2023护理工作计划1范文.docx

2023护理工作方案 护理工作安排15篇 　　日子犹如白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护理工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。 护理工作安排1 　　20ｘｘ年护理工作接着坚持以改革护理效劳，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求〞为导向，在业务上注意学问更新，不断提升效劳实力和专业水平为抓手，以创立“三级乙等〞医院为契机，根据三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作安排如下： 　　一、工作目标 　　1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳质量，确保护理平安。 　　2、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理。 　　3、实施护士岗位管理、绩效管理。 　　4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养。 　　5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养。 　　6、大力推动护理信息化建设。 　　7、创新思维主动开展护理科研，推动护理专业开展。 　　二、详细措施 　　〔一〕加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安 　　1、接着实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改良，实行目标管理。 　　1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 　　1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 　　1.3各科室、护理部对所检查的状况进行总结反响，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，促进护理质量持续改良。 　　2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。 　　3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门〔ICU、手术室、急诊科、供给室〕的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进行监管，确保护理平安。 　　3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点带着、重点监督，切实做好护理平安管理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 　　3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点催促检查和监控；对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外事务的发生；对危重患者护士要驾驭护理常规及技术操作标准、工作流程及应急预案；能为患者供给符合标准的输液、输血等治疗效劳，确保患者平安。 　　3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教化，提高她们的风险意识和实力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培育他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理过失发生。 　　3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：催促检查护士长科学排班，合理支配人力；接着执行夜查房、节假日查房制度，刚好赐予指导，消退薄弱环节时段的护理隐患。 　　3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供给室的监管，保证危重病人、手术病人的平安。 　　4、进一步加大感染限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。 　　5、健全、完善患者风险评估制度；加强紧急重症病人及护理不良事务的管理，对上报的不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 　　〔二〕深化优质护理内涵，落实责任制整体护理 　　1、仔细实行?四川省优质护理效劳质量评价标准?，推动优质护理效劳。接着实施责任制整体护理，加强效劳意识教化，提高人性化主动效劳的理念。责任护士要落实“以病人为中心〞的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，关注患者身心健康；做好专业照看、病情视察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务，为患者及家属供给平安、优质、高效、满足的效劳。 　　2、加强优质护理内涵建设。仔细落实?临床护理实践指南?、护理常规和护理技术标准，责任护士要求能够正确实施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通，协作医师共同完成治疗安排，同时要加强与患者的沟通，敬重关切爱惜患者，增进护患信任。 　　3、提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规、标准护理安排，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术学问，对患者开展特性化的健康教化，指导进行康复熬炼，促进患者功能复原，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。 　　4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善效劳看法，提高效劳质量。 　　5、各科室开展优质护理星级护士评比活动。 　　6、延长护理效劳，落实出院随访工作。 　　〔三〕实施护士岗位管理、绩效管理 　　1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位管理与绩效考核，充分调动护士的主动性。护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士实力为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有实力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使适宜的人在最适宜的岗位上，体现“人尽其才，才尽其用〞的科学用人机制，从而为患者供给全面、全程、专业、人性化的护理效劳。依据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工。 　　2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。