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2023护理部主任竞聘演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的护理部主任竞聘演讲稿，欢送大家共享。 护理部主任竞聘演讲稿1 　　敬重的各位领导、评委： 上午好！ 　　首先,感谢医院给我这次公允竞争的时机.也诚心希望我能为我们的医院增光添彩。我叫xxx,现任神经内科护士长兼临床护理教研室副主任，中共党员，探讨生学历、中级职称。参加这次竞聘，我愿在主动进取中不断追求完备，在拼搏奉献中实现自身价值，同时一展自己的志向和理想，我觉得有以下优势： 　　一是具备扎实的理论学问和实践技能。2023年武汉高校护理本科毕业，2023年通过了全国在职探讨生考试并取得硕士学位，2023年通过中级职称评审。我先后在多个临床科室工作，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作阅历，培育了我良好的临床实践实力和灵敏的反响实力；此外还担当湖北民院本科教学任务，已累计完成3000余学时，得到了学生和同行的一样好评；在工作之余开展科研工作，多篇文章在省级刊物发表。工作十余年来，屡次评为优秀老师、优秀护士、优秀共产党员等。 　　二是具备较强的协作意识。在担当神经内科护士长以来，努力营造和谐团结的工作气氛，协作主任顺当地开展各项工作，科室年业务收入超过1000万，所在病区被评为温馨病区，现正在努力创立全省优质护理示范病房。 　　三是具备独立开展工作的实力。神经内科，素有危重病人多，护理工作量大，护士工作强度高的特点。在努力健全各项规章制度和加强管理同时，在工作和生活中关切同事，充分调动每位护士的主动性和主动性，让她们酷爱科室、关爱病人。 　　四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的实力。组织协调实力是一 　　名干部的重要素养，我始终注意这方面实力的培育，主动协调科内人员及科室之间的关系，科内人员和谐相处、气氛融洽，与其他临床医技科室团结协作。与此同时，我在处理麻烦问题时能够临危不乱，保持醒悟的头脑，使问题得到很好的解决。 　　假设我能有幸竞聘胜利，将做好以下工作： 　　第一，加强学习、提高自身素养。我始终把学习贯穿于工作和生活之中，努力加强自身修养，勤奋学习，在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，不断进取，把自己的青春和年华无私的奉献给我所酷爱的护理事业。 　　其次，真诚团结，帮助主任做好工作。在工作方面，我要摆正自己的位置，听从主任的支配，努力工作，做到不越位、不失位、不错位。同时，结合自身工作，仔细分析和总结，刚好向领导提出建议和看法。 　　第三，强化相识，努力提高效劳水平。做好效劳工作是我们的天职。我将接着努力带着全体护理人员树立“五心〞效劳品牌，即关切，热心，细心，耐性，虚心。并坚持用“管理信息化，培训层次化，效劳专科化，考核立体化，满足最大化〞的“五化〞理念强化科学管理，深化优质效劳内涵，做到病人满足，真正体现我院“效劳温馨〞的办院理念！ 　　第四、争创三甲，提升整体护理水平。争创三甲，是我院近斯的奋斗目标，我们的工作要紧紧围绕“争创三甲〞这个主题开展。我将主要从以下方面开展工作：一是健全制度，改革创新；二是突出重点，狠抓落实，三是责任到人，强化监督。重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创立工作，以品牌、特色、精品带动全院护理事业的开展。 　　站在新的历史起点上，展望将来，我感慨万千，此次竞聘，无论胜利与否，我都会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在 　　护理工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。最终诚心地感谢各位领导给我这个参加竞争的时机。我的演讲完毕，感谢大家。 护理部主任竞聘演讲稿2 　　敬重的各位领导、各位评委：大家下午好！ 　　我叫李XX，今年40岁，中国共产党-党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年，每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院接着奉献的实力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力气的朝气和活力，是医院健康可持续开展的源泉。院领导是医院开展的指路明灯，而中层干部那么是医院开展的中流砥柱，广阔的职工更是医院开展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝合力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广阔的妇女儿童的健康保驾护航！ 　　两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。 　　两年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的效劳感动人；接着以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，以和谐为主旋律，创效劳品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下： 　　一、强化护理质量，保障护理平安 　　1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。 　　2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，觉察问题刚好反响和整改，取得了自不待言的效果。 　　3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看〔护士站、治疗室、换药室、病房环境等〕、听〔护士说、医生说、病人说、保洁工〕、问〔护士、医生、病人、保洁工〕相结合，优点刚好发扬，缺点刚好改正…… 　　4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 　　5、负责管理各级护士的培训工作，有安排、有组织地落实护理人员“三基三严〞的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 　　通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素养和实际工作实力。