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2023护理部工作计划29范文.docx
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2023 护理部 工作计划 29 范文
2023护理部工作方案 护理部工作安排(15篇)   日子犹如白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候写一份具体的安排了。好的安排是什么样的呢?下面是办公室王秘书为大家整理的护理部工作安排,欢送阅读,希望大家能够喜爱。 护理部工作安排1   一、元旦、春节工作安排   1、2023年护理工作支配、部署。   2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房,节前、节后保证医疗平安。   3、双节期间排班,紧急状态下人力调配刚好上报。   4、护士长会议,春节联谊会   二、优质护理效劳:阶段工作支配   1、河南省“三级医院优质护理效劳检查〞和“十大指标、三好一满足〞检查问题汇总、整改、落实。   2、2023年优质护理效劳阶段工作支配、分步进行。   3、重点科室“优质护理效劳〞目标责任书签订:   1月上旬:手术室、产房、供给室,血透   1月下旬:急诊科、门诊注射室、社区病房。   4、重点科室专科护理标准。   三、质量、平安管理工作   1、专项质量检查:急救物品标准管理。   2.持续深化落实:护理平安:12345护理质量:精准细严.   3.护士长“五常〞工作。   4、2023年四季度压疮和不良事务汇总、分析及全员讲座.   四、“三基三严〞   1、各科室“三基三严〞安排的制定,工作的支配   2、护理业务查房:甲乳心胸外科   3、护理业务学习:ICU王宪慧?重症医学科护理新进展?   4、召开实习生会议:双节工作支配   五、临时性与应急性管理工作。 护理部工作安排2   新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,将来我们更要沿着院长职代会工作报告的踪迹,遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作,为前勤服好务,为院把好关。2023年我们要以效劳提高质量,素养确定实力,更好的为前勤效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热忱,无过失。消毒灭菌精确彻底,无延误,提高素养加强学习,争先后。现将2023年工作安排绽开如下:   一、接受最新学问,提高业务素养   制定标准的学习安排,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。   二、主动热忱效劳,提升效劳理念   收发灭菌物品主动上门,刚好精确。按标准进行护理操作,树立良好的效劳形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好效劳。   三、强化科室管理,提高平安意识   安规操作,按章办事,以质量求开展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安效劳意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念,为防控院感事故做出最大奉献。将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。   新的一年,我们护理部人员还需加油,让我们科室做到最好。分工不同,价值不同,只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采,须要我们全体护士不懈努力,到达工作目标。 护理部工作安排3   平舆县中心医院2023年上半年护理工作总结 半年来,在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任及相关职能部门的紧密协作下,全体护理人员同心协力落实2023年的护理工作安排,持续改良护理质量,提升整体护理效劳形象,现将上半年护理工作总结如下:   1、各护理单元依据责任制整体护理要求,“以患者为需求为导向〞、以做“实根底、做精专科、做好生活护理〞为目标, 落实“护士床边工作制〞,二月份护理部组织开展了优质护理效劳阅历沟通会议,由内三科代雪勤护士长在会议上讲解并描述优质护理效劳阅历与工作模式,号召各病区推广了内三科的“五勤〞“八声〞优质效劳模式,加强了护士首问负责制,医护团队合作和患者沟通沟通, 并运用专业技术学问,帮助患者及家属了解患者病情及护理的重点内容,为患者供给专业照看、病情视察、治疗措施、心理支持等标准、专业、人性化的优质护理效劳。   2、结合医院实际,加强了护士队伍建设,上半年共补充6名护士,合理配置到各科,对护士开展预约排班、弹性调配,既满意临床护理效劳需求,满意护士意愿。在医院的关切支持下5.12护士节时,胜利召开了全院护士座谈会,在会上护士沟通工作中的成长与感悟,展示了才艺,也放松了心情。元对护士工作满足度调查1次,护士满足率68.4%,并依据护士意愿,增加了夜班费,上半年护士离职率为0。   3、各科室护士长在征求护士看法的根底上,进一步完善了科室绩效考核细那么,根据责任护士能级、工作质量、工作数量等对护士实施绩效考核,体现多劳多得,优绩优酬,促使护士能主动为患者供给优质的护理效劳,充   分调动护士主动性。   4、护理部上半年共发放了XX6份病人对护理效劳满足度调查表,收回XX0份,满足率为97%,广泛听取患者及家属看法,针对患者提出的看法和建议赐予了改良,提高了效劳质量,在护理睬议上对护理队伍中的好人好事进行宣扬,主动弘扬正能量。   加强护理质量与平安管理的目标管理,持续改良护理质量,提升护理效劳水平,确保护理平安。   1、有效的落实了护理核心制度、工作标准、护理质控标准。护理部和各护理单元二级质控组各负其责,对责任护士工作质量、病区管理质量等8项护理质量标准进行定期和不定期的检查,加强落实重点部门、重点环节、重点时段、重点患者及意外状况的工作流程、应急预案和防范措施,围手术期病人的护理常规落实到位。病区管理质量方面和感控办一起统一了各护理单元医疗废物分类、收集、定点存放,解决了以往收集存放不标准的现象。   2、落实护理不良事务报告制度,科室主动上报不良事务数5例,护理部与科室定期组织护理不良事务缘由分析探讨,对护士进行护理平安警示教化。   