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2023年高中校长工作计划1范文.docx
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2023 年高 校长 工作计划 范文
学海无涯 高中校长工作参考方案范文(1)   【指导思想】   围绕xxxx学年第一学期学校工作总体思路,展开高中部各项工作。扎实推进新三年高中开展行动打算,施行高中创新素养培育工程,构建和完善高中"志趣"学科课程体系和高中"志趣"生活德育体系。亲密关注课堂教学,抓好学业水平考试,精致高三毕业班工作,力求xxxx学年第一学期高中部教育教学工作顺利开展并有所打破。   【工作要点】   一、施行十年一贯制根底上的实验学校新三年高中开展规划   二、提升高中老师专业素养,提高老师课程执行才能和有效教学才能   三、设计和启动xxxx市市实验性示范性高中创新素养培育实验工程,做好高中生创新素养和潜能开展的培育工作   四、配合学校筹划、组织"体育节"活动,提高学生和老师的参与度   五、协助学校安排第十届青年老师展能课;   六、标准、有效地抓好高三毕业班各项工作,力争高考佳绩有所打破   七、以教学常规治理为抓手,监控高一、高二年级教学质量,突出对学业水平考的关注   八、加强德育常规治理工作   九、改善教研组建立和治理,提升教研力量,扎实推进国家课程校本化进程   十、完成对现有拓展课和研究课重整,构成学养课程完好体系,构建特需课程;重点建立高中社团,搭建学生展能平台   【详细工作】   一、施行十年一贯制根底上的实验学校新三年高中开展规划   1、依照实验学校新三年开展规划,逐步施行新三年高中部开展规划   2、接着开展以"打造精教团队,全面提升教学质量"为主题的第三轮学科开展月活动   3、完成以培养高中生的"志趣"为目的的课程体系文本(核心课程、学养课程和特需课程)(各教研组制订完成文本时间节点、打算)   4、接着完成以"志趣"为主题的高中德育框架体系文本(第二册)(各年级组制订完成文本--时间节点、打算)   5、扎实推进"TFT"课程施行和对应教材编写工作   二、提升高中老师专业素养,提高老师课程执行才能和有效教学才能   1、高中部积极参与学校创立市级文明单位活动,组织各年级组开展创立文明班级(温馨教室)和文明组室活动   2、高中部要配合学校开展师德教育活动,加强学习,敬业爱生,提升高中老师专业素养(高一高二年级利用课余时间抓好补缺补差工作及学科竞赛辅导)   3、抓好班主任团队和教研组长团队建立,施行科学量化治理本学期制订并运转教研组长工作考评细那么)   4、定期开展教研组长、班主任培训和学生干部培训,配合学校建立新一期学生党章学习小组   5、完善并施行学生社会实践活动评价   6、加强学生自主治理,搭建"学生展能成志"的平台   标准值周班治理,倡导争创特色;充分发挥高中年级分会的自主治理作用;完善宿舍治理制度,提高治理效能;加强学生社团治理,重点建立特色社团;鼓舞学生积极参与志愿者活动、社区效劳。   三、设计和启动xxxx市实验性示范性高中创新素养培育实验工程,做好高中生创新素养和潜能开展的培育工作   1、成立"高中生创新素养培育工程"领导小组和工作小组,做好"高中生创新素养培育工程"前期调研和相关预备工作   2、设计三类课程,制订"基于十年一贯制的低龄高中生创新素养培育工程"施行打算   3、落实"高中生创新素养培育工程",在高一年级试行"高中生创新素养培育工程"   (附录一基于十年一贯制的高中生创新素养培育规划)   (附录二基于十年一贯制的高中生创新素养培育规划时间节点)   四、配合学校组织、筹划"体育节"活动,提高学生和老师的参与度   1、高中部协同体育组、团委学生会组织系列体育活动   2、协同组织校秋季运动会   3、体育组结合体育节活动,完成TFT高中体育进课堂并完成相应校本教程编写   五、协助学校安排第十届青年老师展能课   1、各教研组和备课组对青年老师要加强教学指导和教学研讨,力求出特色课,精品课。2、开展青年老师"有特色、有档次、有创新、有活力"专题论坛活动,讨论青年老师专业开展精神内涵,提升青年老师的人文和专业素养。   3、协助校长室预备并安排第十届青年老师展能课(班会课、拓展课、微型课为主),协助筹划十届青年老师展能课回忆活动。   