根据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原那么，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原那么，编制护理岗位书目。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，限制其它护理岗位人数比例＜5%。 　　3、合理配置护士数量，根据护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和实力素养满意工作须要，依据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床须要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段〔午间、夜间、节假日〕增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。安排新增护士30余名，缩小与标准床护比的差距，重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜，满意临床工作须要。 　　4、完善绩效考核制度，建立并实施护士定期考核制度，包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士的个人收入与绩效考核结果挂钩，建立基于护理工作量、工作质量、患者满足度、岗位风险等要素的绩效考核方案，能够体现多劳多得、优劳优酬，充分调动护士工作主动性，并向夜班、工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员主动性。 　　5、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细微环节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。 　　6、完善岗位说明书系统，落实各项岗位职责。 　　〔四〕加快护士长、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养 　　1、加强护士长队伍的培训，提高管理水平。 　　1.1加强护士长队伍的建设，通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业实力和管理实力的培训，并通过有效绩效考核机制的建立，强化对护士长的管理，使各级护理管理者能各尽其职，做好表率和有效管理。安排选派20人次以上护理管理人员参与护理管理培训。 　　1.2护理部组织院内护理管理培训班2期，上、下半年各1期。培训内容详见附件1：护理部20ｘｘ年护士在职培训安排。 　　2、加强专科护士培育。 　　2.13月份拟支配重症监护室、急诊科、内三科〔糖尿病〕、内一科、骨科(伤口造口)、血液净化室、手术室等护理人员到四川高校华西医院参与专科护士培训。 　　2.2拟支配妇产科、新生儿科护士8名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理，加快专科护理的建设和开展。 　　2.3各科室制定本科室专科理论与技能培训安排，提高专科护士水平。 　　3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位标准化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理平安、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等进行轮转。岗前培训内容详见附件2：20ｘｘ年新护士岗前培训安排。 　　4、加强机动护士的培训。内容详见附件3：20ｘｘ年机动护士培训安排。 　　4、鼓励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 　　5、护理部定期和不定期组织护理查房、护理睬诊、病例探讨，科内每月组织1-2次护理查房。 　　6、护理部依据卫生部护士标准化培训、护士分层培训要求，制定护士标准化培训手册，制定护士分层培训安排，内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案的培训，内容详见附件1：20ｘｘ年护士在职培训安排。 　　〔五〕加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养 　　1、理论考试： 　　1.1由各科护士长组织本科室护理人员考试，至少每季度一次，内容为专科理论学问、相关法律法规、核心制度、院内感染学问等。要有试卷并由护士长组织闭卷考试。 　　1.2由护理部组织全院各级各类护理人员考试。每半年1次。 　　2、技能考核： 　　2.1由各科护士长组织本科护理人员考试，每月一次，内容为50项护理技术操作及专科技术操作。 　　2.2全院护理人员考试由护理部二级质控操作组负责。 　　3、理论考试、技能考核详细支配详见附件。 　　4、考核奖惩方法：按护理部相关规定执行。 　　〔六〕大力推动护理信息化建设，提高工作效率 　　加强护理不良事务、压疮、网上上报的管理，充分利用现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率，接着完善电子病历护理文书管理。 　　〔七〕创新思维主动开展护理科研，推动护理专业开展 　　1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，主动撰写护理科研论文，提高论文质量。各护理单元每年至少完成论文2篇。 　　2、组织一年两次院级护理新技术课题申报，为使护理新技术项目亲密联系临床护理工作，使科研结果能促进临床护理工作的开展，逐步探究向县、市级申报。安排引进开展新项目5项以上。 　　〔八〕“5.12〞护士节活动支配 　　1、评比“优秀护士〞10名并予表彰。 　　2、开展护士多媒体讲课竞赛并予表彰。 　　〔九〕护理各项指标完成 　　1、根底护理合格率≥90％ 　　2、危重〔特、一级〕患者护理合格率≥90％ 　　3、急救物品完好率100% 　　4、消毒灭菌合格率100％ 　　5、护理文书书写合格率≥95％ 　　6、病人对护理工作的满足度≥90% 　　7、护理技术操作合格率100% 　　8、手术平安核查率100%。 　　9、健康宣教覆盖率100% 　　10、供给室无菌物品发放合格率100%。 　　11、手术室术前访视率≥70%，术后访视率100%。 　　20ｘｘ年，护理工作将紧紧围绕医院开展的要求和目标，在院党委的领导下，加大护理质量监控力度，带着全院护士不断学习，不断进取，使护理管理标准化、制度化，确保护理质量符合质量标准要求。 护理工作安排2 　　为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心〞，以“效劳、质量、平安〞，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。外科全体护士制定2023年护理质量工作安排如下： 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供给优质、平安有序的护理效劳。 　　1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每月护士例会常规主题之一