2023护理年终总结7范文.docx

2023护理年终总结 护理年终总结三篇 　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护理年终总结3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护理年终总结 篇1 　　年终总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下面是关于五官科护理年终总结的内容，欢送阅读！ 　　2023年，我科护理工作在全科护士的共同帮助下圆满完成了，有一些好的方面值得我们接着保持和发扬，同时也存在着很多缺乏，须要我们深刻相识。现总结如下： 　　一 、落实根底护理，优化优质护理 　　1、根底护理是护理工作的根底，也是优质护理效劳开展的必要途径。早、晚落实了根底护理，刚好的为患者整理和更换床单位，标准了病室内物品的摆放，督导病友节约能源，营造了整齐温馨病区。每周一为患者测量身高、体重、血压，修剪指甲，剃胡须。做到了病人的“三短九洁〞。 　　2、负责护士每日晨、晚间护理和治疗的落实都主动地与患者沟通和沟通，温馨提示牌的刚好更改，让患者更能全面地了解自己护理上须要留意的事项，对疾病地复原有很好的自我护理实力。将以前的被动模式变为了主动，更多的是病友能主动的询问负责护士更具体的疾病健康学问和预防保健。 　　3、实施了人性化管理，供给了便民效劳，病室卫生间设置挂钩和毛巾，便利吊水患者上厕所时将吊水瓶置于挂钩处和刚好清洁病室内桌面；便民盒有醒目标记，分类放置了针线盒、放大镜、吸管、剪刀、纸张和笔等；对老年和活动不便的患者加强防护措施，如床栏、坐便器，以防摔伤及坠床的发生，并在护士站重点提示牌上注明，便利了视察和护理。 　　4、病区内的健康宣扬栏每月更换一期，图文并茂的彩色内容，更能吸引病人去阅读。各种检查的地点、时间、留意事项列表在走廊内以及出院相关手续，更能让病友一目了然。 　　5、工作日由护士长亲自对出院病友发放2份满足度调查表，满足度调查结果均在95%以上，以及翻阅病室内病友心声本刚好作出回复，对满足度调查中存在的问题及患者心声本内的看法和建议，每月底进行总结，提出整改措施和分析并在月质量分析会中提出。 　　6、每月由护士长主持定期召开工休座谈会2次，征求病人及家属看法，并刚好做出整改措施和效果评价。病友对我们的优质护理效劳和我们的医务人员做出了的评价和表扬，也对我们缺乏之处提出了建议和看法。 　　二、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，协作院感监测工作。 　　1、晨晚间护理坚持一床一巾一湿扫，护理病人时为防止交叉感染，换药室、治疗室、抢救室、护理车、治疗车以及走廊处均配放手消毒剂和洗手液，标准了手卫生。 　　2、每天由药班刚好更换无菌盘和无菌消毒用品，保证开瓶后以防止过期后运用。 　　3、坚持了一人一压脉带，干脆从消毒袋中取用，用后放入有盖桶中，以及科室用后的无菌包集中放入整理相中由供给中心统一消毒发放。 　　4、医用垃圾分类标准处置，锐器盒和一次性用品运用后做到了刚好按标准分类处理，做到了定期及不定期的检查、催促。 　　5、坚持了每季度定期对病区、治疗室、换药室的空气培育，护士、医生、清洁员的手卫生监测，对不达标的测试作出了分析和整改；坚持每日对治疗室、换药室、抢救室进行紫外线消毒，每周六用清水擦拭灯管，并做好记录。每两月一次的紫外线监测； 　　6、病区内落实了清水湿扫每日二次，并设置了防摔倒标识。出院病人床单元进行终末消毒〔清理床头柜，并用清水擦拭〕，落实了终末处置。 　　7、每月全科医护人员进行院感学问培训，让护理人员驾驭各项标准，仔细执行。 　　三、发挥质控小组监督管理实力，严格执行规章制度，确保医疗平安。 　　1、依据工作中的须要，修订了科室各班工作职责和流程，完善了各类岗位责任制和护理工作制度。 　　2、每天始终坚持了班班查对制度 ，每日一总对；质控小组成员每日对工作中存在的问题刚好觉察刚好指出，告知责任人，督导并签字，每月月底进行分析、整改，确保护理平安。 　　3、坚持了床头交接班制度，尤其是昨日手术患者及当日手术患者的状况交接，加强手术病人的护理，预防并发症的发生。 　　4、坚持了查对制度，标准了输液卡签名，落实摆药人签名、摆药后核对签名、配药人签名、核对人签名、执行人签名，杜绝过失发生，严格执行三查八对一留意。 　　5、做到了急救药品、急救药物的清点登记本班班交接，做到了专柜专人管理，抢救药品及物品每周一、五由专管护士检查登记两次，护士长每周检查记录一次。麻醉的药品、基数药品清点本做到了班班交接、登记。 　　6、每日的血标本、大小便标本登记在记录本中，保证标本的送检。 　　7、科室内各仪器和设备做到了每周整理和清洁，落实后签名。 　　8、由两名护士长及组长成立的五官科护理质控小组，分别规定了相应的督查范围，觉察问题后刚好地记录和指出整改措施，并在每月的月质量分析会中提出。院总查房、护士长晚夜查房、每月查房和季度查房中出现的问题，每月组织月质量分析会，提出、分析和整改，并对上月存在的问题进行接着监控和效果评价。 　　9、每月对科室出现的护理过失进行探讨分析，提高大家的护理防范意识，确保护理工作平安。 　　四、修改调整科室护士绩效考核方案 　　为调动护理人员工作的主动性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员安排制度改革，在原有的护士绩效考核方案上，召集全科护理工作人员进行开会谈论，收集大家的看法和建议，依据科室详细状况，调整原有的绩效考核方案。这样增加了大家的效劳热忱，提高了工作主动性，病人的满足度不断上升，社会效益和经济效益有所增长。 　　五、重视人才培育，打造优秀团队 　　1、落实业务实力培训 　　〔1〕仔细制定了科室培训安排，针对不同层次人员量身制定培训安排，每月组织相关理论和操作学习和考核，坚持落实到位。形成了五官科专科护士培训的流程，每一个护理人员娴熟驾驭五官科护理技能。 　　〔2〕仔细落实了每月科内业务讲课，学习相关的五官科专科学问培训和新的业务学习，提高专业水平。 　　