2023年酒店新员工入职培训计划范文.docx

酒店新员工入职培训方案 　　一、酒店概况的介绍： 　　××大酒店位于××市××行政区东临××，集住宿、餐饮、会议、足疗、茶艺、棋牌、为一体的豪华商务酒店。酒店一、二层为餐饮，拥有豪华雅间20个，大型宴会厅1个，风味小吃厅1个，可同时容纳500人就餐。名师打理：湘菜、粤菜、杭邦菜、信阳菜、江湖菜为主的王大菜系以及具有地方特色的家常风味小吃，能满足您不同口味的需求。位于酒店三层的足疗和茶艺馆可为您抚去商务疲劳，放松身心。酒店4-6楼拥有豪华客房50余间，设计现代，布置温馨，备有高速互联岗上网端口，卫星电视，24小时热水，中央空调，绿色环保理念，表达舒适平安，让您有家的温暖，家的享受。 　　二、酒店营业部门情况简介： 　　综合办公室：起沟通上下，联系左右，协调内外的作用，具体负责人员招聘、录用、选拔、调配、考核、奖惩、工资、劳动争议工作，各种制度的起草、下发、落实工作，安排酒店管理人员值班表，做例会纪要及发放工作。为员工提供饮食、住宿效劳。 　　客房部：下设前厅、楼层、PA 　　前厅：负责实施酒店的运营方案并直接提供多种对客效劳的功能，前台是酒店的神经中枢，是酒店与客人之间的桥梁。 　　楼层：客房是酒店的主要营业部门之一，楼层效劳水平是酒店的效劳水平和管理水平的反映，客房经营的好坏直接关系酒店的声誉及经营效果，是重中之重，楼层的主要功能是为客人提供舒适的客房及平安保障。 　　PA：负责酒店公共卫生区域的清洁， 　　餐饮部：为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及效劳， 　　保健部：下设茶艺和足疗部， 　　营销部：协助酒店制定营销方案，保障方案的正确贯彻和实施，包括确定企业目标市场，指定销售方针与策略，实施并执行既定方针，并负责酒店VIP客人的接待，餐前客人的接待工作，各种会议客人的接待工作，协助对账款的催收工作，与外界媒体建立良好关系，负责酒店的对外宣传筹划工作。 　　保安部：负责酒店的平安保卫和消防平安工作，制定酒店有关平安的各项规章制度和平安保卫工作方案，做好平安防范工作，预防各种刑事案件、治安事件的工作。 　　工程部：负责酒店的设施设备和消防平安的主管部门，为酒店提供良好的设施设备为目的，进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。酒店的消防设施有：烟感报警器、自动喷淋、消防栓、灭火器。酒店火警报警 7119。 　　财务部：执行酒店的本钱核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门，下辖收银、仓库、采购。 　　酒店标准间：×××元，单人间×××元，套房×××元、豪华套房×××元。 　　保健部：茶艺(功夫茶表演5元)， 　　三、酒店有关规章制度和员工手册的学习。 　　1、上下班走员工通道，并接受保安员检查。 　　2、上下班必须打卡，不得漏打或替人代打。 　　3、确因不能上班的员工，应提前一天请假，如有特殊情况，应通知部门主管，并得到许可，否那么视为旷工。 　　4、不准使用客用设施。(卫生间，电梯) 　　5、不可以酒店摄影及摄像。 　　6、单车和摩托车必须停放在指定位置。 　　7、员工必须佩戴工号牌，如因使用时间长损坏，可到综合办换领。 　　8、如遗失被窃，应立即到综合部补办，补办费用：工号牌10元、更衣柜钥匙5元，餐卡10元。 　　员工就餐时间：08：50-09：30 12：00-12：40 13：50-14：30 18：00-18：30 21：00-21：30 　　9、用餐时自备勺子和筷子，就餐卡仅供员工本人使用，不得转让，自觉保持餐厅秩序，依次排队，不可争恐后。 　　10、自觉维护员工餐厅清洁卫生，不准乱倒乱吐饭菜残渣，保持桌面清洁。 　　11、保护食物，珍惜粮食，坚决反对浪费现象。 　　12、不得将食品带出员工餐厅。 　　四、效劳的含义及效劳员的职责 　　效劳是酒店向客人出售的特殊商品，既是商品，就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准，这个标准就称之为质量，即效劳质量。效劳质量，是指酒店为宾客提供的效劳适合和满足宾客需要的程度，或者说，是指效劳能够满足宾客需求特性的总和。效劳质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说，经营是前提，管理是关键，效劳是支柱。