六、标准、有效地抓好高三毕业班各项工作,力争高考佳绩有所打破   依照学生现有学习水平,认真做好各学科的分析和不同学生群体的分析,各学科制定实在可行的教学方案,努力提高不同层次学生的学习成绩;   1、统一认识,总结上一届毕业班工作得失,提升高三老师团队专业质量、专业才能2、加强高三教学治理,认真研究近五年高考变化情况,抓好月考工作,提高教学和复习实效;   3、深化分析三个层次学生情况,力求高考复习有针对性和高效性,制造最大效益;   4、强化高三德育工作,加强心理辅导,促进学生全面平衡开展;   5、做好高校自主招生前期预备、辅导工作,公开、公平、公正地开展推优工作。   七、以教学常规治理为抓手,监控高一、高二年级教学质量,突出对学业水平考的关注   高中部将协同教育教学办公室和各教研组,组织教学常规检查工作(重点是备课、听课和作业修改),并及时做好总结与反响。   1、抓老师的备课、上课、改作、辅导、测评五环节,落实教学常规要求,标准教学行为,提高教学效率。   2、加强课堂教学常规督导工作,部主任和教研组、备课组长听课要日常化、制度化。   3、总结第一次学业水平考试相关工作,做好高一、高二两个年级学业水平考试工作,提高优秀率(A等)。   (高二年级尤其要做好后位学生相关学科补缺补差工作,力求提高学业水平等第。)   4、针对高中学业水平考试新情况,做好高二加一学科选修的前期预备工作。   八、加强德育常规治理工作   1、加强班级和年级常规治理   强调各年级、各班级对xxxx市中学生守那么、xxxx市实验学校一日常规等行为标准条例的学习和贯彻;标准升旗仪式、两操以及环境卫生等要求,明确各年级的班会、主题班会的要求及效果,并做好互相交流的组织、评议等工作;明确家校联络的要求,亲密家校联络,做好与家长的及时沟通;催促各年级组、班主任及时理解、疏导学生出现的心理咨询题。   2、每月组织一次班主任例会,分析、协调、研究各年级工作,并找出相应的对策。及时明确班主任工作的时间节点与内容,如:开学打算制定、家访工作的完成情况、打算施行过程的反响、大型活动的详细要求、期末评语的要求等。   3、针对各年级的特点,协同、指导各年级组、各班级召开家长会,以汇报、展示、交流等方式高质量地开好每次的家长会。充分开掘家长资源,配合各年级组建立家长委员会,及时沟通学校情况和获得家长各方面的支持,并通过家长讲座、家长开放日等活动,探究现代教育背景下的家校伙伴合作新形式。   4、擅长与分管校级领导及学校各行政部门合作、沟通,参与讨论各年级先进班级、先进个人的推优和相关学生的处分工作。九、加强教研组建立,扎实推进国家课程校本化进程   1、各教研组要以"志趣课程建立"为目的,开展第三轮学科开展月活动   1)各教研组组织专题研讨,制订学科开展月行动打算和学科校本教程编写打算   2)各教研组每月一次开展一次学科开展月教研活动,高中部定期检查落实   3)本学年教研组要完本钱学科各年段课程目的及配套教材系列   2、建立学习型研究型备课组团队,教研组长要特别关注备课组内的教学研讨   1)保证各备课组有工作打算、活动内容、活动时间。备课组每周应该不少于一次集体备课,并有讨论内容的详细记录;   2)备课组要做到"四统一",即教学进度统一、教参材料统一、课外作业统一、单元测验统一;   3)各备课组要加强"世博与课程整合"和"信息技术与课程整合"研究,教研组长要组织组内专题听课和评课,提高课堂教学效率,努力提高教学质量;   4)本学期各备课组要整理和编写课堂练习和单元测试卷   3、完成网站更新,逐步建立上资源库   4、要高度注重学科竞赛,要指定专人负责学科竞赛,作好学科竞赛的辅导工作,力求获得较好成绩,同时及时上报相关竞赛情况   5、各教研组要依照本学科的实际情况,加强学业水平考试研究,高度注重高中学业考试,要确保优秀率   6、各教研组长要加强专用教室和实验室的使用治理,提高各专用教室的使用率,做到每次演示实验和学生实验均有记录;   十、完成对现有拓展课和研究课重整,构成学养课程完好体系,构建特需课程;重点建立高中社团,搭建学生展能平台   1、完善十年一贯制的高中TFT系列   2、建立和完善拓展课和研究课开设的保障体制,努力使高中拓展课程的开设具有持续性和可选择性。   3、在高一年级试行学分制,改革拓展课和微型课课程评价方法。

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