2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx

酒店财务第二季度工作方案 　　下面是小编整理的酒店财务第二季度工作方案，希望可以给您带来帮助，上公文站，发现学习。 酒店财务第二季度工作方案一　　1. 对部门组织结构的调整，认识不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。 　　2. 执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约控制表制作、系统的投入使用、卫生跟进等。 　　3. 管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的控制打压力度需要以身作那么，对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力，不要再允许扩散，这些主要表达在带头对公司提条件、找不满等方面。 　　酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的缺乏和第二季度工作方案作以下10点布署： 　　1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 　　2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和工程：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和效劳)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好筹划(去年“一品〞端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的开展签约。 　　3. 做好酒店根底培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 　　4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对本钱指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 　　5. 落实节约本钱措施：做好夏季能源控制和宣导。 　　6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。 　　7. 落实平安责任制：履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 　　8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。 　　9. 各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程缺乏，防止后期增加酒店工程部的工作难度。 　　10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。 　　1. 总结必须有情况的概述和表达，有的比较简单，有的比较详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进行分析。 　　2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 　　3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考局部工作总结范文。 　　(二)写好总结需要注意的问题 　　1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。 　　2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 　　3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 酒店财务第二季度工作方案二　　2023年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2023年第二季度的工作方案。 　　1.在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照公司要求，认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有方案，同时也为日后的方案安排积累经验。 　　2.力求会计核算工作的标准化、制度化 　　按照财政部会计工作根底标准和宇泰置业财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 　　3.做深、做细日常财务管理工作 　　4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平 　　对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 　　5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息 　　在新的一季度中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企 企业合法经营做好参谋。 　　除了我们自身的努力外，给公司提两点建议：财务工作方案首先，从公司外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 　　其次，对于公司财务制度，是否能够也给工程公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否那么，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 　　最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。