效劳质量不仅是管理的综合表达，而且直接影响着经营效果。效劳质量的好坏取决于两个方面的因素：一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客〞意识，顾客是酒店的真正“老板〞，“顾客至上〞应是酒店必须遵循的宗旨。 　　“顾客至上〞必须表达在员工的效劳工作中，形成一种效劳意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作，以满足顾客需求，让顾客满意为标准，时刻准备为顾客提供优质效劳的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝〞、“顾客总是对的〞，时时处处以顾客满意为标准，把握自己的言行，形成良好的效劳意识。 　　(一)效劳是指效劳员为客人所做的工作，效劳员的工作是酒店产品的重要组成局部。西方酒店业认为效劳就是SERVICE(本意亦是效劳)，而每个字母都有着丰富的含义： 　　S—Smile(微笑)：其含义是效劳员应该对每一位宾客提供微笑效劳。 　　E—Excellent(出色)：其含义是效劳员将每一效劳程序，每一微小效劳工作都做得很出色。 　　R—Ready(准备好)：其含义是效劳员应该随时准备好为宾客效劳。 　　V—Viewing(看待)：其含义是效劳员应该将每一位宾客看作是需要提供优质效劳的贵宾。 　　I—Inviting(邀请)：其含义是效劳员在每一次接待效劳结束时，都应该显示出诚意和敬意，主动邀请宾客再次光临。 　　C—Creating(创造)：其含义是每一位效劳员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情效劳的气氛。 　　E—Eye(眼光)：其含义是每一位效劳员始终应该以热情友好的眼光关注宾客，适应宾客心理，预测宾客要求及时提供有效的效劳，使宾客时刻感受到效劳员在关心自己。 　　效劳员的根本职责是：(1)迎接和招呼顾客;(2)提供各种相应的效劳;(3)答复顾客的问询;(4)为顾客解决困难;(5)以最正确的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪;(6)及时处理顾客投诉，并给客人以令人满意的答复。 　　(二)衡量酒店效劳质量的标准 　　顾客是靠感受来评价酒店的效劳质量的，因此效劳质量的特性就具体表现为“五感〞：给顾客以舒适感、方便感、亲切感、平安感、物有所值感。酒店无论从硬件设施，还是从软件效劳，以及二者的结合上均应表达这五感，这是衡量酒店效劳质量的标准，也是酒店效劳质量应到达的目标。 　　(三)优质效劳的具体表现 　　什么是优质效劳标准效劳+超常效劳=优质效劳，现从以下五个方面阐述什么是效劳工作者的优质效劳。 　　1、良好的礼仪、礼貌 　　酒店效劳最大的特点就是直接性，由效劳员面对面地为顾客效劳。酒店产品的质量包括三个局部：一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是效劳的质量。而效劳质量可分为效劳态度、效劳知识和效劳技能等三个方面。在这三个方面中，尤以效劳态度最为敏感，效劳态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭，其核心就是对宾客的尊重与友好，也就是礼节、礼貌，并且礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少顾客对效劳员知识和技能欠缺的不满，因此礼节、礼貌是宾馆效劳质量的核心内容，是酒店竞争致胜的决定性因素，而酒店要提高效劳质量，就不能不讲究礼节、礼貌。 　　注重礼仪、礼貌，是酒店效劳工作最重要的职业根本功之一，表达了酒店对宾客的根本态度，也反映了酒店从业人员的文化修养和素质。礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。 　　礼仪、礼貌表现在外表上，就是要衣冠整洁，讲究仪表仪容，注意服饰发型，在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受，显得清爽利落，精神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹，与客人争艳斗俏。 　　