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2023年鞋城上半工作计划范文.docx
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2023 年鞋城 上半 工作计划 范文
鞋城上半年工作参考方案   2023鞋城上半年工作打算范文   回首2023年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们xx全体同仁的共同努力下,获得了可观的成绩。   作为一名店长我深感责任的严重,多年来的工作经历,让我明白了如此一个道理:关于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好先进的治理制度。   用心去观察,用心去与顾客交流,你就能够做的更好。在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。   详细归纳为以下几点  1、认真贯彻公司的运营方针,同时将公司的运营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。   2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,理解每一位员工的优点所在,并发挥其专长,做到量才适用。加强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。   3、通过各种渠道理解同业信息,理解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而防止因而而带来的不必要的损失。   4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局认识,做事情要从公司整体利益出发。   5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的"让我干"到积极的"我要干"。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。   首先,做好每天的清洁工作,为顾客营建一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳认识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意而归。   6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去对待工作中的咨询题,并以积极的态度去处理。   如今,门店的治理正在逐步走向数据化、科学化,治理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,纯熟的业务将协助我们实现各项营运指标。新的一年开场了,成绩只能代表过去。我将以更精深纯熟的业务治理好我们鞋店。面对2023年的工作,我深感责任严重。要随时保持清醒的头脑,理清2023年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫加强日常工作治理,特别是抓好根底工作的治理;   2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;   3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。   4.加强和各部门的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,引导发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队,一个有集体感的团队。不知不觉间,来到天天顺已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了特别多的悲欢离合,认识了特别多良师益友,获得了特别多经历教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和决心。   在这一年的时间里,通过本身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结   一、工作总结   在从来到鞋店到如今的时间里,先从一名导购渐渐成长为店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不再是站在本人的位置上考虑咨询题,而是要站在鞋店的立场上和手下员工的立场上考虑咨询题,想的更全面一些了,会替别人着想了。   二、工作中存在的咨询题   在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自决心,对工作定位认知缺乏,逻辑才能欠缺,构造性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和考虑,从而加强对工作的认知才能从而做出工作的最优流程。   对人员的治理才能欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的理解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改良,从而使遇到咨询题都能得到特别好的处理。   三、工作心得   在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处特别严密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队认识。在信任别人和本人的根底上,思想统一,行动一致,如此的团队一定会攻无不克,战无不胜。   这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提示和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、明晰。   领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。   如今的我经常平复的分析本人,认清本人的位置,咨询咨询本人付出了多少;时刻记住工作内容要精细化准确化,个人得失要模糊计算出了风险要及时躲避,出了咨询题要勇于担当。   三人行,必有我师,与周围同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓舞,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了特别多知识技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候有他们在周围。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。   四、工作教训   通过这半年的工作学习,我觉察了本人离一名合格的店长还有差距,主要表达在工作技能、工作适应和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练本人的地点。细心总结一下,本人在店长工作中,主要有以下几方面做的不够好。缺少对平时工作业绩情况的总结。   跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气概,"尊重本人确实是尊重别人,别拿本人不当干粮"跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你依然他们的领导。有什么对公司不满的能够直截了当向你反映,再着重考虑如何安抚、如何汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高本人。在以后的工作中,我一定时时刻刻留意修正本人缺乏的地点,一定会养成良好的工作适应,成为一名优秀的职业的店长。   五、2023年工作打算   鞋店在日益壮大,不断占据新的市场,开辟新的领域,竞争会比拟大,压力也会比拟大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高本人的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地点  1、要提高业绩,除了努力完成规定的任务额还要超任务额,结果证明一切。   2、要提高大局观,是否能让能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。   3、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。   4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目的的完成。   5、明年不但做销售还要做好效劳,精细化工作方式的考虑和实践。   我相信:天道酬勤。把本人所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,确实是鞋店所倡导的企业精神:职业做事,诚信待人。

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