〔3〕每季度组织科室护理人员进行常用仪器设备、护理用具等管理的急救演练，提升了护理人员面对突发事务有更好地应对实力 　　〔4〕同时主动参与护理部组织的业务学习，加强了护士的在职教化。 　　〔5〕坚持每月护理查房，有针对性的查，全科护理人员和实习生共同学习、进步。坚持每周三、五晨间提问，根底理论学问，各种效劳操作流程让大家共同学习，使全科护理人员对理论不断加强和稳固。 　　〔6〕年初，修订了实习生带教管理规定和制定了2023年实习生培训带教安排。每季度召开了实习生带教老师会议，强调了2023年带教管理规定，保证护理带教平安。每周为实习生进行培训学习理论和操作学问，出科前组织理论和操作考试测评，每月进行实习生会议，和实习生一起沟通学习，进行互动。 　　2、发挥导师制作用 　　利用传帮带的优良传统，实施导师制度，针对低年资和新聘护士做好一对一的临床带教工作，一帮一的方式对新入科的护理人员从科室气氛，到技能操作，到言行标准进行帮带培训，使新护理人员很快进入角色，融入这个集体。科室气氛团结，人际关系好。工作中时时到处涌现出互帮互助的景象，集体荣誉感剧烈。 　　3、加强科室文化建设，使科室具有凝合力 　　〔1〕为庆祝5.12护士节，全科护理人员进行投票选举，评比出了朱泓同志为“优秀护士〞； 　　〔2〕主动参与护理部组织的“5.12〞护士礼仪竞赛，我科室取得了其次名的好成果。 　　〔3〕10月份，我们科室廖亚同志参加常德市第四人民医院第一届最正确责任护士微信投票，提升了我们科室的形象 　　〔4〕3月成立了五官科“光明圈〞的护理品管圈活动，科学的应用管理工具进行护理质量持续改良活动，发挥团队里每个成员的创立性思维，共同落实护理管理目标，提高护理效劳质量、工作质量和质量管理水平。 　　六、工作中存在的缺乏： 　　1、根底护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不刚好。 　　2、病房管理有待提高，病人自带物品较多，病人陪护较多，陪护床白班有未收现象；换药室、值班室卫生欠缺。 　　3、基数药品柜内药物有裸放现象；运用了的止血海绵未刚好登记； 　　4、紫外线运用登记本未刚好填写；运用完后的无菌物品间或有乱放现象；无菌盘运用时间未刚好更换；手消毒剂运用率不高，手卫生欠标准； 　　5、提示牌内容与患者病情不相符；平安提示牌重点巡察更改不刚好；健康教化不够深化，缺乏动态连续性；手术后患者对疾病的护理知晓不全面。 　　6、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷； 　　7、个别护士不按时完成层级培训，缺乏自觉性，完成效率有待提高等 8、学习风气不够深厚，无学术论文发表。 　　2023年我五官科全体护理人员仔细学习，严格管理，详细落实，通过更新效劳理念，改善效劳看法，加强护理管理，使我们的护理质量有了明显的提高，病人满足度也日渐上升，今后我们将以严谨的工作看法、更好的效劳质量、加倍地努力工作，创专科特色护理，攀护理质量顶峰，换护理新面貌。 护理年终总结 篇2 　　2023年本院仔细贯彻执行党和国家的五保供给方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创立省一级敬老院为动力，以效劳五保老人为重点，以效劳优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了2023年的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面： 　　一、健全了制度，实行了标准化管理 　　坚持以人为本，注意从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，五好院民评比制度、文明院民小组评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项标准、院民外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素养，理顺了院务管理秩序。 　　二、仔细开展了三项评比活动 　　在全院范围内仔细组织开展五好院民评比、文明院民小组评比和卫生房间评比活动，每半年评比一次。年终将评出的五好院民、文明院民小组和卫生房间实行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫生房间得主发放了卫生房间锦旗和30元奖金。通过经项活动的开展，培育和激发了广阔院民的争先意识，增加了院民的集体荣誉感。 　　三、进一步标准了院民请销假制度的落实 　　院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌前方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出丧失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的刚好有效救助供给了便利条件。 　　四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中，坚持做到把好两关，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人参加五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面驾驭院民的各种信息供给了便利，也为因人效劳管理确定了目标。 　　五、建立了自我管理机制 　　我们坚持以人为本的办院理念，注意发挥老人的作用，一是推选出由院民参加的院务管理委员会，负责探讨制定敬老院的长期开展规划和本年度工作安排。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的看法和建议，负责制定每周饭、菜谱，详细驾驭伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜把戏，保证饭菜供给。三是成立了平安卫生后勤领导小组，小组成员轮番值班，并负