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2023护理人员年度总结 护理人员年度总结 　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，不如马上行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护理人员年度总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 护理人员年度总结1 　　2023年本着“稳固优势，稳步开展〞的原那么，一年来做了本职工作。现将本年度个人工作总结如下： 　　1.兼顾-、主楼，全院一盘棋，尤其在-狠抓操作标准，实现输液反响“零〞突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞-例、一次性物品质量漏洞-例。 　　2.协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀效劳，合理运用护工，保证患者根底护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。 　　3.从业务技能、管理理论等方面强化-年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，x名副护士长转正、x名被提升为病区副护士长。 　　4.加大对外宣扬力度，今年主持筹划了“5.12护士节〞大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;主动开拓-报、每日新报、-日报、-电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 　　5.注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新安排职工、新调入职工中医根底学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达-%.抓护士素养教化方面开展“敬重生命、关爱患者〞教化，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 　　6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成果达标，总分-，名列全市榜首。 　　7.个人在自我建设方面：今年荣获“-市市级优秀护理工作者〞称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理阅历，并主动总结临床阅历，本年度完成国家级论文x篇、会争论文x篇及综述x篇。 　　作为护理部主任，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带着科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识，主动参加护理支部建设，做好工作安排，让工作更有条理，使护理部呈现一派主动向上的朝气和活力。 护理人员年度总结2 　　这一年来的护理工作当中，我始终都是能够调整好自己的心态，在这一点上面，我也是深刻的意识到了这些细微环节，作为一名护理工作人员，我也应当要有自己的看法，在业务方面我当然也是对自己很有信念的，我也在这方面落实好了许多，在此方面为我还是有所了解的，在这年度考核之际，我认为自己应当做的更加仔细一点，在这一点上面我还是感觉很有信念的，我也知道在这方面自己的个人实力是值得去做好的，对于这一年来的工作我也总结一番。 　　作为一名护士我现在深刻的体会到了这一点，我也在护理方面是对自己是很有信念的，这一年来的工作当中，我确实是深刻的体会到了的这一点，在这一点上面我还是对此有所感受的，作为一名护理工作人员，我现在回想起来的时候，也是应当要有好的推断，在这一点上面，我确实是感受很深刻的，作为一名护士我也知道自己的实力是有限的，所以我须要不断的学习，在这方面我也是感觉特别的有信念的，我对此也是希望自己能够得到更多的熬炼，作为一名护士，我也特别清晰自己的工作方向，在这一点上面我对自己还是很有信念的，我也知道接下来自己要往什么方向开展，这一年来我也是了解到了许多，现在回想起来的时候，我也是深刻的意识到了这一点。 　　在这年度考核之际，我现在也对此深有体会，平常我主动参与各种讲座，也和四周的同事学习到了许多，作为一名护理工作人员我深刻的体会到了这一点，年度考核之际我也是看到了自己缺乏之处，因为自身实力缺乏也是应当要做的更加细心，在这年度考核之际，我还是深有体会，我对这份工作也是很有信念，在这样的环境下面我也是感受到了这一点，在现阶段的工作当中，我肯定会仔细的去做好自己分内的职责，作为一名护士，我也希望自己可以做的更好一点，在以后的学习当中，我也肯定会坚持去做的更好到位的，在这方面我还是很有信念的，信任在新的一年当中，会有更多的时机。 　　新的一年的工作起先了，所以在以后的学习当中，我肯定会坚持去落实到位，在这一阶段的学习当中，我希望能够在下一阶段的工作当中，可以做的更好一点，作为一名护理工作人员，我会做的更加到位的，也会做出更好的成果来。 护理人员年度总结3 　　2023年护理部在院领导的关切、支持下，深化“以病人为中心〞的效劳理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，带给优质效劳，提高护理水平〞的工作宗旨，努力开展工作，从根本上改善了护理效劳，提高护理质量，真正将根底护理落到实处，做到让患者满足、社会满足、政府满足。在此期间，我们仔细思索，总结阅历，克服困难，不断探究。现将一年来的工作总结如下。 　　一、全力推动以病人为中心的“优质护理效劳〞活动，依据我院实际状况，全面推动优质护理效劳活动 　　1、目前，我院已开展优质护理病房x个，覆盖率为-%; 　　2、组织优质护理效劳病房护士长及骨干外出参观学习，借鉴兄弟医院好的做法，拓宽思路，为建立工作奠定根底。科室之间交叉参观学习、阅历沟通，全面推动优质护理效劳工作。 　　二、加强管理，强化措施 　　1、每月进行优质护理效劳住院病人满足度调查表，透过开展调查分析，找出护理工作中存在的问题及薄弱环节，专心进行整改。 　　2、完善根底护理质量考核评分标准，进一步细化和量化护理质量考核指标，并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。 　　3、护理部每月对开展优质护理效劳的病房进行检查，将优质护理与护理质量有效结合，找出缺乏，刚好根据检查标准的要求逐一完善我院护理工作，并以此为契机全面提高我院护理水平，为患者带给“优质、平安〞的护理效劳。 　　4、合理调配人力资源，优先满意“护理示范病房〞人力资源配置，保障根底护理有效落实。 　　三、突出重点，拓展内涵 　　1、创新模式，学习先进做法。