。相较而言,后卫防护人员较为轻松,只需在接人者背后作好支撑,防止其力量缺乏可能带来的不良后果。尽管角色要求不一,大家分工不同,但每一位队员对本人的职责都有明确的理解,并在工程进展过程中互相补充、支撑。几乎所有的男性队员都主动地在最累、最耗体力的接人第三、四组轮过岗,没有出现任何推诿和缺位。 在训练中,我们曾经出现过恐惧、退缩的念头,但通过大家的鼓舞,都成功的完成了训练任务。通过此次培训,不仅翻开了人与人之间的心灵壁垒,加强了团队合作,树立了队员合力致胜的信念,而且打破了队员们的思维定势,开发了个人和团队潜能,培养了队员们勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素养;同时,在培训中也加强了队员对公司文化、目的的认同感,树立与公司共同成长的信念。 一天的拓展特别短暂,但是它带给我们的是从来没有过的震撼。能够说此行收获颇丰尤其让我体会到“没有完满的个人,但是能够有完满的团队〞。一种强烈的集体归属感深深阻碍着我。换一个角度考虑,一项工作任务的完成,假设没有众人的支持配合,鼎力相助,也许本人根本无法完成。团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个单位开展壮大的根本。我相信每一个人都从拓展中得到或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练过程。 篇二:团队执行力心得体会(5篇) 团队执行力在工作中能发挥甚么样的作用呢?下面小编给大家方分享五篇团队执行力心得体会,希看大家能够从中得到启发。 【团队执行力心得体会范文一】 通过两天的培训,深深感悟的一个企业的执行力好与不好,关系到企业的成败。针对我们公司的现状,觉察执行力不好的缘由,和进步执行力的建议。 1、执行力好与不好在于:沟通 企业执行力不好,其中最大的标题源自于沟通,也确实是说执行者没有弄明晰整个事情的来龙往脉,就开场执行操纵。这类错误几率确信特别的高。有的时候,不是不想弄明白,而是在特定的执行环境下还没有弄明晰就使然。 2、进步执行力的措施 一是治理者常抓不懈,治理者对政策的执行不能不断如一地坚持,致使即便有好的制度、规定也得不到有效的执行。 二是出台治理制度时要严谨,假设常常朝令夕改,就会让员工莫衷一是。 三是制度本身分歧理,缺少针对性和可行性,或过于烦琐不利于执行;执行的进程过于烦琐、分歧理。 执行力不是为领导而做,而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利,员工的工作是贯彻好企业的运营方针,而不是哪一个领导的一句话。我以为,坚决执行哪一个领导的一句话,而不顾企业的根本利益、企业的开展和对企业带来的负面阻碍,这类做法恰恰不是为了企业斟酌,恰正是利己的作风,是为了本人而做。假设这类气氛得不到遏制的话,就会蔓延到每个干部,终究致使企业的利益受损。 3、鼓舞是进步执行力的重要要素 奖罚要明晰,该奖的及时奖,奖得兴致勃勃;该罚的及时罚,罚得胆战心惊。 【团队执行力心得体会范文二】 不断以来,有些标题不断困扰我: 1、我们不断想进步效力,但在实际工作中,没有明确的的思路和详细的方法措施,总是以为只要事情忙完了就能够,只要没造成大的损失就能够了; 2、我们不断在试图防止错误的发生,特别是防止犯重复的错误,但没有实在的效果, 错误还在不断的重复地发生着; 3、我们总是想让局部的工作处在可控的状态,不记得了对下属的培养和锻炼,总担忧下属出错,不明白如何样给下属有效指导,如何样有效沟通,造成了局部工作的低效; 4、我们只是埋头忙于详细的工作,却没有细心考虑哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我们适应于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起; 5、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪,我们常常在没有充分预备和细心考虑的情况下草率的接受了任务并开场行动,而对详细的行动方案的可行性,需要的资源斟酌较少,对困难可能缺乏,工作中出现困难时常常措手不及或没有及时的应对措施; 6、我们适应于独立作业,团队协作的认识淡薄,出现标题总是从别人身上或别的局部找标题,特别少主动找本人的标题,即便明白是本人的标题也没有勇气成认,没有批判和自我批判的认识和适应; 7、在衡量一些关键要素时轻易有急功近利的思想,没有保全大局的观念; 8、工作中畏惧出错,不能正确理解和处理错误和后果的关系,没有主动和上司沟通的适应,沟通才能弱。 【团队执行力心得体会范文三】 一、从本课程中学到了甚么 连续两天的团队执行力学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的缘由分析。首先领导者需要修己安人修本人的品德,修本人的格式,修本人的才能,同时修本人的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划,一马领先做到欢乐奋斗。 二、感受最深的几点是 1、企业咒语:是,保证完成任务! 2、执行步骤中:明确目的期限、明确检查流程、奖罚明晰与及承诺。 3、制度建立中:领导与制度、朝夕制度。 4、治理方式中:团队沟通、团队鼓舞。 三、这几点对我的整体启发和目前工作的协助 与其说是咒语不如说是激起活力的口号,是,保证完成任务!它充分表达团队勇于接受工作任务,只对实现目的增加措施,不能下降目的草草了事的治理工作作风。总结下来,目前我们团队的执行力一方面仍需要加强局部员工技术才能,另外一方面增加员工间的沟通,同时更应当进步局部领导对下属的关心,增加他们的回宿感。 【团队执行力心得体会范文四】 感谢公司给我这次培训学习的时机,通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的团队执行力的课程,让我收获颇丰,感慨特别多。特别是让我明白了做一个负责任且勇于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。 现在,在企业开展孰优孰劣的标题上,人们议论得愈来愈多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银团体总裁孙正义曾讨论过一个标题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪个更重要结果两人得出一致:三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织施行。一个好的执行人能够弥补决策方案的缺乏,而一个再完善的决策方案,也会死在低劣的执行进程中。从这个意义上说,处于当今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。 而对个人,一个没有执行力的人,在当今社

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开