护理技术操作合格率100%，根底护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 　　6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特殊是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反响，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了过失事故的发生，组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。 　　二、优化效劳流程，改善效劳看法 　　1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动〞运用到实际工作中去。护士长接待率到达98%，病房护士陪检陪送率到达99%， 　　2、关注细微环节效劳，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，刚好优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。 　　在全院护理人员的共同努力下，护理效劳质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无过失事故的发生。病人对护理工作的满足度≥95%。 　　三、重视护理学习工作 　　抓好人才梯队培育，鼓励和支持在职人员参与学历教化，接着教化。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 　　四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。 　　1、组织护理礼仪队分别参与了“3.8〞妇女节、“争创巾帼文明岗，优质效劳迎全运〞、“祝愿祖国〞等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响， 　　2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起〞演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 　　3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 　　当然，这些工作都是我应当做的，这也得益于医院领导对我多年的培育和厚爱。目前的工作还存在着许多缺乏，假设我能接着中选这个职位，我将从以下几个方面加强自身实力和管理水平的提高： 　　一、做好分管院长的助手。刚好了解院长的工作思路，明确目标，拟订安排，抓好落实。 　　二、做好护理管理工作 　　1、加强护理质量管理，做到标准操作，确保护理平安。重点抓六个关键： 　　〔1〕抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。 　　〔2〕抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。 　　〔3〕抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。 　　〔4〕抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。 　　〔5〕抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、根底护理和院内感染等。 　　〔6〕抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。 　　2、落实好连续性效劳过程，使效劳质量得到持续改良。护理部将以“预防为主、持续改良〞的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改良缺乏〞，降低护理效劳风险。 　　3、在“三基三严〞的根底上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，()学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 　　三、加强护理队伍的培育： 　　〔1〕常常各项开展活动，如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。 　　〔2〕定期组织思想素养、业务技能培训。 　　〔3〕主动鼓励护理人员注意科研工作，撰写论文等。 　　〔4〕引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 　　四、创新理念，拓展延长效劳：护理模式将从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。 　　综上所述，我有实力和信念努力做到以一流的质量请患者放心，一流的效劳使患者满意，一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，接着为妇幼护理品牌增光添彩。 　　敬重的各位领导、各位评委，我的工作汇报和安排假设能得到您确实定和认可，请您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好。 　　感谢大家！监察副主任竞聘演讲稿供销社副主任竞聘演讲稿小学教育主任竞聘演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿3 　　敬重的`领导、各位评委： 　　下午好! 　　出于对个人志向的追求，对医院改革的主动参加，我再次来到了竞聘现场，心中充溢自信，同时也倍感压力。感谢院领导供给了这次公允竞争的时机!我叫xx，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点： 　　1、工作经验： 　　我85年参与工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，屡次外出学习，积累了丰富的临床阅历和管理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护理工作，管理技巧稳定成熟。假设说阅历是财宝，那么17年的护士长经验为我做管理奠定了坚实的根底。 　　2、工作实力： 　　我精力充足、思维灵敏、擅长觉察问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织实力和应急实力，敢于处理问题，驾驭全局。 　　3、工作业绩： 　　多年来我的工作始终很精彩，XX年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的根本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一样好评，屡次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳效劳标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充溢活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标记吧