动态调整绩效考核制度及安排方案，将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满足度等考核结果纳入绩效考核资料。 　　2、明确工作职责，实施职责护理。实行职责护士包干制，人人都是职责护士，做到人人有事做，事事有人管。 　　3、改革排班模式，实行弹性排班。实行无缝隙、全程职责护理。 　　4、依据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士职责分组，设置职责组长、职责护士。 　　5、简化护理文书，运用护理电子病历，缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单，统一制定书写模板，标准全院护理文件书写，将时间还给护士，把护士还給病人。 　　6、更新工作流程，实现职责追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准，明确职责、落实岗位职责制。 　　7、夯实根底护理，带给满足效劳。将护理效劳内涵、效劳项目进行公示，理解社会及广阔患者的监督。 　　四、协调职能部门，实施垂直管理 　　护理部专心协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统，为“优质护理效劳活动〞有效开展带给有力的后勤保障。 　　五、加强培训，提高素养 　　1、每月开展根底护理操作技能培训，使根底护理操作更加标准、专业。 　　2、每月开展全院护理查房，邀请科主任参与现场指导，提高护士主动学习能动性，培育护士自信念。 　　3、仔细实施护士的岗前培训及岗位培训，资料包括法律法规、护理核心制度、护理专业学问、技能，并进行考核，合格者方能上岗，有效降低了护理风险。 　　4、护理部定期组织学术讲座、强化“三基〞及专科技能的培训，激发年轻护士努力学习，对全院在职护理人员进行分层培训、考核，稳步提高各级护理人员技术潜力，到达人人过关，娴熟驾驭、敏捷运用，限度保障护理平安。 　　5、专心推动护理科研管理及新业务、新技术的开展，近两年已有多项护理科研项目立项，填补了我院护理科研的空白，今年5月选派两名护士长到重庆参与PICC技术培训，并将该技术应用到临床工作中，取得良好效果，同时成立了静脉输液管理小组，标准输液流程。 　　6、透过专心组织各种有好处的活动，如：品管圈活动、护士节纪念活动、演讲竞赛、技能演示等，增加了护理人员的凝合力、向心力。全面优化临床护理工作，改善护理效劳，构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者，贴近临床，贴近社会。 　　7、标准实习生带教管理，促进教学相长。 　　六、加强监控，保障质量 　　1、护理部自制护理平安警示标识，提示护理人员及患者躲避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。 　　2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控，新护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控，新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。护理操作的环节监控，输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。 　　3、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，提倡无惩罚不良事务的上报，觉察问题，有效解决，并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题，吸取教训，总结阅历，提出防范与改善措施。 　　七、取得的成果 　　1、护理人员理念变更：以病人为中心，满意病人需求。 　　2、工作模式变更：实行职责分组，全部护理工作落实到人，增加了职责意识。 　　3、护理资料变更：治疗和根底护理渐渐等同化。 　　4、护理排班模式变更：弹性排班，削减交接班次数，实施全程无缝隙护理。 　　5、护患关系变更：和谐了护患关系，构成良好的了护理工作气氛。 　　6、病房环境变更：陪护削减了，病区环境宁静、整齐有序。 　　7、满足度的变更：护士关切病人，病人理解护士，提高了护理效劳满足度。 　　八、存在问题 　　1、医院局部职工转变观念不到位，缺乏对优质护理效劳工作的理解和支持。 　　2、医院的支持系统需进一步完善。 　　3、护理垂直管理不到位。 　　4、护士还担当着局部护理工作以外的事情。 　　2023年将全院铺开，稳步推动优质护理效劳，力争提高医院整体护理水平，以适应医院改革开展创新的须要。护理部将不断完善、不懈探究，努力将优质护理效劳工作做实做细，让我们的效劳到达“患者满足、社会满足和政府满足〞。 护理人员年度总结4 　　急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，精彩地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下： 　　一、强化效劳意识，提高效劳质量 　　坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。如要求护士听到救援车的鸣声后要快速推车到急诊室大门接诊病人。为病人供给面巾纸，纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特殊是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理说明，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。 　　二、加强学习，培育高素养队伍 　　急诊科制定学习制度和安排，加强护理人员的业务学问学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反响速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有x名护士参与全国高等教化护理大专班和本科自学考试。 　　三、做好新入科护士及实习生的带教工作 　　依据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训安排，要求其三个月内驾驭急诊的流程，院前急救，如何接急救 、驾驭急诊科全部的仪器运用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。 　　四、关爱生命，争分夺秒 　　是急诊科努力的方向，也是做好“急〞字文章的承诺。如20-年x月x日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动担忧，