在语言上要讲究语言艺术，谈吐文雅，谦虚委婉，注意语气语调，应对自然得体。 　　在行动上要举止文明，彬彬有礼，效劳的动作幅度不要太大，动作要轻，坐、立、行都要有正确的姿势，注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 　　在态度上要不卑不亢，和蔼可亲，真诚自然，力戒矫揉造作。从内心发出的真诚微笑是赢得客人好感的“魔杖〞，在接待效劳过程中，要始终笑脸相迎，要具备保持微笑的职业本能和习惯。 　　2、优良的效劳态度 　　效劳态度是指效劳人员在对效劳工作认识和理解根底上对顾客的情感和行为倾向。 　　良好的效劳态度，会使客人产生亲切感、热情感、朴实感、真诚感。具体来说，为客人效劳要做到： 　　(1)认真负责。就是要急客人之所需，想客人之所求，认认真真地为宾客办好每件事，无论事情大小，均要给宾客一个圆满的结果或答复，即使客人提出的效劳要求不属于自己岗位的效劳，也主动与有关部门联系，切实解决顾客疑难问题，把解决顾客之需当作工作中最重要的事，按顾客要求认真办好。 　　(2)积极主动。就是要掌握效劳工作的规律，自觉把效劳工作做在客人提出要求之前，要有主动“自找麻烦〞、力求客人完全满意的思想，作到处处主动，事事想深，助人为乐，事事处处为顾客提供方便。 　　(3)热情耐心。就是要待客如亲人，初见如故，面带笑容，态度和蔼，语言亲切，热情诚恳。在川流不息的客人面前，不管效劳工作多繁忙，压力多大，都保持不急躁、不厌烦，镇静自如地对待客人。宾客有意见，虚心听取，宾客有情绪尽量解释，决不与顾客争吵，发生矛盾要严于律己，恭敬谦让。 　　(4)细致周到。就是要善于观察和分析客人的心理特点，懂得从客人的神情、举止发现客人的需要，正确把握效劳的时机，效劳于客人开口之前，效果超乎顾客的期望之上，力求效劳工作完善妥当，体贴入微，面面俱到。 　　(5)文明礼貌。就是要有较高的文化修养，语言健康，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄，待人接物不卑不亢，尊重不同国家、不同民族的风俗习惯、宗教信仰和忌讳，事事处处注意表现出良好的精神风貌。 　　(6)在效劳工作中杜绝推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度。 　　3、丰富的效劳知识 　　酒店效劳知识涉及到很多方面。效劳部门共同的根底效劳知识大致有如下几类：(1)语言知识。(2)社交知识。(3)旅游知识。(4)法律知识。(5)心理学知识。(6)效劳技术知识(7)商业知识(8)民俗学知识(9)管理经营知识(10)生活常识 　　除此之外，员工还必须熟悉酒店的根本情况，具体内容如下： 　　(1)必须熟悉酒店的行政隶属、开展简史、主要大事记、星级及现在的经营特色。 　　(2)必须熟悉酒店附近的几个主要车站的站名，有哪些车经过，主要通往市内何处，经过哪些主要地方。酒店距火车站、飞机场、码头的距离及交通方法。 　　(3)必须熟悉酒店内各营业场所的分布及主要功能 　　(4)必须熟悉酒店内效劳设施的状况，效劳工程的特色，营业场所的位置、营业时间和联系 。 　　(5)必须熟悉酒店总经理、副总经理和其他高层管理人员的姓名。 　　(6)必须熟悉酒店各部门的主要职能、工作范围、经理姓名、办公室位置、 ，有哪些主要下属部门及各下属部门的主要工作。 　　(7)必须熟悉酒店的企业理念、质量方针，并理解其含义。 　　(8)必须熟悉酒店的店旗、店徽。 　　(9)必须了解本岗位工作的有关规定、标准、要求。对所使用的工具、机械要做到“三知〞、“三会〞：即知原理、知性能、知用途，会使用、会简单维修、会日常保养。对工作中要使用的各类用品、原料，要熟悉其性能、规格、用途及使用的本卷须知。 　　具备了丰富的效劳知识，效劳员才能在酒店这个万花筒式的世界里，应酬自如，得心应手。如果不具备相应的效劳知识，效劳员就不可能很好地答复顾客的各种问题，提供优质的效劳。 　　4、娴熟的效劳技能 　　娴熟的效劳技能是决定效劳质量水平的根底，它包括效劳技术和效劳技巧两方面。 　　娴熟的效劳技术，要求各项效劳操作和效劳接待符合数量标准、质量标准和速度标准，操作规程科学。 　　效劳技巧，是指在不同场合、不同时间、针对不同效劳对象而灵活做好效劳接待工作，到达良好效果的能力。这种能力在酒店工作中尤具重要意义，效劳最大的特点就是面对