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2023年高中德育导师工作计划范文.docx
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2023 年高 德育 导师 工作计划 范文
高中德育导师工作方案 高中德育导师工作方案范文   工作方案要有集思广益的原那么。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。以下是由应届毕业生网PQ小编为大家收集整理出来的高中德育导师工作方案范文,希望能够帮到大家。   高中德育导师工作方案范文一   一、指导思想   按市教育体育局 “全员育人与个别辅导相结合〞德育工作体系要求,坚持“每一个教育工作者首先是德育工作者〞的理念,进一步深化我校德育内涵,贯彻我校教育与德育一体化管理机制,扎实提高我校德育工作实效性。   二、操作方法   (一)导师职责   1、制定活动方案和方案。   2、深入调研,建立受导学生根本档案。   3、领导每月调研一次,并汇总班级工作情况,修正策略。   4、每周至少和受导学生沟通一次,每月家访一次,并做好记录工作,同时做好过程评价。   5、德育导师,每月培训一次,并积极撰写德育导师工作案例和小结,学期结束,由领导小组统一评价和考核。   (二)导师和受导学生双向选择   导师与受导学生双向选择,具体步骤如下:   1、向学生提供担任德育导师的教师名单。   2、通过简单的调查问卷了解学生的’需要。   3、导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生(困难学生)。   4、根据师生双方的选择,适当进行调配,最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。   (三)评估方法   学校成立“德育导师制〞工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评+受导学生评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为教师绩效考核的一项重要内容。   (四)时间安排:(略)   高中德育导师工作方案范文二   一、指导思想   坚持以“每一个教育工作者首先是德育工作者〞的理念为指导,以“全员育人与个别辅导相结合〞为要求,依据“全员育人、全程育人、全方位育人〞的育人原那么,导师既教书又育人,既管教又管导;不仅在学习上关心、帮助学生,还要从思想、生活、心理素质、道德品质等各方面关注学生的成长,从而提高德育工作的针对性和实效性。   二、德育导师制工作领导小组   组长:王骏   副组长:施兰红 宋耕   成 员:钱黎明 王晓 许桦 全体班主任等   三、常规制度   1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理,一般一学年一聘。   2.档案制度。为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生表现、考试成绩等逐一记录,分析对照,绘制学生学业变化曲线。   3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访联络制度,导师经常与家长联系,指导家庭教育,共商教育之策。   4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与学生进行一次个别谈心,并要求学生每周一次向导师生活学习情况汇报。   5.会诊制度。有德育出组织召开定期或不定期的年级德育会议,本年级的所有导师一起交流、讨论,针对存在问题,研究对策。   四、操作方法   (一)导师职责   1.制定活动方案和方案。   2.深入调研,建立受导学生根本档案。   3.领导每月调研一次,并汇总班级工作情况,完善策略。   4.每周至少和受导学生沟通一次,每月家访一次,并做好记录工作,同时做好过程评价。   5.德育导师,每月培训一次,并积极撰写德育导师工作案例和小结,学期结束,由领导小组统一评价和考核。   (二)导师和受导学生双向选择   导师与受导学生双向选择,具体步骤如下:   1.向学生提供担任德育导师的教师名单。   2.通过简单的调查问卷了解学生的需要。   3.导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生(困难学生)。   4.根据师生双方的选择,适当进行调配,最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。   五、考核评估   领导小组每学期对德育导师进行考核和评价,评价结果纳入黎里中学教师百分考核。依据:   1.导师的工作记录手册。(班主任工作手册,德育导师工作记录手册等)   2.受导学生及家长对导师的评价。   3.受导学生的实际表现和效果。(思想品德、成绩等方面)   六、2023—2023学年第二学期活动安排   时间、工作内容   2月   制订“德育导师制〞工作方案。   3月   召开教师发动会和学生发动会,做好宣传和发开工作。“德育导师制〞开始正常运作。   4月   召开德育导师第一次例会,一起交流、讨论,针对存在问题,研究对策。   召开受导学生座谈会,听取学生的意见,提高“德育导师制〞的实效性。   5月   “德育导师制〞阶段性小结。   召开德育导师第二次例会,介绍经验,分析个案;提出困难,寻找良策。   6月   开展受导学生及学生干部问卷调查。聚集和整理各反响材料。   做好导师工作考核和评估。认真总结“德育导师制〞实施情况。

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