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2023
护理
月度
工作计划
范文
2023护理月度工作方案
护理月度工作安排
时间消逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,来为今后的学习制定一份安排。安排究竟怎么拟定才适宜呢?以下是我帮大家整理的护理月度工作安排,希望对大家有所帮助。
护理月度工作安排1
xxxx年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入运用契机,深化优质护理效劳工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素养和专业实力。标准管理,和谐创新,以细、精、实、严的看法抓好护理工作的全程质量管理,全面稳固和提升护理效劳质量。
一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理效劳
1、按医院总体规划,标准外科医技楼护理单元管理。
2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原那么的护士排班模式。
3、进一步更新效劳理念,开展以“责任、使命,价值〞为主题的护士价值观教化活动,组织护士撰写有关对护理工作的相识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化根底护理,改良临床护理工作的重要性进行宣扬。
4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作主动性。
5、开展评比优质护理效劳先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2xx3个。
二、严格管理,抓好三支队伍建设
1、护士长队伍:实行请进来,走出去的方法,强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是效劳〞的理念,增加护士长主动效劳意识;二是选派2xx3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通,每季度合理支配护士长参与护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护士长护理管理水平。
2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好安排,做实专项护理,提升护理质量;二是举荐2xx3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教实力。
3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省?护士定期考核方法?;二是加强对新护士岗前教化与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容好用化,形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是接着开展“星级护士〞、“根底护理效劳标兵〞评比活动。
三、持续护理质量改良,促进病人平安
1、修订xxxx年护理质量限制方案,完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事务上报制度。
2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教化、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人平安做好护理项目管理,防范与削减患者跌倒事务的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。
3、每季度组织一次全院性护理查房。
4、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理咳嗽本常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医梢饧,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。
四、突出人文关心,增加护理团队的凝合力
1、设计护士对护理工作满足度调查问卷,开展调研分析与找寻对策,营造良好的工作气氛。
护理月度工作安排2
一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进行跟踪监控:①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量状况;③输液巡察卡填写状况。
二、10月中旬,护理部深化病房进行护理工作满足度调查,总结调查结果,反响各科室护士长,汇报主管院长。
三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人看法和建议,总结会议内容,上报主管院长。
四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反响给各科室。
五、优质护理效劳调查小组月底到病房进行优质护理效劳调查,听取医护人员的建议,统计评比出四名优质护理效劳之星,并赐予嘉奖。
六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定具体的护理措施。
七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。
八、十月护理部重点工作是
1、节后病人增多,护士长合理支配工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。
2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理平安。 3、护理部加强巡察病房,觉察问题刚好反响各科护士长,制定整改措施,刚好整改。
4、临床科护士长主动参与护理晨间交接班,驾驭新入院病人和危重及大手术病人的根本状况。
5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事务的风险意识,防止意外发生。
护理月度工作安排3
一、2023年元旦、春节工作安排
1、2023年护理工作支配、部署。
2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房,节前、节后保证医疗平安。
3、双节期间排班,紧急状态下人力调配刚好上报。
4、护士长会议,春节联谊会
二、优质护理效劳:阶段工作支配
1、河南省“三级医院优质护理效劳检查〞和“十大指标、三好一满足〞检查问题汇总、整改、落实。
2、 2023年优质护理效劳阶段工作支配、分步进行。
3、重点科室“优质护理效劳〞目标责任书签订:
1月上旬:手术室、产房、供给室,血透
1月下旬:急诊科、门诊注射室、社区病房。
4、重点科室专科护理标准。
三、质量、平安管理工作
1、专项质量检查:急救物品标准管理。
2、持续深化落实:护理平安:12345护理质量:精准细严。
3、护士长“五常〞工作。
4、2023年四季度压疮和不良事务汇总、分析及全员讲座。
四、“三基三严〞
1、各科室“三基三严〞安排的制定,工作的支配
2、护理业务查房:甲乳心胸外科
3、护理业务学习:icu王宪慧?重症医学科护理新进展?
4、召开实习生会议:双节工作支配
五、临时性与应急性管理工作。
护理月度工作安排4
无论从事哪一行业,工作中都须要有安排。有安排才有目标方向,才能把工作完成得更好。尤其对于在医院工作的医护人员,他们从起先工作的第一天起就担当着广阔人民的健康。在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。
一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养
1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基〞护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。
4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有安排的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。
二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈
1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。
3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,觉察问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。
三、转变护理观念,提高效劳质量
1、护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心〞的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的.须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。
2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反响信息,常常听取医生的看法刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,创立感动〞的效劳理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。
4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供给满足的护理效劳。
四、树立法律意识,标准护理文件书写
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供给法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。
五、护理各项指标完成目标
1、根底护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达100%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。
我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在2023年的护理工作中肯定能取得好的成果!
护理月度工作安排5
xx年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订xx年护理工作安排:
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
〔一〕、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。
3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于