3、根据护理记录的“十字〞原那么,督导护理记录单书写,避开形式化书写,提高书写质量及工作效率。   4、病区备用药品各病区以妇产科及外二科基数模板统一格式,做到查对交班,定期清点,对有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理保证临床用药须要,削减病人临时取药次数。安排下半年进一步削减备用抗生素的备用,以避开药物批号不同而发生药物过敏的不良反响风险。   5、消毒供给中心从3月22号至5月21号,比照原卫生部?消毒供给中心管理标准?,在市专家的指导下用两个月的时间进行彻底整改,并由对专人负责口腔器械的清洗灭菌,湿化瓶的标准包装按科室氧压表型号发放等工作,顺当通过了市卫生局对消毒供给中心的验收。   以“岗位需求〞为导向,加强了在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训,提高护士综合素养,适应临床护理开展的须要。   1、上半年外派护理管理人员培训5人次;另选送2名业务骨干护士到省人民医院进修学习,分别是外一科郭芬霞进修胃肠外科护理、儿科张莉进修PICU,加强了专科护理培训,提高护理人员的素养。依据医院创二甲的要求各科护士长参与了半个月的培训,驾驭了word文档、excel表格及课件制作等方法,提高了运用水平。   2、护理部每月组织全体护士分层培训共5次,第一二季度进行了分层理论考核一次,以第五版本科根底护理、内外科专科护理学问及危重患者的护理理论为主。根底考试80人次;专科考试47人次,总平均分为85.9分;根底操作4次,50人次,平均分为95.2分。   3、4月28日进行了护理理论学问竞赛及技术比武,理论学问竞赛第一名外一科刘琳娜;其次名儿科王丽丹、内一科李晨;第三名外一科冯萌萌,电除颤第一名妇产科李冰洁;其次名外二科郭延延;第三名内一科李艳;静脉留置针穿刺技术第一名妇产科李冰洁;其次名外二科郭艳红;第三名儿科王珂;单人徒手心肺复苏术第一名内一科刘贺;其次名儿科李琳慧;第三名透析室郑永霞。   护理科研工作及新业务、新技术的开展。   加强护士新理论、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,刚好总结护理工作阅历,上半年撰写护理论文发表国家级论文4篇、省级论文1篇,共5篇,肿瘤科郭丽护士驾驭了经外周静脉置PICC导管技术。   主动完成医院组织的各种指令性任务。   护理人员主动参加文明县城的创立、义诊、老干部体检等指令性任务工作。   1、进行上岗满一年的新护士轮岗培训,全面提升新护士的临床护理实力;   2、在妇产科全面开展导乐分娩效劳;   3、标准化疗药物的配置,在内三科的添置生物平安柜,关注特别岗位护理人员的职业防护。   4、院内开展PICC的实际应用。   5、各病区借鉴内三科的优质护理阅历,接着推广内三科的“五勤〞“八声〞优质效劳模式,要求学有成效。   6、加强病区护理质量方面,重点加强各病房环境卫生管理,试行从各病房病人及家属中选出卫生班长,自我监督病房卫生。   7、依据省卫计委通知,完成手术室、急诊科的专业岗位技能培训工作。   8、年底完成优秀护士长及护士评比工作。   总之,2023年的上半年护理工作虽然取得了一些成果,但是待完成的工作任务很大,在下半年的工作中,护理部将针对存在问题,结合二甲评审标准,携全体护理人员发扬敬业奉献精神,努力完成全年的护理工作目标。 护理部工作安排4   五官科的护理工作将紧紧围绕医院的开展规划,仔细实行?xxx人民医院医德医风专项整治工作方案?,本着“以病人为中心〞的效劳理念,创新管理方式,进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平,不断提高社会满足度,现制定2023年护理工作安排如下:   一、加强医德医风建设,提高医务人员整体素养   1、实行标准诊疗行为、提高医疗质量、改善效劳看法、优化效劳环境。   2、狠抓工作作风建设,提高效劳效能,改善效劳水平,严格上班纪律,严禁上班时间做与工作无关的事情。   3、着力解决我科医德医风方面群众反映比拟剧烈的问题,努力构建和谐医患关系,促进各项工作健康开展。   二、加强护理平安管理,努力构建医护管理标本科室   1、完善护理平安防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安、有序的护理效劳。   2、不断强化护理平安教化,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素,了解新状况,驾驭新特点,从中吸取教训,做到平安警钟长鸣。   3、以医院医护工作核心制度为标准,严格查对制度、交接班制度,将“三查〞、“八对〞落到实处,坚持定期和不定期检查,并有监督检查记录。   4、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,实行APN排班及弹性排班制,合理搭配年轻护士和老护士值班。   5、进一步标准护理文书书写,避开书写错误、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等现象的发生,做到记录“客观、真实、精确、刚好、完整〞,使护理文书标准化和标准化。   6、开展平安隐患拉网式排查,并制订相应的防范措施。   三、提倡人性化效劳,躲避医患纠纷   1、坚持以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护患纠纷。   2、责任护士,真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好入院出院病人健康宣教。   3、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,将周一根底护理日确定为健康宣教日,各个班次要随时做好教化指导及平安防范措施。   4、做好健康宣教,定期召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好的赐予表扬,反之那么进行指责教化。   四、落实“三基〞培训安排,提高护理人员专业技术水平   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强护理操作技术培训,强化学习意识,增加考核次数,直至达标。   2、加强专科技能培训,科内定出专科理论与技能的培训与考核安排,每月组织考

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