2023年重症工作计划3篇范文.docx

重症工作方案范文3篇 师资质。2023年方案：争取能引进优秀临床西医师1名，护士根据业务开展，酌情增加。2023年，方案继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习3-6个月；选派3名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班（3月-6个月）。假设无中西医及人数限制，要求医师均要报名参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。假设有上述限制，至少学科带头人要参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。 　　二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有如德国产西门子呼吸机；瑞典金宝血液净化治疗仪、美国飞利浦心脏临时起搏器、心脏除颤仪、德国奥林巴斯电子纤维支气管镜以及电子升降温设备、排痰机等。2023年方案：随作业务的开展及转运患者平安的需要，经科室内讨论研究， 2023年方案购进1台高档转运呼吸机（能调PEEP值，可兼无创呼吸机使用）。 　　三、业务技术开展：目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新工程。如持续性静静脉血液滤过和（或）透析（CVVHDF）治疗急性肾功能衰竭，血浆置换治疗急性肝功能衰竭，脓毒症血液净化治疗，支气管镜下深部吸痰技术，APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。对照国内ICU业务技术的蓬勃开展，仍有较大开展空间。 　　2023年方案： 　　1、方案派送1至2名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习。争取外出学习人员每人带回1-2项新技术。 　　2、方案开展心脏临时起搏器安置术，支气管镜下肺泡灌洗术等新技术。 　　3、继续大力开展床旁血液净化的应用，并探讨应用新的治疗模式； 　　4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU开展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。 　　四、科研及业务学习：2023年8月方案将获得立项的科研课题（“不同前后稀释比例连续性静一静脉血液滤过治疗脓毒症患者的疗效及对滤器寿命影响的比较研究〞）结题。方案申报新的科研课题1-2项。方案在省内外刊物上发表论文2-3篇。业务学习方面：ICU目前已形成良好的学习气氛，2023年将继续倡导学习之风，结合实际病例，举行病例讨论，科内讲座等。继续三基知识，专业知识及专业技能的培训及考核。 　　五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生标准及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管相关性感染。成立专门质控人员，随时催促检查。每月有院内感染监测记录。 　　六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，专人管理。 　　七 加强同全州县级中西医医院重症医学科，急诊科的联系，在自我完善的根底上，带动全州县级医疗机构重症医学的开展和各项新业务、新技术的推广，逐渐做到与下级医疗机构紧密联系、密切合作。2023年，我科学科带头人中选为“贵州省中西医结合学会重症医学分会常务委员〞， 2023年，我科方案用此身份，联合贵州省中西医结合学会重症医学分会，组织全州县级中西医医院重症医学科，急诊科相关医师，护士到都匀，邀请省级重症医学专家，到都匀作重症医学相关理论和实际操作培训，借此时机，可把我院重症医学科的开展，各项新业务、新技术介绍给各兄弟医院，让各兄弟医院了解我院的重症医学科。这仅是一个先期设想，具体我们还会和医务部，护理部等探讨其可行性。 　　重症医学科 　　2023年12月9日 　　重症工作方案篇二：2023重症专业小组方案 　　汝阳县人民医院2023年重症专业护理小组工作方案 　　交接班是护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，在护理平安管理中占有重要的地位，危重症病人的交接班及科间的交接是保证护理工作连续进行的重要措施，随着病人维权意识的不断增强，因交接不清产生的一系列问题，极易引发医患纠纷，为此，标准交接班流程在提高护理质量，减少护理缺陷发生，保证病人平安及提高患者满意度方面起着重要的作用，特制定以下方案： 　　一、进一步完善专业小组成员，对专业组成员进行调整 　　组 长: 杨向娜（神经外科） 　　副组长：靳聪聪（ICU） 　　组 员：宋晓丹（呼吸内科） 华 怡（ICU）李格娜（EICU） 　　李玲玲（ICU）李静宜（神经内科） 　　二、具体实施步骤 　　护理部 2023.3 　　汝医护理部—管理— 　　重症工作方案篇三：重症医学科2023年工作方案 　　2023年重症医学科工作方案 　　2023年即将成为过去，2023年已大步向我们走来，重症医学科也将迎来两岁生日，为了重症医学科的开展，为医院开展尽一份力，我科2023年工作方案如下： 　　一、首先继续加强人才培养：医院要想开展，人才是关键，同样科室要想开展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。医院人员条件允许，增加招聘人员在重症医学科轮转甚至让新人在重症医学科开展，拟派人到省内外三甲医院ICU进修学习。我科成立一年多以来，虽然在抢救急危重症病人方面及防范医疗纠纷方面作出了一定的奉献，但仍是一个年轻的科室，有许多知识需要学习积累，许多知识需要反复学习掌握，医师护士需要磨合。临床医师业务学习每周至少一次，并加强院感知识学习，尽可能减少院感发生。 　　二、开展新技术：在开科一年多来，我科虽已逐步开展了呼吸机辅助通气支持治疗、气管插管技术、中心静脉置管技术、CVP监测、静脉肠外营养、镇静镇痛技术，血液透析中心在我科开展1年，解决了我市的终末期肾病患者长途奔波治疗，让血透中心更好的开展满足患者的就诊需求，并开展了中毒性肝炎的血液灌流治疗，争取在2023年开展新的技术，如有创血压监测、脑室压力监测、重症胰腺炎的透析+灌流治疗、床旁血液净化治疗中毒及脓毒血症治疗，为危重病人抢救增加。 　　三、继续加强科室管理：医院是我家、科室是我家，一个科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能。医护配合默契才能更好的为病人效劳。整治工作散漫、推诿病人等不良风气，吸取经验教训，加强医患沟通、医护沟通，杜绝医疗事故或医疗过失的发生。 　　四、积极参加各种考试、比赛以及其他活动动，争取为科室及医院添彩。鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。 　　五、鼓励大家多总结工作经验，在医学杂志上发表论文，争取每年在省内外医学期刊上发表1篇以上文章。订阅与专业有关的医学杂志，开拓我们的视野，更新我们的知识。鼓励大家积极参加学习提升学历，参加省内相关专业的学习交流，向上级医院老师及兄弟医院同仁学习新知识、新技术，了解新的专业动态。 　　六、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通：由于我科是一个年轻的科室，它的成长需要兄弟科室的帮助。由于我院ICU病人的管理是一个双向管理，故与专科医师的沟通很重要，对病人的治疗方案合理应用很重要。由于我科病人都是急危重症病人，随时都有生命危险，故与家人的沟通非常重要，是减少医疗纠纷、排除隐患的一个非常重要的方法。 　　重症医学科 2023年12月30日