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2023年门诊护理个人工作计划范文.docx
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2023 门诊 护理 个人 工作计划 范文
2023年门诊护理个人工作方案   【篇一】   在2023年新的一年里,我们坚持把“以〞病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求〞以病人需求为效劳导向“,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2023年护理工作方案:   一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质   1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。   2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基〞护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。   3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。   4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。   二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈   1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。   2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。   3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交x时均要加强监督和管理。   4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。   5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。   三、转变护理观念,提高效劳质量   1、培养护理人员树立“以病人为中心〞的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。   2、注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动〞的效劳理念运用到实际工作中。   3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在平安的根底上提高我们的护理质量……   4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。   四、合理利用人力资源,防止人浮于事的局面   我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。   五、树立法律意识,标准护理文件书写   随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。   六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生   加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理方法,采取行之有效的措施,防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工。   【篇二】   一、以提高护理质量为重心   目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。   措施:   1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时   整改。   2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上   加强和推进护理效劳工作的标准化和标准化。   3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指   标。   二、改善效劳态度,提升医院形象   目标:门诊效劳质量较2023年提高,平均满意度达90%以上措施:   1、经过一年的试行,“导医效劳标兵评比〞活动对调动导医工作积极   性起到了很大的作用,2023年门诊将继续实行评比活动,并在此根底上拓展思维,增设效劳工程,真正做到“以病人为中心〞,方便患者。   2、2023年针对门诊效劳人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群   体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。   3、提升效劳水准。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,   缺乏之处要有抱歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关心,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度。   三、加强培训,提升技术水平   目标:护理人员标准化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高   措施:   1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的标准化培训方案,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;   2、每月组织科内业务学习一次,内容为效劳理念更新、营销意识、相关检查前准备及本卷须知、静脉用药调配与使用操作标准门诊常用技术。   3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;   四、提高平安管理水平   目标:减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零   措施:   1、每月集中护士学习,加强护理平安教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。   2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措   施。   3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。   五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理   目标:中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分   措施:   1.全员参加护理部中医药、中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率≥90%;   2.有方案的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。   【篇三】   为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理效劳示范工程〞活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理效劳示范工程〞活动的工作内涵,我院按照卫生部××年公立医院改革试点工作安排,关于“推广优质护理效劳工作〞的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理效劳示范工程〞活动经验的根底上,制定××年全面推行优质护理效劳工作方案如下。   一、指导思想   我院将深入贯彻落实××年公立医院改革试点工作安排,全面实施卫生部关于“推广优质护理效劳〞的工作方案,以科学开展观为指导,深化“以病人为中心〞的效劳理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质效劳,提高护理水平〞的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化效劳〞及“感动效劳〞的根底上,认真落实卫生部下发的医院实施优质护理效劳工作标准(试行),努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。   二、活动目标   (一)××年底,优质护理效劳试点病房开展到达100%。   (二)争创“全国优质护理效劳先进单位〞。   (三)争创“××市优质护理效劳示范医院〞。   (四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房〞的行列。   三、活动范围及主题   (一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理效劳。   (二)活动主题:“创新优质护理效劳模式,深化优质护理效劳内涵〞。   四、实施方案   (一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-2月份)   1、建立以医院“一把手〞为核心的领导小组:   组长:××(全面负责)   副组长:××(具体负责)   副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)   成员:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××   2、成立“优质护理效劳管理委员会〞   组长:××   副组长:××   成员:××、××、××、××、××、××、××   3、成立优质护理效劳督导组   组长:××   成员:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××   4、任务分工   (1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理效劳推行中相关部门的支持保障等方面的问题。   (2)人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配置。   (3)后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品上收下送及营养配餐等工作。   (4)信息交流部协助做好优质护理效劳对外宣传工作。   (5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金分配制度给予协助完善。   (二)开展优质护理效劳专项培训工作(3-4月份)   1、护理部在护士长范围内组织学习卫生部印发的“医院实施优质护理效劳工作标准(试行)〞,各科室组织护士学习,知晓率到达100%。   2、组织全院护士长认真学习卫生部关于“深化优质护理,全面提升护理效劳内涵〞的工作会,组织学习卫生部“××年优质护理效劳活动方案〞、学习××市“××年优质护理效劳示范工程〞工作方案,并在此根底上,护理部全面部署本年度推行优质护理效劳的工作方案。   3、以科室为单位,组织全体护士学习“护士条例〞,强化护士执业行为,履行护士职责。开展“标准执业行为,强化职业修养〞效劳大讨论,寻找护理管理及效劳中的缺陷和薄弱环节,制定改进措施,创新专业效劳工程,提升护理效劳品质。   4、以科室为单位,组织全体护士“礼仪效劳培训〞,学习医院礼仪效劳手册,护理部建立礼仪效劳督导组,全面提升护士礼仪效劳水平。   5、建立不同层级护士技能考核卡,各科室按照考核方案落实完成,护理部三基考核组加强对专业技能及三基知识考核,每月抽考率达5%以上。   6、全院学习推行“5S〞巡视病房标准,培养年轻护士以系统观为指导的工作方法,提高病情观察和满足患者需求的效劳能力。   7、护理部教学组对新护士进行“优质护理效劳〞专项培训。   8、对首批试点病房(甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳腺一科、结直肠科)在督察的根底上对其管理方法、护理模式、护理效劳特色等进行评价,组织现场观摩,全院推广。   (三)稳固试点病房成绩,开展试点病房数量,推进优质护理效劳(5-10月份)   1、对院内所有试点病房进行阶段性检查(××年5月)。   2、开展第四批试点病房:肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、妇部肿瘤科(××年6月)。   3、组织护士长优质护理效劳管理的报告会及院内外交流(××年7、8月)。   4、开展第五批试点病房:放疗一科、放疗二科、儿科、骨软肿瘤科、中医科(××年9、10月)。

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